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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SISTEMA NACIONAL DE AVALIAÇÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR (SINAES) COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO (CPA) FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC RIO RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO 2018 Rio de Janeiro Março/2019

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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

SISTEMA NACIONAL DE AVALIAÇÃO DA EDUCAÇÃO

SUPERIOR (SINAES)

COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO (CPA)

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC RIO

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO 2018

Rio de Janeiro

Março/2019

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SUMÁRIO

Sumário

1. INTRODUÇÃO ......................................................................... 3

RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL ............................ 5

CONCEITOS OBTIDOS PELA IES NAS AVALIAÇÕES EXTERNAS

INSTITUCIONAIS E DE CURSO ........................................................ 7

2. METODOLOGIA ........................................................................ 15

3. DESENVOLVIMENTO ................................................................ 18

Eixo 1 – Planejamento e Avaliação Institucional ........................... 18

Dimensão 8 – Planejamento e avaliação ................................... 18

Eixo 2 – Desenvolvimento Institucional ....................................... 25

Dimensão 1 – A missão e Plano de Desenvolvimento Institucional 25

Dimensão 3 – Responsabilidade Social da Instituição ................. 26

Eixo 3 – Políticas Acadêmicas ..................................................... 29

Dimensão 2 – Políticas para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão ... 29

Dimensão 4 – Comunicação com a Sociedade ........................... 39

Dimensão 9 – Política de Atendimento aos Discentes ................. 43

Eixo 4 – Políticas de Gestão ....................................................... 52

Dimensão 5 – Políticas de Pessoal ............................................ 52

Dimensão 6 – Organização e Gestão da Instituição .................... 54

Dimensão 10 – Sustentabilidade Financeira .............................. 57

Eixo 5 – Infraestrutura Física ..................................................... 58

Dimensão 7 – Infraestrutura Física .......................................... 58

4. ANÁLISE DE DADOS E DAS INFORMAÇÕES ................................. 62

5. AÇÕES COM BASE NA ANÁLISE ................................................. 64

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................... 66

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1. INTRODUÇÃO

Dados da Instituição:

Faculdade de Tecnologia Senac Rio – FATEC Código: 3332

Caraterização da IES:

Instituição privada sem fins lucrativos Endereço: Rua Santa Luzia, 735 – Centro - Rio de Janeiro/RJ

CEP 20.030-041 Telefone: (21) 2517-9200 / (21) 2517-9222

E-mail: [email protected]

Endereço eletrônico: www.rj.senac.br

Mantenedora: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – ARRJ

CNPJ: 03.672.347/0001-79

Atos Regulatórios: Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Credenciamento: Portaria MEC Nº 3.387, de 06/12/2002 Recredenciamento: Portaria MEC/SERES Nº 943, de 18/09/2015

Cursos Superiores de Tecnologia:

▪ Redes de Computadores – Portaria MEC/SERES nº 286, de 21/12/2012;

▪ Logística – Portaria MEC/SERES nº 704, de 18/12/2013;

▪ Hotelaria – Portaria MEC/SERES nº 328, de 24/07/2013; ▪ Análise e Desenvolvimento de Sistemas – Resolução CR nº 003,

01/09/2015; ▪ Design Gráfico – Portaria MEC/SERES nº 268, de 03/04/2017.

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Composição da Comissão Própria de Avaliação CPA:

Gestão 2018/2109, conforme Portaria FATEC Senac Rio nº 017/2018

Coordenador da CPA

Claudia Valéria Costa dos Santos Leite

Membros Eletivos

Representante do Corpo Técnico-Administrativo

Bruna Couto Brandão Lopes Santos

Representante do Corpo Discente

Alciara Cristina Ferreira Marciel

Representante do Corpo Docente dos Cursos de Graduação

Marilia Ceccon Salarini da Rosa

Representante da Sociedade Civil Organizada

Paulo Roberto da Silva

Representante da Coordenação dos Cursos de Graduação e Pós-

Graduação

Johnny Edward Villavicencio Tafur

Representante da Mantenedora

Carmen Valéria Souto de Araujo

Representante do Núcleo de Apoio ao Discente

Cintia de Souza Gomes

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RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL

Em conformidade com as 10 dimensões dispostas no Art. 3º da Lei

Federal n° 10.861/2004 e com a Nota Técnica INEP/DAES/CONAES nº

65/2014, este Relatório de Autoavaliação Institucional da Faculdade de

Tecnologia Senac Rio constitui-se de sua VERSÃO PARCIAL referente

ao exercício 2018.

Visando ao pleno atendimento da sua missão institucional, consignada

no seu Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI, a Faculdade de

Tecnologia Senac Rio é mantida pelo Serviço Nacional de Aprendizagem

Comercial Departamento Regional no Estado do Rio de Janeiro (SENAC

RJ) e se insere na estrutura organizacional mantendo relações

harmônicas e permanentes com os demais órgãos do Senac RJ.

Credenciada pela Portaria MEC nº 3387, de 06/12/2002, e Recredenciada

pela Portaria MEC/SERES Nº 943, de 18/09/2015, atualmente, a

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio oferece 5 (cinco) Cursos Superiores

de Tecnologia: Hotelaria, Logística, Redes de Computadores, Design

Gráfico, e Análise e Desenvolvimento de Sistemas, sendo os 4 (quatro)

primeiros já reconhecidos. Além dos Cursos Superiores de Tecnologia, a

Faculdade de Tecnologia Senac Rio oferece cursos de Pós-Graduação

Lato Sensu e Cursos de Extensão em diversas áreas.

A Comissão Própria de Avaliação (CPA), com base no Regimento da IES,

atua de forma autônoma em relação aos demais órgãos da Faculdade,

compromissada em garantir que os resultados da autoavaliação e

das avaliações externas subsidiem os processos de tomada de

decisões desta instituição de ensino superior visando ao cumprimento do

Art. 1º da Lei Federal n° 10.861/2004, quais sejam as finalidades do

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Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior: “a melhoria da

qualidade da educação superior, a orientação da expansão da sua oferta,

o aumento permanente da sua eficácia institucional e efetividade

acadêmica e social e, especialmente, a promoção do aprofundamento

dos compromissos e responsabilidades sociais das instituições de

educação superior, por meio da valorização de sua missão pública, da

promoção dos valores democráticos, do respeito à diferença e à

diversidade, da afirmação da autonomia e da identidade institucional.”

Para isso, a CPA conta com a participação de representantes de todos os

segmentos da comunidade acadêmica e um representante da sociedade

civil organizada. O processo de Autoavaliação Institucional proposto pela

Comissão Própria de Avaliação (CPA) é contínuo e respeita a identidade

institucional e provendo dados importantes para a gestão e a tomada de

decisão o que favorece a consolidação da cultura de avaliação na IES.

Nesse sentido, o caráter formativo da autoavaliação permite o

aperfeiçoamento da comunidade acadêmica (docentes, discentes e corpo

técnico-administrativo) e dos processos institucionais e educacionais

estimulando seus atores à reflexão e autoconsciência visando ao

contínuo aprimoramento da IES, de seus cursos, de seus processos e

serviços que visam culminar na melhoria da qualidade da educação

oferecida.

Para garantir a confiabilidade dos dados coletados e a representatividade

da população pesquisada pelos diversos instrumentos, a CPA conta com

o apoio técnico da Gerência de Pesquisa do SENAC RJ constituída de

profissionais da área de estatística.

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CONCEITOS OBTIDOS PELA IES NAS AVALIAÇÕES EXTERNAS INSTITUCIONAIS E DE CURSO

A Faculdade de Tecnologia SENAC Rio atualmente possui os

seguintes Cursos Superiores de Tecnologia ativos:

Cursos Superiores de Tecnologia

Cód.

Inep Nome do Curso Modalidade

Início de

Funcionamento

5001383 ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO

DE SISTEMAS Presencial 18/07/2016

1078530 DESIGN GRÁFICO Presencial 16/08/2010

1112736 HOTELARIA Presencial 14/03/2011

112436 LOGÍSTICA Presencial 16/02/2009

59333 REDES DE COMPUTADORES Presencial 17/03/2003

Fonte: Cadastro Institucional do Sistema e-MEC

Ao longo de seus 15 anos de funcionamento, a Faculdade de Tecnologia

SENAC Rio obteve resultados muito bons em todas as suas avaliações in

loco e nos indicadores de qualidade garantindo a regularidade de todos

os atos autorizativos da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio e de seus

cursos:

ATO AUTORIZATIVO

IES Credenciamento Credenciamento

EAD Recredenciamento

Faculdade de

Tecnologia

SENAC Rio

Portaria MEC nº

3387, de

06/12/2002.

Portaria nº 1052,

de 09/09/2016

Portaria nº 943, de

18/09/2015.

(CI - 4)

Fonte: Cadastro Institucional do Sistema e-MEC / DOU

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Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Atos Autorizativos dos Cursos Superiores de Tecnologias

ATOS AUTORIZATIVOS

CURSOS

SUPERIORES DE

TECNOLOGIA

Autorização Reconhecimento Renovação de

Reconhecimento

Análise e

Desenvolvimento

de Sistemas*

Resolução CR nº

003, de 01.09.2015 - -

Design Gráfico Portaria nº 12, de

14.01.2010

Portaria nº 134,

de 27.07.12

Portaria nº 268,

de 03.04.2017

Hotelaria Portaria nº 123, de

17.08.2010

Portaria nº 328,

de 24.07.2013 -

Logística Portaria nº 205, de

07.05.2008

Portaria nº 13, de

02.03.2012

Portaria nº 704,

de 18.12.2013

Redes de

Computadores

Portaria nº 3547,

de 13.12.2002

Portaria nº 243,

de 30.05.2008

Portaria nº 184,

de 26.11.2010

Portaria nº 286,

de 21.12.2012

Fonte: Cadastro Institucional do Sistema e-MEC / DOU

Conforme o quadro acima, podemos observar que a Faculdade de

Tecnologia SENAC Rio e todos os seus cursos superiores de tecnologia

ativos estão em situação regular junto ao MEC, com atos regulatórios

publicados recentemente.

Observa-se que a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio e seus cursos

sempre obtiveram conceitos satisfatórios nos Indicadores de Qualidade

e em suas avaliações in loco:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Resultado da Avaliação in loco para Recredenciamento

IES Conceito

Institucional Ano

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC RIO 4 2010

Fonte: Cadastro Institucional do Sistema e-MEC

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Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Resultados das Avaliações in loco

Nome do Curso Conceito de

Curso Ano

CST EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - -

CST EM DESIGN GRÁFICO 4 2012

CST EM HOTELARIA 4 2012

CST EM LOGÍSTICA 4 2011

CST EM REDES DE COMPUTADORES 4 2008

Fonte: Cadastro Institucional do Sistema e-MEC

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Indicadores de Qualidade

ENADE E CONCEITO PRELIMINAR DE CURSO (CPC) 2008 a 2016

Nome do Curso ENADE CPC

CST EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE

SISTEMAS - -

CST EM DESIGN GRÁFICO ANO 2015 - 3 ANO 2015 - 3

CST EM HOTELARIA - -

CST EM LOGÍSTICA ANO 2012 – 4

ANO 2015 - 2

ANO 2012 – 3

ANO 2015 - 2

CST EM REDES DE COMPUTADORES

ANO 2008 – 3

ANO 2011 – 3

ANO 2014 – 3

ANO 2017 - 4

ANO 2008 – 3

ANO 2011 – 3

ANO 2014 – 2

ANO 2017 - 4

Fonte: INEP <http://portal.inep.gov.br/web/guest/indicadores-de-qualidade>

Em relação aos Indicadores de Qualidade, importante destacar ainda

que, no ano de 2017, o Curso Superior de Tecnologia em Redes de

Computadores participou do ENADE e atingiu Conceito 4 e Conceito

Preliminar de Curso 4, demonstrando que o cumprimento das ações do

Protocolo de Compromisso impactou fortemente na qualidade do curso

e na formação dos estudantes.

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Vale a pena destacar que comparando o resultado do IGC de 2014 com

o de 2017, houve significativa evolução de 18,95% no ENADE contínuo

e de 35,28%.no CPC Contínuo, conforme demonstrado a seguir:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores

ENADE e Conceito Preliminar de Curso (CPC)

Evolução 2014x2017

Ano ENADE

Contínuo

Evolução CPC Evolução

2014x2017 Contínuo 2014x2017

2014 2,726803 18,95%

1,98194 35,28%

2017 3,3643 3,0624

Fonte: INEP <http://portal.inep.gov.br/web/guest/indicadores-de-qualidade>

Quanto aos processos referentes aos atos regulatórios, ressaltamos que

todos foram abertos no Sistema e-MEC no prazo legal. O Curso Superior

de Tecnologia em Design Gráfico teve processo aberto de ofício para

publicação do ato de renovação de reconhecimento e foi dispensado da

Avaliação in loco. Os demais 4 (quatro) cursos ativos serão avaliados in

loco pelo INEP neste ano:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Processos e-MEC dos Cursos Superiores de Tecnologias

ATOS AUTORIZATIVOS

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Processo e-MEC Ato Regulatório

Análise e Desenvolvimento de Sistemas 201800902 Reconhecimento

Design Gráfico 201705690

Concluído

Dispensado da avaliação in loco Renovação

Hotelaria 201722269 Renovação

Logística 201710079 Renovação

Redes de Computadores 201611702 Renovação

Fonte: Lista de Processos do Sistema e-MEC

Destacamos que dentre esses processos, aquele registrado sob o nº

201611702 refere-se ao Ato Regulatório de Renovação de

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Reconhecimento do Curso Superior de Tecnologia em Redes de

Computadores no âmbito do qual foi celebrado Protocolo de

Compromisso1 em decorrência do primeiro conceito preliminar de curso

insatisfatório – (Conceito Contínuo 1,8194), no ano 2014, embora o

curso tenha atingido Conceito ENADE Contínuo 2,7268 – Faixa de

Conceito 3 (satisfatório).

