Garpin
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1
Memorando de Inversio n Registro de Valores no inscritos - Revni
Emisor: Camaronera Garpin Cia. Ltda.
Estructurador y Colocador:
“Los valores materia de esta anotación, no están inscritos en Bolsa y su negociación no constituye
Oferta Pública. El cumplimiento de estas operaciones no se encuentra amparado por el Fondo de
Garantía de Ejecución aportado por las Casas de Valores”
“La autorización de la anotación no implica, de parte de la Bolsa de Valores ni de los miembros del
Directorio de esta Institución, recomendación alguna para la suscripción o adquisición de valores,
ni pronunciamiento en sentido alguno sobre su precio, la solvencia de entidad emisora, el riesgo o
la rentabilidad de los valores anotados”
3
Contenido DECLARACION ..................................................................................................................................... 2
INFORMACION GENERAL .................................................................................................................... 5
Razón social del emisor ................................................................................................................... 5
Fecha de la escritura pública de constitución e inscripción en el Registro Mercantil .................... 5
Número del Registro Único de Contribuyentes .............................................................................. 5
Objeto Social de la compañía .......................................................................................................... 5
Domicilio principal del emisor, que incluye la dirección, el número de teléfono, el número de
fax, dirección de correo electrónico y pagina web ......................................................................... 5
Capital autorizado, suscrito y pagado ............................................................................................. 5
Número de acciones, clases, valor nominal y series, cuando corresponda; ................................... 5
Nombre y registro del auditor externo o del contador, según corresponda; ................................. 6
Nombre del representante legal, nómina de los administradores y miembros del directorio y sus
respectivas hojas de vida ................................................................................................................ 6
Número de empleados por áreas ................................................................................................ 6
Organigrama ................................................................................................................................ 7
Nómina de los accionistas propietarios del 6% o más del capital social de la compañía, que
incluya la información hasta el tercer nivel de propiedad; ............................................................. 7
Descripción de la empresa, principales actividades y perspectivas futuras: ...................... 8
Breve historia de la empresa .................................................................................................. 8
Misión: ......................................................................................................................................... 8
Visión: .......................................................................................................................................... 8
Principales actividades ............................................................................................................ 8
Perspectivas Futuras ............................................................................................................... 9
Información sobre empresas vinculadas, de acuerdo con la Ley de Mercado de Valores; .......... 10
Destino de los recursos que se espera recibir; y, .......................................................................... 10
Nombre de la casa de valores que patrocina la anotación. .......................................................... 10
CARACTERISTICAS DE LOS VALORES A ANOTARSE ............................................................................ 11
Descripción del valor a anotarse ................................................................................................... 11
Monto y plazo de los valores a anotarse ...................................................................................... 11
Valor nominal ................................................................................................................................ 11
Modalidad de amortización .......................................................................................................... 11
4
Garantía General ........................................................................................................................... 11
Garantía especial, en caso de existir; ............................................................................................ 11
Tasa de interés de existir y base de cálculo para el pago ............................................................. 11
Modalidad y Lugar de Pago ........................................................................................................... 11
Tabla de amortización ................................................................................................................... 12
INFORMACION ECONOMICA Y FINANCIERA ..................................................................................... 13
Descripción del entorno económico en que desarrolla y desarrollara sus actividades, del entorno
competitivo para las líneas de negocio de la empresa y sus perspectivas; .................................. 13
ENTORNO ECONOMICO1 .............................................................................................................. 13
Principales líneas de productos, servicios, negocios y actividades de la compañía; .................... 16
Detalle de los principales activos productivos e improductivos; .................................................. 17
Descripción de las políticas de inversiones y de financiamiento de los últimos tres años y para
los tres años siguientes; ................................................................................................................ 17
Estados financieros del último año auditado por una firma de auditoría externa con sus
respectivas notas;.......................................................................................................................... 17
Análisis horizontal y vertical de los estados financieros del último año, cuando fuere aplicable. 19
Indicadores económico-financieros: liquidez, endeudamiento, rentabilidad e indicadores de
eficiencia; y, ................................................................................................................................... 21
Modelo financiero del que se desprenda y sustente para valores de renta fija, flujo estimado de
caja del emisor, que considere la cancelación de los vencimientos y el estudio de factibilidad
(Due Dilligence), elaborado por la Casa de Valores auspiciante. .................................................. 22
5
INFORMACION GENERAL
Razón social del emisor Camaronera Garpin Cia. Ltda.
Fecha de la escritura pública de constitución e inscripción en el Registro
Mercantil La compañía Camaronera Garpin Cia. Ltda. se constituyó el 3 de junio de 1982 en el cantón
Guayaquil, Provincia del Guayas, mediante escritura pública celebrada en la Notaria Décima
Tercera del Cantón Guayaquil de la Dra. Norma Plaza de García.
Se inscribió en el registro mercantil del cantón de Guayaquil el 30 de julio del 1982.
Número del Registro Único de Contribuyentes 0990592756001
Objeto Social de la compañía La compañía tiene por objeto dedicarse a las actividades de explotación de criaderos de
camarones.
Domicilio principal del emisor, que incluye la dirección, el número de
teléfono, el número de fax, dirección de correo electrónico y pagina web
Domicilio: Cantón Guayaquil, Provincia del Guayas
Dirección: Km 52 Vía a la Costa, s/n Camino Sabana Grande, Bloque Caballo muerto
Teléfono: 593 4 2805935
Correo electrónico: [email protected]
Capital autorizado, suscrito y pagado Capital Autorizado: No aplica
Capital suscrito y pagado: $158,659.00
Número de acciones, clases, valor nominal y series, cuando corresponda;
No. Acciones Valor Nominal Clases
83,296.00 1.00$ Ordinarias y nominativas
67,430.00 1.00$ Ordinarias y nominativas
7,933.00 1.00$ Ordinarias y nominativas
6
Nombre y registro del auditor externo o del contador, según corresponda; Auditor externo: Edgar Nicolas García Sanchez, registro: SCRNA 776
Contador General: Olmedo Benavides Izquierdo, registró #0146150
Nombre del representante legal, nómina de los administradores y
miembros del directorio y sus respectivas hojas de vida
Las hojas de vida se encuentran en el Anexo 1
Número de empleados por áreas
EDUARDO CORRAL NAVIA GERENTE DE PRODUCCION
HENRY JUSTO SUAREZ FORTUN BIOLOGO / ADMINISTRADOR
ADMINISTRADOR CARGOS
ROSA LORENA GUERRERO RODRIGUEZ GERENTE DE RRHH
NICOLAS ALEJANDRO AROSEMENA OLSEN GERENTE DE OPERACIONES
ZOILA ORTIZ ZAMBRANO PRESIDENTE
GLADYS KATIUSKA AVILES CANDELARIO GERENTE FINANCIERO / ADMINISTRATIVO
MIEMBROS DEL DIRECTORIO CARGOS
REPRESENTANTE LEGAL CARGOS
TEODORO MALO MALO REPRESENTANTE LEGAL /GERENTE GENERAL
AREAS # EMPLEADOS
Operativo 14
Seguridad 2
Administrativo 1
Total empleados: 17
7
Organigrama
Nómina de los accionistas propietarios del 6% o más del capital social de
la compañía, que incluya la información hasta el tercer nivel de
propiedad;
Camaronera Garpin Cia. Ltda.
