Gestão de pessoas. Perguntas e respostas

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UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA Disciplina: Gestão de Pessoas I Aluna: Giselda da Rocha Fagundes. Turma: 5SEN46 O quê significam as frases abaixo no contexto atual da Gestão de Pessoas? 1. Equipes multidisciplinares e auto-gerenciáveis. R.: São equipes pequenas compostas por membros de diferentes áreas da empresa, e a escolha de papeis a serem exercidos por seus membros parte da iniciativa do próprio grupo e oscila conforme a necessidade dos diferentes contextos e demandas enfrentados por este grupo em prol do seu bem comum. 2. Criatividade e Inovação. R.: a Criatividade é a geração de novas ideias, e a Inovação é a materialização dessas ideias. 3. Importância dos novos tipos de profissionais. R.: Os novos tipos de profissionais são importantes porque são, autônomos, colaborativos, versáteis, empreendedores, buscam autoconhecimento, atualização constante e intercâmbio de experiências. 4. Vantagens competitivas por meio das pessoas. R.: Vem da habilidade da empresa saber quem é seu cliente, o que tem valor para ele, por meio da formação de equipe com aperfeiçoamento constante. O ponto de partida é a

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Descreve alguns termo utilizados no contexto atual (2015) da Gestão de Pessoas.

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UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIADisciplina: Gestão de Pessoas IAluna: Giselda da Rocha Fagundes. Turma: 5SEN46

O quê significam as frases abaixo no contexto atual da Gestão de Pessoas?

1. Equipes multidisciplinares e auto-gerenciáveis.

R.: São equipes pequenas compostas por membros de diferentes áreas da empresa, e a

escolha de papeis a serem exercidos por seus membros parte da iniciativa do próprio

grupo e oscila conforme a necessidade dos diferentes contextos e demandas enfrentados

por este grupo em prol do seu bem comum.

2. Criatividade e Inovação.

R.: a Criatividade é a geração de novas ideias, e a Inovação é a materialização dessas

ideias.

3. Importância dos novos tipos de profissionais.

R.: Os novos tipos de profissionais são importantes porque são, autônomos,

colaborativos, versáteis, empreendedores, buscam autoconhecimento, atualização

constante e intercâmbio de experiências.

4. Vantagens competitivas por meio das pessoas.

R.: Vem da habilidade da empresa saber quem é seu cliente, o que tem valor para ele,

por meio da formação de equipe com aperfeiçoamento constante. O ponto de partida é a

formação da equipe, pois a qualidade do pessoal admitido deve ser melhor do que a dos

concorrentes. Em seguida deve-se motivar a equipe, obter lealdade e comprometimento,

propiciando desenvolvimento para aprimorar competência e conhecimento

(treinamentos).

5. Equipes “enxutas”.

R.: Equipes com tamanho reduzido, mas com profissionais altamente competentes,

eficazes e multidisciplinares.

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6. Conhecimento e Comprometimento

R.: Conhecimento é o saber, que constitui o resultado de aprender e um aprender

continuamente, para aumentar o conhecimento. Comprometimento é a conexão

institucional entre uma pessoa e uma organização.

7. Formação de lideres.

R.: As necessidades das empresas e o desejo dos cursos formadores de gestores

empresariais de proporcionar aos alunos uma formação contemporânea, mais completa

e identificada com a realidade do mercado, pois este exige bons pensadores, com

espírito colaborativo, que ajam para resolver problemas, principalmente através de

pessoas. As empresas desejam líderes capazes de articular ideias para motivar e orientar

seu pessoal.