EVENTO: DESENVOLVIMENTO NUCLEAR e TECNOLÓGICO da MARINHA

Tema da Palestra: Financiamento da inovação: A Importância do

Modelo EMBRAPII para o Giro da Tríplice Hélice

Jorge A. Guimarães Diretor-Presidente da EMBRAPII

presidencia@embrapii.org.br

Centro de Convenções Rebouças – São Paulo 31 de outubro de 2017

Roteiro 1. Quem é e Por que uma EMBRAPII?

2. Considerações sobre C&T no Brasil;

3. Sistema EMBRAPII;

4. Modelo Operacional: Tríplice Hélice e o Financiamento de Projetos com Empresas Industriais;

5. Unidades EMBRAPII;

6. Parcerias Estratégicas;

7. Evolução do Sistema EMBRAPII- Três anos de operação;

8. Projetos – Resultados GERAIS : Alguns Exemplos.

1. EMBRAPII: O QUE É? e POR QUE UMA EMBRAPII?

Quem somos

• Entidade nova, criada em 2013; operação: segundo semestre de 2014. Entrando terceiro ano de operação.

• Estruturada como OS. Não é órgão da Administração Direta do Governo. • Entidade Privada sem Fins Lucrativos. • Contrato de Gestão com MCTI e MEC. • Se reporta a um Conselho de Administração. • Monitoramento: CGAC - Comissão de Acompanhamento do Contrato de Gestão. • Estrutura Operacional: 3 diretores; 3 secretárias; 10 técnicos especializados; 8

gestores. • Missão:

• Selecionar e Credenciar Centros e Grupos de PD&I – Unidades EMBRAPII (públicos ou privados sem fins lucrativos) com capacidade técnica para atuar nas demandas das empresas para soluções tecnológicas com ênfase na inovação.

• Financiar projetos UE-Empresa Industrial. • Aplicar R$ 1,5 Bilhões em 6 anos.

• Avaliação permanente com base em metas de desempenho.

Premissas da EMBRAPII

• Aumentar a inovação na indústria (diminuir risco e custo);

• Agilidade e flexibilidade na contratação e execução dos projetos: burocracia zero!

• Fluxo contínuo para contratação de projetos;

• Atender a demanda das empresas por inovação;

• Operar a Tríplice Hélice: Induzir a colaboração entre empresas e ICTs, usando o papel do Governo no apoio e fomento à inovação como fazem os países desenvolvidos .

Por que uma EMBRAPII?

• Contraste entre produção científica e desenvolvimento tecnológico: geração de críticas em diversos segmentos

• Necessidade de criar e ampliar centros de P&D nas industrias no Brasil;

• Baixo investimento da indústria em PD&I;

• Baixo índice de inovação tecnológica no Brasil;

• Necessidade de ter um formato de fomento diferenciado para PD&I;

• Necessidade e oportunidade de buscar atingir 2% do PIB aplicado em P&D.

Por outro lado:

– Sete décadas de investimento governamental em FRH e

capacitação de grupos de pesquisa em universidades, institutos e centros de pesquisa em todo o país.

2. CONSIDERAÇÕES SOBRE C&T NO BRASIL

Tipodepesquisa Quemfaz Exemplos

CONCEITOSDEPESQUISAEMC,T&INOBRASIL

Alguns:Matemáticos,Físicos,Químicos,Bioquímicos,

Economistas.

PessoaldoIMPA,VáriosdoCBPF,LeopoldodeMeis

Émaiorforçadapesquisabrasileira.Éfeitaemmuitasáreasexperimentais:áreasbiomédicas,medicinae

saúde,Química,Físicaoutrasciênciasexatas,agricultura,ciênciashumanasesociais.

Milharesdeexemplosdeprojetosdepesquisacom

caráterestratégicosobredoencashumanas,deanimaiseplantas,microorganismos,biodiversidade,agricultura,princípiosativos,educaçãoe

problemassociais.

2.PesquisaBásica/Estratégica

1.PesquisaPura

R&D as percentage of Gross Domestic Product

Fonte: Battelle (2016) 2015 Global R&D Funding Forecast. Battelle, p. 6.

3. Sistema EMBRAPII; Unidades EMBRAPII

1. CHAMADA PUBLICA 2. APLICANTES 3. ANÁLISE DE PROPOSTAS

4. FINANCIAMENTO

EMBRAPII lança Chamadas Publicas para selecionar e credenciar novas Unidades

ICTs (centros de pesquisa, universidades, e outras) fazem aplicação de grupos de pesquisa aplicada incluindo: área foco para P&D, proposta orçamentária, experiência prévia, infraestrutura, competência em planejamento e gerenciamento de P&D.