Accionista Monto % de participación
Actionflex S.A. 83,296.00$ 52.50%
Bledor C. Ltda. 67,430.00$ 42.50%
Actionflex S.A.
Accionista Monto % de participación
Olsen Moeller Brigitte Ingrid 720.00$ 90.00%
Olsen Moeller Karen Ingrid 80.00$ 10.00%
Bledor C. Ltda.
Accionista Monto % de participación
Irigoyen Blacio Wilson Ramon 1.00$ 0.125%
Moeller Freire Werner Gustavo 799.00$ 99.875%
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Descripción de la empresa, principales actividades y perspectivas futuras:
Breve historia de la empresa
Camaronera Garpin Cía. Ltda. se constituyó el tres de junio de mil novecientos ochenta y dos, en
virtud de la escritura pública autorizada por la Notaria Décimo Tercera del cantón Guayaquil, la
misma que luego de ser aprobada se inscribió en el Registro Mercantil de Guayaquil el treinta de
julio de mil novecientos ochenta y dos.
La compañía Camaronera Garpin Cía. Ltda. cuya actividad principal es la producción de camarón,
está ubicada a la altura del Km 52 Vía a la Costa en la Parroquia Chongon.
Consta la camaronera de 67.93 hectáreas de espejo de agua, distribuidas en piscinas y pre
criaderos, todas tienen sus respectivos canales reservorios y de conducción de agua además de
los canales de drenaje para la evacuación de las aguas ya usadas. Se dispone además de
campamento para alojar el personal y bodegas para almacenaje de alimento balanceado y otros
insumos como fertilizantes, maderas, mallas, accesorios de cosecha, etc.
Misión:
Somos una empresa dedicada a la producción de camarones, en base a procesos eficientes,
innovadores, con un buen ambiente de trabajo apoyados en un equipo humano proactivo y
capacitado, cumpliendo con las normas legales, con responsabilidad social y ecológica para la
satisfacción de nuestros clientes, colaboradores y accionistas.
Visión:
Ser una empresa líder en calidad y productividad camaronera, basados en una organización y
procesos, que generen riqueza y crecimiento constante.
Principales actividades
Su actividad principal es la producción de camarón. El proceso básico de la producción de
camarón se inicia en el laboratorio de donde se obtiene la Post-Larvas. Previamente en la
camaronera se prepara el pre criadero donde se siembran estas Post – Larvas las cuales se
alimentan con balanceados y permanecen alrededor de 20 días. Transcurrido este tiempo los
ahora juveniles ingresan a la piscina de engorde donde son alimentados con balanceado y en
algunas ocasiones se aplica fertilizante de ser necesario, se monitorean diariamente los
parámetros básicos de oxígeno y temperatura.
9
Dependiendo del mercado los animales se cosechan generalmente alrededor de 15 a 20 gramos,
pasan a la planta de proceso y así mismo dependiendo del mercado al cual se vayan a destinar se
les hace el tratamiento requerido y están listos para la exportación.
Una vez se llega a la cantidad deseada, se concluye la labor de siembra y desde este momento
arranca la fase de engorde. Esta es la etapa más larga, dependiendo de las metas trazadas será el
tiempo que dure y puede ir desde alrededor de 90 días hasta 5 meses aproximadamente, en caso
que el mercado para camarón grande este bueno, puede incluso durar más tiempo.
Así como en la precria, los animales son alimentados a diario y las dosis se ajustan
frecuentemente, dependiendo de la evolución de los animales. Existen diversos tipos de alimento
así como de tamaño de la partícula a suministrar, esto va acorde al tamaño de los animales, los
cuales son muestreados cada semana tanto en tamaño como en cantidad. A su vez está el manejo
del agua para obtener buenos resultados, para ello se realizan controles de calidad de agua y
permanentemente se monitorea el oxígeno y la temperatura del agua, según esto se procede a los
recambios de agua.
Dependiendo asimismo de las metas trazadas, se decide el momento de la cosecha, lo más
frecuente es cosechar animales por encima de 15 gramos, una vez alcanzado el peso deseado se
negocia el producto, con alguna de las procesadoras locales y se procede con la faena de pesca.
Para este proceso es necesario drenar toda el agua de la piscina, la cual se filtra a través de un
bolso de pesca, esta faena dependiendo del tamaño de la piscina y del libraje a cosechar puede
tardar desde 4 horas hasta toda una noche. El camarón es pesado y según el proceso acordado,
puede ser para entero o para cola, según esto es el tratamiento que se le da, así como la
preservación del producto, este se coloca en gavetas de transporte y en camiones refrigerados se
lleva hasta la planta de proceso, una vez sellado el furgón, culmina todo el proceso de cría del
camarón.
Perspectivas Futuras
Camaronera Garpin Cía. Ltda. tiene como objetivo seguir tecnificando y mejorando su producción
para obtener producto de calidad y así seguir en el mercado camaronero, cumpliendo con los
requisitos ambientales, legales y regulaciones que se van presentando de acuerdo al progreso del
sector.
10
Información sobre empresas vinculadas, de acuerdo con la Ley de
Mercado de Valores;
Destino de los recursos que se espera recibir; y, El destino de los recursos de la presente emisión es 100% para capital de trabajo.
Nombre de la casa de valores que patrocina la anotación. La casa de valores que patrocina la anotación es Ventura Casa de Valores S.A.
Nombre Empresa Vinculada Tipo de vinculacion
Actionflex S.A.Publipesca S.A., Gramilesa S.A.,
Fontanive S.A., Ariegra S.A.Propiedad
Bledor Cia. Ltda.Publipesca S.A., Gramilesa S.A.,
Fontanive S.A., Ariegra S.A.Propiedad
Christian Olsen PonsPublipesca S.A., Gramilesa S.A.,
Fontanive S.A.Propiedad
Teodoro Malo Malo
Publipesca S.A., Gramilesa S.A.,
Fontanive S.A., Ariegra S.A.,
Proariomart S.A. Gestión
11
CARACTERISTICAS DE LOS VALORES A ANOTARSE
Descripción del valor a anotarse Pagares a la orden
Monto y plazo de los valores a anotarse El monto que se va a emitir es de $450,000.00 con plazo de 1080 días
Valor nominal El valor nominal es de $100.00 o múltiplos de $100.00.
La numeración de los valores iniciara en el 001 en adelante.
Los títulos a emitir serán a la orden y estarán autorizados con la firma del representante legal de
Camaronera Garpin Cia. Ltda.
Modalidad de amortización La amortización de capital será al vencimiento del plazo de la emisión, el cual empezara a correr a
partir de la primera colocación
Garantía General Los valores que emitan estarán amparados con la garantía general del emisor, es decir con todos
sus activos no gravados, conforme lo dispone la ley del mercado de valores
Garantía especial, en caso de existir; La anotación del Revni de Camaronera Garpin Cia. Ltda. no cuenta con garantía específica.
Tasa de interés de existir y base de cálculo para el pago La tasa de interés que pagaran los valores a anotarse es del 9,00%, cuya base de cálculo será
360/360
El pago de intereses se realizara trimestralmente (90 días), calculado sobre el saldo de capital de
cada titulo
Los intereses correrán a partir de la fecha de la primera colocación, aquellos títulos que se
negocien en días posteriores a esta fecha, los inversionistas deberán reconocer los días
transcurridos según sea el caso.
