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de que maneira estamos desenvolvendo?
Planejamento e projetos sociais:
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Em 2 0 1 01 0
Quem é auto-sustentável?Quem é auto-sustentável?
Quem sabe quanto ‘custa’ ?Quem sabe quanto ‘custa’ ?
Quanto e o que precisa em 2010?Quanto e o que precisa em 2010?
Quem tem projeto financiado?Quem tem projeto financiado?
Quem sabe onde buscar seus Quem sabe onde buscar seus recursos?recursos?
A equipe sabe para quem trabalha?A equipe sabe para quem trabalha?
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Autossustentabilidade Capacidade de sustentar-se por si mesmo
Sustentabilidade (ONU)Qualidade, característica ou requisito do que é sustentável. é um conceito sistêmico, onde a Sociedade preenche suas
necessidades e expressa o seu maior potencial no presente, sem comprometer as gerações futuras, ou seja: ecologicamente correto; economicamente viável; socialmente justo; culturalmente aceito.
http://www.ambientebrasil.com.br
Autossustentabilidade x Sustentabilidade
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"Os empreendedores sociais são "Os empreendedores sociais são indivíduos visionários que possuem capacidade indivíduos visionários que possuem capacidade empreendedora e criatividade para promover empreendedora e criatividade para promover mudanças sociais de longo alcance em seus mudanças sociais de longo alcance em seus campos de atividade. São inovadores sociais que campos de atividade. São inovadores sociais que deixarão sua marca na história."deixarão sua marca na história."
Empreendedorismo Social
Rev. FAE, Curitiba, v.7, jul./dez. 2004
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Viabilidade:Viabilidade: econômica, financeira,
humana, materiais
Articulações
Parcerias
Redes Sociais
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Formas de
Sustentabilidade
Recursos próprios....
Parcerias...
Doações...
Patrocínios....
Voluntariado....
Investimentos Sociais
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Pedras do Caminho
Informações desatualizadas do Cenário
Equipe que desconhece a organização – missão, visão, objetivos
Concorrência na busca de investidores sociais
Gestores desatualizados e/ou centralizadores
Medo de mudar, de crescer
Financiadores displicentes
Gestão de equipe frágil
(em especial de voluntários)
Desconhecimento das necessidades e/ou prioridades
Ineficiência da gestão administrativa
Público beneficiário
dependenteDesconsiderar a necessidade de planejamento
Capacitação + consultoria
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Qual a missão e objetivos
Qual o público beneficiário direta e indiretamente
Que atividades são desenvolvidas
O que temos a favor? Quais os desafios?
Demandas e estratégias
Recursos existentes e necessários
Indicadores
Custos operacionais
Viabilização
A Organizaçãoanálise e reconhecimento
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Planejamento tático - é realizado por áreas ou níveis hierárquicos de trabalho, a fim de utilizar eficientemente os recursos disponíveis para a obtenção de objetivos definidos, segundo uma estratégia predeterminada.
Planejamento operacional - Preocupa-se com metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas: detalhamento das detalhamento das etapas do projeto; métodos, processos e sistemas aplicados; etapas do projeto; métodos, processos e sistemas aplicados; pessoas: responsabilidade, função, atividades/tarefas; equipamentos pessoas: responsabilidade, função, atividades/tarefas; equipamentos necessários; prazos e cronogramanecessários; prazos e cronograma
Planejamento EstratégicoPlanejamento estratégico - este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização.
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Componentes da Estratégia Organizacional
O que há no Ambiente?
O que temos na Organização?
Objetivos da Organização
Análise Ambiental
Análise Organizacional
Estratégia da Organização
Oportunidades, ameaças, restrições, coações e contingência
Pontos Fortes epontos fracos,
recursos disponíveiscapacidades e
habilidades
O que fazer?Como compatibilizar todas as variáveis envolvidas?
Fonte: Adaptado. CHIAVENATO, Idalberto. 1994, p. 189., in ‘A relação entre o processo de gestão e o comportamento estratégico empresarial’
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PlanejamentoPlanejamento Estratégico
PensamentoPensamento Estratégico
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Definição da ORGANIZAÇÂO/’NEGÓCIO’
Definição da MISSÃO
Diagnóstico e análise do CENÁRIO(ambiente)
Definição da FILOSOFIA DE ATUAÇÃO (princípios e crenças)
Definição das POLÍTICAS e DIRETRIZES
Definição dos OBJETIVOS, METAS e INDICADORES
Elaboração de ESTRATÉGIAS
Elaboração do PLANO OPERACIONAL e FINANCEIRO
Elaboração do CRONOGRAMA
Elaboração do SUSTENTABILIDADE
Projetos de MOBILIZAÇÂO DE RECURSOS
IMPLEMENTAÇÃO
Pensamento Estratégico
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Elaboração
Projetos Sociais
Uma fonte de recursos
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O que o financiador observa
gestão eficaz e prestação de contas
valoriza o desenvolvimento local
....Continuidade...........................................
Sustentabilidade........
..........................transparência
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Projetos SociaisPor iniciativa da Organização
Respondendo a Financiador edital do financiador
roteiro para elaboração de
projeto
planilha financeira
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Projetos SociaisElaboração do projetoMobilização de RecursosImplantação:Gestão:
AdministrativaFinanceiraEquipeTécnica
MonitoramentoAvaliaçãoRelatórios:
Técnico Financeiro
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Projetos Sociais
Cenário do projeto – realidade em encontrada
análise da viabilidade e impacto
Público alvo - Qual o público diretamente beneficiado
Apresentação da Organização - histórico, atividades desenvolvidas, resultados, parceiros
Justificativa - porque o projeto é importante, como será executado, que benefícios ele trará,
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Projetos SociaisObjetivos
O projeto está em consonância com os objetivos da O projeto está em consonância com os objetivos da organização? organização? Com a missão, planejamento de futuroCom a missão, planejamento de futuro
Metas, resultados esperados: quantitativo e qualitativo
Metodologia•Como o projeto vai atingir seus objetivos? •Como e em que momentos haverá a participação e envolvimento direto do grupo social?
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Prazos e duração
Gestão e responsabilidades quem é o responsável/ coordenação quem são responsáveis/ executores das atividades/ etapas
Orçamento Total do projeto Contrapartida - da organização e dos parcerias
Articulações e parcerias locais
Continuidade e sustentabilidade
Projetos Sociais
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Implantação gestão: providências necessárias
Acompanhamento gestão financeira, logística e técnica
Avaliação final
Relatório: financeiro e técnico
Projetos Sociais
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" " Não há nadaNão há nada
como um sonhocomo um sonho
para criar o futuro."para criar o futuro."
Victor Hugo
Obrigada!Obrigada!
Graça [email protected]
9315.8713
Rita [email protected]
9969.9372