Propostas são avaliadas por consultores experientes

Unidades selecionadas são acreditadas e recebem recursos para desenvolver projetos com (e das) empresas.

5. MONITORAÇÃO

EMBRAPII Faz continuado acompanhamento sobre o desenvolvimento dos projetos contratados.

Accreditation by EMBRAPII

REQUISITOS PARA SER UNIDADE EMBRAPII

a) Reconhecida capacidade técnica focada em temática específica de desenvolvimento

de projetos de P&D inovadores;

b) Infraestrutura física e de pessoal: recursos humanos qualificados, instalações

físicas e equipamentos;

c) Histórico de desenvolvimento de projetos de P&D com foco nas

demandas de empresas e na entrega de resultados;

d) Demonstração de faturamento mínimo proveniente de recursos de empresas

nos três anos que antecedem à candidatura junto à EMBRAPII;

e) Experiência na gestão profissional, cobrindo a parte técnica e financeira

de projetos tecnológicos, com ênfase na maturidade de projetos (TRLs 3 a 6);

f) Capacidade de prospecção proativa de projetos e mapeamento de potenciais clientes;

g) Proposição de Plano de Ação para execução em seis anos.

Já possuiu recursos para os projetos

Empresas Unidades

credenciadas

Elaboração de projetos em

conjunto

Execução de projetos

Vantagem: diminui custo de transação

Interação das empresas com UE

Utiliza recursos

para projetos

• EMBRAPII antecipa parte dos recursos de custeio para a Unidade contratar projetos com indústria (não financia equipamento)

4. MODELO OPERACIONAL da

EMBRAPII: I. A TRÍPLICE HÉLICE II. O FINANCIAMENTO DOS PROJETOS

EMBRAPII

Unit

Empresa

(min. 1/3)

EMBRAPII (max. 1/3) P3

P3

P2

P1

P2 P3

Plano de Ação

P1

P2

P1

Composição da

TRÍPLICE HÉLICE

EMBRAPII System Funding overview

Contratação de Projetos Fluxo contínuo da contratação de projetos: Não existe Edital

EMPRESA Unidade

EMBRAPII

RECURSOS DISPONÍVEIS NAS UNIDADES EMBRAPII

Negociação, Contratação e Execução dos projetos ocorre entre Empresas e

Unidades EMBRAPII

Quebrando Barreiras Conceituais e Regulatórias - Vantagens do modelo EMBRAPII – cont.

7. Agilidade no repasse de novas parcelas de recursos da EMBRAPII; 8. Garantia de regra básica da EMBRAPII: O projeto não pode ser interrompido por falta de recursos; 9. Possibilidade de participação das unidades e das empresas parceiras em inúmeros eventos promovidos pela EMBRAPII com empresas e associações, corporações, federações e órgãos representativos de empresas industriais; 10. Participação em programas de imersão de técnicos das empresas em parceria com a CNI e a MEI para conhecimento e contato direto com iniciativas em sistemas de inovação no Brasil e no exterior. E, vice-versa para os pesquisadores de UE para contato com modelos internacionais de inovação; 11. Garantia de que a patente vira produto industrial!

Funil de negociação (acumulado 27/07/2017)

Empresas prospectadas

Propostas elaboradas

Planos de trabalho

entregues

Projetos contratados

2230 1001 773 256

Prospecções

4586

3,02 3,91

17,91

Bahia ∙IFBA/Salvador ∙SENAI Cimatec

Ceará ∙IFCE/Fortaleza

Distrito Federal ∙EMBRAPA Agroenergia

Espírito Santo ∙IFES/Vitória

Minas Gerais ∙CSEM ∙DCC UFMG ∙IFMG/Formiga ∙INATEL ∙FEMEC/UFU

Amazonas ∙INDT/Manaus

Paraíba ∙CEEI/UFGC

Paraná ∙LACTEC

Pernambuco ∙CESAR

Rio de Janeiro ∙COPPE/UFRJ ∙INT ∙TECGRAF/PUC-Rio ∙IF Fluminense/ Campos de Goytacazes

Rio Grande do Sul ∙LAMEF/UFRGS ∙SENAI Polímeros

Santa Catarina ∙CERTI ∙POLO/UFSC ∙REMA/UFSC ∙SENAI/Joinville

São Paulo ∙CNPEM ∙CPqD ∙CQMED/Unicamp ∙ESALQ/USP ∙IFSC/USP ∙Eldorado ∙IPT MAT ∙IPT BIO ∙Poli/USP ∙Tecnogreen/ Poli-USP

