Administração de Produção

2. Finalidade e Funções do PCP

A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa. É portanto, umadupla finalidade: atuar sobre os meios de produção no sentido de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos da produção sejam plenamente alcançados afim de aumentar a eficácia.

Para atender essa dupla finalidade, o PCP tem uma dupla função:planejar a produção e controlar o seudesempenho. De um lado o PCP estabelece antecipadamente o que a empresa deverá produzir – e conseqüentemente o que deverá dispor de matérias-primas e materiais, de pessoas, de máquinas e equipamentos, bem como de estoques de produtos acabados para suprir as vendas. Por outro lado, o PCP serve para monitorar e controlar o desempenho da produção em relação ao que foi planejado, corrigindo eventuais desvios ou erros que possam surgir no decorrer das operações. Assim, o PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo. Antes planejando o processo produtivo, programando máquinas, materiais,pessoas e estoques. Atua durante, ao controlar o funcionamento do processo produtivo, para mantê-loacordo com o que foi planejado. Depois, verificando os resultados alcançados e comparando-os com objetivos definidos previamente. Com essas funções ,o PCP assegura a obtenção da máxima eficiência processo de produção da empresa.

deos do

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2. Finalidade e Funções do PCPAo desenvolver suas funções, o PCP mantêm uma rede de relações com as demais áreas da empresa. As inter-relações entre o PCP e as demais áreas da empresa se devem ao fato de que o PCP procura utilizarracionalmente os recursos empresariais, sejam eles humanos, financeirosrelações do PCP com as demais áreas da empresa, são as seguintes:

e etc. Assim as principais inter-

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Com a área de vendas: O PCP se baseia na previsão de vendas pela área de vendas para elaborar o plano de produção da empresa e planejar a quantidade de produtos acabados necessária para suprir as entregas aos clientes.

Com a área financeira: O PCP se baseia nos cálculos financeiros fornecidos pela área financeira para estabelecer os níveis ótimos de estoque de matérias-primas e de produtos acabados.

Com a área de RH: O PCP programa a atividade da mão-de-obra, estabelecendo a quantidade de pessoas que devem trabalhar no processo de produção.

Com a área de engenharia industrial: O PCP programa o funcionamento das máquinas e equipamentos

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2. Finalidade e Funções do PCPO PCP está intimamente ligado ao sistema de produção utilizado pela empresa. As características de cada sistema de produção devem ser plenamente atendidas pelo PCP. Em outros termos, o PCP deve fazer funcionar da melhor maneira possível o sistema de produção utilizado pela empresa.

Tipos de Produção...

A produção por encomenda é o sistema em que ocorre maior descontinuidade e irregularidade na produção,enquanto a produção contínua é o sistema em que há maior continuidade e regularidade no processo produtivo. A produção por lotes representa o sistema intermediário, no qual a continuidade e a descontinuidade se alternam. Isso significa que o PCP é influenciado pela descontinuidade da produção por encomenda e alcança a máxima regularidade na produção contínua.

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2. Finalidade e Funções do PCP

Características dos três sistemas de Produção...

PRODUTO

UTILIZADA

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ASPECTOS PRINCIPAIS PRODUÇÃO POR ENCOMENDA PRODUÇÃO EM LOTES PRODUÇÃO CONTÍNUA

PRODUTO UM ÚNICO PRODUTO DE CADA VEZ UM LOTE DE PRODUTOS DE CADA VEZSEMPRE O MESMO

MÁQUINAS E EQUIPAMENTO

S

VARIEDADE DE MÁQUINAS E POUCA PADRONIZAÇÃO

MÁQUINAS AGRUPADAS EM BATERIAS DO MESMO TIPO

ALTO GRAU DE PADRONIZAÇÃ

OMÃO-DE-OBRA VARIEDADE E ESPECIALIZAÇÃO

COMPENSA O DESEQUILIBRIO ENTRE DEPARTAMENTOS

REGULARMENTE

MÉTODOS DE TRABALHO MUTÁVEIS E GENÉRICOS MUTÁVEIS(COM O LOTE) E RÍGIDOS FIXOS E RÍGIDOS

RITMO DE PRODUÇÃO DESCONTÍNUO E IRREGULARCONTÍNUO NO LOTE E DESCONTÍNUO NA MUDANÇA DO LOTE

CONTÍNUO E REGULAR

SUCESSO DO PROCESSO PRODUTIVO

DEPNDE DO SUPERVISOR DA OFICINA-BASE

DEPENDE DO PCP EM PLANEJAR OS LOTES DE PRODUÇÃO

DEPENDE DO PCP NO LONGO PRAZO

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3. As Quatro Fases do PCPPara poder funcionar satisfatoriamente, o PCP trabalha com um enorme volume de informações. Na realidade, o PCP recolhe dados de várias fontes e produz informações de forma incessante. Basicamente, é um centro de informações para a produção.Nesse sentido ,o PCP apresenta quatro fases principais, a saber:

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4) Controle da Produção

3) Planejamento das Produção

2) Coleta de Informações

1) Projeto de Produção

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3. As Quatro Fases do PCP

Constitui a primeira fase do PCP. O projeto de produção é também denominado pré-produção, ouplanejamento de operações. Nesta primeira fase, procura-se definir o sistema de produção e quais são assuas dimensões para se estabelecer os parâmetros do PCP. O projeto de produção varia conforme o sistema de produção. No caso do sistema de produção por encomenda cada encomenda requer um específico projeto de produção. No caso da produção em lotes cada lote deve em princípio ter o projeto de produção. Érelativamente permanente na produção contínua e sofre poucas mudanças com o tempo, a não sersistema de produção passe por alterações com a aquisição de novas máquinas, mais pessoal, tecnologias. Essas mudanças alteram o projeto de produção.

que onovas

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1) Projeto de Produção

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3. As Quatro Fases do PCP

A segunda fase do PCP resume-se na coleta de informações necessárias para que oesquema do projeto de produção possa ser devidamente montado, quantificado edinamizado. No fundo a coleta de informações constitui o detalhamento da primeira fase,isto é, do projeto de produção. A coletapara a formulação do plano de produção.

de informações tem por finalidade dar subsídios

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2) Coleta de Informações

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3. As Quatro Fases do PCP

O planejamento da produção (PP) constitui a terceira fase do PCP. O PP visa estabelecera priori o que a empresa deverá produzir em um determinado período, tendo em vista, de um lado, a sua capacidade de produção e de outro a previsão de vendas que deve ser atendida. O PP visa compatibilizar a eficácia (alcance dos objetivos de venda) e a eficiência (utilização rentável dos recursos disponíveis). O PP procura coordenar eintegrar máquinas, pessoas, matérias-primas, materiais e vias e processosum todo sistêmico, harmonioso e integrado.

produtivos em

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3) Planejamento das Produção

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3. As Quatro Fases do PCP

O controle da produção (CP) constitui a quarta e última fase do PCP. Afinalidade do CP é acompanhar , monitorar, avaliar e regular as atividadesprodutivas para mantê-las dentroatinjam os objetivos pretendidos.

do que foi planejado e assegurar que

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4) Controle da Produção

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Referência Bibliográfica

Administração da Produção: Umaabordagem introdutória

Idalberto Chiavenato (2005)

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