Conforme os relatórios anteriores, para cumprir essa determinação – por

escolha da Mantenedora e da Mantida – foi concebido como um plano de

melhorias institucional, visando ao aprimoramento da Faculdade

como um todo e assim beneficiando todos os seus cursos, mesmo

tendo sido atingido IGC satisfatório (Conceito 2,0072) naquele ciclo azul

(ENADE 2014). Ou seja, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio (Mantida)

e o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Mantenedora)

planejaram a recuperação da Mantida antes mesmo da publicação dos

resultados do IGC 2015 que só aconteceu tardiamente em janeiro de

2017. Assim, quando foram publicados os resultados do Índice Geral de

Cursos da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio, referentes ao ENADE

2015, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio foi surpreendida pelo seu

primeiro resultado insatisfatório no IGC na história da IES, fato que

reforçou a determinação da Mantida e de sua Mantenedora de realizar

todas as 35 ações institucionais propostas no Protocolo de Compromisso

do CST em Redes de Computadores, celebrado na mesma ocasião –

janeiro/2017, com total comprometimento e afinco, conforme se observa

1 Naquela ocasião, houve a publicação da Nota Técnica nº 50006, de 21/12/2015, que

sistematizou parâmetros e procedimentos a serem adotados para a expedição de ato

regulatório de renovação de reconhecimento de cursos, nas modalidades presencial e

a distância, inseridos no ciclo avaliativo do SINAES, tomando como referência os

resultados do ciclo avaliativo - ano de 2014, determinando a celebração de Protocolo

de Compromisso para os cursos com Conceito Preliminar de Curso insatisfatório, antes

mesmo da avaliação in loco para renovação de reconhecimento. Caso no qual se

enquadrou o nosso Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores.

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no Termo de Cumprimento postado em 30/01/2017, no processo e-MEC

nº 201611702. Transcorrido o ano de 2017 e divulgados os resultados

do ENADE 2016, do qual participou apenas o Curso Superior de

Tecnologia em Gestão Ambiental, observou-se que as ações iniciadas

precocemente, em 2016, já tiveram impacto positivo neste Curso que

atingiu conceito máximo 5 (Conceito Contínuo 4,1680) no índice de

Diferença de Desempenho (IDD) e ficou na Faixa 3 do Conceito

Preliminar de Curso (Conceito Contínuo satisfatório – 2,9172). Apesar

disso, infelizmente esse resultado satisfatório de curso com poucos

alunos matriculados não teve CPC com impacto proporcional suficiente

para que o IGC da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio fosse satisfatório.

Em 2017, como resultado de todo empenho da FATE e do SENAC

RJ, o Índice Geral de Cursos da Faculdade de Tecnologia SENAC

Rio atingiu Conceito Contínuo 2,2422 – Faixa 3 (satisfatório),

demonstrando claramente sua recuperação.

Em suma, o Índice Geral de Cursos1 da Faculdade de Tecnologia

SENAC Rio atingiu conceitos contínuos satisfatórios durante dois ciclos

avaliativos ininterruptos (sete avaliações). Sofreu 2 (dois) resultados

insatisfatórios consecutivos em 2015 e 2016 (impactado pelos resultados

2014 e 2015); e se recuperou em 2017, crescendo 14% em relação

ao ano anterior, atingindo (Conceito Contínuo – 2,2422 – Faixa de

Conceito 3), conforme se observa no quadro a seguir:

1 Por se tratar de uma Faculdade sem programas de pós-graduação Stricto Sensu, o

seu IGC é calculado apenas com os resultados de seus cursos de graduação, com

proporcional ao número de alunos matriculados nos respectivos cursos participantes

do ENADE.

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Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Índice Geral de Cursos (IGC) 2008/2017

Ano IGC Contínuo Faixa

2008 2,4400 3

2009 2,5045 3

2010 2,5045 3

2011 2,2771 3

2012 2,1758 3

2013 2,1591 3

2014 2,0072 3

2015 1,8966 2

2016 1,9221 2

2017 2,2422 3

Fonte: INEP http://portal.inep.gov.br/indice-geral-de-cursos-igc-

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Evolução do Índice Geral de Cursos (IGC) 2016x2017

Ano IGC

Contínuo

Faixa Evolução

2016x2017

2016 1,9221 2 14,28%

2017 2,2422 3

Importante observar que o Curso Superior de Tecnologia em Logística

que atingiu CPC 2 (insatisfatório), em 2015, ainda aguarda avaliação in

loco, mas a proporção do impacto do seu CPC insatisfatório sobre o IGC

já foi superada, conforme demonstrado a seguir:

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Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

IGC 2017 -TRIÊNIO 2015-2016-2017

IGC 2017

Ano/Ciclo Área de Enquadramento CPC Matrícula Proporção

2015 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1,5651 193 302,0701

2015 TECNOLOGIA EM DESIGN

GRÁFICO* 2,2726 204 463,6113

2016 TECNOLOGIA EM GESTÃO

AMBIENTAL* 2,9172 24 70,0128

2017 TECNOLOGIA EM REDES DE

COMPUTADORES 3,0624 132 404,2368

* Cursos dispensados da avaliação in loco. Renovados. 553 1239,9310

IGC

Contínuo 2,2422

Em 2017, os resultados satisfatórios dos três últimos ciclos, inclusive do

Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores (Conceito

Contínuo ENADE 3,3643 – Faixa 4 – e CPC contínuo 3,0624 – Faixa 4)

garantiram a recuperação do IGC da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

que apresentou crescimento de 14,28%. Esse contínuo crescimento do

IGC mostra que o cumprimento do Protocolo de Compromisso, firmado

com o MEC em Janeiro de 2017, já impactou significativamente todos os

cursos de graduação e na Faculdade como um todo:

2,44 2,5045 2,50452,2771 2,1758 2,1591 2,0072

1,8966 1,9221

2,2422

0

1

2

3

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Faculdade de Tecnologia SENAC RJEvolução do IGC Contínuo

2008-2017

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Em busca da excelência, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio e sua

Mantenedora SENAC RJ continuam envidando todos os esforços

necessários para que os indicadores se mantenham satisfatórios e

cresçam continuamente demonstrando em indicadores a qualidade da

formação oferecemos aos nossos estudantes.

2. METODOLOGIA

O Projeto de Autoavaliação Institucional foi construído respeitando a

identidade da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio com as contribuições

da comunidade e está à disposição para consulta da Comunidade

Acadêmica na página eletrônica da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio1,

no Portal Educativo do SENAC RJ2, em papel, na Biblioteca e na CPA.

Para que os dados coletados ofereçam os subsídios necessários para o

contínuo aprimoramento da qualidade da educação oferecida pela

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio, nossa autoavaliação institucional se

baseia nos resultados das pesquisas realizadas por meio de diferentes

instrumentos para coleta de dados: questionários com preenchimento

on-line ou físico, coleta de dados para a geração de Indicadores

Educacionais (KPI) e análise dos resultados das avaliações externas

realizadas pelo MEC/INEP, sejam relatórios de avaliação in loco ou

Indicadores de Qualidade. Os relatórios específicos com os resultados de

todas as avaliações estão disponíveis na CPA.

1 Acesso disponível em <https://www.rj.senac.br/wp-

content/uploads/2018/10/Projeto-de-Autovalia%C3%A7%C3%A3o-

Institucional_Fac_Tecn_SENAC_Rio.pdf>. 2 Acesso disponível em <http://portaleducativo.rj.senac.br/>.

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Para o universo de alunos da Faculdade de Tecnologia Senac Rio, o ideal

seria realizar censos com todos os públicos-alvo (alunos, egressos,

prospects ou funcionários). No entanto, nem sempre isso é possível, por

conta de ausência ou falta de interesse em responder ao questionário,

uma vez que a participação é voluntária. Portanto, são realizadas

pesquisas quantitativas, por meio de amostras representativas do total

de público, em cada pesquisa realizada na Faculdade.

Deste modo, tendo em vista a garantia de que os resultados amostrais

sejam representativos para inferir com confiança para a totalidade do

público alvo, em todas as pesquisas com questionários, calcula-se a

margem de erro dos resultados. Toda amostra aponta uma margem de

erro de resultados. E este erro aponta até quanto pode ser o desvio dos

resultados da população, o que indica se os indicadores são ou não bons

estimadores da população. O erro amostral é calculado da seguinte

maneira:

d = 𝐳√𝑵𝒑𝒒−𝒏𝒑𝒒

𝑵𝒏 , onde:

d É o valor do erro amostral (diferença entre o valor estimado pela

pesquisa e o valor verdadeiro da população)

Z É o valor da tabela Normal para confiança de 95% no cálculo amostral

N É o valor do tamanho da população

n É o valor do tamanho da amostra

p É a valor da proporção

q É o valor complementar da proporção

Quando os resultados têm uma margem de erro muito elevada, eles não

são apresentados nos relatórios de resultados da pesquisa, visto que não

são considerados representativos para a tomada de decisão estratégica.

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Assim, a partir dos dados coletados e tabulados são gerados relatórios

que analisam os resultados válidos comparando-os com os anteriores o

que permite e favorece o acompanhamento da evolução ou involução de

algum indicador.

Os Instrumentos da Autoavaliação aplicados contemplam todos os

segmentos da Comunidade Acadêmica:

- Perfil do Vestibulando;

- Pesquisa de Satisfação dos Alunos;

- Indicadores Educacionais - KPI – Key Performance Indicator:

• Evasão;

• Rendimento (aprovação/reprovação);

- Pesquisa de Satisfação e Empregabilidade dos Egressos;

- Avaliação do Docente pelo Discente.

- Avaliação Institucional pelos Docentes.

- Avaliação Institucional pelos Funcionários.

Avalição Externa

- Relatórios de Avaliação de IES/Curso pelo INEP (avaliação in loco);

- Relatório de IES/Curso – ENADE;

- Relatório Síntese de Área ENADE.

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3. DESENVOLVIMENTO

Eixo 1 – Planejamento e Avaliação Institucional

Dimensão 8 – Planejamento e avaliação

A Faculdade de Tecnologia SENAC Rio tem como Mantenedora o SENAC

RJ uma instituição com 70 anos de experiência em formação profissional

que planeja cuidadosamente suas ofertas, coletando, analisando e

utilizando dados, a fim de que contemplem as demandas da sociedade,

com qualidade e inovação, sem perder de vista a necessária otimização

dos recursos humanos e financeiros, de maneira a contribuir

continuamente para o desenvolvimento da Sociedade Fluminense com

compromisso e responsabilidade. Na esteira de sua Mantenedora, a

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio busca a aderência de todos os cursos

ofertados às demandas identificadas em sua região, à legislação vigente

e à formação continuada de nossos egressos. Em conformidade com

essas premissas, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio protocolou junto

ao Ministério da Educação seu Plano de Desenvolvimento Institucional

(PDI) que apresenta seu planejamento, até 2021, para graduação, pós-

graduação e extensão. Em sua concepção, foram utilizados os resultados

das avaliações internas e externas da Faculdade de Tecnologia SENAC

Rio que impactam na sua gestão acadêmico-administrativa e direcionam

as ações visando à realização de mudanças e inovações indispensáveis

ao seu processo contínuo de aprimoramento em todas as dimensões.

Para contribuir com esse movimento de promover mudanças a partir de

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resultados, o Projeto de Autoavaliação foi concebido respeitando a

identidade institucional e os processos avaliativos que já estavam

consolidados, sendo propostos alguns mais instrumentos e novos

procedimentos a fim de garantir maior abrangência e a crescente

participação, aspectos fundamentais para a validação do processo

autoavaliativo.

A composição da Comissão Própria de Avaliação (CPA) da Faculdade de

Tecnologia SENAC Rio atende plenamente à Lei do SINAES, pois conta

com a participação de todos os segmentos da comunidade acadêmica,

garantindo que não haja maioria de um único segmento, bem como, a

participação de membro da sociedade civil organizada que contribui com

o necessário olhar externo sobre nossos processos. Além disso, para

desenvolvimento dos processos avaliativos, desde a coleta, a tabulação

e a elaboração de relatórios, a CPA conta com o apoio técnico

especializado da Equipe de Pesquisa do SENAC RJ, formada por

estatísticos. Essa equipe técnica vem conduzindo as pesquisas em todo

o SENAC RJ há anos e, sempre que possível, apresentam os resultados

das pesquisas comparativamente a edições anteriores. Os resultados são

compartilhados com a Comunidade Acadêmica em Mural próprio da CPA,

nos parelhos de TV que estão dispostos em diversos andares, via e-mail

[email protected] e, em papel, na Biblioteca e na Sala da CPA.

A apropriação dos resultados pela Comunidade é uma importante etapa

para a conscientização da importância dos processos avaliativos embora

seja tão difícil quanto a etapa de coleta. Buscando transformar os

docentes dos cursos em multiplicadores, a Coordenadora da CPA

participa de reuniões de Colegiado, de NDE e de Professores a fim de

sensibilizar os docentes e destacar o impacto do uso dos resultados das

avaliações internas e externas na Faculdade nos últimos anos exortando-

os a sensibilizar os estudantes sobre sua importância.

