Exercício 4: Empresa BETA

A Empresa “BETA” dedica-se à construção de determinados conjuntos para a indústria

e à fabricação de peças de diversa natureza para serem incorporadas em máquinas

montadas por empresas suas clientes, dispondo para isso de tecnologia adequada.

Organicamente, a empresa está dividida nas seguintes secções (centros de custos):

Secção Unidade de Obra/Imputação

Conservação Hh - Horas homem Serviços Comuns das Oficinas Às secções de Máq. - Ferramentas e Const. - Metálicas

na proporção de 40% e 60%, respectivamente.

Máquinas - Ferramentas Hm - Horas máquina Construções Metálicas Hh - Horas homem

A empresa utiliza folhas de obra para apuramento do custo industrial das obras.

Na valorização das obras a empresa adopta o sistema de custeio total e o método das

secções homogéneas.

A empresa encerra os seus serviços durante o mês de Agosto, para férias do pessoal.

Durante o mês de Maio verificaram-se os seguintes factos:

a) Compras:

Compraram-se materiais para armazém no montante de 300 000 €.

O stock em 1 de Maio foi valorizado em 20 000 €.

b) Consumos dos Centros de Custos:

Rubricas Conservação Serviços Comuns

Máq. Ferram.

Const. Metálicas

Serv. Adm. e Distri.

Ordenados 4 000 € 10 000 € 22 000 € 24 000 € 22 000 € Electricidade 450 € 720 € 2 700 € 4 500 € 720 € Água --- 1 500 € --- --- 300 € Mat. Diversos

204 € 756,4 € 3 992 € 1 644,4 € 2 152 €

Cons. Diversos

--- --- --- --- 1 360 €

Conservação --- 20 Hh 100 Hh 170 Hh 10 Hh

Os encargos sociais estimam-se em 50% dos ordenados.

O valor do Imobilizado (em euros) afecto a cada secção e a respectiva taxa anual de

amortização são os seguintes:

Rubricas Conservação Serviços Comuns

Máq. Ferram. Const. Metálicas

Imobilizado 231 000 47 520 1 100 000 1 656 600 Taxa de amortização 10% 12,5% 10% 10%

c) Consumos das Obras:

Consumos Obra 200 Obra 201 Obra 202 Obra 120 Obra 121 Materiais 8 000 € 10 000 € 5 000 € 3 000 € 18 000 € Máquinas - Ferramentas

440 Hm 200 Hm 300 Hm 60 Hm ---

Construções Metálicas

--- 100 Hh 150 Hh --- 1 000 Hh

Em 1 de Maio, a obra n.º 200 apresentava o saldo de 8 000 € e a obra n.º 121

apresentava o saldo de 4 000 €.

d) Vendas:

Foram acabadas e entregues aos clientes as encomendas efectuadas nas obras n.º 200,

201 e 121, cujos preços de factura foram de 58 000 €, 44 000 € e 97 000 €,

respectivamente.

PEDIDOS:

1) Mapa dos Custos de Transformação do mês de Maio.

2) Demonstração dos Resultados de forma esclarecida para a gestão.

3) Registe as operações do mês no razão esquemático.

1. Quadro de repartição dos custos de transformação:

Rubricas Conservação Serviços Comuns

Máq. Ferram.

Const. Metálicas

Serv. Adm. e Comerc.

