Gestão de Projeto - Fast Shop Mega Store

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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS Estrutura e Metodologia para Projeto GRUPO B Fabricio Pinheiro Giovani Miron Guilherme Carrião Michel Franco Sabrina Mariana Mario Luiz Marinho

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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOSEstrutura e Metodologia para Projeto

GRUPO B

Fabricio Pinheiro Giovani Miron Guilherme Carrião Michel Franco Sabrina Mariana Mario Luiz Marinho

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1. A Fast Shop

2. Principais Produtos

3. Público Alvo

4. Concorrentes Diretos

5. Vantagens e Desvantagens – Concorrentes

6. Análise do Mercado (Oportunidade / Ricos)

7. Proposição de um novo Produto / Serviço

8. Estratégia

9. O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

SUMÁRIO

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A FAST SHOP

TIPO Sociedade anônima.

FUNDAÇÃO Em 1986.

SEDE São Paulo.

PRODUTOSEletrodomésticos, Eletrônicos, Informática, Portáteis, Telecom.

SERVIÇOS Cartão Fast Shop Aura, NIO e Lista de Casamentos.

VALOR DO MERCADO Aproximadamente 1,5 bilhões de reais.

LUCRO Em torno de 300 milhões de reais em 2011.

FATURAMENTO Média de 3 bilhões de reais em 2011.

PÚBLICO ALVO Classe média A e B.

CONCORRENTES Submarino, Magazines Luiza, Ponto Frio, Extra, Wall Mart, Carrefour, Casas Bahia e Ricardo Eletro.

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• A rede Fast Shop começou a operar em 1986 como uma concessionária autorizada Yamaha que vendia motocicletas, motores de popa, jet-ski, peças e prestava assistência técnica para estes produtos, na Zona Norte de São Paulo.

• Em 1991, a empresa tomou novas diretrizes e deu início à operação de logística de entrega de eletrodomésticos aos contemplados das grandes administradoras de consórcio.

• No ano de 2000, a rede inaugurou seu site de vendas pela internet.

• Hoje, o endereço da empresa (www.fastshop.com.br) recebe mais de 5 milhões de visitantes por mês e oferece a possibilidade do Brasil inteiro comprar pela web.

BREVE HISTÓRICO

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ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

VANTAGEM:As lojas apresentam diversas variedades de marcas e sempre tem disponíveis em estoque, os mais recentes lançamentos tecnológicos.

DESVANTAGEMPraticamente, não utiliza meios de divulgação dos seus produtos em canais de vendas relacionados à midia de massa, tornando-a pouco conhecida entre as classes sociais C e D, que conforme, recentes pesquisas, detém um grande poder de consumo e compra.

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ANÁLISE DO MERCADO

Fonte: http://www.ebit.com.br

Fonte: http://www.reclameaqui.com.br

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FAST SHOP MEGA STORE O Projeto

Objetivos do Projeto Premissas e Restrições Principais Stakeholders Fases e Entregáveis - EAP Cronograma Estimativa de Custos Retorno do Investimento

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Locação de um imóvel do tipo galpão/depósito para execução do projeto de lançamento de uma MEGA LOJA DE DEPARTAMENTOS DE PRODUTOS.

OBJETIVO DO PROJETO – FAST SHOP MEGA STORE

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PROJETO - FAST SHOP MEGA STORE

Premissas RestriçõesContratação de empresa de Arquitetura e Design para a elaboração do projeto e planta do local.

O projeto deverá ser entregue no prazo de seis meses.

Contratação de uma empresa de Publicidade e Marketing para a elaboração das campanhas de mídia.

A Região Norte da cidade de São Paulo será excluída da pesquisa do mercado.

O terreno deverá ter uma área de estacionamento que comporte até 300 veículos.

O orçamento aprovado para os custos do projeto é de R$ 7 Milhões.

O projeto deverá disponibilizar, áreas para praça de alimentação e atividades de entretenimento (adulto e infantil).

O início do projeto será em 01/10/2012.

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PROJETO FAST SHOP MEGA STORE - PRINCIPAIS STAKEHOLDERS

MANTER SATISFEITO GERENCIAR DE PERTO

1. Governo2. Mídia

1. CEO Fast Shop

MONITORAR MANTER INFORMADO

1. Equipe 2. Prestadores de ServiçoS

1. Consumidor

INTERESSE

PO

DE

R

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• CRONOGRAMA

• EAP

• ESTIMATIVA DE CUSTOS

• ROI

DEFINIÇÕES DO PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

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PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

DÚVIDAS