Modalidad y Lugar de Pago El agente pagador es la compañía Camaronera Garpin Cia. Ltda. por medio del Depósito Centralizado de Compensación y Liquidación de Valores Decevale S.A. cuyas oficinas se encuentran ubicadas en:
Guayaquil: Pichincha 334 y Elizalde Quito: Av. Amazonas 1084 y Naciones Unidas, Edif. La Previsora, Torre B, Piso 7, Oficina 703
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En base al contrato de Servicio de Gestión de Cobro suscrito entre Camaronera Garpin Cia. Ltda. y el Depósito Centralizado de Compensación y Liquidación de Valores Decevale S.A. los títulos se pagaran a los inversionistas mediante crédito en cuenta del inversionista en el lugar de pago indicado, previa presentación del documento respectivo (pagare). En el caso que la fecha de pago ocurra en día no hábil, éste se hará el primer día hábil siguiente, sin que por esto se reconozcan intereses adicionales.
Tabla de amortización
Periodos Capital Interes Dividendo Amortizacion
100.00
90 días vista 2.25 2.25 100.00
180 días vista 2.25 2.25 100.00
270 días vista 2.25 2.25 100.00
360 días vista 2.25 2.25 100.00
450 días vista 2.25 2.25 100.00
540 días vista 2.25 2.25 100.00
630 días vista 2.25 2.25 100.00
720 días vista 2.25 2.25 100.00
810 días vista 2.25 2.25 100.00
900 días vista 2.25 2.25 100.00
990 días vista 2.25 2.25 100.00
1080 días vista 100.00 2.25 102.25 0.00
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INFORMACION ECONOMICA Y FINANCIERA
Descripción del entorno económico en que desarrolla y desarrollara sus
actividades, del entorno competitivo para las líneas de negocio de la
empresa y sus perspectivas;
ENTORNO ECONOMICO1
SECTOR REAL
PIB El PIB en el año 2012 creció 5.1% con relación al 2011, ubicándose en $63,673 millones. Lo que situó al país en el grupo de países de mayor crecimiento de Sudamérica, ocupando el cuarto lugar después de Perú, Chile y Venezuela.
En el primer trimestre del año el PIB presento un crecimiento del 3.5% con relación al mismo periodo en el año 2012. Con un crecimiento del 0.2% solo en el primer trimestre y donde las actividades económicas más representativas fueron: Correo y comunicaciones (0.15%), construcción y obra pública (0.14%), agricultura (0.09%), comercio y actividades profesionales (0.09%)
INFLACION
La tasa de inflación a Diciembre del 2012 fue de 4.16%, ubicándose por debajo del promedio de américa latina de 5.10%
A septiembre del 2013 la inflación se ubicó en 1.71% el menor de los porcentajes alcanzados en el 2013, donde las divisiones de consumo que aportaron con un mayor porcentaje en relación al promedio general fueron: Restaurantes y Hoteles, Educación y Salud.
Los sectores económicos que mayor inflación acumulada tienen en lo que va del 2013 es Servicios con 3.26% y Agroindustria (2.43%) IPC2
El Índice de precios al consumidor a Septiembre del 2013 fue de $144 frente al índice de septiembre del 2012 de $141.58, donde la inflación anual asciende a 1.71% y la mensual a 0.57%. Donde la división de comunicaciones presenta deflación (-0.13%). 1 Fuente: Estadísticas Macroeconómicas Octubre 2013, www.bce.fin.ec
2 Fuente: www.inec.gob.ec , Boletín No. 378
14
SECTOR EXTERNO
BALANZA COMERCIAL A agosto del 2013 la balanza comercial registró un déficit de -983.2 millones, donde la balanza comercial petrolera tuvo un saldo favorable de 5360.70 millones, mientras que la balanza comercial no petrolera presento saldos comerciales negativos -6343.90 millones. Las importaciones totales de enero a agosto 2013, en valor FOB alcanzaron $17374.3 millones, lo que representa un crecimiento en valor FOB de 8.1% con relación al mismo periodo del año anterior. Donde las materias primas fueron las que aportaran con un 31.2% del valor, como se muestra en el pie a continuación:
Las exportaciones totales de enero a agosto 2013 alcanzaron 16391.1 millones, incrementándose 1.8% frente a las ventas registradas durante el mismo periodo en el año anterior. Las exportaciones petroleras estuvieron conformadas por un 95.6% de exportación de crudo y la diferencia 4.4% en derivados. La exportaciones no petroleras a su vez tuvieron una conformación de 46.5% en la exportación de bienes tradicionales y la diferencia53.5% en bienes no tradicionales. Los productos de mayor participación se muestran en la gráfica a continuación:
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Entorno del Sector Camaronero
En el Ecuador existe un total de 175 mil hectáreas camaroneras lo cual genera 200 mil plazas de
trabajo de forma directa e indirecta, es el segundo producto de exportación no petrolera, después
del banano.
El sector camaronero ecuatoriano registra un crecimiento del 25% con ventas revistas hasta finales
de año de USD 950 millones, informó la directora ejecutiva de la Cámara Nacional de Acuacultura,
Yahira Piedrahita, quien precisó que el 2010 cerró con USD 800 millones en exportaciones.
Este crecimiento lo atribuye a la estabilidad de los precios y la ausencia de enfermedades
emergentes en la producción local, “otros países productores como Vietnam, México, India y
Tailandia sufren de enfermedades que afectan al marisco, entre ellas la mancha blanca”.
Los problemas en estos países originaron la reducción de la oferta y el incremento de la demanda,
lo cual fue aprovechado por Ecuador para posicionarse en mercados como el de Europa y Estados
Unidos.
Los precios según la experta podrían incrementarse en los próximos días, pues estos grandes
mercados, a pesar de la crisis, siempre buscan una cadena de distribución segura y tener el
producto a tiempo sin que pierda calidad.
Indicó que luego de la crisis de la mancha blanca en 1999 que exterminó extensas plantaciones
camaroneras ecuatorianas, el sector mejoró mucho en manejo técnico y genético, alimentación y
áreas de producción.
“En el país continuamos con el sistema semi-intensivo, otorgando más valor a la calidad que a la
cantidad, a diferencia de otros países donde se maneja enormes volúmenes del producto lo cual al
momento de la aparición de una enfermedad resulta imposible de manejar”, explicó.
Citó como ejemplo el sudeste asiático, donde se siembran 25 a 30 animales por metro cuadrado,
mientras que en Ecuador es de 8 a 12 animales.
Por la información antes mencionada, consideramos que el sector está dando oportunidad a todos
los que actualmente estamos trabajando en él. El mercado camaronero internacionalmente es
muy extenso y la calidad del camarón ecuatoriano hace que tenga privilegio en otros países.
16
Hasta octubre del 2013 las exportaciones de camarón del Ecuador se han dirigido a los siguientes
países:
Fuente: CNA (Cámara Nacional de Acuacultura)
Principales líneas de productos, servicios, negocios y actividades de la
compañía;
De acuerdo a la descripción realizada, la empresa tiene como línea de negocio principal la
producción de camarón, siempre direccionada al mejoramiento continuo.
