Registro da informação: É realizado mediante a observação direta do processo e das atividades e são utilizadas diferentes técnicas de registro:

1. Gráfico de fluxo de processo.

2. Mapofluxograma do processo.

3. Gráficos/Carta de atividades.

4. Gráficos/Carta de operações

OBJETO DE ESTUDO

ANALISAR O TRABALHO

GRÁFICO OU CARTA DE ATIVIDADES

Permitem analisar uma ou várias operações ou atividades em função do tempo

Este gráfico tem valor especial quando:

- trata-se da análise do trabalho de manutenção;

- trata-se da análise da atividade de um grupo de pessoasonde o trabalho está desbalanceado e onde é necessária a existência de esperas.

- trata-se de uma pessoa realizando múltiplas atividades num mesmo tempo (gráfico/carta de atividades múltiplas)

EXEMPLO: ARRANJO FÍSICO PARA LOCAL DE TRABALHO

GRÁFICO/CARTA DE ATIVIDADESEXEMPLO: MÉTODO ANTIGO

SÍMBOLOSTempos ativos que não podem ser eliminados

Tempos inativos (esperas), que devemos diminuir ou eliminar

TEMPO CICLO = 0,14 min

EXEMPLO: ARRANJO FÍSICO MELHORADO PARA LOCAL DE

TRABALHO

GRÁFICO/CARTA DE ATIVIDADESEXEMPLO: MÉTODO MELHORADO

GRÁFICO/CARTA DE ATIVIDADESGRÁFICOS HOMEM-MÁQUINA

É uma variante de gráficos de atividades, onde érepresentado o tempo que o homem e a máquina trabalham

e permanecem inativos

Tipos mais comuns

UM HOMEM ATENDENDO UMA

MÁQUINA

UM HOMEM ATENDENDO VÁRIAS

MÁQUINAS

COMBINAÇÃO DE HOMENS / MÁQUINAS

ATIVIDADES MÚLTIPLAS

GRÁFICO HOMEM-MÁQUINA

COMO MELHORAR O MÉTODO DE TRABALHO?

PROBLEMAS COM MÉTODO ATUAL1. Muito tempo de espera do freguês o que pode provocar filas, diminuição da quantidade de clientes atendidos com as conseqüentes perdas.OBJETIVO: Diminuir o tempo de esperaPOSSÍVEIS MEDIDAS A SEREM TOMADAS1. Ter estoques de café moído em pequenas quantidades para que os fregueses recebam o café moído recentemente.

OUTRO TRABALHADOR

MOENDO O CAFÉ

O PRÓPRIO BALCONISTA

MOENDO O CAFÉ

Maiores custos Mudanças no horário de trabalho

ANÁLISE DA INFORMAÇÃO QUE BRINDAM OS GRÁFICOS/CARTA DE

ATIVIDADES

Eliminar os tempos de espera do homem.

Eliminar os tempos de espera da máquina.

Promover um balanceamento entre o trabalho do homem e o da máquina.

Reduzir custos (diminuir força de trabalho)

Permitem

ANÁLISE DE OPERAÇÕESTécnica usada:

GRÁFICO/CARTA DE OPERAÇÕES

Objetivo

Analisar os movimentos usados por um operário na execução de uma operação a fim de determinar o método

preferido

Para isto:

Precisamos eliminar os movimentos desnecessários e dispor os movimentos restantes na melhor seqüência

GRÁFICOS/CARTAS DE OPERAÇÕES

- Também é chamado gráfico das duas mãos porque permite visualizar o trabalho em termos de movimentos elementares das mãos.

- É desnecessário qualquer instrumento para medir tempo

SÍMBOLOS UTILIZADOS

Denota ações como agarrar, posicionar, usar, soltar peça

Indica transporte (movimentos das mãos)

GRÁFICO/CARTA DE OPERAÇÕESMÉTODO ANTIGO

GRÁFICO/CARTA DE OPERAÇÕESMÉTODO MELHORADO

- Eliminar movimentos, combiná-los ou rearranjarseqüência de movimentos para tornar a tarefa mais fácil.

ANÁLISE DA INFORMAÇÃO QUE BRINDAM OS GRÁFICOS DE

OPERAÇÕES

É realizada mediante:

PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMENTOS:1. As mãos devem trabalhar ao mesmo tempo.2. As atividades de “segurar” devem ser mínimas.3. Uso de dispositivos de sujeição sempre que seja possível.4. Ferramentas colocadas em lugar fixo.

Permite

PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMENTOS

PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMENTOS

PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMENTOS

PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMENTOS

Para a seguinte operação:1. Registre e analise o método de trabalho atual através da carta de

atividades.2. Projete um novo método de trabalho tentando economizar recursos.3. Compare o método antigo e o novo método baseado no aproveitamento

do tempo de trabalho dos operários com respeito ao tempo de ciclo.

Descrição do método.1. O operário 1 colocado na frente da prensa pega os discos de alumínio

engraxados e os coloca na prensa, acionando a mesma para a operação de embutido, empregando nesta ação 10 segundos.

2. O disco embutido tem que ser retirado pela parte posterior da prensa e esta operação é feita pelo operário 2 quem também coloca o disco embutido no depósito de produtos terminados, demorando nesta operação 20 segundos.

3. O operário 3 engraxa e calibra os discos para serem embutidos demorando 15 segundos.

4. A prensa trabalha de forma cíclica, permanecendo aberta 30 segundos para colocar e retirar os discos e demora 30 segundos para embutir o disco, quando termina e pára de forma automática.

EXERCÍCIO

2. Um operário atende 4 tornos automáticos os que têm um tempo de atenção constante de 1 minuto cada vez que começa o ciclo de elaboração da peça. Os tempos da máquina trabalhando de forma independente também são constantes e iguais a 3, 4, 3 e 5 minutos respectivamente.

a) Analise o método de trabalho atual e a possibilidade do operário atender um quinto torno com um tempo de máquina de 3 minutos

EXERCÍCIO

NOTA: AUMENTA A INTERFERENCIA ENTRE AS MÁQUINAS E O TEMPO DE APROVEITAMENTO DO OPERÁRIO (ANALISAR O QUE SERIA MAIS VANTAJOSO)

BIBLIOGRAFIA

BARNES, R. M. Estudo de tempos e movimentos: projeto e medida do trabalho. Editora Edgard Blucher LTDA, 1977

CAPÍTULOS 8 ao 11

CAPÍTULOS 16 - 17