ELETRO-ELETRÔNICA e TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TICS)

Software e Automação

CEEI/ UFCG

Sistemas Inteligentes

CERTI

Produtos Conectados

CESAR

Eletrônica Impressa

CSEM

Comunicações Ópticas

CPqD

Sistemas Ciber-Físicos

DCC/UFMG

Equipamentos para Internet e

Computação Móvel

Eldorado

Comunicações Digitais e rádio frequência

INATEL

Biofotônica e Instrumentação

IFSC/USP - São Carlos

Sistemas para Automação da

Manufatura INDT

Sistemas Automotivos Inteligentes

IFMG/Formiga

Sistemas Embarcados e Mobilidade Digital

IFCE/Fortaleza

Eletrônica Embarcada

LACTEC

Soluções Computacionais em Engenharia

TECGRAF/PUC-Rio

Unidades e Polos EMBRAPII Áreas de Atuação

MECÂNICA E MANUFATURA

Manufatura Integrada

SENAI/

CIMATEC

Manufatura a Laser

SENAI/ Joinville

Tecnologias Metal-Mecânica

FEMEC/UFU

Tecnologias de Refrigeração POLO/UFSC

MATERIAIS E QUÍMICA

Materiais de Alto

Desempenho

IPT MAT

Química Industrial

INT

Materiais para Construção Ecoeficiente

POLI/USP

Química Verde

TecnoGreen/

Poli - USP

Polímeros

SENAI Polímeros

Metalurgia e Materiais

IFES / Vitória

Unidades e Polos EMBRAPII - Areas

TECNOLOGIAS APLICADAS

Engenharia Submarina

COPPE/UFRJ

Tecnologia de

Dutos

LAMEF/UFRGS

Monitoramento e instrumentação

para o Meio Ambiente

IF Fluminense / Campos dos Goytacazes

Equipamentos Médicos

IFBA / Salvador

BIOTECNOLOGIA

Processamento de Biomassa

CNPEM

Bioquímica de Renováveis

Embrapa Agroenergia

Biofármacos e Fármacos

CQMED/Unicamp

Biocontroladores de pragas agrícolas

ESALQ/USP

Desenvolvimento e Escalonamento de Processos Biotecnológicos

IPT BIO

Biotecnologias Ambientais: Biorremediação, Biomonitoramento e Valorização de Resíduos

REMA/UFSC

Projetos em Portfólio Recorte Setorial* (Acumulado 2014 a junho/2017)

• 250 projetos • 419 milhões

* Base: CNAE INDUSTRIAL

8,0%

41,2%

13,2%

3,6%

11,6%

6,0%

2,8%

2,0% 3,2%

8,4%

Petróleo e Gás (8%)

EletroEletrônica/Informática (41%)

Metalurgia (13%)

Aeronáutico (4%)

Mecânica (12%)

Química (6%)

Automotivo/Autopeças (3%)

Alimentos e Bebidas (2%)

Equipamentos Médicos,Hospitalares e Odontológico (3%)

Outros (8%)

33,2%

24,7%

11,8%

9,7%

9,4%

3,0% 3,0%

1,3% 1,1%

2,7%

Petróleo e Gás (33%)

EletroEletrônica/Informática (25%)

Metalurgia (12%)

Aeronáutico (10%)

Mecânica (9%)

Química (3%)

Automotivo/Autopeças (3%)

Alimentos e Bebidas (1%)

Equipamentos Médicos,Hospitalares e Odontológico (1%)

Outros (3%)

Projetos em Portfólio Programas Inova (Acumulado 2014 a junho/2017)

• 250 projetos • 419 milhões

8,4%

17,2%

4,4%

10,0%

9,2% 8,4%

8,8%

7,2%

2,4%

1,2%

1,2%

21,6%

Petro (8%)

Telecon (17%)

Aerodefesa (4%)

Mineral (10%)

Saúde (9%)

Sustentabilidade (8%)

PADIQ (9%)

Energia (7%)

PAISS (2%)

PAISS Agrícola (1%)

Agro (1%)

Não Relacionado ao Inova (22%)

34,1%

10,5%

10,2%

9,1%

7,1%

6,1%

5,1%

3,5%

1,4%

0,6%

0,4%

11,9% Petro (34%)

Telecon (11%)

Aerodefesa (10%)

Mineral (9%)

Saúde (7%)

Sustentabilidade (6%)

PADIQ (5%)