Actualmente, nuestra producción llega a 3,137 libras por hectárea por ciclo, con un ciclo de 2.40
anual, siendo nuestro compromiso mantener estos parámetros que reflejan el buen manejo del
centro de producción.
Dólares Libras
ÁFRICA 9,712,192 2,860,436
AMÉRICA 45,919,633 12,956,064
ASIA 284,462,696 82,416,316
EEUU 427,135,481 128,598,340
EUROPA 525,821,011 160,863,141
TOTAL 1,293,051,013 387,694,297
Ene a Oct-2013
17
Existen actualmente un total de 175 mil hectáreas camaroneras (en su mayoría pequeños
productores), formando un sector fortalecido, que gracias a la calidad de su producto ha
conseguido una apertura en mercados internacionales reconocida, reflejando una madurez
comercial que da estabilidad al sector.
Detalle de los principales activos productivos e improductivos;
Descripción de las políticas de inversiones y de financiamiento de los
últimos tres años y para los tres años siguientes;
En los últimos tres años Camaronera Garpin Cía. Ltda. se ha financiado con fondos propios,
gracias a su solvencia y manejo administrativo. Para los siguientes años se espera seguir en la
misma línea, tecnificando y mantenimiento un mejoramiento continuo en nuestra producción
(invirtiendo en infraestructura), siempre acompañado de un personal altamente calificado de
acuerdo a las necesidades del mercado.
Estados financieros del último año auditado por una firma de auditoría
externa con sus respectivas notas;
Los estados financieros a Diciembre del 2013 y el auditado del 2012 se encuentran en el Anexo 2
Activos Productivos dic-13
Cuentas por cobrar 54,832.62
Otras cuentas por cobrar 37,077.21
Inventarios 234,507.59
Activos Improductivos
Caja 6,055.06
Inversiones 413,890.86
Activo Fijo 178,149.84
Activos Diferidos -
Total Activos 924,513.18
18
BALANCE GENERAL
2010 2011 2012 dic-13
ACTIVOS
Caja 64,558.57 46,559.83 3,774.98 6,055.06
Inversiones 125,000.00 233,722.36 250,000.00 413,890.86
Cuentas por cobrar 1,240.98 229,208.56 367,665.81 54,832.62
Otras cuentas por cobrar 27,617.50 18,955.94 26,223.07 37,077.21
Inventarios 127,886.67 160,130.34 131,343.23 234,507.59
Total activo corriente 346,303.72 688,577.03 779,007.09 746,363.34
Activo Fijo 25,266.51 25,052.15 123,954.02 178,149.84
TOTAL ACTIVOS 371,570.23 713,629.18 902,961.11 924,513.18
PASIVOS
cuentas y documentos por pagar 238,437.89 493,486.73 662,765.14 443,795.71
otras cuentas y documentos por pagar 30,483.63 53,925.57 27,694.54 55,854.53
Total pasivo corriente 268,921.52 547,412.30 690,459.68 499,650.24
Provisiones para jubilacion patronal 555.83 1,187.16 2,144.02 4,664.00
Provisiones para desahucio 1,637.05 130.14 - -
Total pasivo no corriente 2,192.88 1,317.30 2,144.02 4,664.00
TOTAL PASIVO 271,114.40 548,729.60 692,603.70 504,314.24
PATRIMONIO
Capital Social 72,000.00 72,000.00 118,000.00 158,659.00
Capital en tramite - 41,440.06 41,440.06 -
Aporte para futuras capitalizaciones 11,080.39
Reserva legal 141.53 141.54 5,273.34 5,273.34
Utilidad no distribuida ejercicios anteriores - - 186.18 4,985.93
Utilidad del ejercicio 28,314.30 51,317.98 45,457.83 240,200.28
TOTAL PATRIMONIO 100,455.83 164,899.58 210,357.41 420,198.94
TOTAL DE PASIVOS + PATRIMONIO 371,570.23 713,629.18 902,961.11 924,513.18
19
ESTADO DE RESULTADOS
Análisis horizontal y vertical de los estados financieros del último año,
cuando fuere aplicable.
ESTADO DE RESULTADOS
2010 2011 2012 dic-13
Ventas 643,561.96 870,183.04 781,713.38 1,523,777.73
Costo de Ventas 544,532.07 775,148.66 707,336.43 1,256,863.52
Utilidad Bruta 99,029.89 95,034.38 74,376.95 266,914.21
Gastos administrativos 54,615.31 32,960.16 31,053.32 53,101.10
Utilidad Operativa 44,414.58 62,074.22 43,323.63 213,813.11
Otros ingresos - 11,294.61 18,487.43 31,081.42
Gastos financieros 4,694.35
Utilidad antes de impuestos 44,414.58 73,368.83 61,811.06 240,200.18
Participacion laboral 6,662.19 11,005.32 25,078.89 -
Impuesto a la renta 9,438.10 11,045.53 18,969.50 -
Utilidad neta 28,314.29 51,317.98 17,762.67 240,200.18
2010 2011 2012 dic-13 2010-2011 2011-2012 2012-2013
Ventas 100% 100% 100% 100% 35.21% -10.17% 94.93%
Costo de Ventas 84.61% 89.08% 90.49% 82.48% 42.35% -8.75% 77.69%
Utilidad Bruta 15.39% 10.92% 9.51% 17.52% -4.03% -21.74% 258.87%
Gastos administrativos 8.49% 3.79% 3.97% 3.48% -39.65% -5.79% 71.00%
Utilidad Operativa 6.90% 7.13% 5.54% 14.03% 39.76% -30.21% 393.53%
Otros ingresos 0.00% 1.30% 2.36% 2.04% 63.68% 68.12%
Gastos financieros 0.31%
Utilidad antes de impuestos 6.90% 8.43% 7.91% 15.76% 65.19% -15.75% 288.60%
Participacion laboral 1.04% 1.26% 3.21% 65.19% 127.88% -100.00%
Impuesto a la renta 1.47% 1.27% 2.43% 17.03% 71.74% -100.00%
Utilidad neta 4.40% 5.90% 2.27% 15.76% 81.24% -65.39% 1252.28%
ANALISIS HORIZONTALANALISIS VERTICAL
20
BALANCE GENERAL
2010 2011 2012 dic-13 2010-2011 2011-2012 2012-2013
ACTIVOS
Caja 17.37% 6.52% 0.42% 0.65% -27.88% -91.89% 60.40%
Inversiones 33.64% 32.75% 27.69% 44.77% 6.96% 65.56%
Cuentas por cobrar 0.33% 32.12% 40.72% 5.93%
Otras cuentas por cobrar 7.43% 2.66% 2.90% 4.01% -31.36% 38.34% 41.39%
Inventarios 34.42% 22.44% 14.55% 25.37% 25.21% -17.98% 78.55%
Total activo corriente 93.20% 96.49% 86.27% 80.73% 98.84% 13.13% -4.19%
0.00%
Activo Fijo 6.80% 3.51% 13.73% 19.27% -0.85% 394.78% 43.72%
TOTAL ACTIVOS 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 92.06% 26.53% 2.39%
PASIVOS
cuentas y documentos por pagar 64.17% 69.15% 73.40% 48.00% 106.97% 34.30% -33.04%
otras cuentas y documentos por pagar 8.20% 7.56% 3.07% 6.04% 76.90% -48.64% 101.68%
Total pasivo corriente 72.37% 76.71% 76.47% 54.04% 103.56% 26.13% -27.64%
Provisiones para jubilacion patronal 0.15% 0.17% 0.24% 0.50% 113.58% 80.60% 117.54%
Provisiones para desahucio 0.44% 0.02% 0.00% 0.00% -92.05% -100.00% #¡DIV/0!
