InovaInovaçções no Investimento Social Privadoões no Investimento Social Privado

Marcos KisilMarcos Kisil

IDISIDISmkisil@idis.org.brmkisil@idis.org.br

Belo Horizonte, 24 de junho de 2010Belo Horizonte, 24 de junho de 2010

• Crescimento populacional

• Urbanização

• Inovações tecnológicas

• Globalização

• Novos padrões de consumo

• Disseminação de informações em tempo real

O MUNDO NO SÉCULO XXI

O MUNDO NO SÉCULO XXI

• Pressão sobre os recursos naturais

• Demanda crescente por energia

• Poluição

• Mudança climática global

• Perda de biodiversidade

• Aumento da pobreza, da exclusão e das desigualdades sociais

Dentre as 10 maiores Dentre as 10 maiores Dentre as 10 maiores Dentre as 10 maiores economias do mundoeconomias do mundoeconomias do mundoeconomias do mundo

ConcentraConcentraConcentraConcentraçççção de Rendaão de Rendaão de Rendaão de Renda50% dos mais pobres 50% dos mais pobres 50% dos mais pobres 50% dos mais pobres detdetdetdetéééém a mesma quantidade m a mesma quantidade m a mesma quantidade m a mesma quantidade de recursos que os 1% mais ricosde recursos que os 1% mais ricosde recursos que os 1% mais ricosde recursos que os 1% mais ricos

73737373ºººº lugar no lugar no lugar no lugar no ranking do IDHranking do IDHranking do IDHranking do IDH

22 milhões de 22 milhões de 22 milhões de 22 milhões de analfabetosanalfabetosanalfabetosanalfabetos

Ensino bEnsino bEnsino bEnsino báááásico: sico: sico: sico: ranking da Unescoranking da Unescoranking da Unescoranking da Unesconnnnúúúúmero 74 (2006)mero 74 (2006)mero 74 (2006)mero 74 (2006)nnnnúúúúmero 88 (2009)mero 88 (2009)mero 88 (2009)mero 88 (2009)

Contexto Social BrasileiroContexto Social BrasileiroContexto Social BrasileiroContexto Social Brasileiro

Negligêcia com DI 0-3 anos

RESPONSABILIDADE DE QUEM?RESPONSABILIDADE DE QUEM?

•• Governo Governo –– deveres constitucionaisdeveres constitucionais•• Sociedade Civil Sociedade Civil –– deveres de cidadaniadeveres de cidadania•• Empresas Empresas -- ??? ???

FATORESFATORES

•• CRISE DO SETOR PCRISE DO SETOR PÚÚBLICOBLICO

•• SURGIMENTO DO SURGIMENTO DO TERCEIRO SETOR TERCEIRO SETOR

(ORGANIZA(ORGANIZAÇÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL)ÕES DA SOCIEDADE CIVIL)

•• PREVALÊNCIA DO MERCADOPREVALÊNCIA DO MERCADO

–– LIVRE INICIATIVALIVRE INICIATIVA

–– EMPREENDORISMO ECONOMICO/ SOCIALEMPREENDORISMO ECONOMICO/ SOCIAL

–– RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIAL

EMPRESA E O SOCIALEMPRESA E O SOCIALContextoContexto

•• ESTADOS UNIDOS:ESTADOS UNIDOS:–– Premia IndivPremia Indivííduoduo–– Responsabilidade IndividualResponsabilidade Individual

•• EUROPAEUROPA–– PagaPaga--se Impostose Imposto–– Responsabilidade do EstadoResponsabilidade do Estado

•• BRASILBRASIL–– PunePune--se o indivse o indivííduo: pobrezaduo: pobreza–– Governo: não arrecada/gasta malGoverno: não arrecada/gasta mal–– Baixa Responsabilidade Individual (Baixa Responsabilidade Individual (““levar levar vantagemvantagem””))

–– Responsabilidade Estado Parcial (e polResponsabilidade Estado Parcial (e políítica)tica)–– Responsabilidade EmpresarialResponsabilidade Empresarial

Walmart é a 6a entidade geradora de renda (revenue-producing) no mundo.

Somente os governos dos EEUU, Alemanha, UK, Italia e Japão produzem mais.

A riqueza de Bill Gates émaior que o PIB de muitos países, incluindo Marrocos, Vietnam e Kuwait.

