Introdução

Normas e padrões técnicos

Conclusão

Planejamento

Mão de obra

Sobre a Awa Comercial

Matéria-prima

Agilidade na entrega

Sobre o Mobuss Construção

INTRODUÇÃO01

e que o resultado atinja o objetivo

proposto da melhor maneira possível

e com o custo adequado. Para isso

acontecer, o gestor deve estar atento a

vários pontos que podem atrapalhar o

desenvolvimento da construção. São itens

que muitas vezes passam despercebidos

ou não são valorizados com a importância

que deveriam. Esses pequenos detalhes e

procedimentos podem fazer uma enorme

diferença no resultado da obra. Neste

material pontuaremos os elementos

que consideramos de maior

importância e de maior impacto

para garantir a qualidade da

sua obra. Vamos lá?

O objetivo de todo gestor é executar uma obra com qualidade

PLANEJAMENTO

02

e tido como uma etapa não tão importante para a

construção civil. Atualmente, quem faz parte deste

mercado já tem plena consciência de que o planejamento

é uma das mais importantes etapas da obra e, caso bem-

feito, o resultado pode superar todas as expectativas.

O planejamento de obras por muito tempo

foi deixado de lado

deve-se começar pelos projetos. Aqueles estudados e compatibilizados uns com os outros permitem ao gestor e a todos que participarão da etapa de produção conhecer cada detalhe da obra.

Esses projetos devem ser feitos por especialistas de cada área e quanto maior a riqueza de detalhes, melhor. Aposte em documentos como memoriais descritivos, indicações e referências de materiais.

Para ter um bom planejamento

Seu planejamento

Orçamento

Para um bom planejamento, tanto físico quanto financeiro, um

orçamento baseado em todos esses projetos deve ser elaborado,

utilizando preços e custos históricos ou do mercado para materiais

e mão de obra. Índices da construção civil como o SINAPI (Sistema

Nacional de Pesquisa de Custos e Índices) — que é gratuito e fornecido

pela Caixa Econômica Federal pela internet — ou outros similares,

também podem ajudar bastante nessa fase do planejamento. Dessa

maneira, você terá um controle de gastos atrelado ao cronograma de

desenvolvimento da obra, facilitando e muito a condução dela.

O orçamento deverá ser elaborado com consulta de preços em mais de

um fornecedor para cada material, levando em consideração qualidade

e prazos. Vale ressaltar que o planejamento não é feito apenas antes

do início da obra. O acompanhamento do que foi planejado e pequenas

alterações e ajustes em cronogramas também fazem parte dessa

etapa.

e definir metas para que se

chegue ao resultado. Alguns

dias, semanas ou até meses

gastos antes do início da obra

focados no planejamento e

estudo da obra farão uma

diferença considerável

no desenvolvimento e

no resultado final. Dessa

maneira, vale a pena investir

pesado nessa etapa.

É muito importante acompanhar de perto

MATÉRIA-PRIMA

03

a escolha dos materiais a serem

utilizados na obra é de extrema

importância. Nem sempre o produto

mais barato lhe custará menos. O

custo da manutenção não prevista

pode dobrar o gasto com determinado

material, e isso é muito comum nas

construções. Quer um exemplo? Quem

nunca viu os azulejos cerâmicos de

um banheiro soltando sozinhos e se

despedaçando no chão? Na maioria dos

casos isso acontece devido à economia

na hora de escolher a argamassa ou

despreparo em relação à mão de obra.

Uma economia pequena que pode

gerar um grande gasto dentro de um

determinado tempo.

Para um resultado final satisfatório e duradouro

Um princípio da construção é ter em mente que o produto final é para ser usado ao longo de 40, 50 anos, sem que necessite de intervenção ou manutenção complexa. Portanto, a qualidade dos materiais é importante para garantir esse resultado.

Dentro dessa linha de pensamento, vale a pena também observar como é a manutenção de cada material. Alguns devem ser trocados por completo, outros podem apenas sofrer reparos, gerando um custo menor.

Para ter um bom planejamento

Materiais que terão grande demanda devem receber maior atenção.