Total pasivo no corriente 0.59% 0.18% 0.24% 0.50% -39.93% 62.76% 117.54%
TOTAL PASIVO 72.96% 76.89% 76.70% 54.55% 102.40% 26.22% -27.19%
PATRIMONIO
Capital Social 19.38% 10.09% 13.07% 17.16% 0.00% 63.89% 34.46%
Capital en tramite 0.00% 5.81% 4.59% 0.00% 0.00% 0.00% -100.00%
Aporte para futuras capitalizaciones 1.20%
Reserva legal 0.04% 0.02% 0.58% 0.57% 0.01% 3625.69% 0.00%
Utilidad no distribuida ejercicios anteriores 0.00% 0.00% 0.02% 0.54% 0.00% 2578.02%
Utilidad del ejercicio 7.62% 7.19% 5.03% 25.98% 81.24% -11.42% 428.40%
TOTAL PATRIMONIO 27.04% 23.11% 23.30% 45.45% 64.15% 27.57% 99.75%
TOTAL DE PASIVOS + PATRIMONIO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 92.06% 26.53% 2.39%
ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL
21
Indicadores económico-financieros: liquidez, endeudamiento,
rentabilidad e indicadores de eficiencia; y,
2010 2011 2012 2013
LIQUIDEZLiquidez 1.29 1.26 1.13 1.49
Prueba Acida 0.63 0.77 0.83 0.69
Capital de trabajo 77,382.20 141,164.73 88,547.41 246,713.10
ACTIVIDADDías cuentas por cobrar 0.69 94.82 169.32 12.95
Días de inventarios 84.55 74.37 66.85 67.17
Días de cuentas por pagar 157.64 229.19 337.32 127.12
Rotación cuentas por cobrar 0.00 0.26 0.47 0.04
Rotación de inventarios 4.26 4.84 5.39 5.36
Rotación de cuentas por pagar 0.44 0.64 0.94 0.35
Rotacion del activo 1.73 1.22 0.87 1.65
Periodo de conversion de efectivo 72.39- 59.99- 101.15- 46.99-
DEUDARazon de deuda 72.96% 76.89% 76.70% 54.55%
RENTABILIDADMargen de utilidad bruta 15.39% 10.92% 9.51% 17.52%
Margen de utilidad operativa 6.90% 7.13% 5.54% 14.03%
Margen de utilidad neta 4.40% 5.90% 2.27% 15.76%
Utilidad por accion 0.39$ 0.71$ 0.15$ 1.51$
Roa 7.62% 7.19% 1.97% 25.98%
Roe 28.19% 31.12% 8.44% 57.16%
2010 2011 2012Utilidad neta 28,314.30 51,317.98 45,457.83
depreciacion 13,367.27 20,580.59 3,628.07
Inversion en cuentas x cobrar 53,668.74 219,306.02 - 145,724.38 -
Inversion en Inventarios 95,611.69 - 32,243.67 - 28,787.11
Financiamiento proveedores 241,613.87 255,048.84 169,278.41
Financiamiento por otros pasivos 20,230.64 - 22,566.36 25,404.31 -
Total efectivo actividades de operación 221,121.85 97,964.08 76,022.73 Inversion en activos 33,162.10 693.60 - 102,529.94
Pago pasivos LP 2,192.88 - 875.58 826.72 -
Dividendos pagados - 28,314.00 -
Suficiencia del flujo operativo 7.14 3.44 0.75
22
Modelo financiero del que se desprenda y sustente para valores de renta
fija, flujo estimado de caja del emisor, que considere la cancelación de los
vencimientos y el estudio de factibilidad (Due Dilligence), elaborado por
la Casa de Valores auspiciante. Para elaborar el flujo estimado de caja del emisor, hemos partido de las siguientes premisas:
Escenario Probable:
En este escenario proyectamos un escenario conservador de las ventas cerrando el año 2013 con
incremento en ventas del 95% con relación al año anterior, debido a dos factores; un mayor
volumen de producción ocasionado por mejoras en la recirculación del agua y de la oxigenación
del camarón. Y como segundo factor un incremento del 30% del precio del camarón por la calidad
del mismo y por la alta demanda de los países asiáticos. El crecimiento esperado para los próximos
años es de 11% para el 2014 y el 2% en 2015, 2016, 2017. El precio lo mantenemos constantes
desde el 2014 como se detalla en el cuadro a continuación:
Fuente: Camaronera Garpin Cia. Ltda.
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO – ESCENARIO PROBABLE
2014 2015 2016 2017
Produccion 607,497 619,646 632,039 644,680
Precio Unitario 2.80 2.80 2.80 2.80
U$ 1,700,990 1,735,010 1,769,710 1,805,105
2014 2015 2016 2017
Total ventas 1,700,990.33 1,735,010.14 1,769,710.34 1,805,104.55
Costo de Ventas 1,403,034.48 1,431,095.17 1,459,717.07 1,488,911.42
Utilidad Bruta 297,955.85 303,914.97 309,993.27 316,193.13
Gastos administrativos 59,276.66 60,462.20 61,671.44 82,906.51
Utilidad Operativa 238,679.19 243,452.77 248,321.83 233,286.62
Otros ingresos 31,351.49 31,978.52 32,618.09 33,270.45
Gastos financieros 20,250.00 27,000.00 27,000.00 6,750.00
Utilidad antes de impuestos 249,780.68 248,431.29 253,939.91 259,807.07
Participacion laboral 37,467.10 37,264.69 38,090.99 38,971.06
Impuesto a la renta 46,708.99 46,456.65 47,486.76 48,583.92
Utilidad neta 165,604.59 164,709.94 168,362.16 172,252.09
23
BALANCE GENERAL PROYECTADO – ESCENARIO PROBABLE
2014 2015 2016 2017
ACTIVO CORRIENTE
Caja, bancos 35,328.78 36,035.36 36,756.07 37,491.19
Inversiones 487,629.55 471,266.13 480,691.46 490,305.29
Cuentas por cobrar 332,617.09 334,704.68 341,398.77 348,226.75
Otras cuentas por cobrar 41,389.22 42,217.01 59,457.29 60,646.44
Inventarios 299,652.66 305,645.72 311,758.63 265,705.48
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE 1,196,617.31 1,189,868.89 1,230,062.21 1,202,375.14
Activo Fijo 198,058.25 151,439.37 94,199.79 106,295.01
TOTAL ACTIVOS 1,394,675.57 1,341,308.26 1,324,262.00 1,308,670.15
PASIVO CORRIENTE
Cuentas y documentos por pagar 546,781.12 492,562.91 440,083.99 868,786.14
Otras cuentas y documentos por pagar 52,081.53 53,723.16 85,397.62 87,105.57
TOTAL DE PASIVO CORRIENTE 598,862.65 546,286.07 525,481.61 955,891.71
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones para jubilacion patronal 5,195.60 5,299.51 5,405.50 5,513.61
Revni 450,000.00 450,000.00 450,000.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 455,195.60 455,299.51 455,405.50 5,513.61
TOTAL PASIVO 1,054,058.25 1,001,585.58 980,887.11 961,405.33
PATRIMONIO
Capital 158,659.00 158,659.00 158,659.00 158,659.00
Aporte para futuras capitalizaciones 11,080.39 11,080.39 11,080.39 11,080.39
Reserva legal 5,273.34 5,273.34 5,273.34 5,273.34
Utilidad del ejercicio 165,604.59 164,709.94 168,362.16 172,252.09
TOTAL PATRIMONIO 340,617.32 339,722.67 343,374.89 347,264.82
TOTAL DE PASIVOS + PATRIMONIO 1,394,675.57 1,341,308.26 1,324,262.00 1,308,670.15
