7/30/2019 Exercicio_sobre_Metricas.doc

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Exerccio sobre Mtricas

Considere um projeto com os seguintes dados de planejamento representados pelas tabelas, grficos einformaes a seguir.

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Ago Set Out

Recurso A X X X X

Recurso B X X X

Recurso C X X X X X X

Recurso D X X X X X X X

Recurso E X X X X X X X

Recurso F X X

Recurso G X X X X X

Recurso H X X X X X X X

Recurso I X X X X X X

Recurso J X X X X

Recurso K X X X X

Recurso L X X X X X X X X X X

Plano de Recursos

Histograma de Recursos

0

2

4

6

8

10

12

Meses

Qte.

Recursos

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

Esforo total planejado - 9.295 homens/hora1

Tamanho estimado - 200 PFs (pontos de funo)

1Horas produtivas dirias 6,5 e Nmero de dias teis por ms - 22

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Ao seu final, o projeto apresentou algumas variaes em funo, basicamente, de mudanas de escopo e

impreciso das estimativas desenvolvidas. Porm, devido a presso do cliente, o projeto teve que manter apreviso relativa a sua data de implementao.

Medies feitas quando de seu encerramento revelaram as seguintes variaes.

Esforo total real - 11.354,2 homens/hora

Tamanho final - 300 PFs

Alm destas medies acima, defeitos encontrados durante o ciclo de desenvolvimento foram capturadosms a ms e encontram-se refletidos no grfico abaixo.

DEFEITOS DE DESENVOLVIMENTO

8

11

15

12

1615

7

3

0

5

10

15

20

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Ago Set Out

MESES

NO.DEFEITOS

Com base nestas informaes:

Explique como foi possvel haver um aumento de esforo sem que tenha havido um aumento

correspondente de recursos

Calcule a produtividade alcanada pela equipe de desenvolvimento

Identifique a densidade de defeitos de desenvolvimento