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FERRAMENTASRELACIONADAS
GESTÃO DE PROJETOS
Preparação
Execução
Controle
Reunião & Orientações
Vista Geral
GESTÃO DE PROJETOS
www.khd.com.br
10 Anos
Referências/Depoimentos sobre este tipo de Projeto veja no nosso site:www.khd.com.br / A Consultoria / Depoimentos internacionais / Projetos ...
(todos os Projetos eram controlados através de Gestão de Projetos)
Caso você deseja acessar o site clique aqui (isso pode demorar um minuto):
FERRAMENTASRELACIONADAS
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Reunião & Orientações
Vista GeralVista Geral (1/2)
O Circulo do Project Management250 Projetos realizados
1. Objetivo
4. Follow up / controlar
Aperfeiçoar
2. Análise
3. Cooperar no local do trabalho
Conceito / Projeção
Implantar / Realizar
Rascunho
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Execução
Controle
Reunião & Orientações
Vista GeralVista Geral (2/2)
Seqüência do Projeto
Alvos conjuntos
= Rascunho
Análises, por exemplo • Observações• Entrevistas• Questionários
1.
2.
= Conceito
Projeção
= Milestoneplan
3.
Project Management, por exemplo cooperação no local
= Execução / Implantação
Documentação nas reuniões regulares
4.
Controle através das reuniões
= Transparência
Follow up / Fiscalização
= Estabilização do sucesso do projeto
6.
5.1
5.2
FERRAMENTASRELACIONADAS
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Preparação (1/6)
Satisfazer as necessidades precisamenteEscolher o adequado tipo de projeto
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Preparação (2/6)
Criar TransparênciaDefinir Indicadores para o Controle do Efeito do Projeto
Clientes fieis
Taxa de Ocupação
Crescimento
Flutuação de Pessoal
Lucro
Custos
Prejuízo
Investimento
Dividas
% Próprio Capital
Que mais você use como meio de controle?
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Preparação (3/6)
Estrutura e Seqüência de um maior ProjetoExemplo: Reengenharia (e mais) de 43 departamentos
Paralelamente: Treinamentos adequados para todos os níveis
A seguir: Marketing & Vendas // Total Cost Management & TQM
OBJETIVOOtimação do Desempenho Operacional
ALVO 1 ALVO 2 ALVO 3 ALVO 4 ALVO 5Market Research Reengenharia Eliminação do
Tempo PrejuízoFerramentas de Gerenciamento
Change Management
PASSOS PASSOS PASSOS PASSOS PASSOSExterno Reestruturação Lost Management StructuredInterno Reorganização Time Information Implementation
Requalificação Concept System Method
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Preparação (4/6)
Task Force / Força Tarefa
Um Task Force é uma equipe criada dos funcionários do nosso Cliente para trabalhar 100% conosco.
1. VantagemControle muito preciso para o cliente.
2. VantagemKnow How – Transfer de 100%.
3. VantagemUma equipe interna excelentemente treinada para o follow up.
Opção
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Preparação (5/6)
Marketing Interno President’s Message
Adequado para maior empresas com filiais.O Diretor Presidente, por exemplo, será entrevistado em relação ao projeto.
A entrevista vai ser gravada é apresentada no início do projeto no local do acontecimento.
Opção
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Preparação (6/6)
Antes, durante e depois do projeto a implantação recebe um apoio através de alguns artigos, contribuições dos funcionários, informações especiais etc. no jornal interno da empresa.
Marketing Interno Imprensa
Opção
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Execução (1/2)
Não é somente conselho – É FAZER
Durante cada fase do projeto os participantes são apoiados através do treinamento prático de medidas otimizando-se o projeto durante a implantação de seus objetivos e fazendo-se acompanhamento direto no local de trabalho.
Dessa maneira é garantida uma constante transparência do sucesso da implantação.
Implantação
Avaliamos a relação entre as medidas, otimizando o projeto e as fases de acompanhamento, e recomendamos ações concretas.
Dessa maneira o nosso cliente recebe não só um projeto, como também, adicionalmente, um serviço de desenvolvimento de pessoal.
0102030405060708090
Avaliações
Projeto Treinamento
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Execução (2/2)
Implantação
Implantação não significa, que assumamos o trabalho de um funcionário.Implantação significa: nós trabalhamos com o funcionário no seu local
de trabalho. Não importa, onde ele se encontra......no começo do projeto mais e perto de atingir o objetivo do projeto menos.
antes depois
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Reunião & Orientações (1/1)
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Mudanças em PráticaPesquisa de Mudança
Controle (1/2)
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Vista GeralCHECKLIST / ROTEIROQuando terminamos o nosso trabalho, é instalado, por exemplo, um sistema específico que ajuda planejar e controlar com eficiência e eficácia os processos agregando valor. Mas esse sistema só poderá produzir benefício, se for cuidado e atualizado. Nós voltamos e fazemos isso.
Mas também treinamos por exemplo, coordenadores de sistema que farão isso.Depois de um certo tempo, voltamos e tornamos a tocar lá, onde somente com o tempo os problemas aparecem
ou lá onde nossa experiência nos guia.
Nós fazemos o acompanhamento do projeto e de suas particularidades, para garantir a estabilidade de seu sucesso.
Controle (2/2)
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FERRAMENTASRELAZIONADAS (1/1)
facility management
gestão de compras
gestão de depósito
gestão de logística
gestão de manutenção
gestão de marketing
gestão de produção
gestão de projetos
gestão de projetos / action needed
gestão de recursos humanos
gestão de sites institucionais
gestão de lojas virtuais
management information system
modelos de tempo de trabalho