24
FLUJO DE CAJA PROYECTADO – ESCENARIO PROBABLE
2014 2015 2016 2017
Actividades de Operacion
Utilidad neta del periodo 165,604.59 164,709.94 168,362.16 172,252.09
Depreciaciones 10,620.69 10,620.69 10,620.69 10,620.69
Flujo Operativo Neto 176,225.28 175,330.63 178,982.85 182,872.78
Cambios en el Capital de Trabajo
Cuentas por cobrar 282,096.48- 2,915.37- 23,934.38- 8,017.12-
Inventarios 65,145.07- 5,993.05- 6,112.91- 46,053.15
Cuentas por pagar 99,744.01 52,472.67- 20,698.47- 430,518.22
Otros activos - - - -
Flujo de Efectivo generado por 71,272.27- 113,949.54 128,237.09 651,427.02 actividades de operacion
Inversiones a Largo Plazo
Compra o venta de Activos Fijos 30,529.10- 35,998.20 46,618.89 22,715.90-
Actividades de Financiamiento
Revni 450,000.00 - - 450,000.00-
Inversiones 73,738.69- 16,363.42 9,425.32- 9,613.83-
Resultados y Niifs - - - -
Utilidades retenidas 245,186.21- 165,604.59- 164,709.94- 168,362.16-
Reservas - - - -
Capital en tramite - - - -
Flujo de Efectivo generado por 131,075.10 149,241.17- 174,135.27- 627,975.99- actividades de financiamiento
Cambio neto en caja 29,273.72 706.58 720.71 735.12
Caja al inicio de año 6,055.06 35,328.78 36,035.36 36,756.07
Caja al cierre de año 35,328.78 36,035.36 36,756.07 37,491.19
25
Escenario Pesimista:
En este escenario se proyectan las ventas en base a la producción de las piscinas y al precio del
mercado, el cual se determina en base al precio del último año, como se muestra a continuación:
Fuente: Camaronera Garpin Cia. Ltda.
La producción de las piscinas decrece en un 25% para el 2014 y crecen en un 5% hasta el 2016. El
precio a su vez también decrece en un 38% en el 2014 y luego se incrementa en los dos últimos
años en un 5%.
Partiendo de esta premisa se deriva la proyección del estado de resultados y balance general,
como se muestra a continuación:
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO – ESCENARIO PESIMISTA
2014 2015 2016 2017
Produccion 383,534 402,711 422,846 443,988
Precio Unitario 2.03 2.13 2.24 2.24
U$ 779,488 859,386 947,472 994,846
2014 2015 2016 2017
Total ventas 779,488.00 859,386.16 947,472.01 994,845.61
Costo de Ventas 642,948.12 708,850.83 781,507.03 820,582.38
Utilidad Bruta 136,539.88 150,535.33 165,964.98 174,263.23
Gastos administrativos 27,163.85 29,948.17 33,017.81 45,692.19
Utilidad Operativa 109,376.03 120,587.16 132,947.17 128,571.04
Otros ingresos 14,366.99 15,839.62 17,463.15 18,336.31
Gastos financieros 20,250.00 27,000.00 27,000.00 6,750.00
Utilidad antes de impuestos 103,493.01 109,426.77 123,410.32 140,157.35
Participacion laboral 15,523.95 16,414.02 18,511.55 21,023.60
Impuesto a la renta 19,353.19 20,462.81 23,077.73 26,209.42
Utilidad neta 68,615.87 72,549.95 81,821.04 92,924.32
26
BALANCE GENERAL PROYECTADO – ESCENARIO PESIMISTA
2014 2015 2016 2017
ACTIVO CORRIENTE
Caja, bancos 16,189.61 17,849.05 19,678.56 20,662.48
Inversiones 533,635.24 532,855.88 621,260.45 270,221.50
Cuentas por cobrar 150,372.77 165,786.10 182,778.94 151,917.89
Otras cuentas por cobrar 18,966.83 20,910.95 31,832.40 29,424.02
Inventarios 237,317.45 151,392.60 166,910.13 155,255.63
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE 956,481.90 888,794.59 1,022,460.47 627,481.52
Activo Fijo 187,881.89 141,263.00 84,023.42 90,354.29
TOTAL ACTIVOS 1,144,363.79 1,030,057.59 1,106,483.89 717,835.81
PASIVO CORRIENTE
Cuentas y documentos por pagar 410,739.97 318,400.15 351,035.71 398,853.63
Otras cuentas y documentos por pagar 37,614.30 11,469.80 45,720.39 48,006.41
TOTAL DE PASIVO CORRIENTE 448,354.28 329,869.95 396,756.10 446,860.04
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones para jubilacion patronal 2,380.91 2,624.96 2,894.01 3,038.71
Revni 450,000.00 450,000.00 450,000.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 452,380.91 452,624.96 452,894.01 3,038.71
TOTAL PASIVO 900,735.19 782,494.90 849,650.11 449,898.76
PATRIMONIO
Capital 158,659.00 158,659.00 158,659.00 158,659.00
Aporte para futuras capitalizaciones 11,080.39 11,080.39 11,080.39 11,080.39
Reserva legal 5,273.34 5,273.34 5,273.34 5,273.34
Utilidad del ejercicio 68,615.87 72,549.95 81,821.04 92,924.32
TOTAL PATRIMONIO 243,628.60 247,562.68 256,833.77 267,937.05
TOTAL DE PASIVOS + PATRIMONIO 1,144,363.79 1,030,057.59 1,106,483.89 717,835.81
27
FLUJO DE CAJA PROYECTADO – ESCENARIO PESIMISTA
2014 2015 2016 2017
Actividades de Operacion
Utilidad neta del periodo 68,615.87 72,549.95 81,821.04 92,924.32
Depreciaciones 10,620.69 10,620.69 10,620.69 10,620.69
Flujo Operativo Neto 79,236.56 83,170.64 92,441.73 103,545.01
Cambios en el Capital de Trabajo
Cuentas por cobrar 77,429.77- 17,357.45- 27,914.28- 33,269.43
Inventarios 2,809.86- 85,924.85 15,517.52- 11,654.49
Cuentas por pagar 53,579.05- 118,240.28- 67,155.21 50,248.64
Otros activos - - - -
Flujo de Efectivo generado por 54,582.13- 33,497.76 116,165.13 198,717.58 actividades de operacion
Inversiones a Largo Plazo
Compra o venta de Activos Fijos 20,352.74- 35,998.20 46,618.89 16,951.56-
Actividades de Financiamiento
Revni 450,000.00 - - 450,000.00-
Inversiones 119,744.38- 779.36 88,404.57- 351,038.95
Resultados y Niifs - - - -
Utilidades retenidas 245,186.21- 68,615.87- 72,549.95- 81,821.04-
Reservas - - - -
Capital en tramite - - - -
Flujo de Efectivo generado por 85,069.41 67,836.51- 160,954.52- 180,782.10- actividades de financiamiento
Cambio neto en caja 10,134.55 1,659.45 1,829.50 983.93
Caja al inicio de año 6,055.06 16,189.61 17,849.05 19,678.56
Caja al cierre de año 16,189.61 17,849.05 19,678.56 20,662.48
28
Escenario Optimista:
En este escenario la producción se mantiene la producción constante como en el 2013 y el precio
se incrementa en el 2014 un 5% y en un 2% para los siguientes años, tomando los precios más
altos del camarón. Como se muestra en la tabla a continuación:
Fuente: Camaronera Garpin Cia. Ltda.
