I FÓRUM ESTADUAL DE AUDITORIA

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I FÓRUM ESTADUAL DE AUDITORIA I FÓRUM ESTADUAL DE AUDITORIA A Auditoria como Instrumento de Eficiência A Auditoria como Instrumento de Eficiência da Gestão Pública” da Gestão Pública” Fortaleza (CE) Fortaleza (CE) 13/07/2001 13/07/2001 Wander Luiz Wander Luiz

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I FÓRUM ESTADUAL DE AUDITORIA. “A Auditoria como Instrumento de Eficiência da Gestão Pública”. Fortaleza (CE). 13/07/2001. Wander Luiz. AUDITOR. AUDITOR. AUDITOR. AUDITOR. ÁREA AUDITADA. REQUISITOS MATERIAIS. ÁREA AUDITADA. REQUISITOS MATERIAIS. ÁREA AUDITADA. REQUISITOS - PowerPoint PPT Presentation

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I FÓRUM ESTADUAL DE AUDITORIAI FÓRUM ESTADUAL DE AUDITORIA

““A Auditoria como Instrumento de EficiênciaA Auditoria como Instrumento de Eficiência da Gestão Pública”da Gestão Pública”

Fortaleza (CE)Fortaleza (CE)

13/07/200113/07/2001

Wander LuizWander Luiz

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EQUILÍBRIO DA FUNÇÃO AUDITORIA

REQUISITOSMATERIAIS

AUDITOR

ÁREAAUDITADA

REQUISITOSMATERIAIS

AUDITOR

ÁREAAUDITADA

REQUISITOSMATERIAIS

AUDITOR

ÁREAAUDITADA

REQUISITOSMATERIAIS

AUDITOR

ÁREAAUDITADA

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Sistema de Controle Interno do Governo Federal

Constituição Federal

CONTROLE INTERNO

Arts. 70 e 74

Decreto-lei 200/67Arts. 6º, 13 e 14

Lei 4320/64Art. 76

Decreto 3591/2000

Lei 10180/2001

LC 101/2000 - LRF(3 níveis de governo)Cap. IX - Transparência, Controle e Fiscalização

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Técnicas de trabalho utilizados pelo Sistema de Controle Interno do Executivo Federal

Auditoria - avalia a gestão pública, pelos processos e resultados gerenciais e a aplicação de recursos públicos por entidades de direito privado.

Fiscalização - comprova se o objeto dos programas de governo corresponde às especificações estabelecidas, atende às necessidades para as quais foi definido, guarda coerência com as condições e características pretendidas e se os mecanismos de controle são eficientes.

Objetivos: - comprovar a legalidade e a legitimidade dos atos de gestão; - examinar os resultados de gestão à economicidade, eficiência e eficácia.

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Atividades a cargo do Sistema de Controle Interno do Executivo Federal

Destinam-se a subsidiar:

I - o exercício da direção superior da Administração Pública Federal a cargo do Presidente da República;

II - a supervisão ministerial;

III - o aperfeiçoamento da gestão pública, nos aspectos de formulação, planejamento, coordenação, execução e monitoramento das políticas públicas;

IV - os órgãos responsáveis pelo ciclo da gestão governamental quais sejam, planejamento, orçamento, finanças, contabilidade e administração federal.

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Competência da Secretaria Federal de Controle(Art. 11 do Dec. 3591/2000)

I - normalização, sistematização e padronização de procedimentos operacionais dos órgãos e das unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal;II - supervisão técnica das atividades dos Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal;III - verificação da consistência dos dados contidos no Relatório de Gestão Fiscal (art. 54 da L.C. 101/2000);IV - elaboração da prestação de contas anual do Presidente da República;V - avaliação do desempenho da auditoria interna das entidades da administração indireta federal;VI - avaliação do cumprimento das metas estabelecidas no PPA e na LDO;VII - avaliação da execução dos orçamentos da União;VIII - fornecimento de informações sobre a situação físico-financeira dos projetos e atividades constantes dos orçamentos da União;IX - criação de condições para o exercício do controle social sobre os programas contemplados nos orçamentos da União;X - manutenção do cadastro de gestores públicos federais;XI - apuração de atos ou fatos inquinados de ilegais ou irregulares, praticados por agentes públicos ou privados, na utilização de recursos públicos federais.

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ORIENTAÇÃO

FISCALIZAÇÃO CONTÁBIL, FINANCEIRA, ORÇAMENTÁRIA, OPERACIONAL E PATRIMONIAL DO GOVERNO FEDERAL

ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA

S I S T E M A D E C O N T R O L E I N T E R N O

Nível Auxiliar Nível Setorial Nível Central

CISETSFCI(MF)

Entidades Supervisionadas

Auditoria Independente

Entidades Supervisionadas

Auditoria InternaCasa Civil (PR)AGUM.R. ExterioresM. da Defesa(Unid. de Cont. Interno dos Comandos)

GRCI -Estados

ACOMPANHAMENTO

AVALIAÇÃO

AC

OM

PA

NH

AM

EN

TO

NO

RM

AT

IZA

ÇÃ

O

NORMATIZAÇÃO

PROGRAMAÇÃO E ACOMPANHAMENTO

COMISSÃO DE COORDENAÇÃO DE CONTROLE INTERNO (CCCI) - integração e harmonização de normas e procedimentos.

SISTEMA DE CONTROLE EXTERNO

CONGRESSO

TCU

AUXILIADO

PE

LO

APOIO

NAS AÇÕ

ES

DO CO

NTROLE EXTERNO

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Auditoria de Gestão - certificar a regularidade das contas, verificar a execução de contratos, convênios, acordos ou ajustes, a proibição na aplicação dos dinheiros públicos e na guarda ou administração de valores e outros bens da União

Auditoria de Programas - verificar a execução de programas e projetos governamentais e aplicação de recursos descentralizados

Auditoria Operacional - avaliar a eficácia dos resultados em relação aos recursos materiais, humanos e tecnológicos disponíveis, bem como a economicidade e eficiência dos controles internos existentes para a gestão dos recursos públicos.

Auditoria Contábil - examinar os registros e documentos, coletar informações e confirmações, mediante procedimentos específicos (opinar se os registros contábeis foram efetuados de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade e se as demonstrações deles originarias refletem, adequadamente, ou não, a situação econômico-financeira do patrimônio.

Auditoria de Sistema - assegurar a adequação, privacidade dos dados e informações oriundas dos sistemas eletrônicos de processamento de dados

Auditoria Especial - examinar fatos ou situações consideradas relevantes, de natureza incomum ou extraordinária, para atender determinação de autoridades competentes.

Tipos de Auditoria Governamental

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