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Objetivos da disciplina

Introduzir os conceitos relacionados a projetos; Relacionar os fatores críticos de sucesso em projetos; Estabelecer práticas relacionadas à gestão de

projetos. Discutir as habilidades e competências do gestor de

projetos. Prover técnicas para elaborar Plano de Projetos. Prover os conceitos do Modelo PMI-PMBOK para o

gerenciamento de projetos.

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Ementa da disciplina Ciclo de Vida de projeto. Processo de Gestão: Concepção, Planejamento,

Execução, Controle e Finalização. Abordagens de gerenciamento de projetos: Modelo

PMI-PMBOK. Fatores de Sucesso da gestão de Projetos de

Software. Processo de planejamento e gestão de Escopo. Abordagens de Gerenciamento de: Riscos,

Comunicação e Qualidade. Plano de Projeto.

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Bibliografia Fundamental:

Philips, Joseph. Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. São Paulo: Editora Campus, 2003.

Philips, Joseph. PMP Project Management Professional Study Guide. New York: Osborne – McGraw-Hil, 2003.

PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Terceira Edição. Guia PMBOK©. USA. 2004. ANSI/PMI 99-001-2004.

Complementar:Mulcahy, Rita. Preparatório Para o Exame PMP. USA.

RMC Publications. ISBN: 9781932735086. 2007.

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Sistema de avaliação

Sistema de avaliação:25 pontos - 1ª prova: 09/04/200825 pontos - 2ª prova: 11/06/200825 pontos - PIH: 1 a 4/7/200825 pontos - trabalhos: média de “n” trabalhosProvas substitutivas:

Substitutivas: 1ª: 17/05/2008 e 2ª: 05/07/2008.

2ª Oportunidade: 01/08/2008.

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Plano de aulas

4 primeiras aulas teóricas:1. Introdução2. Ciclo de vida dos projetos3. Gerência de integração4. Gerência de escopo – 1ª parte

Depois:Aula teórica: terça-feiraAula prática: quarta-feira