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO – ESCENARIO OPTIMISTA
2014 2015 2016 2017
Produccion 511,488 511,488 511,488 511,488
Precio Unitario 3.45 3.52 3.59 3.66
U$ 1,766,137 1,801,460 1,837,489 1,874,239
2014 2015 2016 2017
Total ventas 1,766,137.22 1,801,459.97 1,837,489.17 1,874,238.95
Costo de Ventas 1,456,769.84 1,485,905.24 1,515,623.35 1,545,935.81
Utilidad Bruta 309,367.38 315,554.73 321,865.82 328,303.14
Gastos administrativos 61,546.92 62,777.86 64,033.42 86,081.78
Utilidad Operativa 247,820.46 252,776.87 257,832.40 242,221.36
Otros ingresos 32,552.23 33,203.27 33,867.34 34,544.69
Gastos financieros 20,250.00 27,000.00 27,000.00 6,750.00
Utilidad antes de impuestos 260,122.68 258,980.14 264,699.74 270,016.04
Participacion laboral 39,018.40 38,847.02 39,704.96 40,502.41
Impuesto a la renta 48,642.94 48,429.29 49,498.85 50,493.00
Utilidad neta 172,461.34 171,703.83 175,495.93 179,020.64
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BALANCE GENERAL PROYECTADO - ESCENARIO OPTIMISTA
2014 2015 2016 2017
ACTIVO CORRIENTE
Caja, bancos 36,681.85 37,415.49 38,163.80 38,927.08
Inversiones 506,305.47 489,315.34 499,101.64 260,613.14
Cuentas por cobrar 340,709.47 347,523.66 354,474.13 361,563.62
Otras cuentas por cobrar 42,974.40 43,833.89 61,734.47 62,969.16
Inventarios 311,129.18 317,351.76 323,698.79 330,172.77
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE 1,237,800.37 1,235,440.14 1,277,172.85 1,054,245.76
Activo Fijo 187,881.89 141,263.00 84,023.42 90,354.29
TOTAL ACTIVOS 1,425,682.26 1,376,703.14 1,361,196.27 1,144,600.05
PASIVO CORRIENTE
Cuentas y documentos por pagar 537,588.40 487,554.39 466,406.78 694,400.24
Otras cuentas y documentos por pagar 85,225.20 86,929.70 88,668.30 90,441.66
TOTAL DE PASIVO CORRIENTE 622,813.60 574,484.10 555,075.08 784,841.91
PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones para jubilacion patronal 5,394.59 5,502.48 5,612.53 5,724.78
Revni 450,000.00 450,000.00 450,000.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 455,394.59 455,502.48 455,612.53 5,724.78
TOTAL PASIVO 1,078,208.19 1,029,986.58 1,010,687.61 790,566.69
PATRIMONIO
Capital 158,659.00 158,659.00 158,659.00 158,659.00
Aporte para futuras capitalizaciones 11,080.39 11,080.39 11,080.39 11,080.39
Reserva legal 5,273.34 5,273.34 5,273.34 5,273.34
Utilidad del ejercicio 172,461.34 171,703.83 175,495.93 179,020.64
TOTAL PATRIMONIO 347,474.07 346,716.56 350,508.66 354,033.37
TOTAL DE PASIVOS + PATRIMONIO 1,425,682.26 1,376,703.14 1,361,196.27 1,144,600.05
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FLUJO DE CAJA PROYECTADO – ESCENARIO OPTIMISTA
2014 2015 2016 2017
Actividades de Operacion
Utilidad neta del periodo 172,461.34 171,703.83 175,495.93 179,020.64
Depreciaciones 10,620.69 10,620.69 10,620.69 10,620.69
Flujo Operativo Neto 183,082.03 182,324.52 186,116.62 189,641.32
Cambios en el Capital de Trabajo
Cuentas por cobrar 291,774.05- 7,673.68- 24,851.05- 8,324.17-
Inventarios 76,621.59- 6,222.58- 6,347.04- 6,473.98-
Cuentas por pagar 123,893.95 48,221.61- 19,298.97- 229,879.08
Otros activos - - - -
Flujo de Efectivo generado por 61,419.65- 120,206.65 135,619.56 404,722.26 actividades de operacion
Inversiones a Largo Plazo
Compra o venta de Activos Fijos 20,352.74- 35,998.20 46,618.89 16,951.56-
Actividades de Financiamiento
Revni 450,000.00 - - 450,000.00-
Inversiones 92,414.61- 16,990.13 9,786.31- 238,488.51
Resultados y Niifs - - - -
Utilidades retenidas 245,186.21- 172,461.34- 171,703.83- 175,495.93-
Reservas - - - -
Capital en tramite - - - -
Flujo de Efectivo generado por 112,399.18 155,471.21- 181,490.14- 387,007.42- actividades de financiamiento
Cambio neto en caja 30,626.79 733.64 748.31 763.28
Caja al inicio de año 6,055.06 36,681.85 37,415.49 38,163.80
Caja al cierre de año 36,681.85 37,415.49 38,163.80 38,927.08
Z O I L A O R T I Z Z A M B R A N O
DATOS PERSONALES
Lugar de nacimiento: Guayaquil
Fecha de nacimiento: 19 de Noviembre de 1983
Edad: 29 años
Nacionalidad: Ecuatoriana
Estado civil: Casada
Cedula: 0920788312
Domicilio: Urdenor I Mz. 102 villa 11
Teléfonos: 046024427 (Casa) 0993287130 (Móvil)
Correo electrónico: [email protected];
EXPERIENCIA
Mayo - Julio 2006 Organización Mundial del Comercio (OMC)
Practicas Académicas Internacionales
Asistente en la Misión del Ecuador ante la OMC
(Ginebra – Suiza).
� Asistente de los Ministros en las Negociaciones de Comercio Internacional - Multilateral.
� Análisis de temas de Acceso a Mercados de Productos No Agrícolas (NAMA), Propiedad Intelectual del Comercio (ADPIC), Mercados de Servicios y Agricultura.