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Após a análise e discussão dos resultados das pesquisas, observado o

contexto da coleta para sua melhor compreensão, a participação da

Comunidade é indispensável para a proposição de ações e

encaminhamentos para a melhoria da gestão acadêmica consolidadas

em um plano de ação com propostas a serem implementadas

imediatamente na IES/Cursos. Os resultados das avaliações externas

(avaliação in loco e Indicadores de Qualidade), por sua vez, são

analisados com o apoio da Pesquisadora Institucional, que procura

explicitar à Comunidade como os processos avaliativos promovidos pelo

MEC/INEP são utilizados nos processos regulatórios e como os

mecanismos de geração dos insumos dependem da gestão institucional,

pois compõem os indicadores de qualidade e o seu impacto para os

processos regulatórios em cada ciclo são bastante significativos, como já

se observou recentemente na Faculdade. Todos os segmentos são

sensibilizados para o fato de que, do ponto de vista regulatório, o

trabalho de cada membro da Comunidade Acadêmica é fundamental para

a contínua melhoria dos processos acadêmicos.

Em nossa Faculdade essa consciência da importância do uso dos

resultados significou uma transformação, pois inúmeras mudanças se

deram no âmbito das políticas de ensino, pesquisa, extensão,

atendimento a alunos, acompanhamento de processos regulatórios etc.,

mas há alterações que são muito visíveis, por exemplo, a completa

reforma dos seis andares do prédio no qual funciona a Faculdade.

Portanto, pode-se dizer que os resultados das avaliações internas e

externas e sua análise crítica à luz da legislação vigente servem de base

para o planejamento e desenvolvimento do trabalho acadêmico da

FACULDADE pela Direção, pela Coordenação Acadêmica e pelas

Coordenações de Curso de forma integrada com a Comissão Própria de

Avaliação (CPA), observada a realidade e a identidade da Faculdade de

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Tecnologia SENAC Rio. A utilização dos resultados internos e externos

no planejamento e na gestão resta mais do que comprovada, pelo salto

qualitativo e recuperação da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio, desde

2017, a partir dos encaminhamentos decorrentes dos resultados da

avaliação interna e da avaliação externa, respectivamente, do

aprimoramento dos processos avaliativos internos e do cumprimento do

Protocolo de Compromisso firmado com o MEC em decorrência da

publicação do resultado insatisfatório (CPC<3) do Conceito Preliminar do

Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores. Desde a

publicação dos resultados, em 2016, o resultado insatisfatório ensejou

uma ampla discussão sobre todas as fragilidades observadas ao longo

das autoavaliações e das avaliações externas, no âmbito da IES e da

Mantenedora, que culminou na construção coletiva de um Plano de

Melhorias 1 institucional celebrado no Protocolo de Compromisso do

Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores e, por seu viés

Institucional – voltado para as 10 dimensões do SINAES – como o Plano

de Ação da CPA para 2017.

Fundamental destacar que, vislumbrando nesse processo de saneamento

(Protocolo de Compromisso) o potencial de transformação institucional,

a pedido da Gerência de Operações da Mantenedora (SENAC RJ), foi

envolvido o Escritório de Projetos Estratégicos (EPE) do SENAC RJ que

procedeu à definição do escopo que compôs o projeto institucional –

Protocolo de Compromisso – PDC – conduzido como um dos projetos

estratégicos do SENAC RJ em parceria pelo Escritório de Projetos

1 Em 2017, o Protocolo de Compromisso celebrado no âmbito do Curso Superior de

Tecnologia em Redes de Computadores composto por 35 ações institucionais foi

concebido como o Plano de Ação da CPA. Em janeiro/2018, foi apresentado o Termo

de Cumprimento do Protocolo de Compromisso no processo e-MEC registro nº

201611702 demonstrando o fiel cumprimento de todas as ações propostas. Em março

de 2018, o Relatório da CPA objetivou demonstrar a transformação ocorrida na

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio em pouco mais de um ano.

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Estratégicos (EPE), pela Faculdade de Tecnologia Senac Rio e pela área

de Educação, envolvendo ainda atores de outras áreas da Mantenedora

e prevendo acompanhamento e controle pelo EPE, em conformidade com

o ciclo de projetos baseado no PDCA1.

É preciso esclarecer que, a despeito do processo de avaliação externa

ser o disparador do protocolo de compromisso e ter relação com apenas

um curso que obteve Conceito Preliminar de Curso insatisfatório, a

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio, apoiada pela sua Mantenedora

SENAC RJ, celebrou um Protocolo de Compromisso apresentando um

Plano de Melhorias a partir das 10 (dez) Dimensões do Sistema Nacional

de Avaliação da Educação Superior (SINAES) – com indicadores

institucionais - reconhecendo nesse processo a oportunidade de

crescimento e fortalecimento de todos os cursos e da Faculdade como

um todo, garantindo que todos os cursos se beneficiassem das ações

realizadas. Essa ousada escolha foi fundamental para alavancar diversos

novos processos na Faculdade de Tecnologia Senac Rio e para favorecer

a melhoria da qualidade da educação oferecida em seus cursos. Ainda

mais importante, esse Protocolo de Compromisso exigiu a construção de

um espírito de colaboração entre as diversas áreas da Mantenedora e a

Faculdade de Tecnologia Senac Rio, bem como dentro da própria IES,

uma vez que a ampla divulgação do plano de melhorias proposto no

Protocolo de Compromisso e os esforços empreendidos para seu fiel

cumprimento garantiram a compreensão da sua importância e da

atuação diferenciada da Faculdade em relação às demais atividades

educacionais do SENAC RJ o que contribuiu enormemente para

superação dos diversos obstáculos surgidos ao longo do ano de 2017,

1 Do inglês Plan, Do, Check, Act (Adjust) – planejar, realizar, checar, agir/ajustar.

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construindo os alicerces para o contínuo crescimento e fortalecimento de

seus processos.

Dentre as 35 (trinta e cinco) ações saneadoras previstas, constava a

revisão do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI, que foi revisto

buscando coerência entre a sua construção histórica, as mudanças

realizadas a partir de 2017 e os novos rumos de sua trajetória. O

cumprimento das metas propostas no PDI é acompanhado pela Gestão

Superior e pela CPA com vistas à consecução da missão institucional.

Assim, se, em 2017, a Faculdade reestruturou-se integralmente - desde

suas políticas, sua organização, seu corpo docente, seus eventos e até

sua infraestrutura - em 2018, foi possível ir além, fortalecendo as

políticas de ensino, pesquisa, extensão, atendimento ao aluno1 e de

responsabilidade social, oferecendo nossos espaços à comunidade e

firmando parcerias e convênios importantes para o cumprimento de

nossa missão institucional.

Para o planejamento de todas as ações são fundamentais as reuniões

mensais com as Coordenações de Curso, com a presença do Diretor, da

Coordenadora Pedagógica e da Coordenadora da CPA, bem como, a

busca de um funcionamento sistêmico de todas as Coordenações da

Faculdade com vistas à oferta de serviços e de educação de qualidade,

com hospitalidade.

1 Reforça essa ideia, o inexpressiva número de queixas dos estudantes no Núcleo de

Apoio ao Estudante (NAD) e no Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC), que

funciona como Ouvidoria da Faculdade.

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Análise do Plano de ação da CPA 2018

Eixo 1 – Planejamento e Avaliação Institucional

Ação: Fortalecer a autoavaliação institucional mantendo o foco nas fragilidades e

apresentar propostas de melhorias na gestão acadêmica e na utilização de ferramentas

pedagógicas que signifiquem incremento na qualidade da educação superior ofertada.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Utilização dos resultados para planejamento e gestão.

Apoio da Equipe de Mercado na

tabulação e análise dos resultados.

Participação na pesquisa demanda muitas ações de sensibilização para garantir dados válidos.

Conhecimento do Trabalho da CPA por

todos os membros da Comunidade Acadêmica

Promover campanhas permanentes de

sensibilização apresentando as muitas mudanças decorrentes do uso dos resultados de avaliações internas e

externas. Criar informativo bimestral – via e-mail – com pílulas de conhecimento sobre a avaliação institucional e para divulgar o

trabalho da CPA para a Comunidade Acadêmica.

Ação: Monitorar as ações de avaliação por curso e geral, com análise do rendimento e

do fluxo dos discentes da IES, identificando os indicadores de evasão, aprovação, e

reprovação outros fatores intervenientes nos resultados educacionais.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Resultados KPI são gerados pela Analista da Coordenação

Acadêmica e são bem utilizados pelos cursos para aprimoramento.

Necessidade de verificação individual de

resultados dos discentes para geração do KPI.

Manter o acompanhamento KPI Educacional para identificar

precocemente aspectos que possam interferir na permanência do estudante

na educação superior.

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Eixo 2 – Desenvolvimento Institucional

Dimensão 1 – A missão e Plano de Desenvolvimento Institucional

A missão, os objetivos, as metas e os valores da Faculdade de Tecnologia

Senac Rio estão descritos em seu Plano de Desenvolvimento Institucional

e estão alinhados com suas políticas de ensino, pesquisa e extensão,

considerando a metodologia de formação por competência do SENAC RJ

que incentiva a aprendizagem ativa, a autonomia, a promoção de as

ações inovadoras; e favorecendo o atendimento educacional

especializado e o processo avaliativo contínuo, tanto na graduação

quanto na pós-graduação. No que tange à responsabilidade social e à

inclusão, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio, diferentemente de

outras instituições de ensino superior que possuem Mantenedoras sem

atividade direta na educação, possui como Mantenedora - o Serviço

Nacional de Aprendizagem Comercial - Administração Regional do Rio de

Janeiro (Senac ARRJ) que possui 73 (setenta e três) anos de

responsabilidade e inclusão social, formando profissionais no Estado do

Rio de Janeiro. Assim, como desdobramento natural da história da

mantenedora, a Faculdade de Tecnologia Senac Rio implementa a sua

missão nessa mesma diretriz, como componente básico da sua proposta

de fundação, garantindo a contribuição para o desenvolvimento

sustentável, econômico, técnico-científico, cultural, ambiental, e visando

a consolidação da democracia, da cidadania e da equidade social no

Estado do Rio de Janeiro.

Nesse compasso, nosso Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e

nosso Projeto Pedagógico Institucional (PPI) oferecem referencial para

sua prática pedagógica e administrativa objetivando o crescimento

ordenado e sustentável da Faculdade norteado pelos seus objetivos

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sociais e econômicos dentro do cenário da educação superior do Estado

do Rio de Janeiro, bem como pela sua obrigatória contribuição social para

o desenvolvimento da região em que está inserida dada a natureza da

sua Mantenedora.

Assim, para cumprimento de sua missão, a gestão da Faculdade –

conforme o previsto no Regimento e PDI – e cada um de seus órgãos

atuam sistemicamente para garantir serviços de qualidade aos

estudantes. As finalidades, os objetivos, os compromissos, as metas e

as práticas pedagógicas da instituição estão apresentadas de forma clara

tanto no PDI quanto no Projeto Pedagógico Institucional (PPI) em vigor,

e naturalmente encontram-se em natural contínuo processo de revisão

para adequação à realidade da Faculdade sempre em transformação.

Dimensão 3 – Responsabilidade Social da Instituição

Ao elaborar o PDI, a Comunidade da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

buscou conceber políticas que favoreçam o desenvolvimento das

competências técnicas (hard) e cidadãs (soft) de modo que o egresso

desempenhe suas funções profissionais com domínio técnico de modo

cooperativo, com tolerância, respeitando e valorizando o meio ambiente,

a diversidade e a memória do país e contribuindo para a igualdade e a

promoção dos direitos humanos.

Para isso, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio busca fomentar

continuamente o alinhamento entre seus valores, objetivos e suas

políticas para que seus serviços e cursos ofertados possam realmente

contribuir para o desenvolvimento econômico e social da região em que

atua, seja por meio da formação profissional sólida, seja pelas ações de

inclusão e de empreendedorismo que visam à melhoria das condições de

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vida da população a promoção de ações reconhecidamente exitosas ou

inovadoras.

Fazem parte da atuação com responsabilidade social da Faculdade de

Tecnologia SENAC Rio:

- a política de concessão de descontos por meio da qual procura

minimizar a desigualdade social oferecendo oportunidades de

desenvolvimento profissional a estudantes que necessitem de apoio

econômico-financeiro e sua consequente inserção no mercado de

trabalho.

- as ações do Núcleo de Carreiras da Faculdade e do Banco de

Oportunidades da Mantenedora, voltadas para a empregabilidade, e que

contribuído para os índices expressivos de empregabilidade para os

acadêmicos e para os egressos, que após dois anos de formados ainda

podem contar com suas ações de inserção no mercado de trabalho;

- o cadastro dos cursos no CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola),

na Fundação Mudes e outros Agentes de Integração conveniados,

proporciona aos estudantes acesso a estágios e empregos nas suas áreas

de atuação;

- a Semana de Responsabilidade Social que acontece no mês de

setembro contribui para sensibilizar e estimular a reflexão dos

estudantes sobre a realidade e sobre seu papel na sociedade atual;

- as atividades de formação relacionadas ao empreendedorismo e à

inovação nos cursos de graduação, por meio do convênio SEBRAE, visam

oferecer alternativa para inserção no mercado;

- as Aulas Magnas, a Semana de Responsabilidade, Semanas Acadêmicas

de Curso e demais eventos permanentes do calendário acadêmico que

visam sensibilizar e conscientizar os nossos estudantes para questões

que impactam diretamente o contexto social da cidade do Rio de Janeiro.