Poder e recursos do setor privado

�� Fluxo de Capital para os paFluxo de Capital para os paííses em desenvolvimentoses em desenvolvimento

Setor Governamental: 70% Setor Privado: 30%

Setor Governamental : 20% Setor Privado: 80%2003

1970

Poder e recursos do setor privadoPoder e recursos do setor privado

Africa100,000

Medio Oriente200,000

America Latina300,000

Asia/Pacifico2,000,000

Norte America2,500,000

Europa2,600,000

Número de Milionarios, 2003

Fuente: World Wealth Report 2004 CapGemini and Merrill Lynch

SITUASITUAÇÇÃO DO INVESTIMENTO SOCIAL NO ÃO DO INVESTIMENTO SOCIAL NO BRASILBRASIL

PESQUISA IPEA PESQUISA IPEA (junho de 2008)(junho de 2008)

•• 59% das 782 mil empresas pesquisadas 59% das 782 mil empresas pesquisadas (462.000) realizam algum tipo de (462.000) realizam algum tipo de investimento social;investimento social;

•• 39% das 462.000 empresas têm inten39% das 462.000 empresas têm intençção de ão de ampliar. ampliar.

CLIPPINGCLIPPING

““... As empresas devem, portanto, ir ... As empresas devem, portanto, ir alaléém da m da retretóóricarica enfeitada de seus folhetos, mostrandoenfeitada de seus folhetos, mostrandofeitos reais e afeitos reais e açções que demonstrem seu lado ões que demonstrem seu lado bom de cidadania. Para tanto, bom de cidadania. Para tanto, éé preciso que aspreciso que asempresas (1)empresas (1)devolvamdevolvam algo de significativo algo de significativo ààcomunidade em que operam, (2) tratem seuscomunidade em que operam, (2) tratem seusclientes como clientes como consumidores inteligentesconsumidores inteligentes, (3), (3)tenham um ctenham um comportamento omportamento éético tico que vque váá alaléémmda simples obediência da simples obediência ààs leis, e (4) s leis, e (4) ououççam eam econsultemconsultem ONGs responsONGs responsááveis...veis...””

Financial Times, 7/12/99, Special Section, p. VIIFinancial Times, 7/12/99, Special Section, p. VII

Conceito de InvestimentoConceito de Investimento SocialSocial

Recursos financeiros ou outros bens materiais, ou serviRecursos financeiros ou outros bens materiais, ou serviçços, os, ou talentos, ou tempoou talentos, ou tempo que indivque indivííduos, famduos, famíílias, ou empresas, lias, ou empresas, movidos por suas responsabilidades sociais, de maneira movidos por suas responsabilidades sociais, de maneira voluntvoluntáária e planejada, são direcionados ao atendimento de ria e planejada, são direcionados ao atendimento de necessidades, causas, direitos oue fazem a sociedade mais necessidades, causas, direitos oue fazem a sociedade mais justa e sustentjusta e sustentáávelvel..

IDISIDIS

EstratEstratéégia corporativagia corporativa

SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE

RESPONSABILIDADE RESPONSABILIDADE

SOCIAL SOCIAL

CORPORATIVACORPORATIVA

INVESTIMENTO INVESTIMENTO

SOCIALSOCIAL

VALORES

CÓDIGO DE ÉTICA

CÓDIGOS DE CONDUTA(diferentes stakeholders)

PÚBLICO INTERNOShareholders Colaboradores

Fornecedores Clientes

PÚBLICO EXTERNOGoverno

Sociedade

Comunidades

SITUASITUAÇÇÃO DO INVESTIMENTO SOCIAL NO BRASIL ÃO DO INVESTIMENTO SOCIAL NO BRASIL IDIS IDIS –– VVáários Estudosrios Estudos

�� O Brasil desconhece quanto O Brasil desconhece quanto éé o investimento o investimento social privado (não existe agencia de governo que social privado (não existe agencia de governo que contabiliza este valor)contabiliza este valor)

�� comunidades não tem informacomunidades não tem informaçções sobre ões sobre filantropia e investimento social que recebem;filantropia e investimento social que recebem;

�� empresas nãoempresas não têm informatêm informaçções sobre ões sobre o produto e o produto e impacto do investimento social que realizam;impacto do investimento social que realizam;

�� esforesforçços são isolados;os são isolados;�� distribuidistribuiçção ão éé casucasuíística;stica;�� atitude paternalatitude paternalíístia dos doadores;stia dos doadores;�� relarelaçção com receptor termina na doaão com receptor termina na doaçção;ão;�� falta prioridade;falta prioridade;�� falta controle e avaliafalta controle e avaliaçção;ão;�� falta profissionais;falta profissionais;�� falta eficiência e eficfalta eficiência e eficáácia.cia.

DO ASSISTENCIALISMO AO INVESTIMENTO SOCIAL

ASSISTENCIALISMO

• Paternalista

• Reagir ao presente

• Centrado no interess só da empresa

• Preocupado com problema visível

• Boas intenções, mas...

