Empreendedorismo

Katia Fragakalsuely@ig.com.br

O QUE É UMA INCUBADORA DE EMPRESAS?

INCUBADORAS DE EMPRESAS Incubadora de empresa é um ambiente

planejado e protegido, propício para o desenvolvimento de empresas interessadas em investir em novos projetos, pois oferecem um ambiente flexível e encorajador, além de uma série de facilidades a um custo bem menor do que no mercado, visto que esses custos são rateados e as vezes subsidiados.

FACILIDADES Infraestrutura – salas, laboratórios,

auditório, biblioteca, sala de reunião, dentre outros.

Serviços – telefonia, internet.

Assessorias – contábil, financeira, gerencial, gestão financeira, comercialização, dentre outros.

Qualificação – cursos, revistas, jornais.

Network – contatos.

FUNÇÃO DA INCUBADORA NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO

Deve ser capaz de formar a cada ano um grupo de indivíduos com cultura empreendedora, com capacitação gerencial e de liderança;

FATORES QUE FAVORECERAM A DIFUSÃO As empresas brasileiras precisavam

ser mais competitivas. Precisava ser estimulado a

capacidade de inovação tecnológica. Estreitamentos das relações

internacionais. Reforma tributária. Estabelecimento do SEBRAE.

TIPOS DE INCUBADORAS

ÁREA DE ATUAÇÃO:1. Incubadora de Empresas de

Base Tecnológica – abriga empresas cujos processos, serviços ou produtos são produzidos a partir de resultado de pesquisas.

2. Incubadora de Empresas dos Setores Tradicionais –

abriga empresas ligadas aos setores tradicionais da economia, geralmente indústrias, como confecção, embalagens, eletro-eletrônicos, plásticos etc... .

3. Incubadoras de Empresas Mistas – abriga empresas de base tradicional e tecnológica.

TIPOS DE INCUBADORASESPAÇO FÍSICO:1. Incubadora Tecnológica

Fechada – Incubadas realizam pesquisas aplicadas e as empresas estão instaladas em módulos que variam de 30 a 90 m2 e dispõe de bibliotecas, sala de reunião, auditório, laboratórios, e afins. 

2. Incubadora Tecnológica Mista -Utiliza tanto a modalidade fechada e aberta para incubadoras. Tem empresas que não necessitam de sua estrutura física, mais estão dispersas na área geográfica das proximidades da universidade e  utilizando apenas os serviços da incubadora como: consultoria, laboratório, auditório e afins.

3. Incubadora Tradicional Fechada -São  incubadoras que atuam nos setores ditos tradicionais, geralmente indústrias, como confecção, embalagens, eletro-eletrônicos, plásticos etc... . As empresas ficam instaladas na incubadoras.

4. Incubadora Tradicional Aberta -São Cooperativas Populares.  Este modelo de incubadora presta os serviços necessários à montagem e acompanhamento do desenvolvimento de cooperativas. São cooperativas ficam fora do espaço físico da incubadora.

ESTRUTURAÇÃO DE INCUBADORAS Consiste em um imóvel, equipado

com instalações elétricas e hidráulicas adequadas,com áreas de uso compartilhado entre as empresas incubadas. Constituída por uma entidade coordenadora e algumas empresas incubadas.

ENTIDADE COORDENADORAComposta por: Conselho Superior – trata-se do conselho

técnico e de orientação; Gerência da Incubadora – Gerente,

secretária e auxiliares; Comitê de Consultores – responsáveis

pelas análises das propostas de ingresso das empresas, pelo acompanhamento e avaliação das empresas incubadas.

ASPECTOS DE GESTÃO Se a empresa elegível estar de

acordo a vocação da incubadora; Após entrevistas, auxilia as

empresas no esboço do Plano de Negócios;

PLANO DE NEGÓCIOS É um documento pelo qual o

empreendedor formalizará os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as num NEGÓCIO. Estarão registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio.

Projeto técnico e comercialmente viável;

Qualificação técnica e gerencial do proponente;

Impacto do produto, processo ou serviço na sociedade.

Previsão da autonomia futura da empresa (fora da incubadora);

Estipular um período de incubação.

ITENS ANALISADOS

Reflexão

“Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição.”

Peter Drucker