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É mister destacar ainda que o SENAC RJ (Mantenedora) promove

internamente com seus Colaboradores diversas ações de

Responsabilidade Social, com campanhas anuais de sensibilização tais

como Outubro Rosa e Novembro Azul, atividades culturais e de promoção

da qualidade de vida e da saúde.

Análise do Plano de ação da CPA 2018

Eixo 2 – Desenvolvimento Institucional

Ação: Acompanhar o cumprimento das metas do Plano de Desenvolvimento

Institucional (PDI) de vigência plurianual, de modo a promover o contínuo

fortalecimento da IES, de seus Cursos e processos.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

O PDI da Faculdade já reflete as grandes mudanças ocorridas e comportam seus novos projetos e propostas

inovadoras. A divulgação do PDI no Portal Educativo e no site da

Faculdade favoreceram a apropriação pela Comunidade, além da disponibilização impressa na Faculdade. As reuniões do Conselho Superior de Gestão e as reuniões com os Coordenadores oferecem fóruns

importantes para o alinhamento entre as políticas de ensino, pesquisa e extensão que se concretizam em

atividades exitosas e inovadoras. O cumprimento das metas propostas no PDI é

acompanhado pela Gestão Superior e pela CPA com vistas à consecução da missão institucional.

As metas que exigem grandes investimentos

financeiros exigem mais tempo para

serem implementadas.

Definir prazos e, quando couber, os produtos referentes às ações

propostas para cada uma das metas do PDI, para

facilitar o acompanhamento do cumprimento das metas

do Plano de Desenvolvimento

Institucional (PDI) de vigência plurianual, visando ao contínuo fortalecimento

da IES, de seus Cursos e processos.

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Eixo 2 – Desenvolvimento Institucional

Ação: Promover atividades/eventos/cursos que contribuam para o desenvolvimento

social da comunidade do entorno.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Além da Aula Magna (no Teatro SESC Ginástico), das semanas dos Cursos, das atividades da Semana de Responsabilidade Social (palestra com Tião Santos), dos Clubes de Matemática, de Português, de Inglês e de Informática Básica – todas abertas à comunidade - que já fazem parte do calendário da Faculdade, em 2018, com a liberação do auditório da Faculdade para atividades da Comunidade (Empresas/Organizações), foram realizadas diversas atividades (encontros, oficinas, palestras, seminários, cursos), alguns voltados para o segmento de Comércio de Bens, Serviços e Turismo e oferecidos pelo SENAC RJ, Semana da Empregabilidade (Núcleo de Carreiras); outros oferecidos por empresas parceiras como o SEBRAE (Curso - Empreendedorismo e Inovação) e a Microsoft (WoMakersCode Summit); SESC (Smartphones sem mistério para a Terceira Idade), dentre outros. Também sediamos o primeiro Meeting e Workshop Negras Plurais no RJ (empreendedorismo com afeto).

O auditório tem apenas 78 lugares.

Ampliar a oferta de atividades/eventos/cursos

que contribuam para o desenvolvimento social

da comunidade do entorno, respeitando a

capacidade do auditório.

Eixo 2 – Desenvolvimento Institucional

Ação: Aproximar a Faculdade de empresas e organizações, formando parcerias que

favoreçam ao desenvolvimento da região e do estado.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Em 2018, foram firmadas parcerias com o SEBRAE (Empreendedorismo e

Inovação), com a AIESEC (intercâmbio); com a Rio Júnior (empresa júnior); com o Santander (Programa de Descontos).

A demora nos trâmites para celebração de

convênios e parcerias pode atrasar as ações.

Estreitar as relações entre a Faculdade e empresas e organizações parceiras.

Formar novas parcerias com empresas e organizações que

favoreçam ao desenvolvimento da região e do estado

Eixo 3 – Políticas Acadêmicas

Dimensão 2 – Políticas para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão

Os cursos de graduação e pós-graduação da Faculdade de Tecnologia

SENAC Rio sempre funcionaram com muita qualidade, conforme atestam

os seus resultados de avaliação in loco, ao longo de sua existência. No

entanto, os resultados insatisfatórios nos Indicadores de Qualidade

(ENADE, CPC e IGC) demostraram que em muitos aspectos a sua

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atuação precisava ser aprimorada. Para se identificar os pontos de

atenção foram analisados todos os relatórios de avaliação in loco , os

relatórios de autoavaliação e os insumos dos Indicadores de Qualidade

com conceitos insatisfatórios. Todas as fragilidades identificadas foram

associadas a cada uma das 10 dimensões do SINAES para compor as

ações do Protocolo de Compromisso celebrado para Curso Superior de

Tecnologia em Redes de Computadores. Assim, concebido e executado

como um projeto institucional (estratégico), o Protocolo de Compromisso

gerou um importante desequilíbrio criando uma oportunidade de

transformação, pois, os processos acadêmicoadministrativos foram

reavaliados, revistos e propostos novos encaminhamentos que

transformaram a Faculdade como um todo. Portanto, se por um lado na

concepção e na aprovação pelos Conselhos de projetos pedagógicos de

curso de graduação e de pós-graduação sempre se exigiu a observância

das demandas da sociedade e do mercado e dos devidos aspectos legais,

obrigatoriamente mantendo-se essas propostas atualizadas mediante

avaliação acompanhamento constante. Por outro lado, percebia-se que

era necessária a oferta de programas relacionados às políticas de ensino,

pesquisa e extensão, bem como, às políticas de gestão. Então, coube à

Coordenação Acadêmica a implantação do Programa de Monitoria e de

Nivelamento (Clubes Inovação!), bem como, as tratativas para celebração

de convênio com a AIESEC para oferta de intercâmbio.

Para contribuir com a revisão das políticas e na proposição de ações e

atividades para seu desenvolvimento, a Faculdade concebeu e constituiu

dois comitês: o Comitê de Pesquisa e o Comitê de Extensão, ambos

compostos por um professor de cada curso da Faculdade. O Comitê de

Pesquisa que reviu a política de pesquisa e propôs a implementação

imediata do Programa de Iniciação Científica (PIC), procedendo à

elaboração de Regulamento e propondo edital de seleção de projetos. A

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apresentação dos resultados dos PIC aconteceu na I Jornada de Iniciação

Científica (JIC) realizada em Novembro de 2018 e os banners das

pesquisas encontram-se em exposição na Biblioteca. Outras atividades

de pesquisa aplicada extensionistas importantes acontecem nos projetos

integradores quando desenvolvidos na forma de Laboratório de

Práticas Profissionais (LPP), ou seja, quando, sob a orientação de

Docente da unidade curricular “Projeto Integrador” e em conformidade

com a formação prevista em seu módulo, os estudantes oferecem

“soluções” para empresas de mercado. Esses projetos integradores

previstos em cada um dos cursos se destacam como estratégias de

aprendizagem inovadoras, com vistas à interdisciplinaridade e ao

cumprimento da formação contemplando o tripé ensino-pesquisa-

extensão, uma vez que o LPP parte de situações concretas e desafios do

setor produtivo a fim de que os estudantes com seus conhecimentos

acadêmicos pesquisem e proponham soluções inovadoras à empresa. Os

resultados dos Projetos Integradores são arquivados na Biblioteca para

consulta. Ainda em relação à Pesquisa, encontra-se em definição de

escopo Revista Eletrônica da Faculdade (projeto em análise) que deverá

prever uma seção para apresentação dos melhores Projetos

Integradores realizados em LPP.

O Comitê de Extensão, por sua vez, contribuiu sugerindo a abertura da

oferta das atividades de Nivelamento (Clubes) para a comunidade que

vem respondendo positivamente e prestigiando essas atividades

regularmente. Digno de nota é que nossos estudantes não compareciam

às atividades de nivelamento, mas - uma vez que foi alterada a proposta

para Clube de Português e Clube de Matemática (abertos ao público) -

nossos estudantes de graduação vêm participando mais. De tal sorte que

foram criados também os Clubes de Inglês e o Clube de Informática

Básica. O Comitê de Extensão está estudando novas propostas , além de

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se debruçar sobre as Diretrizes para as Políticas de Extensão da

Educação Superior Brasileira para propor ações e encaminhamentos para

o seu fiel cumprimento pela Faculdade.

O empenho da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio em oferecer

devolutivas para a Comunidade do entorno fica notório se compararmos

o número de pessoas atendidas em atividades extensionistas do ano de

2018 com os três primeiros meses de 2019:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio Número de pessoas atendidas em atividades extensionistas

Ano 2018 2019*

Nº de Atendimentos 215 541

Fonte: SGA – SENAC RJ

* Atendimentos registrados até 23/03/2019, com base em listas de presença.

Para o cumprimento das políticas institucionais no âmbito dos cursos, a

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio conta com a atuação dos Núcleos

Docentes Estruturantes (NDE) dos cursos de graduação com docentes

contratados em regime de trabalho parcial ou integral. O NDE tem papel

fundamental na medida em que responde pela revisão/reformulação dos

Projetos Pedagógicos dos Cursos (PPC) ofertados, de modo a garantir

que a organização do projeto pedagógico esteja em sintonia com o

contexto local, com as demandas identificadas no mercado de trabalho,

visando à formação dentro do perfil de conclusão do Catálogo Nacional

de Cursos Superiores de Tecnologia (CNCST) e cumprindo as DCNs1

1 Em consonância com as exigências da formação cidadã prevista pela Lei de Diretrizes

e Bases da Educação Brasileira, os cursos da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

garantem a oferta da unidade curricular “Língua Brasileira de Sinais” (LIBRAS) para

todos os cursos; a unidade curricular “Diversidade Cultural e Direitos Humanos”

contempla a inserção de práticas educativas integradas, contínuas e permanentes em

educação ambiental, educação para os direitos humanos e educação para as relações

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exigidas pelo MEC. Em 2019, todos os projetos pedagógicos de cursos

estão sendo revisados e reavaliados pelos NDEs dos cursos, com

previsão de oferta dessas propostas no primeiro semestre de 2020.

A fim de garantir que a implementação de todos os PPCs ocorra em

conformidade com o planejado, semestralmente, é realizado o

Acompanhamento Metodológico da equipe docente pela Coordenadora

Acadêmica da Faculdade ou outros pedagogos do SENAC RJ que assistem

a aula, acompanhando as atividades propostas para o dia no Plano de

Trabalho Docente por meio de instrumento de avaliação compartilhado.

Os professores são avisados do dia e horário em que serão

acompanhados e a pedagoga assiste a aula integralmente analisando o

grau de aderência à metodologia. Ao final da aula, o professor recebe o

feedback da aula observada em particular podendo ser oferecidas

sugestões de ações e encaminhamentos para aprimoramento. As

capacitações docentes exercem, portanto, um papel de destaque no

fortalecimento da política de ensino uma vez que visam garantir a

aderência de todos docentes à metodologia SENAC.

Além do Acompanhamento Metodológico, os resultados da Avaliação do

Docente pelo Discente, coletada pela CPA semestralmente no

processo de autoavaliação da Faculdade, são utilizados para

aprimoramento da atuação docente. Assim, os resultados individuais dos

docentes por unidade curricular são tabulados e, para os indicadores com

menores percentuais de aprovação são sugeridas ações para melhoria.

Cada avaliação é impressa e entregue aos Coordenadores de Curso que

ficam responsáveis pelo feedback pessoal e individualmente para cada

professor.

étnico-raciais; em 2020, todos os cursos de graduação terão uma nova unidade

curricular “Empreendedorismo e Inovação”.

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Ressaltamos que os esforços das Coordenações de Curso e da CPA para

garantir maior participação discente na Avaliação dos Docentes pelos

Discentes vem surtindo efeito, como comprova o comparativo abaixo:

Avaliação do Docente pelo Discente

Evolução do Quantitativo de Respostas 2016.2 x 2018.2

Chama atenção a excelente taxa de retorno da pesquisa (78%), que foi

a melhor desde o início do levantamento, o que permite gerar resultados

específicos para todos os docentes individualmente, considerando os

critérios de confiança desenhados para leitura dos resultados.

A análise dos resultados da Avaliação do Docente pelos Discentes mostra

clara evolução com aumento contínuo das avaliações positivas e redução

das negativas:

Evolução Geral da Avalição de Docentes - Faculdade 2017.1 x 2018.2

Avaliação Geral dos Docentes 2017.2 2018.1 2018.2

Muito satisfeito 46% 53% 57%

Satisfeito 36% 34% 32%

Top 2 82% 87% 89%

Insatisfeito 12% 8% 7%

Muito insatisfeito 6% 4% 4%

Bottom 2 18% 12% 11%

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Todos esses processos avaliativos visam garantir que todos os docentes

estejam alinhados com as diretrizes da Faculdade de Tecnologia SENAC

Rio, valorizando continuamente a autonomia do estudante e oferecendo

uma educação profissional conectada às necessidades do mercado aliada

a uma formação acadêmica sólida que garanta a continuidade de seus

estudos e alicerce a sua futura atuação.