� Análisis y Aplicación de los sistemas de Política Multilateral del Comercio Internacional para el Ecuador.
� Análisis Estadístico y Financieros de las Exportaciones e Importaciones que tienen el Ecuador y Cuales son los productos más sensibles.
� Elaboración de Informes Diarios sobre las diferentes negociaciones en las que el Ecuador tenía Representación.
Julio – Agosto 2007 Vendollar S.A.
Auditora temporal
� Análisis y evaluación de balances
� Revisión y ajuste de cuentas de balance y de resultados
� Análisis de los estados financieros
� Análisis de la cuenta de proveedores
� Cuadre de balances
� Auditoria de los periodos 2006 y 2007.
Agosto – Marzo 2008 Ajecuador S.A.
Auxiliar Contable
� Manejo de presupuestos y cajas chicas de las sucursales
� Control y seguimiento de los presupuestos elaborados
� Elaboración de comprobantes de retención
� Registro y Análisis de los presupuestos de las sucursales
� Registro y Análisis de las cajas chicas de las sucursales
� Registro de facturas de proveedores de la planta
� Elaboración de cuadros informativos de las diferencias encontradas en los presupuestos y en las cajas chicas
� Análisis de la base de proveedores de la planta
� Elaboración de un informe detallado de la situación actual de la base de los proveedores.
� Contabilización de reembolsos de gastos, rendiciones de cuentas, y órdenes de giro.
� Análisis de cuentas relacionadas a los proveedores, como son los anticipos, entregas a rendir, entre otras.
Junio 2008 – al presente. ARIEGRA S.A.
Asistente de Gerencia General
� Manejo de agenda del Gerente
� Gestión y Seguimiento de pagos a proveedores
� Control y análisis de pedidos en las haciendas
� Cotización y compras de insumos, fertilizantes y materiales
� Control logístico de las compras realizadas
� Control y seguimiento de los gastos de proyectos en curso
� Contabilización de reembolsos de gastos, facturas y liquidaciones de compra de bienes o servicios.
� Elaboración de trámites de exportación
� Control logístico de exportaciones
� Coordinación con las navieras y compañías de transporte de carga
� Elaboración de reportes de exportación
� Control de los gastos de exportación
� Manejo de documentos de exportación
� Registro en el ECUAPASS
� Gestión de Importación aéreo y marítimo
� Coordinación con el agente de aduana del proceso de desaduanizacion y nacionalización de los bienes importados
� Reporte gerencial de los costos de importación y su comparativo con opciones de compra local
FORMACION
2010 – actualidad Universidad de Leon de España (FUNIBER) “Maestría
en Gestión, Dirección de Proyectos
2002–2006 Escuela Superior Politécnica del Litoral. “Ingeniería
Comercial Y Empresarial, con Especialización en Comercio
Exterior y Marketing.
1990–2002 Unidad Educativa de “ La Providencia “
(Bachiller en Contabilidad y Administración).
CURSOS REALIZADOS
� Taller sobre “Tratado de Libre Comercio (TLC)”, dictado por el Centro de Investigación Científica y tecnología (CICYT) de la ESPOL-3/agosto/04.
� Seminario sobre “Marketing, Branding y Megatendencias Globales”, realizado por el Instituto de Ciencias Humanísticas y Económicas (ICHE) de la ESPOL.-23, 24/noviembre/04.
� Conferencia denominada “LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES”, dictado por el ING. RODRIGO SARSOZA, catedrático de la ESPOL -12/enero/05.
� Seminario-taller, “Metodología de Investigación y Metodología de Desarrollo I”, dictado por el Centro de Investigación Científica y tecnología (CICYT), a cargo de la Dra. Julia Saad, catedrática de la ESPOL, los días 7-11/marzo/05.
� Taller sobre “Tratado de Libre Comercio (TLC)”, dictado por el Instituto de Ciencias Humanísticas y Económicas (ICHE) y Federación de Estudiantes Politécnica de Litoral (FEPOL).3/junio/05.
� Seminario-taller, “Tributación online”, dictado por el Servicio de rentas internas (SRI) y organizado por el Instituto de Ciencias Humanísticas y Económicas (ICHE) de la ESPOL del 18 al 20 de Enero de 2006.
� Seminario-taller, “Metodología de Investigación y Metodología de Desarrollo II”, dictado por el Centro de Investigación Científica y tecnología (CICYT), a cargo de la Dra. Julia Saad, catedrática de la ESPOL, los días 7-11/marzo/06.
� Curso De Excel Basico, dictado por el Ing. Luis Poveda (Corporación Lanec S.A.), los días 4 -13/Junio/12
� Curso De Excel Intermedio, dictado por el Ing. Luis Poveda (Corporación Lanec S.A.), los días 18 -27/Junio/12
� Curso de Cultura de la Calidad, dictado por el Ing. Eduardo Calderon – CIRADSA, el 17-18/Julio/12
� Administración Secretarial “La ejecutiva del nuevo milenio” – Ideal Consulting, dictado por Psc. Jacqueline Benavides Perez, el 27/04/13
� Seminario-Taller Motivación Organizacional - CAPACITES, dictado por Psc. Wilson Flores, los días 16 y 17 de abril del 2013.
REFERENCIA LABORABLES
Ing. David Albarracin 042 806019 / 0990037072
Jefe del Departamento de Sistemas
Corporación Lanec S.A.
CPA. Olmedo Benavides 042 806019 / 2800888
Contador
Ariegra S.A.
Ing. Jaime Molestina 0990255266
Gerente de Planta
Procariomart S.A.
REFERENCIA PERSONALES
Ing. Rubén Abril 0991387058 / 0994073567
Administrador de CAA Central Guayas
IESS
Ing. Ana Acosta 0992369183
Asistente de Proyecto NDP
Cervecería Nacional
Lcdo. Jack Suarez 0997505721
Jefe de Producción Agricola
Ariegra S.A.
INTERESES
Liderazgo Empresarial, Trabajo en Equipo, Investigación de Mercados, Proyectos, Tecnología y Lectura
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS:
� Técnicas contables, estados financieros y control de gestión.
� Las técnicas de expresión oral y escrita que me permiten expresarme acorde con mi nivel profesional.
� Sobre administración, planeación y control de las actividades de la empresa en búsqueda de la eficiencia y eficacia.
� Modelos y técnicas de análisis estratégico.
� Modelos y técnicas de Marketing, Ventas y publicidad.
� Técnicas de negociación y comercio Exterior.
� Liderazgo en el campo profesional, demostrando competitividad, actitudes y valores.
� Elaborar programas, proyectos y actividades profesionales en equipos ínter y multidisciplinarios.
� Planear, ejecutar y evaluar proyectos de las actividades de área o departamento
� Crítico, reflexivo y analítico en el área de conocimiento.
� Generar e interpretar bases de datos;
� Dominar la paquetería y lenguaje de programación más empleada en la Administración
� Desarrollar estrategias que permitan generar en las empresas ventajas competitivas sobre sus rivales.
C O R R E O E L E C T R Ó N I C O z o r t i z 8 3 @ g m a i l . c o m
U R D E N O R I M Z . 1 0 2 V I L L A 1 1 • G U A Y A Q U I L , G U A Y A S T E L É F O N O 0 9 9 3 2 8 7 1 3 0