Energia (4%)

PAISS (1%)

PAISS Agrícola (0,6%)

Agro (0,4%)

Não Relacionado ao Inova (12%)

5. PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Parcerias Institucionais

R$ 20 milhões da FAPESP para UEs de SP

R$ 10 milhões da FAPESC para UEs de SC

R$ 20 milhões

100 bolsas 100 bolsas

Linha de crédito específica com Fast track

Recursos do edital Senai

Linha de crédito específica com Fast track

Parcerias em negociação

Linha de crédito específica com

Fast track

EVOLUÇÃO DO SISTEMA EMBRAPII

<TRÊS ANOS DE OPERAÇÃO

Evolução da EMBRAPII - Unidades

3 13 28 34 42

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2013/2014 2014/2015 2015/2016 2017 * 2017 **

Institutos Públicos

Institutos Privados

Universidades

Polos IFES

Evolução da Operação da EMBRAPII

0

100

200

300

400

500

600

Empresas Projetos Projetos concluídos Valor R$ milhões

2013/2014

2014/2015

2015/2016

2016/2017 (1)

PORTFÓLIO DE PROJETOS EMBRAPII (setembro 2017)

Status Projetos - setembro 2017

Projetos Finalizados vs Geração de PI (Setembro 2017)

Unidade Polo-UFSC

CIMATEC CEEI CPqD IFES INATEL IPT

MAT CNPEM CERTI

POLÍMEROS COPPE LACTEC

EMBRAPII

Projetos Finalizados

3 7 13 10 6 3 3 2 7 4 2 3 63

PI 4 6 0 27 0 0 1 0 5 1 5 2 58

Empresas parceiras

Empresas parceiras

Empresas parceiras

PROJETOS

RESULTADOS GERAIS

SALA DE COMANDO (VOC - VIRTUAL OPERATION CENTER)

Sala de Comando para operação remota e coleta de imagens de equipamentos

de radiodiagnóstico por imagem.

• Exames de melhor qualidade, otimização do fluxo de trabalho, padronização dos protocolos de aquisição e redução do índice de reconvocação de pacientes.

• Exames de alta complexidade realizados em todo o território nacional

EMBRAPII CERTI

Aplicações Móveis

Aplicações de mobilidade em exames de diagnóstico por imagem.

EMBRAPII CERTI

Unidade Embrapii SENAI CIMATEC

Projeto

Desenvolvimento de produto para a indústria

médica: equipamento para circulação

extracorpórea – CEC

Linha de atuação

Desenvolvimento

de produto

Automação

Desenvolvimento de inovação de sistemas inteligentes aplicando conceitos de Industria 4.0 para fusão de duas fábricas de equipamentos médicos.

Fábrica

Otimizada 19.000 m²

Produção

Centralizada

Competitiva

Fábrica

4.0

Fábrica Inteligente e

Eficiente

Fábrica 1 19.000 m²

Sistema Inteligente para Inovação na Manufatura Sistemas Inteligentes de

Manufatura

EMBRAPII CERTI

Unidade Embrapii SENAI CIMATEC

Projeto

Smartcard openEHR: Portabilidade de

informações clínicas com padronização para

interoperabilidade de informações

Linha de atuação

Modelagem e simulação de produto e processo

Automação

Muito Obrigado

Jorge A. Guimarães Diretor-Presidente da EMBRAPII presidencia@embrapii.org.br

www.embrapii.org.br

São Paulo, 31de outubro de 2017

ANO: 2016 – ABRANGÊNCIA: BRASIL – PAÍS: BRASIL

ELEITORES AUTORIZADOS PARA ELEIÇÃO OUTUBRO 2016

Nr. Grau Instrução Quantidade % Soma

1 ANALFABETO 6.981.111 4,8

89,1%

2 LÊ E ESCREVE 15.480.806 10,7

3 ENSINO FUNDAMENTAL

INCOMPLETO

41.176.303 28,6

4 ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO 10.117.484 7,0

5 ENSINO MÉDIO INCOMPLETO 27.380.549 19,0

6 ENSINO MÉDIO COMPLETO 27.390.468 19,0

7 SUPERIOR INCOMPLETO 5.948.901 4,1

8 SUPERIOR COMPLETO 9.522.691 6,6

9 NÃO INFORMADO 90.599 0,1

TOTAL GERAL 144.088.912 100 Fonte: Estatísticas Eleitorais 2016 – Eleitorado.

Disponível em: http://www.tse.jus.br /eleições/estatísticas-eleitorais-2016/eleicoes-2016