Total

1. Custos directos Ordenados e Encargos

6000 15000 33000 36000 33000 123000

Electricidade 450 720 2700 4500 720 9090 Água 0 1500 0 0 300 1800 Mat. Diversos 204 756,4 3992 1644,4 2152 8748,8 Amortizações 2100 540 10000 15060 0 27700 Cons. Diversos 0 0 0 0 1360 1360 Total Custos

directos 8754 18516,4 49692 57204,4 37532 171698,8

2. Reembolsos Conservação * (8754) 583,6 2918 4960,60 291,8 0 Serviços comuns

0 (19100) 7640 11460 0 0

Total dos Reembolsos (8754) (18516,4) 10558 16420,6 291,8 0

3. Custo Global 0 0 60250 73625 37823,8 171698,8 Unidades de obra 1000HM 1250 HH 4. Custo unitário 60,25

€/HM 58,9 €/HH

* COEFICIENTE DE IMPUTAÇÃO CONSERVAÇÃO = 8754/300 HH = 29,18 €/HH

2. Quadro de determinação do custo das ordens de produção:

Obra 200 Obra 201 Obra 202 Obra 120 Obra 121 Total

Materiais 8000 10000 5000 3000 18000 44000 Máquinas e Ferramentas

26510 12050 18075 3615 0 60250

Construções Metálicas

0 5890 8835 0 58900 73625

Custos do mês 34510 27940 31910 6615 76900 177875 EIPVF 8000 0 0 0 4000 12000 EFPVF 0 0 31910 6615 0 CIPA 42510 27940 0 0 80900

3. Demonstração dos resultados por ordens de produção:

Obra 200 Obra 201 Obra 121 Total

Vendas 58000 44000 97000 199000 Custo das vendas (42510) (27940) (80900) (151350) Margem Bruta 15490 16060 16100 47650 Custos não industriais 37823,80/

199000* 58000 = 11020

37823,80/ 199000* 44000 =

8360

37823,80/ 199000* 97000 = 18430

(37823,80) *

Resultados antes de imp. 4470 7700 (2330) 9840

Empresa Beta

Armazém MP Custos de Transformação

1)Ei MP: 20000 2)Compras:300000

4)Consumos: 44000

5)Modt: 123000 Elt. 9090 Água:1800 MD:8748,8 Am.27700 CD1360

6) Repartição Primária dos custos: 171698,8

Secção Auxiliar – Conservação Secção Auxiliar – Serviços Comuns 6) Custos Directos: 8754

7) Reembolsos: 8754

6)Custos Directos: 18516,4 7) Reembolsos da Conservação: 583,6

8) Reembolsos: 19100

Máquinas e Ferramentas Construções Metálicas 6)Custos Directos:49692 7)Reembolsos da Conservação: 2918 8)Reembolsos S.C.: 7640

9) Imputação às Obras (Rep. III) 60250

6) Custos Directos: 57204,4 7)Reembolsos da Conservação: 4960,6 8)Reembolsos S.C.:11460

10) Imputação às Obras (Rep. III) 73625

Serviços Adm. e Comerciais Obra 200 6) Custos Directos: 37532 7)Reembolsos da Conservação: 291,8

18) Transferência p/ Resultados: 37823,8

3)EiPVF: 8000 Custos Mês: 4)MP 8000 9)CT MF: 26510

11) Transferência p/ Arm. PA: 42510

Obra 201 Obra 202 Custos Mês: 4)MP: 10000 9)CT MF: 12050 10)CT CM: 5890

12) Transferência Arm. PA 27940

Custos Mês: 4)MP 5000 9)CT MF: 18075 10)CT CM: 8835

13) Transferência p/ Arm. PVF: 31910

Obra 120 Obra 121 Custos Mês: 4)MP 3000 9)CT MF: 3615

14)Transferência p/ Arm. PVF: 6615

3)EiPVF:4000 Custos Mês: 4) MP: 18000 10)CT CM: 58900

15) Transferência p/ Arm. PA: 80900

Armazém PA Armazém PVF 11) CIPA Obra 200: 42510 12)CIPA Obra 201: 27940 15)CIPA Obra 121: 80900

16) Transferência p/ Resultados: 151350

13) EfPVF Obra 202: 31910 14) EfPVF Obra 120: 6615

3)transf. p/ Obras:12000

Resultados 16) CIPV: 151350 RB: 47650 18) Custos Comerciais e Adm. 37823,8 RAI: 9840

17) Vendas: 199000