Em educação, acompanhar o processo de ensino é uma parte, a outra é

acompanhar o processo de aprendizagem. Para isso, após o

encerramento do semestre, a Coordenação Acadêmica levanta

individualmente os indicadores educacionais (KPI Educacional)

acompanhando os percentuais de evasão e de rendimento (aprovação,

reprovação). Esses dados são apresentados aos Coordenadores que

devem definir plano de ação específico para os índices que precisam ser

melhorados, com base nos parâmetros definidos pela Diretoria de

Educação Profissional do SENAC RJ sempre visando à Gestão da

Permanência1. A geração desse KPI Educacional é uma ferramenta muito

importante para a gestão da Faculdade, pois a Coordenação Acadêmica

apoiada pelo Núcleo de Apoio ao Discente (NAD) podem indicar para a

Coordenação e seu Núcleo Docente Estruturante do Curso as unidades

curriculares com maior retenção, visando identificar os motivos e buscar

soluções para auxiliar os alunos a superarem possíveis entraves em seu

processo de formação e conclusão do curso, como propor Monitoria

nessa UC e acompanhar bem de perto a elaboração do PTD.

Por exemplo, no levantamento do KPI Educacional Evasão, encontra-se

importante dado que demonstra a satisfação do aluno e o sucesso das

ações de acolhimento e atendimento na Faculdade, porque se observou

que nos últimos quatro semestres houve contínua queda na evasão:

1 Conceito defendido pelo Professor Wille Muriel.

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Taxa de Evasão – Graduação 2017-1 a 2018.2

A fim de contribuir para a permanência no ensino superior e garantir a

inclusão dos estudantes, a Faculdade garante a acessibilidade atitudinal

pela contínua sensibilização da comunidade para o respeito à diferença

em eventos como Aula Magna e Semana de Responsabilidade Social,

bem como nas campanhas internas da Gerência da Faculdade e da

Gerência de Responsabilidade Social; a acessibilidade arquitetônica por

meio de elevadores, espaços e mobiliários adaptados; a acessibilidade

financeira por meio da política de descontos; a acessibilidade

pedagógica/metodológica por meio da escolha de metodologia que

valoriza a prática da futura profissão, e também por meio das ações de

formação docente continuada, da Monitoria Voluntária e das ações do

Núcleo de Apoio ao Discente; a acessibilidade ao mercado de trabalho é

orientada por meio das ações do Núcleo de Carreiras.

Para o contínuo aprimoramento dos cursos é fundamental a apropriação

dos processos avaliativos externos. Por este motivo, o Exame Nacional

de Desempenho de Estudantes (ENADE) e seus desdobramentos vêm

sendo analisados e servem de base para revisão de projetos e para o

planejamento de ações que visam tanto à sensibilização dos estudantes

e professores sobre a importância dessa avaliação para a educação

superior brasileira. É nesse contexto que se insere o Projeto ENADE

que a cada ano vem se fortalecendo e se ampliando. Com vistas a

demonstrar no resultado do ENADE a qualidade da formação da

Faculdade de Tecnologia Senac Rio, a equipe educacional composta pelo

apoio do Núcleo de Apoio ao Discente, pela Coordenação Acadêmica, pela

Indicador 2017.1 2017.2 2018.1 2018.2

Evasão 16% 12% 10% 9%

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Pesquisadora Institucional, pela CPA e pela Coordenação de Curso

desenvolvem anualmente o Projeto ENADE que consiste em:

• sensibilizar o Corpo Social da Faculdade sobre a importância do

ENADE;

• encaminhar informações pertinentes e importantes para as

Coordenações e NDE para que conheçam os processos que envolvem as

inscrições, dispensas;

• encaminhar as diretrizes consideradas para a elaboração de

questões do ENADE;

• estimular os docentes para participarem do Banco Nacional de

Itens1;

• sensibilizar os Docentes/Discentes do Curso participante do

ENADE;

• acolher os estudantes que realizarão a prova do ENADE;

• esclarecer a importância do ENADE incentivando a dedicação e a

realização consciente da prova;

• orientar sobre a obrigatoriedade do cadastro do estudante e do

preenchimento do Questionário do Estudante;

• realizar simulados e workshops preparatórios;

• estimular os estudantes e instrumentalizá-los para sua

participação no exame;

• apoiar os estudantes no dia no Exame no local da prova.

Os resultados do Projeto ENADE estão visíveis nos resultados obtidos

pelo Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores em 2017,

demonstrando que as ações realizadas pela Faculdade de Tecnologia

1 Em 2016, um docente de Redes de Computadores teve uma questão utilizada na

prova. Em 2017, a Coordenadora de Design Gráfico teve 4 questões utilizadas e o de

Logística teve 2 questões, ambos com questões enviadas para o banco.

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SENAC Rio (desde antes da celebração do Protocolo de Compromisso)

surtiram efeito superior ao esperado:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores

ENADE e Conceito Preliminar de Curso (CPC)

Evolução 2014x2017

Ano ENADE

Contínuo

Evolução CPC Evolução

2014x2017 Contínuo 2014x2017

2014 2,726803 18,95%

1,98194 35,28%

2017 3,3643 3,0624

Fonte: INEP <http://portal.inep.gov.br/web/guest/indicadores-de-qualidade>

As políticas acadêmicas de ensino, pesquisa e extensão, portanto, estão

implantadas e se fortalecem com a manutenção das atividades regulares

da Faculdade dentre elas: a Autoavaliação, o Acompanhamento

Pedagógico, a aula magna, a Semana de Responsabilidade Social, a

Jornada de Iniciação Científica, as Semanas Acadêmicas dos Cursos; a

sensibilização para o ENADE, a manutenção de titulação do corpo

docente com mais de 90% de mestres e doutores e IQCD1 superior a

3,0. Ainda, buscando inovações que impactem significativamente na

educação e serviços oferecidos, a Faculdade vem celebrando convênios

que agregaram valor às suas atividades. Dentre eles, o convênio com o

SEBRAE RJ para promover ações de empreendedorismo e inovação. A

Esta parceria iniciou-se com a capacitação de alguns docentes de todos

os cursos e seguiu para a fase de implementação da unidade curricular

“empreendedorismo e inovação” em todos os cursos de graduação.

Outros três convênios importantes foram celebrados: com a AIESEC para

oferecer oportunidade de intercâmbio aos estudantes; com a Rio Junior

para oferecer apoio à constituição de uma futura empresa junior; e com

1 Índice de Qualidade do Corpo Docente.

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a Amazon para implementação de ações inovadoras nos Cursos de

Graduação. Além disso, a Faculdade abriu suas portas autorizando o uso

de nosso Auditório por organizações, empresas e associações que

realizaram eventos abertos a toda a Comunidade, aproximando nossos

alunos das empresas e ampliando o nosso olhar sobre as pessoas e as

empresas.

Contribuem ainda para as políticas acadêmicas, a aprovação do Plano de

Carreira do Magistério e do Plano de Capacitação e Aperfeiçoamento do

Corpo Docente e Técnicoadministrativo. Portanto, pode-se afirmar que

as ações acadêmicoadministrativas se relacionam com as políticas de

ensino, pesquisa e extensão – bem como com as políticas de gestão -

ensejando muitas ações inovadoras e exitosas, a partir do uso dos

resultados das avaliações internas e externas.

Dimensão 4 – Comunicação com a Sociedade

A Faculdade de Tecnologia Senac Rio tem uma imagem positiva na

comunidade em que está inserida, associada a valores como seriedade

e profissionalismo em suas ações e elevada competência na atividade de

ensino profissional na esteira da imagem que sua mantenedora – SENAC

RJ – construiu em 73 (setenta e três) anos de existência.

Desde 2015, a maioria dos estudantes ingressantes de cursos de

graduação afirmam, tanto no Perfil do Vestibulando, quanto na Pesquisa

de Satisfação, que tomaram conhecimento do vestibular da Faculdade

de Tecnologia SENAC Rio por meio do sítio eletrônico. Assim, para

atender a legislação vigente e tornar ampla a divulgação de suas

informações nos meios de comunicação interno e externo, a página

eletrônica (site) da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio foi revista para

oferecer todas informações sobre seus cursos de graduação e de pós-

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graduação lato sensu, suas atividades de pesquisa e extensão, seus

documentos institucionais (Regimento, PDI e PPI, Projetos Pedagógicos

dos Cursos, Manual do Aluno, Projeto de Autoavaliação Institucional,

Relatório da CPA, Corpo Docente, Infraestrutura), além disso, as ações

acadêmicas e de responsabilidade social implementadas pela

comunidade acadêmica, entre outras informações e dados que a

instituição entender pertinentes conforme especificidade e interesse de

cada público. Portanto, garantindo a transparência institucional, o sítio

eletrônico da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

<https://www.rj.senac.br/faculdade-senac/> disponibiliza as

informações sobre a instituição e seus processos, em conformidade com

o Artigo 99 da Portaria Normativa nº 23/2017. Na página da CPA

encontram-se o Projeto de Autoavaliação e o Relatório da CPA já

depositado no Sistema e-MEC.

A Comunicação com os Alunos é muito valorizada e, por isso, além

do atendimento pela Secretaria, pelos Professores e pelo Coordenador

(pessoalmente), são disponibilizados diversos canais de comunicação:

- Atendimento Pessoal no Núcleo de Apoio ao Discente: O NAD realiza

atendimento aos estudantes, apoio aos alunos com necessidades

especiais, apoio à comissão de formatura, aos representantes de turma,

à CPA, à realização dos eventos realizados na Faculdade (aula magna,

aula inaugural, seminários, ações de responsabilidade social) e realiza o

controle da evasão/retenção por meio de contato telefônico com os

estudantes faltosos e registro das solicitações de cancelamento e

trancamento.

- e-mail marketing: importante ferramenta de comunicação, para o e-

mail que o estudante forneceu para contato são enviadas mensagens

que informam, esclarecem dúvidas ou estimulam a participação em

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eventos. A Gerência de Relacionamento com o Cliente (Client

Relationship Management - CRM) é responsável pela régua de contatos

para que as informações cheguem aos estudantes;

- SMS: outra ferramenta de comunicação que fica sob a responsabilidade

da Gerência de Relacionamento com o Cliente (CRM) para informar,

esclarecer dúvidas ou estimular a participação em eventos;

- Mídias alternativas: outra forma amplamente utilizada são cartazes nos

murais da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio, bem como flyes, folders,

adesivos, camisas entre outros;

- Serviço de Atendimento ao Consumidor – SAC: o SENAC possui um

modelo de atendimento ao cliente que se concretiza com um canal de

comunicação com o público unificado: o Fale com a Gente. O serviço está

disponível no número (21) 4020-2101 e no site

https://www.rj.senac.br/fale-com-a-gente/. Para a Faculdade funciona

como Ouvidoria.

Comunicação Interna

A comunicação interna é uma grande preocupação do SENAC RJ, por

este motivo, os documentos e informações ligados diretamente à

comunidade interna (Funcionários e Professores) são

regularmente postados na Intranet do SENAC RJ

<http://intranet.rj.senac.br/> a qual todos têm acesso.

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No Portal EducAtivo <http://portaleducativo.rj.senac.br/>

colaboradores e docentes têm acesso

ao “Espaço da Faculdade SENAC RJ” no

qual estão depositados os documentos

relativos ao funcionamento da

FACULDADE e as informações e

orientações sobre os cursos de

graduação.

Para garantir que o acesso e a

divulgação do Protocolo de

Compromisso, de todos os relatórios

de acompanhamento e das ações mais

importantes foi criada – dentro do

Portal EducAtivo - a página eletrônica

“Nosso Compromisso”, acessível

pelo link: <http://portaleducativo.rj.senac.br/noticias-em-

destaque/321-nosso-compromisso>. Para garantir a ampla divulgação

às equipes docente, técnico administrativa e interessados da

mantenedora o Protocolo de Compromisso e seus relatórios foram

inseridos na Intranet do SENAC RJ <http://intranet.rj.senac.br/> na

opção “Nossas Referências”.

Além disso, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio disponibiliza seus

documentos em versão impressa na Biblioteca, e na Secretaria

Acadêmica.

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Dimensão 9 – Política de Atendimento aos Discentes

A Faculdade de Tecnologia Senac Rio adota uma política de apoio e

estímulo à permanência e de inclusão, desenvolvendo programas que

possam atender a todos estudantes, para isso, possui uma política de

descontos (apoio financeiro), uma política de inclusão e acessibilidade

desenvolvida pelo Núcleo de Apoio ao Discente com apoio da

Coordenação Acadêmica com acompanhamento da evasão e do

rendimento (aprovação e reprovação) dos estudantes de todos os cursos

de graduação; com atividades de nivelamento, monitoria voluntária,

programa de iniciação científica; além de orientação para ingresso no

mercado de trabalho por meio do Núcleo de Carreiras; e

acompanhamento da empregabilidade do egresso.

Os estudantes ingressantes são pesquisados semestralmente sendo

delineado o Perfil do Vestibulandos. Essas informações são muito

importantes para compreender os nossos estudantes e melhor atendê-

los. A seguir o resumo do Perfil dos Vestibulando dos últimos processos

seletivos:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Resumo do Perfil dos Vestibulandos 2017.2 a 2018.2

Indicadores 2017.2 2018.1 2018.2

Sexo Masculino 41% 42% 53%

Média de Idade 30 anos 29 anos 30 anos

Estado Civil - Solteiro 60% 60% 67%

Ensino Médio Tradicional 72% 75% 80%

Oriundo de Escola Pública 61% 61% 53%

Concluiu E.M. em 2011 ou antes 66% 59% 64%

Não prestou outro Vestibular 86% 81% 75%

Realizou outro curso no SENAC RJ 78% 71% 92%

Exerce atividade remunerada 64% 60% 61%

Motivo escolha: Força da marca SENAC RJ 39% 35% 43%

Motivo escolha : SENAC RJ oferece o melhor curso 29% 30% 28%

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Desde o início do levantamento, a força da marca Senac (43%) é o

principal fator motivador para que os candidatos escolham a instituição.