Além disso, devem ser

pesquisados com mais cuidado

em relação à qualidade,

fabricação, prazo de entrega

e aplicabilidade. Uma boa

logística pode colaborar bastante

com a organização da obra

e, consequentemente, com o

resultado final. Quer saber como?

Por exemplo, durante a obra

serão 1000 sacos de cimento. Se

essa quantidade for adquirida

de uma só vez, você terá um

desconto de X reais, além de

pagar apenas um frete. Contudo,

você não gastará todos eles de

uma vez durante a execução

e, inevitavelmente, terá que

armazenar uma determinada

quantidade. Além disso, para

fazer esse armazenamento

adequado um custo será

adicionado e um espaço da obra

será ocupado temporariamente

com esse material.

E se essa compra fosse dividida em 10 entregas de 100 sacos de cimento? Você perderia o desconto, além de ter que pagar 10 fretes, mas economizaria no custo de armazenamento e evitaria a ocupação de um espaço dentro da obra. O que valeria mais a pena? Qual seria mais barato? Qual opção aumentaria a dinâmica e, consequentemente, o resultado da obra? Entendeu por que a logística é um ponto de extrema importância no que diz respeito aos materiais da obra?

Entenda sua logística

é em relação à mão de obra. Não adianta escolher um

determinado material se os profissionais contratados

não são habilitados para trabalhar com ele, ocasionando

problemas em relação a retrabalhos, desperdício de

materiais e atraso da obra.

Mais um ponto a ser observado

NORMAS E PADRÕES TÉCNICOS

04

Para todo serviço e

instalação dentro da

obra existem normas e/

ou padrões técnicos que

devem ser seguidos, e cuja

regulamentação é feita

pela ABNT (Associação

Brasileira de Normas

Técnicas). As normas foram

exaustivamente estudadas

e testadas priorizando

sempre a segurança e o

funcionamento de cada

elemento na etapa da obra.

Conheça as normas técnicas da ABNT

Nova norma NBR 15.575

Recentemente, passou a vigorar

a norma NBR 15.575, com uma

exigência ainda maior para

segurança, conforto e resistência

de materiais e elementos

da construção. A sigla NBR

significa “Norma Brasileira” e,

assim como algumas normas

e padrões técnicos, ainda

não foi regulamentada pela

ABNT e segue indicações

de normas estrangeiras.

Porém, para a construção

civil praticamente todas as

lacunas já foram preenchidas.

Em caso de equipamentos, o

órgão responsável passa a ser

o INMETRO (Instituto Nacional

de Metrologia Qualidade e

Tecnologia), que faz testes e

medições prezando também a

segurança e qualidade desses

equipamentos.

o CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura) fiscaliza e regulamenta todos os serviços de engenharia por meio de documentos de responsabilidade técnica sobre cada um dos serviços executados, separados por atividade e área. Recentemente foi criado o CAU (Conselho de Arquitetura e Urbanismo), que fiscaliza e regulamenta apenas as atividades relativas à arquitetura.

Além das normas e padrões citados anteriormente

MÃO DE OBRA

05

e que faz uma enorme

diferença em todas as obras

é a mão de obra. Todos os

envolvidos são fundamentais:

pedreiro, gestor de obra e

demais funcionários. Quanto

mais capacitados, melhor.

Buscar no mercado

profissionais especializados

em determinados serviços

aumenta a qualidade da

obra. Por isso, procure

sempre trabalhar com mão

de obra especializada.

Um dos fatores mais importantes

a obra geralmente é composta

por vários trabalhadores

de instruções diferentes,

experiências e pensamentos

distintos. Administrar e unir

todas essas pessoas em um só

objetivo é o grande desafio

da gestão de pessoas dentro

da obra. Para isso ocorrer da

melhor maneira, já foram

desenvolvidos e estão em

prática vários programas de

incentivo com benefícios para

o trabalhador que atingir

determinada meta tanto

individual quanto em grupo na

construção.

Além disso

é estar sempre capacitando e participando junto aos funcionários de todas as etapas da obra.

Cursos rápidos e palestras ministradas dentro do canteiro de obra são sempre interessantes, pois, além da troca de informação, provocam um espírito de união e ensinam determinadas técnicas que podem contribuir com o trabalho de cada um.

