Fale me de si e outras questoes essenciais para recrutar (bons) vendedores

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“Fale-me de si” e outras questões essenciais para recrutar (bons) Vendedores Apresentação de Jorge M. Conceição Lisboa, 12 de Janeiro de 2012

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“Fale-me de si”e

outras questões essenciais para recrutar (bons) Vendedores

Apresentação deJorge M. Conceição

Lisboa, 12 de Janeiro de 2012

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Há 3 fases numa entrevista de Recrutamento

a Vendedores

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Investigação

Descontracção

Ataque

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Já conhecia as nossas

instalações?

Toma um café?

Deu bem com a nossa morada?

Descontracção

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Relaxar o candidato

Devemos ser amistosos e bons ouvintes

Fase de quebrar o gelo

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Investigação

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Fale-me de si!

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Normalmente é a 1.ª grande questão generalista que se coloca na fase de Investigação!

Avaliar capacidade de síntese do candidato;

Candidato deve referir apenas aspectos que possam interessar à candidatura;

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Que acontecimentos ou influência da sua família transformaram-no no

que é hoje?

Quais são alguns dos maiores desafios da sua vida?

Qual a venda mais difícil que já fez?

Porquê?

Outras questões

Porque escolheu este Curso?

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Conhecer a pessoaPerguntas sobre Infância

Trajecto EscolarAspirações de vida

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Quais os três acontecimentos na sua vida de que se orgulha mais?

Porquê?

Diga-me de um momento da sua vida em que as probabilidades estavam contra si

mas que as superou e venceu!

Já alguma vez atingiu um nível elevado em alguma coisa? O que fez para atingir isso(Não tem que ser Vendas!)?

Procurar áreas de Sucesso!

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De toda a gente que conhece quem confia mais em si? Porquê?

Como é que o seu melhor amigo o descreveria?

Quais são as suas melhores memórias?

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Testar empatia e capacidade do

candidato em se relacionar com os

outros

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Respostas curtas, empatia fraca.

Candidato não gosta de partilhar

Com boa empatia, partilham histórias do

passado

Sem empatia não há vendas!

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Verificar o Ego

do candidato

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Numa escala de 1 a 10 como se avalia nas seguintes áreas:

Capacidade de fechar negócios

Ambição

Confiança

Capacidade de lidar com a rejeição

Capacidade de criar empatia

Capacidade de criar desejo nos potenciais clientes

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Gestão do tempo

Auto aperfeiçoamento

Capacidade de apresentação

Pensamento estratégico

Conhecimento do mercado

Capacidade de ultrapassar as pessoas que o impedem de chegar aos potenciais clientes

Numa escala de 1 a 10 como se avalia nas seguintes áreas (conclusão).

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É fundamental distinguir os bons vendedores dos convencidos

Ambos dão boas Notas a si próprios

Pergunte o porquê da classificação neste ou naquele

ponto

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Análise do Curriculum Vitae

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Porque decidiu candidatar-se a este cargo?

Porque está à procura de trabalho

agora?Porque deixou os últimos 2/3 empregos?

Estava infeliz? Porquê?

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Fale-me de uma desilusão/discussão que tenha tido com o seu chefe! O que aconteceu?

Indique 2 pontos fracos dos seus chefes anteriores.

Diga duas situações em que um supervisor o

criticou?

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Trata-se de determinar como pensam e se têm

bom senso

Verificar eventuais discrepâncias no percurso

profissional

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Ataque!

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Fase final da

entrevista

Avaliar reacção do candidato

Cede? Dá luta?

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O que pensa da nossa Empresa?

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Avaliar que tipo de pesquisa fez sobre a

empresa a que se candidata.

Terá que fazer o mesmo antes de visitar um possível cliente.

É o chamado “Trabalho de

Casa”!

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Venda-me esta caneta!

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Se o candidato se centrar no objecto, esqueça!

Se começar a fazer-lhe

perguntas, pô-lo a falar…

…então está à procura de “pontos de contacto” e de oportunidade de venda!

Temos Candidato!

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E se eu lhe disser que a sua performance nesta entrevista

tem sido um problema para mim o que é que tem a dizer?

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Objectivo não é humilhar mas avaliar como reage a uma

possível adversidade!

Se reagir com agressividade, não serve!

Se lhe fizer perguntas inteligentes sobre o que poderá ter corrido mal, então é o candidato certo!

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É um Teste no combate à adversidade!

É o que vai encontrar no terreno!

Um bom candidato nunca cede!

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Porque acha que o devemos contratar?

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Provavelmente a última e indispensável questão!

Candidato deve responder com convicção e

entusiasmo.

Última oportunidade para convencer.

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Para si que está a Recrutar…

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Fale o menos possível; objectivo é pôr o candidato a falar para o conhecer melhor!

O que acontecer nesta reunião poderá acontecer perante um

Cliente

Comece de uma forma descontraída mas não facilite

a entrevista;Adapte as questões às

características da sua empresa e a outras funções.

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Se você é um Candidato…

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Estude as questões e vá preparado para as entrevistas!

…então já sabe o que o espera!

Não faça guiões! Seja você próprio!

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Desejo-lhe os maiores sucessos no recrutamento

dos seus profissionais!

Cumprimentos,Jorge Conceição

12 de Janeiro de 2012

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Referências:

“The Sales Team”, de Stephan Schifferman;

“The Ultimate Sales Machine”, de Chet Holmes.

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Sobre o AutorJorge Miguel ConceiçãoGeneral Manager da BeHave Marketing/ Consultor de Vendas e de Marketing/Formador/ B2Bhttp://www.linkedin.com/in/jconceicao

Estudou:

• Retail Management/ Executive Master/ISCTE Business School• Gestão e Estratégia Industrial/Mestrado/ISEG• Marketing/Pós Graduação/ ISG• Marketing e Publicidade/Licenciatura/ IADE

Contactos: 211932284; [email protected]

[email protected];

http://behavemarketing.blogspot.com/

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