Aliado a este aspecto, 28% dos candidatos acreditam que o Senac

oferece o melhor curso na área pretendida. E 92% já fizeram algum

outro curso na instituição, talvez, por isso, 75% dos vestibulandos só

participaram do processo seletivo da Faculdade de Tecnologia SENAC

Rio.

Programas de Descontos (apoio financeiro)

A Faculdade mantém com apoio da Mantenedora uma política de

descontos, a fim de facilitar o ingresso e permanência do aluno com

menor poder aquisitivo. Para tanto, a Faculdade de Tecnologia SENAC

Rio, entre outros critérios, considera como fator de elegibilidade para a

concessão de descontos o desempenho acadêmico.

Núcleo de Apoio ao Discente (NAD)

O Núcleo de Apoio ao Discente é responsável pelo acompanhamento do

aluno em sua vida acadêmica desenvolvendo ações que o considerem

como “Ser único”, de forma personalizada, possibilitando que seja

atendido em suas necessidades biopsicossociais.

O NAD monitora a frequência dos estudantes visando identificar

precocemente situações que poderão afetar o desempenho do estudante

e propondo auxílio para solucioná-las. Também são importantes para sua

atuação os KPI Educacionais gerados semestralmente pela Coordenação

Acadêmica: acompanhamento pedagógico da evasão e do rendimento

(aprovação/reprovação) em todos os cursos de graduação.

O Núcleo de Apoio ao Discente (NAD) dedica-se ao acolhimento e apoio

aos estudantes, realizando atendimentos individuais ou coletivos, com

foco na informação e orientação para o alcance da excelência no

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desempenho acadêmico e profissional. O NAD acompanha o aluno desde

o momento de seu ingresso no curso até a sua conclusão. Alunos de

Graduação e de Pós-Graduação estão compreendidos no universo de

atuação do núcleo. Nesse sentido, o Plano de Trabalho do Núcleo de Apoio

ao Discente (NAD) foi elaborado com o objetivo de sinalizar as diversas

atividades contempladas em seu escopo.

Portanto, além do controle de retenção (frequência) por meio de contato

telefônico e atendimento presencial com os estudantes faltosos, o NAD

realiza atendimento aos estudantes em geral e atendimento

especializado a estudantes; apoia pessoas com deficiência, elabora

projetos que ofereçam acolhimento aos novos acadêmicos

(ingressantes) viabilizando à sua inclusão ao meio universitário; orienta

os docentes sobre estudantes que necessitam de atendimento

especializado; promove e acompanha os mecanismos de nivelamento

(Clube de Português, Clube de Matemática, Clube de Inglês, Clube de

Informática); apoia a comissão de formatura, os representantes de

turma, a CPA e a Coordenação Acadêmica na operacionalização dos

eventos realizados na Faculdade, tais como, aula magna, aula inaugural,

seminários, ações de responsabilidade social.

Segundo a Pesquisa de Satisfação realizada em 2018/1 com os

estudantes da Faculdade, 91% dos estudantes pesquisados afirmaram

estar satisfeito/muito satisfeito com o atendimento do NAD.

Núcleo de Carreiras

O Núcleo de Carreiras é uma iniciativa da Faculdade de Tecnologia

SENAC Rio e foi criado, exclusivamente, com o objetivo de possibilitar o

desenvolvimento profissional, contribuindo para o sucesso do nosso

estudante no mercado de trabalho durante seus estudos e até dois anos

após a conclusão do curso de graduação.

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São oferecidas as seguintes atividades para preparar os estudantes para

sua carreira:

• Orientação de Carreira Individual

Atendimento personalizado para direcionar seus objetivos profissionais e

esclarecer dúvidas específicas relacionadas com a empregabilidade,

carreira e mercado de trabalho:

− como elaborar e revisar seu currículo;

− dicas de como participar de entrevistas de emprego e dinâmicas

de grupo;

− como usar o marketing pessoal;

− como utilizar as redes sociais para fins profissionais.

• Oficina de Currículo

Um especialista fica à disposição durante o dia agendado para tirar as

dúvidas específicas referentes à construção e melhoria curricular.

• Ciclo de Palestra - Semana da Empregabilidade

Uma semana de palestras diferenciadas com o objetivo de deixar o aluno

mais preparado para o mercado de trabalho.

• Workshop Gestão de Carreira – Técnicas de Coaching

A atividade tem como objetivo preparar o aluno para diversas questões

do mercado de trabalho e da vida profissional.

• Workshop Finanças Pessoais

A atividade tem como objetivo auxiliar o planejamento eficiente para

alinhar os recursos financeiros com os desejos pessoais.

• Atendimento – Especialista em Carreira

Um especialista em carreira atende mediante agendamento para tirar

todas as dúvidas e orientar sobre empregabilidade, carreira e mercado

de trabalho.

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Aula Magna e Aula Inaugural

O NAD da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio sob orientação da Direção

e da Coordenação Acadêmica organiza a Aula Magna e a Aula Inaugural

a cada semestre.

Programa de Nivelamento

A Faculdade de Tecnologia SENAC Rio disponibiliza programa de

nivelamento em quatro clubes 1 abertos à comunidade: Clube de

Português; Clube e Matemática, Clube de Inglês e Clube de Informática

Básica para os discentes visando incentivar sua permanência na

educação superior por meio de workshops realizados por professores e

sanar lacunas de formação.

Programa de Monitoria

A Faculdade de Tecnologia SENAC Rio oferece o Programa de Monitoria

Voluntária como uma estratégia da política de ensino com vistas a

reforçar a capacitação profissional de seus alunos, envolvendo os

discentes nas práticas pedagógicas realizadas nos ambientes de

aprendizagem, além de ampliar as ações de inclusão e de retenção dos

alunos.

Para participar deste projeto os alunos são selecionados por unidade

curricular a partir de indicação do Corpo Docente considerando seu

desempenho acadêmico, sua postura e conduta no ambiente acadêmico.

Dentre as atividades realizadas pelos alunos monitores, destacam-se as

seguintes: auxiliar os alunos que apresentem maior grau de dificuldade

1 Oferecidos como atividades de nivelamento eram pouco prestigiados, assim, por

sugestão de docente as atividades se tornaram quinzenais com oferta aberta à

Comunidade, além disso, a mudança no nome da atividade para “Clubes” afastou

possível estigma de “atraso” ou “falta” associado ao nivelamento e favoreceu o

observável número de frequentadores.

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na execução das atividades e desafios propostos; acompanhar as

atividades desenvolvidas em sala de aula; participar de reuniões com o

professor responsável pela unidade curricular para planejamento e

avaliação das atividades a serem realizadas. É importante destacar que

é vedado ao aluno monitor ministrar aulas, aplicar qualquer tipo de

instrumento de avaliação, corrigir exercícios, trabalhos ou provas, ficar

responsável por listas de presença, preencher documentos que são da

responsabilidade do professor, bem como ter acesso a documentos da

Secretaria. Suas atividades limitam-se ao auxílio aos alunos que buscam

apoio da monitoria durante as aulas. Essa prática colaborativa dos

estudantes por meio do Programa de Monitoria Voluntária, visa à

melhoria do processo ensino aprendizagem e à diminuição dos índices

de reprovação, favorecendo diretamente a permanência dos nossos

alunos.

Programa de Iniciação Científica

Os resultados dos primeiros Projetos do Programa de Iniciação Científica

(PIC) da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio foram apresentados na I

Jornada de Iniciação Científica realizada em Novembro/2018. Na busca

constante da integração Ensino – Pesquisa – Extensão, os Projetos de

2019.1 já foram analisados e aprovados pelo Comitê de Pesquisa.

A Faculdade de Tecnologia SENAC Rio considera que o estímulo à

pesquisa aplicada é um dos pilares do crescimento da qualidade e do

diferencial da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio.

Acompanhamento dos Egressos

Como parte de seu compromisso institucional e com objetivo de manter

a proximidade e o acompanhamento de seus alunos egressos, a

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio promove ações de relacionamento e

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acompanhamento dos egressos. Para tanto, contempla um conjunto de

iniciativas que favorecem o ciclo de aperfeiçoamento da instituição, que

inclui convite a eventos institucionais, divulgação dos cursos de pós-

graduação e extensão, incluindo campanhas de descontos para os

egressos, orientação do Núcleo de Carreiras até dois anos após a

conclusão da graduação, bem como, a Pesquisa de Satisfação e

Empregabilidade dos Egressos.

Em 2018, os resultados da Pesquisa de Satisfação e Empregabilidade dos

Egressos SENAC RJ registraram os severos efeitos da crise no menor

índice de empregabilidade observado desde 2015:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Fonte: Pesquisa de Satisfação e Empregabilidade dos Egressos– 2018.2

Infelizmente, essa tendência de queda também foi observada na taxa de

empregabilidade dos egressos da graduação:

Faculdade de Tecnologia SENAC Rio

Evolução da Taxa de Empregabilidade Graduação - FATEC

Fonte: Pesquisa de Satisfação e Empregabilidade dos Egressos – 2018.2

Esses resultados demonstram que é acertada a iniciativa da Faculdade

de Tecnologia SENAC Rio de estimular o empreendedorismo e a

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inovação como estratégias de superação das limitações do mercado de

trabalho, mediante a celebração de convênio com o SEBRAE RJ e reforço

desse tema com tratamento transversal nas atividades da Faculdade.

Análise do Plano de ação da CPA 2018

Eixo 3 – Políticas Acadêmicas

Ação: Fortalecer as Políticas de Ensino, Pesquisa e Extensão, garantindo a previsão de

atividades de pesquisa e extensão aplicadas, de acordo com a metodologia adotada

pela IES em sua Proposta Pedagógica Institucional (PPI).

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Ensino - capacitações docentes e pelo acompanhamento metodológico; Pesquisa – I Jornada de Iniciação Científica e participação de docentes em eventos com apoio financeiro da IES; Extensão –eventos e atividades abertos ao público: aula magna, Clube de Português, Clube de Matemática, palestras, encontros, atividades da Semana de Responsabilidade Social etc.

Registro institucional

das atividades é moroso.

Registro das participações precisa ser realizado no

SGA no mesmo dia

Fortalecer as Políticas de Ensino, Pesquisa e Extensão, garantindo a previsão de atividades de pesquisa e extensão aplicadas, de acordo com a metodologia adotada pela IES em sua Proposta Pedagógica Institucional (PPI).

Eixo 3 – Políticas Acadêmicas

Ação: Fortalecer a metodologia SENAC, valorizando os Projetos Integradores dos

Cursos, especialmente, quando desenvolvidos com clientes reais (Laboratório de

Práticas Profissionais).

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Em 2018, todos os cursos de graduação realizaram Projetos Integradores com clientes reais e a experiência é relatada por todos envolvidos (estudantes, docentes e clientes) como muito gratificante.

Dificuldade em obter clientes que atendam às exigências legais para

celebrar o contrato e que ao mesmo tempo tenham uma

demanda que possa ser atendida pelos estudantes

em seu módulo atual.

Fortalecer a metodologia SENAC, valorizando os Projetos Integradores dos Cursos, especialmente, quando

desenvolvidos com clientes reais (Laboratório de Práticas Profissionais), promovendo o contato antecipado com as empresas para agilizar o processo

legal de celebração de contrato.

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Eixo 3 – Políticas Acadêmicas

Ação: Disponibilizar as informações sobre a IES, cursos e docentes na Faculdade

conforme legislação vigente.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

A Intranet do SENAC RJ; o Portal Educativo – Espaço da Faculdade garantem acesso a diversos documentos (PPCs, Guias Operacionais, Regimento, PDI, Plano de Carreira, Plano de Capacitação e Aperfeiçoamento) e funcionam como importantes espaços de compartilhamento de informações e documentos. O sítio eletrônico da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio foi reestruturado para atender a todas as exigências legais o Artigo 99 da Portaria Normativa MEC nº 23/2017.

Geração manual de algumas

informações demanda

muito tempo até

consolidação.

Manter atualizadas as informações sobre a IES, cursos

e docentes na Faculdade conforme legislação vigente.

Solicitar a geração de Relatório do SGA por curso com a relação docente por UC a ser postada no

site e colocada na pasta disponível na Biblioteca e na

Secretaria.

Eixo 3 – Políticas Acadêmicas

Ação: Fortalecer e ampliar a ação do Núcleo de Atendimento ao Discente (NAD),

responsável pela interlocução com os órgãos colegiados, em especial com a CPA e com

os Núcleos Docentes Estruturantes, contemplando ações de atendimento aos

estudantes com dificuldades de aprendizagem.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

O Núcleo de Atendimento ao Discente (NAD) atuou fortemente em 2018, com a contratação de uma nova Psicopedagoga que atende os estudantes em sala reservada no 4º andar. O NAD orientou os cursos de graduação no atendimento especializado de estudantes surdos, disléxicos, transgêneros etc. As aulas inaugurais são realizadas pelo NAD e os estudantes consideram o NAD o seu interlocutor junto

aos cursos e à gestão superior.