Uma forma de melhorar o desenvolvimento da mão de obra

Gestão de pessoas

Acompanhamento

Um bom gestor de pessoas não é aquele que apenas cobra e exige de

seus funcionários. É de extrema importância saber reconhecer um

trabalho bem-feito, um prazo obedecido ou uma meta atingida. Use

sempre a honestidade e aposte no respeito entre todos, pois dessa

maneira você poderá confiar em cada membro da equipe. Com o

time bem alinhado, qualquer problema ou imprevisto será facilmente

transposto e o encaminhamento da obra ocorrerá da melhor maneira

possível.

O acompanhamento da obra por um engenheiro capaz de verificar

todos os serviços e acompanhar a mão de obra é sempre importante.

É essencial que outros profissionais também contribuam, como os

projetistas de todas as áreas. Eles devem visitar e participar de etapas

da obra, sanando dúvidas dos trabalhadores e verificando se o serviço

está sendo feito de acordo com o que foi projetado. É muito comum

ocorrer interpretações equivocadas dos projetos durante a execução da

obra, mas com esse acompanhamento os erros podem ser minimizados

consideravelmente.

AGILIDADE NA ENTREGA

06

Um dos maiores gargalos da

construção civil é e sempre foi

o tempo, mais conhecido como

prazo. Com uma boa logística e

fornecedores confiáveis, você

deixará de ser dependente de

atrasos de fornecimento de

materiais. Em alguns casos, é

mais interessante pagar um frete

de valor mais elevado e ter a

certeza de que o material estará

na obra no dia programado do que

economizar uma quantia pequena

e correr o risco de ter atrasos.

A demora em uma entrega de

material pode parar uma frente

de serviço inteira por algumas

horas ou dias, o que terá um

custo muito maior do que o valor

economizado no frete.

Tempo

Dessa maneira, podemos dizer que é interessante avaliar e qualificar os fornecedores, inclusive com prazos de entrega. Priorize quem cumpra todas as condições

exigidas para sua obra e lembre-se: um dia de atraso nesse prazo pode custar muito mais caro do que um frete

de um preço um pouco mais salgado.

Avaliar e qualificar

CONCLUSÃO07

É importante fazer escolhas inteligentes da matéria-

prima observando a durabilidade, aplicabilidade e

manutenção. Também é essencial acompanhar e

selecionar corretamente a mão de obra dentro das

normas técnicas. Por fim, valorize o “tempo” e pense

no prazo da entrega como uma estratégia para o

sucesso da obra. O objetivo de todo gestor é ter uma

obra com qualidade e entregar um produto dentro do

que foi proposto e no prazo previsto.

Começando por um bom planejamenvvto, o

resultado é a qualidade da sua obra.

Awa ComercialCom garantia de qualidade e acompanhamento profissional, a AWA

é uma empresa especializada na distribuição de produtos

siderúrgicos para a construção civil, o maior fornecedor no Brasil

que trabalha exclusivamente com aço para protensão, muito usado

em edifícios residenciais e comerciais, barragens, pontes e viadutos,

aeroportos, portos, artefatos de concreto — estacas, dormentes,

postes, vigotas, pré-lajes, mourões etc. Assim, a AWA trabalha para

oferecer aos seus clientes excelência em produtos, disponibilizando oferecer aos seus clientes excelência em produtos, disponibilizando

o maior estoque a pronta entrega do país, com a maior agilidade no

atendimento para satisfação de seus clientes. A empresa conta com

um quadro profissional altamente qualificado, composto por

engenheiros das áreas civil e de produção que acompanham

constantemente todas as obras em que estão sendo utilizados os

produtos AWA.

Mobuss ConstruçãoJá ouviu falar sobre o Mobuss Construção? Trata-se de um software

de mobilidade para a indústria da construção, desenvolvido pela

Teclógica, uma empresa com mais de 20 anos de sucesso no

mercado especializada em tecnologia da informação. O software tem

a finalidade de buscar maior eficiência no controle das obras,

objetivando melhorar a rentabilidade das empresas no segmento da

construção. O Mobuss Construção é composto por 6 módulos,

ApoApontamento, Segurança, Qualidade, Assistência Técnica, Vistoria e

Entrega e Gestão de documentos, que juntos permitem melhorar o

controle e gestão das obras.

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