• NÃO MUDA STATUS QUO

INVESTIMENTOSOCIAL

•Desenvolvimento

•Projetar o

futuro

•Centrar no

receptor final da a;áo

•Foco em resultados

•Alinhamento estratégico

Requerimentos

para a mudança

Passar de uma posiçáo reativa para pró-ativa

Planejar

•Capacitar-se

Investir além do cumprimento legal

InvestimentoInvestimento SocialSocial

•• entender entender porque porque investirinvestir

•• saber o que esperar saber o que esperar do investimentodo investimento

•• taxa de retorno taxa de retorno por unidade de por unidade de investimentoinvestimento

•• tempo de maturidade do investimento tempo de maturidade do investimento

para obter resultadospara obter resultados

•• riscos eriscos envolvidosnvolvidos

•• monitoramentomonitoramento permanentepermanente

ATUATUAR DE MANEIRAAR DE MANEIRAPRPRÓÓ--ATIVAATIVA

•• DESENVOLVER PLANEJAMENTO DESENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATESTRATÉÉGICOGICO

•• TER FOCOTER FOCO•• TER PROGRAMASTER PROGRAMAS•• IDENTIFICAR IDIDENTIFICAR IDÉÉIASIAS•• IDENTIFICAR EMPREENDEDORES SOCIAIS IDENTIFICAR EMPREENDEDORES SOCIAIS (Indiv(Indivííduos)duos)

•• IDENTIFICAR IDENTIFICAR ORGANIZAORGANIZAÇÇÕES PARCEIRASÕES PARCEIRAS•• IDENTIFICAR OPORTUNIDADESIDENTIFICAR OPORTUNIDADES

UM BOM INVESTIMENTO SOCIALUM BOM INVESTIMENTO SOCIAL

•• CATALISADOR: abrevia resultadosCATALISADOR: abrevia resultados

•• ALAVANCADOR: atrai novos parceirosALAVANCADOR: atrai novos parceiros

•• INOVADOR: ocupa novo INOVADOR: ocupa novo ““nichonicho””

•• PROVOCADOR DE MUDANPROVOCADOR DE MUDANÇÇAS: AS:

sustentabilidade e institucionalizasustentabilidade e institucionalizaççãoão

Novos Modelos de InvestimentoNovos Modelos de Investimento

•• Venture philanthropyVenture philanthropy

•• FundaFundaçção Comunitão Comunitááriaria

Venture Philanthropy: requisitosVenture Philanthropy: requisitos

ContribuiContribuiçção Financeira do Investidorão Financeira do Investidor��Regulares durante um periodo de tempo estipuladoRegulares durante um periodo de tempo estipulado

�� Flexibilidade de montante de acordo com sucesso do trabalhoFlexibilidade de montante de acordo com sucesso do trabalho

�� Não põe recurso na criaNão põe recurso na criaçção de um fundo patrimonialão de um fundo patrimonial

�� Educar o InvestidorEducar o Investidor�� Entender seu papel neste tipo de investimentoEntender seu papel neste tipo de investimento

��Aprender a obter e analisar informaAprender a obter e analisar informaçção sobre a organizaão sobre a organizaçção que ão que pretende apoiarpretende apoiar

�� Saber traduzir sua experiencia do setor privado lucrativo para Saber traduzir sua experiencia do setor privado lucrativo para organizaorganizaçções sem fins lucrativosões sem fins lucrativos

�� Saber a ter paciencia sobre resultados mais demoradosSaber a ter paciencia sobre resultados mais demorados

Venture Philanthropy Venture Philanthropy -- CaracterCaracteríísitcassitcas

�� Metafora para o Metafora para o ““Venture CapitalVenture Capital““

-- Proximidade do investidor com o Proximidade do investidor com o ““negnegóóciocio““

-- Construir a capacidade organizacional da organizaConstruir a capacidade organizacional da organizaççãoão

-- Avaliar o progresso conseguidoAvaliar o progresso conseguido

-- Prover apoio financeiro e gerencialProver apoio financeiro e gerencial

�� AAçção entre Paresão entre Pares

-- Troca de experiencia para aprendizado comumTroca de experiencia para aprendizado comum

-- Busca de sBusca de sóócios no investimentocios no investimento

-- Possibilidade de comparaPossibilidade de comparaçção e busca de benchmarkingão e busca de benchmarking

•• Foco GeogrFoco Geográáfico fico

•• Decisões da comunidade sobre Decisões da comunidade sobre doadoaççõesões

•• Cria e Administra Fundo PatrimonialCria e Administra Fundo Patrimonial

•• Investidores mInvestidores múúltiplosltiplos

•• Variedade de PropVariedade de Propóósitossitos

•• Transparencia para Controle SocialTransparencia para Controle Social

FundaFundaçção Comunitão Comunitááriaria

Gestão

Profissional

Ações Comunitárias

Serviços aos

Investidores

Intenção do

Investidor

Fundação Comunitária

Elementos NuclearesElementos Nucleares

•• CAUSA/FOCOCAUSA/FOCO

•• LIDERANLIDERANÇÇAA

•• ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL

•• PROFISSIONALIZAPROFISSIONALIZAÇÇÃOÃO

Muito obrigado!

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