Alguns poucos alunos não

procuram o NAD ao ingressar. Ao

serem identificados são

acolhidos/atendidos independentemente da apresentação de

laudo.

Fortalecer e ampliar a ação do Núcleo de

Atendimento ao Discente (NAD) em atendimento

especializado dos estudantes e na

orientação dos docentes sobre o necessário

atendimento especializado

aos estudantes.

Eixo 3 – Políticas Acadêmicas

Ação: Realizar semestralmente ações de recepção aos ingressantes (calouros), com

apresentação da IES, com sua equipe docente e técnicoadministrativa.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

As aulas inaugurais e aulas magnas estão ocorrendo semestralmente para todos os ingressantes dos cursos de graduação. Em 2018.2, foi definido que a abertura do semestre letivo seria realizada pelo Coordenador do Curso para apresentar a estrutura curricular, além de uma aula inaugural realizada pelo NAD/Coordenação Acadêmica para todos os calouros para tratar de assuntos gerais e funcionamento acadêmicoadministrativo da Faculdade. Além disso, todos os ingressantes de 2019.1 receberam por e-mail uma carta do Diretor da Faculdade com as boas vindas e informações importantes como o link para o Manual do Aluno disponível no site da Faculdade.

O espaço reduzido de nosso auditório exige que algumas

atividades (com público mais

numeroso) sejam realizadas no Teatro SESC Ginástico.

Manter a realização semestral das ações

de recepção aos ingressantes

(calouros) em duas partes:

- pelo Coordenador para apresentar o curso e equipe;

- pelo NAD/Coord. Acad. sobre a

Faculdade.

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Eixo 4 – Políticas de Gestão

Dimensão 5 – Políticas de Pessoal

Desde julho de 2017, todos os professores da Faculdade de Tecnologia

SENAC Rio estão vinculados ao Sindicato de Professores do Município do

Rio de Janeiro – SINPRO-Rio, sendo priorizada a contratação de mestre

e doutores. Conforme se pode observar no gráfico abaixo, o número de

especialistas foi reduzido drasticamente e o de doutores e mestres

cresceu:

Fonte: Série Histórica do Censo da Educação Superior 2018

A política de regime de trabalho docente parcial e integral também foi

mantida garantindo regime de dedicação parcial e/ou integral para todos

os membros do NDE de todos os cursos, sendo reservados aos que

atuam em regime de dedicação parcial, pelo menos, 25% do tempo para

estudos, gestão, extensão, avaliação e orientação de alunos e 50% para

os docentes que atuam em regime de trabalho integral.

Todos os Núcleos Docentes Estruturantes dos Cursos da Faculdade de

Tecnologia SENAC Rio foram compostos em conformidade com a

Resolução CONAES nº 1/2010, garantindo-se mínimo 5 docentes sendo,

no mínimo, 60% do NDE composto por docentes com formação obtida

13

54

2517

61

2221

45

5

0

20

40

60

Doutor Mestre Especialista

Faculdade de Tecnologia SENAC RioEvolução da Maior Titulação Docente - 2016 a 2018

2016 2017 2018

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em programas de pós-graduação Stricto Sensu e todos docentes em

regime de trabalho parcial/integral, sendo no mínimo, 20% em regime

de trabalho integral.

Foi aprovado o Plano de Capacitação e Aperfeiçoamento do Corpo

Docente e Técnicoadministrativo da Faculdade com o objetivo de

estimular docentes e funcionários ao autodesenvolvimento, à inovação,

à aprendizagem contínua, com vistas ao fortalecimento do processo de

gestão do conhecimento na IES. Sob a égide desse Plano, a Pesquisadora

Institucional/Coordenadora da CPA participou da Oficina de Classificação

e Avaliação de Cursos, promovida pelo INEP na UNESP, em 21/08/2018.

Alguns docentes também receberam apoio para participar de Congressos

em 2018. Além disso, algumas capacitações (docentes/ colaboradores)

foram realizadas visando atender às necessidades e atividades da

Faculdade e da estratégia do negócio, por meio da parceria entre as

áreas de Educação e Recursos Humanos. Nesse sentido, a política

institucional de formação continuada prevê que os docentes recém-

contratados participem da Capacitação Docente realizada em plataforma

online e em encontros presenciais, com o foco na metodologia por

competências.

Vale ressaltar que a política de gestão de pessoal do SENAC RJ prevê

atividades culturais e de promoção da saúde dentre outros. Nesse

sentido, os colaborados foram vacinados contra a Gripe e contra H1N1 e

na Semana de Prevenção de Acidentes participaram de atividades de

combate ao Stress, tais como, Yoga, massagem dentre outros. Na

semana de comemoração do Professor, em parceria com o SESC RJ,

foram oferecidas atividades de dança, desenho e massagens relaxantes

aos professores.

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Dimensão 6 – Organização e Gestão da Instituição

A organização e a gestão da instituição com relação ao seu

funcionamento e representatividade estão coerentes com o PDI. A

Faculdade de Tecnologia Senac Rio é uma instituição de ensino superior

organizada em órgãos colegiados, órgãos executivos, órgãos consultivos

e órgãos permanentes de apoio. Em articulação com o Conselho

Superior de Gestão e demais órgãos, a Faculdade é liderada pelo Diretor

da Faculdade que também é o Gerente da Unidade SENAC.

A IES segue as diretrizes da Mantenedora, com competência para gerir

e administrar seu plano de trabalho, com definição das metas de

desenvolvimento estratégico, educacional e mercadológico para

segmentos pertinentes com a sua atuação. A estreita relação da

Mantenedora com a Faculdade de Tecnologia Senac Rio está refletida na

prestação de serviços especializados como o apoio a ações específicas e

pontuais, por meio dos seguintes setores: Diretoria de Educação, Click

Oportunidades, Gerência de Sistemas TIC, entre outros. Afirma-se que

o respaldo e a solidez da Mantenedora em relação ao mercado são

fortalezas da Faculdade.

Os Conselhos cumprem os dispositivos regimentais desde a sua

implantação respeitando a periodicidade e representatividade. As

reuniões ordinárias são registradas em ata. Estes conselhos contribuem

de forma efetiva para aumentar a eficiência dos processos internos;

antecipar possíveis problemas; buscar resultados; estimular a

democracia e fortalecer a comunicação interna.

A Faculdade garante nas estruturas colegiadas a participação de pelo

menos um representante de cada segmento, conforme sua composição.

As demandas e propostas formuladas pelos estudantes e pelos demais

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membros participantes são devidamente consideradas no órgão

colegiado superior. A presença da comunidade acadêmica nos processos

decisórios, por meio da sua participação nos Conselhos e Colegiados e

as decisões oriundas das reuniões são transformadas em diretrizes pela

Direção da Faculdade de Tecnologia Senac Rio, e são seguidas de acordo

com as normas vigentes.

A estrutura e o tamanho da Faculdade favorecem o tratamento

personalizado dedicado aos estudantes, o que se reflete no fácil acesso

desse grupo aos diferentes setores de apoio à operação da Faculdade. É

um diferencial o relacionamento da equipe Docente em relação aos

Coordenadores de Curso, à Coordenação Acadêmica e ao Diretor da

Faculdade.

A FACULDADE estimula e acompanha a realização da eleição

semestralmente dos representantes de turma de todos os cursos,

garantindo a sua participação no Colegiado de Curso, de acordo com a

disponibilidade dos alunos.

Em 2018, foi celebrado convênio com o AIESEC para oferecer aos

estudantes a oportunidade de participar de atividades voltadas para

programas de cooperação e intercâmbio internacional.

Análise do Plano de ação da CPA 2018

Eixo 4 – Políticas de Gestão

Ação: Divulgar amplamente ao corpo docente e técnico-administrativo as políticas de

pessoal, aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Com a aprovação do Plano de Capacitação e Aperfeiçoamento, foi possível investir financeiramente na participação de funcionários e docentes em eventos em 2018.

Impossibilidade de financiar

participação em eventos para

todos os docentes.

Divulgar amplamente ao corpo docente e técnico-administrativo as políticas de pessoal,

aperfeiçoamento e desenvolvimento profissional.

Em conformidade com o Plano de Capacitação e Aperfeiçoamento, definir em Edital o número de

vagas e os critérios para aprovação de apoio financeiro para docentes dos cursos de graduação.

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Eixo 4 – Políticas de Gestão

Ação: Promover a capacitação da equipe docente por meio da realização semestral de,

pelo menos, um programa que vise o aprofundamento em questões acadêmicas e

didáticas, especialmente com a abordagem de aspectos de avaliação, preservando

cópia do material de divulgação e do controle de participação dos eventos para

comprovação da atividade.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Foram realizadas as seguintes capacitações docentes: - “O PTD com foco no desenvolvimento de competências” (Fev/2018 e Ago/2018); - Análise e validação de Plano de Trabalho Docente com o foco em desenvolvimento de competências (Ago/2018), para os docentes dos NDEs; – Empreendedorismo e Inovação - metodologia SEBRAE de sala de aula invertida (SET/2018); - Elaboração de instrumentos avaliativos com foco em

desenvolvimento de competências (Nov/2018).

Definir vários dias e

horários para que todos docentes possam

participar.

Capacitar a equipe docente.

Eixo 4 – Políticas de Gestão

Ação: Promover a capacitação da equipe técnico-administrativa por meio da realização

semestral de pelo menos um programa que vise ao aprofundamento em questões

administrativas, organizacionais e financeiras, preservando cópia do material de

divulgação e do controle de participação dos eventos para comprovação da atividade.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Para os funcionários foi feita em JUN/2018, capacitação sobre propósito, liderança, metas X bônus, resultados financeiros, KPI Educacionais das Graduações, desafios, inovação e hospitalidade (encantamento). Os setores realizam suas capacitações internas para aprimoramento de seu funcionamento.

A impossibilidade de reunir toda a equipe

técnica em decorrência da necessidade de

manutenção dos serviços nos setores.

Capacitar a equipe técnico-administrativa.

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Eixo 4 – Políticas de Gestão

Ação: Promover a capacitação da equipe docente e, quando se aplicar, da equipe

técnico-administrativa por meio da realização semestral de pelo menos um programa

para cada grupo que vise ao aprofundamento em questões referentes à avaliação

externa e à avaliação interna, especialmente a participação no processo de

autoavaliação institucional e a discussão de métodos avaliativos utilizados pela IES.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

Nas reuniões mensais de Coordenadores, nas reuniões de professores no início do semestre, nas reuniões de Colegiado e de NDE de que participou a Coordenadora da CPA, foram tratados temas referentes à avaliação externa e à avaliação interna, visando à sensibilização do corpo docente a sua participação efetiva como multiplicador da

CPA no que tange a estimular os estudantes a participar da autoavaliação. E também no que se refere às avaliações externa e seu impacto para o funcionamento da IES, a oferta de novos cursos e os processos avaliativos externos sejam avaliações in loco, seja a geração de indicadores de qualidade.

Os temas relacionados à avaliação são muito

complexos e variados o

que desanima estudantes e

docentes.

Encaminhar bimestralmente pílulas de conhecimento

sobre questões referentes à avaliação externa e à

avaliação interna. Criar oportunidade de

participação no processo de meta-avaliação da

autoavaliação institucional (métodos de coleta, análise e

divulgação utilizados.)

Dimensão 10 – Sustentabilidade Financeira

A Faculdade de Tecnologia Senac Rio assegura os recursos financeiros

necessários para atender às necessidades operacionais, por meio do

planejamento e controle das receitas e despesas, o que garante os

recursos necessários para as operações e para a execução das práticas

de gestão. O orçamento anual é elaborado considerando as necessidades

acadêmicas e os resultados das avaliações a fim de sanar as fragilidades

apontadas. Ao ser aprovado pela Mantenedora, o orçamento é lançado

em sistema informatizado de controle financeiro da Mantenedora por

meio do qual são realizadas as movimentações.

A existência de uma Coordenação Comercial com a função de

acompanhar sistematicamente as inscrições (matrículas), bem como as

solicitações de cancelamento, a evasão, implantando de ações para sua

reversão, bem como, da inadimplência dos estudantes busca garantir a

produtividade dos recursos mantendo a estrutura dos custos adequada

à operação da IES. A despeito da verba compulsória recebida pelo SENAC

RJ, é exigida de todas as Unidades SENAC RJ política séria de captação

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e utilização dos recursos de modo manter a sustentabilidade financeira

da unidade em médio e longo prazo, pelo desenvolvimento de orçamento

próprio calcado em necessidades observadas de superação de

fragilidades e de crescimento. Com controle regular de resultados e de

despesas, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio vem fortalecendo sua

política de captação e garantindo sua sustentabilidade financeira.

