Habilidades Interpessoais de um Gerente de Projetos

Liderança – Capacidade de executar por meio de outros; Construção de Equipe – Processo de ajudar um grupo de indivíduos a trabalhar juntos

(com o líder, com as partes interessadas externas a organização); Motivação – Criação de ambiente que atenda aos objetivos do projeto e ofereça

satisfação máxima relacionada ao que as pessoas valorizam; Comunicação – Aprimora as relações entre os membros da equipe e cria confiança

mutua; Influencia – Compartilhar o poder e confiar nas habilidades interpessoais para fazer co

que outros cooperem para o alcance de objetivos comuns; Tomada de decisão – Capacidade de analisar e ponderar as situações; Consciência politica e cultural – Conhecimento e entendimento da importância das

politicas organizacionais, bem como das diferenças culturais; Negociação – Estratégia de deliberação com as partes sobre os interesses em comum Estabelecimento de confiança – A confiança esta associada a cooperação, ao

compartilhamento de informação e a solução eficaz; Gerenciamento de conflitos – Estabelecimento da confiança necessária para que as

partes sejam abertas e se engajem na busca de uma solução positiva; Coaching – Meio de desenvolvimento da equipe do projeto para que alcance níveis

mais altos de competência e desempenho