Eixo 5 – Infraestrutura Física

Dimensão 7 – Infraestrutura Física

A Faculdade de Tecnologia SENAC Rio funciona em seis andares próprios

(2º ao 7º andar) de edifício localizado na Rua Santa Luzia, 735 – Centro

– Rio de Janeiro. Em cumprimento ao Protocolo de Compromisso

celebrado em 2017, todos os seis andares em que funciona a Faculdade

foram totalmente reformados, remodelados, novos mobiliários,

aparelhos multimídia, quadros brancos, computadores e aparelhos de ar

condicionado etc. foram substituídos. Com essa transformação dos

espaços, a FACULDADE garante condições ótimas de funcionamento e

acessibilidade, pois todas as salas oferecem acessibilidade arquitetônica

(portas com 80cm de largura), há piso tátil e mapa tátil, as portas

possuem placas com identificação e também em braille, os bebedouros

as mesas de atendimento são acessíveis. Todas as salas de aula

convencionais possuem portas com 80cm de largura e são equipadas

com carteiras universitárias acolchoadas comuns, para obeso e para

canhotos, mesa para cadeirante, aparelhos de ar condicionado, quadro

branco, computador para o docente com acesso à Internet e aparelho

multimídia, mesa e cadeira para o professor. Os laboratórios de

informática, acessíveis por portas com 80cm de largura, são equipadas

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com computadores modernos para uso individual com acesso à Internet,

cadeiras acolchoadas, mesa para cadeirante, aparelhos de ar

condicionado, quadro branco, computador para o docente com acesso à

Internet e aparelho multimídia, mesa e cadeira para o professor.

As instalações administrativas estão muito bem aparelhadas e oferecem

excelentes condições de trabalho e de guarda, manutenção e

disponibilização de documentação acadêmica, com computadores com

acesso à Intranet e à Internet, impressora e mobiliário adequado. O

auditório oferece 78 lugares, três poltronas para palestrantes, quadro

branco, mesa de som e microfones, aparelhos de ar condicionado e

computador com acesso à Intranet e à Internet.

A sala dos professores oferece 15 postos de trabalho com acesso à

Intranet e à Internet, escaninhos, armário/cofre para guarda de

material, mesas com cadeiras, sofás, aparelho de televisão com Netflix,

jogos de tabuleiros, revistas, cafeteira, pipoqueira.

Todos os espaços de atendimento de estudantes (Núcleo de Atendimento

ao Discente, Secretaria, Sala da Coordenação Acadêmica, Coordenação

Comercial, Coordenação Administrativa, Biblioteca) são acessíveis e

adequados às atividades desenvolvidas.

A biblioteca é acessível e oferece acervo atualizado e ampliado, 8

computadores com acesso à Internet estão disponíveis para uso, em

cada uma das salas de estudo em grupo há um notebook para realização

de trabalhos, há mesas e cadeiras para leitura e boxes para estudo

individual.

Toda a infraestrutura física da Faculdade de Tecnologia SENAC Rio é

regularmente mantida por meio de um programa de manutenção predial

sistemático que visa sobretudo atender ao Programa de Excelência da

Mantenedora, realizado duas vezes por ano.

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A pesquisa de satisfação em 2017/1 mostrava índices significativos de

insatisfação em relação à infraestrutura dos laboratórios e ao wi-fi. Com

a reforma da Faculdade, a substituição dos computadores e a ampliação

da banda da Internet com maior destinação para os laboratórios, em

2018/1, embora a avaliação do wi-fi tenha permanecido insatisfatória,

houve significativa melhora na satisfação com o acesso à Internet de

39% para 73%:

Fonte: Relatório de Pesquisa de Satisfação 2018.1

É importante ressaltar que toda a infraestrutura da Faculdade está

voltada para o pleno atendimento dos estudantes, com ambientes e

processos que atendem aos princípios da acessibilidade em seu amplo

espectro em toda a Faculdade.

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Análise do Plano de ação da CPA 2018

Eixo 5 – Infraestrutura

Ação: Garantir a manutenção adequada da infraestrutura tanto da IES quanto das

salas de aula, em relação à edificação destinada ao desenvolvimento das atividades

relativas à educação superior, sendo que a verificação do cumprimento das exigências

de infraestrutura considerará situação de conformidade/suficiência se, em uma análise

sistêmica e global, estiverem contemplados aspectos relativos à adequação: das

dimensões físicas, de limpeza, de iluminação, de acústica, de ventilação, de segurança,

de conservação e de comodidade, bem como plano de expansão, de acessibilidade e

de disponibilidade de equipamentos/materiais/acervos/bibliografias em função do

público usuário.

Potencialidade Fragilidade Encaminhamentos

A Faculdade foi integralmente reformada e remodelada em 2017, com acessibilidade em todos os espaços. A manutenção vem acontecendo regularmente em 2018.

O acervo bibliográfico dos cursos está sendo atualizado conforme plano de atualização.

Os materiais utilizados na obra

foram de excelente qualidade e sua

reposição é onerosa.

A aquisição de livros algumas

vezes exige licitação o que faz o processo ser mais

lento.

Garantir a manutenção adequada da infraestrutura tanto da IES quanto das salas de aula, em relação à

edificação destinada ao desenvolvimento das atividades relativas à educação superior, sendo que

a verificação do cumprimento das exigências de infraestrutura considerará situação de

conformidade/suficiência se, em uma análise sistêmica e global, estiverem contemplados aspectos

relativos à adequação: das dimensões físicas, de limpeza, de iluminação, de acústica, de ventilação,

de segurança, de conservação e de comodidade, bem como plano de expansão, de acessibilidade e de

disponibilidade de equipamentos/materiais/acervos/bibliografias em

função do público usuário.

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4. ANÁLISE DE DADOS E DAS INFORMAÇÕES1

Enquanto 2017 foi um ano de conceber e implantar as bases da

transformação da Faculdade de Tecnologia, impulsionada pelas ações do

plano de melhorias (Plano de Ação da CPA 2017) propostas no Protocolo

de Compromisso celebrado no Processo de Renovação de

Reconhecimento do Curso Superior de Tecnologia em Redes de

Computadores, o ano de 2018 foi um ano de superar e fortalecer todos

os avanços alcançados a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio.

Em todas as Dimensões do SINAES houve visível aprimoramento das

condições com o fortalecimento de atividades, projetos e processos, com

políticas claras norteando as ações da Faculdade.

Em relação às metas do PDI, além das ações descritas ao longo deste

relatório parcial houve novos encaminhamentos para as metas

referentes à futura implantação de Empresa Junior e Incubadora

Tecnológica com a celebração de convênio com a Rio Junior; ao

intercâmbio com a celebração de convênio com a AIESEC. Permanecem

em análise o projeto do Núcleo Criativo e o sistema integrado de gestão.

No que se refere à autoavaliação, observou-se que essa cultura vem se

consolidando na Comunidade Acadêmica e que o trabalho da CPA teve

maior visibilidade seja pelo mural de divulgação, pela inclusão dos

resultados nos aparelhos de televisão dos andares, seja pela participação

da Coordenadora da CPA em reuniões com docentes e nos

1 Nesta seção deverá ser realizado um diagnóstico a respeito da IES, ressaltando os avanços e os desafios a serem

enfrentados. Também deverá ser evidenciado no relatório o quanto foi alcançado em relação ao que foi estabelecido

no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), considerando o perfil e a identidade da IES.

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esclarecimentos sobre o ENADE nas turmas de estudantes concluintes

em 2017 e 2018. Nota-se, entretanto, que cabe ainda maior reforço para

que docentes e colaboradores sintam-se aptos a avaliar o trabalho

realizado pela CPA:

Avaliação Institucional 2018.2

Trabalho desenvolvido pela CPA

Docentes Colaboradores

2017.2 2018.2 2017.2 2018.2

Muito satisfeito 25% 36% 11% 19%

Satisfeito 31% 49% 32% 53%

Top 2 56% 85% 43% 72%

Insatisfeito 0% 2% 0% 0%

Muito insatisfeito 0% 0% 0% 3%

Bottom 2 0% 2% 0% 3%

Não sei avaliar 44% 13% 57% 25%

A Criação do informativo bimestral da CPA da Faculdade por e-mail

marketing deverá ser de grande valia para dar mais visibilidade e

divulgar o trabalho da CPA para os docentes e funcionários, assim como

aos alunos.

Em todos os aspectos, o comprometimento da Mantenedora (SENAC RJ)

com a Mantida (Faculdade de Tecnologia SENAC Rio) com o nível de

qualidade de educação que o SENAC RJ pretende oferecer no Rio de

Janeiro por meio de sua Instituição de Ensino Superior mantém-se como

diferenciais para que a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio alcance a

excelência para a qual vem trabalhando incansavelmente e com o apoio

de toda Comunidade Acadêmica e do SENAC RJ e do SESC RJ.

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5. AÇÕES COM BASE NA ANÁLISE

Portanto, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio apresenta as ações

previstas para 2020:

EIXOS AÇÕES

1 – Planejamento

e Avaliação

Institucional

Promover campanhas permanentes de sensibilização

apresentando as muitas mudanças decorrentes do uso dos

resultados de avaliações internas e externas.

Criar informativo bimestral – via e-mail – com pílulas de

conhecimento sobre a avaliação institucional e para divulgar

o trabalho da CPA para a Comunidade Acadêmica.

Manter o acompanhamento KPI Educacional para identificar

precocemente aspectos que possam interferir na

permanência do estudante na educação superior.

2 –

Desenvolvimento

Institucional

Definir prazos e, quando couber, os produtos referentes às

ações propostas para cada uma das metas do PDI, para

facilitar o acompanhamento do cumprimento das metas do

Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) de vigência

plurianual, visando ao contínuo fortalecimento da IES, de

seus Cursos e processos.

Ampliar a oferta de atividades/eventos/cursos que

contribuam para o desenvolvimento social da comunidade do

entorno, respeitando a capacidade do auditório.

Estreitar as relações entre a Faculdade e empresas e

organizações parceiras.

Formar novas parcerias com empresas e organizações que

favoreçam ao desenvolvimento da região e do estado

3 – Políticas

Acadêmicas

Fortalecer as Políticas de Ensino, Pesquisa e Extensão,

garantindo a previsão de atividades de pesquisa e extensão

aplicadas, de acordo com a metodologia adotada pela IES

em sua Proposta Pedagógica Institucional (PPI).

Fortalecer a metodologia SENAC, valorizando os Projetos

Integradores dos Cursos, especialmente, quando

desenvolvidos com clientes reais (Laboratório de Práticas

Profissionais), promovendo o contato antecipado com as

empresas para agilizar o processo legal de celebração de

contrato.

Manter atualizadas as informações sobre a IES, cursos e

docentes na Faculdade conforme legislação vigente.

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EIXOS AÇÕES

Gerar relatório do SGA por curso com a relação docente por

UC a ser postada no site e colocada na pasta disponível na

Biblioteca e na Secretaria.

Fortalecer e ampliar a ação do Núcleo de Atendimento ao

Discente (NAD) em atendimento especializado dos

estudantes e na orientação dos docentes sobre o necessário

atendimento especializado aos estudantes.

Manter a realização semestral das ações de recepção aos

ingressantes (calouros) em duas partes:

- pelo Coordenador para apresentar o curso e equipe;

- pelo NAD/Coord. Acad. sobre a Faculdade.

4 – Políticas de

Gestão

Divulgar amplamente ao corpo docente e técnico-

administrativo as políticas de pessoal, aperfeiçoamento e

desenvolvimento profissional.

Em conformidade com o Plano de Capacitação e

Aperfeiçoamento, definir em Edital o número de vagas e os

critérios para aprovação de apoio financeiro para docentes

dos cursos de graduação.

Capacitar a equipe docente.

Capacitar a equipe técnico-administrativa.

Encaminhar bimestralmente pílulas de conhecimento sobre

questões referentes à avaliação externa e à avaliação

interna.

Criar oportunidade de participação no processo de meta-

avaliação da autoavaliação institucional (métodos de coleta,

análise e divulgação utilizados.)

5 – Infraestrutura

Física

Garantir a manutenção adequada da infraestrutura tanto da

IES quanto das salas de aula, em relação à edificação

destinada ao desenvolvimento das atividades relativas à

educação superior, sendo que a verificação do cumprimento

das exigências de infraestrutura considerará situação de

conformidade/suficiência se, em uma análise sistêmica e

global, estiverem contemplados aspectos relativos à

adequação: das dimensões físicas, de limpeza, de iluminação,

de acústica, de ventilação, de segurança, de conservação e

de comodidade, bem como plano de expansão, de

acessibilidade e de disponibilidade de

equipamentos/materiais/acervos/bibliografias em função do

público usuário.

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6. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Neste Relatório Parcial referente ao ano de 2018, a CPA da Faculdade de

Tecnologia SENAC Rio buscou apresentar resumidamente os aspectos

pelos quais podemos afirmar que nossa instituição vive um momento

ímpar em sua trajetória.

Desde o fim de 2016, a Faculdade de Tecnologia SENAC Rio recebeu do

SENAC RJ (Mantenedora) todo o apoio necessário para promover todas

as mudanças necessárias para a superação das fragilidades que estavam

ocasionando resultados insatisfatórios nos Indicadores de Qualidade.

Optar por propor ao MEC, no Protocolo de Compromisso do Curso

Superior de Tecnologia em Redes de Computadores, um Plano de

Melhorias Institucional baseado nas 10 dimensões do SINAES já

caracteriza e demonstra o nosso compromisso com a qualidade da

educação. Além disso, a seriedade da Mantenedora com esse Plano de

Melhorias que passou a ser tratado como um dos projetos estratégicos

do SENAC RJ, com equipe de acompanhamento e prioridade total no

cumprimento de todas as ações, foi decisivo para que a Faculdade de

Tecnologia SENAC Rio superasse suas maiores fragilidades com trabalho

sério, diligente e motivado.

A recuperação dos Indicadores de Qualidade, em 2018, motivou ainda

mais a Mantida e Mantenedora a continuar trabalhando para fortalecer

suas políticas, ampliando sua atuação no Rio de Janeiro e trilhando

caminhos inovadores que nos leve todos rumo à excelência.