Estudo e Análise Comparativa de Características de Arquitetura entre os Sistemas Holônicos de...

Estudo e Análise Comparativa Estudo e Análise Comparativa de Características de de Características de

Arquitetura entre os Sistemas Arquitetura entre os Sistemas Holônicos de Manufatura e a Holônicos de Manufatura e a

Manufatura ÁgilManufatura Ágil

Eng. Marcelo Moretti FioroniEng. Marcelo Moretti FioroniOrientadoOrientado

Prof. Dr. Antônio BatocchioProf. Dr. Antônio BatocchioOrientadorOrientador

Introdução / AmbientaçãoIntrodução / AmbientaçãoGlobalização: queda das fronteiras;Globalização: queda das fronteiras;Competição cada vez mais acirrada;Competição cada vez mais acirrada;Aumento extraordinário dos recursos tecnológicos;Aumento extraordinário dos recursos tecnológicos;Diminuição do tempo de vida dos produtos;Diminuição do tempo de vida dos produtos;Boa qualidade e preço baixo se tornaram pré-Boa qualidade e preço baixo se tornaram pré-

requisitos;requisitos;Aumento do nível de personalização dos produtos: Aumento do nível de personalização dos produtos:

diminuição do tamanho dos lotes - lote unitário;diminuição do tamanho dos lotes - lote unitário;Pesquisa do sistema de manufatura que irá atender Pesquisa do sistema de manufatura que irá atender

o mercado do próximo século.o mercado do próximo século.

MotivaçãoMotivaçãoNecessidade de um novo sistema de manufatura, Necessidade de um novo sistema de manufatura,

capaz de atender às crescentes exigências do capaz de atender às crescentes exigências do mercado do próximo século;mercado do próximo século;

Iniciativas internacionais, Iniciativas internacionais, como o IMS, tem como o IMS, tem pesquisado novos pesquisado novos sistemas de manufatura;sistemas de manufatura;

Importância de uma participação nacional no Importância de uma participação nacional no desenvolvimento do sistema de manufatura do desenvolvimento do sistema de manufatura do próximo século: exclusão do mercado;próximo século: exclusão do mercado;

Objetivos deste EstudoObjetivos deste Estudo Identificar e analisar as Arquiteturas dos Sistemas Identificar e analisar as Arquiteturas dos Sistemas

Holônicos de Manufatura e a Manufatura Ágil;Holônicos de Manufatura e a Manufatura Ágil;Discutir e comparar os dois sistemas, visando Discutir e comparar os dois sistemas, visando

ressaltar as diferenças de arquitetura entre eles;ressaltar as diferenças de arquitetura entre eles;Desenvolver modelos virtuais dos dois sistemas, Desenvolver modelos virtuais dos dois sistemas,

através de uma ferramenta de simulação, através de uma ferramenta de simulação, permitindo quantificar dinamicamente a diferença permitindo quantificar dinamicamente a diferença entre ambos;entre ambos;

Testar os dois modelos usando dados reais, Testar os dois modelos usando dados reais, hipotéticos ou retirados de literatura;hipotéticos ou retirados de literatura;

Arquitetura dos Sistemas de ManufaturaArquitetura dos Sistemas de Manufatura

• É uma abstração simples de um sistema complexo;É uma abstração simples de um sistema complexo;• Reduz o impacto de mudanças, pois permite focar apenas no Reduz o impacto de mudanças, pois permite focar apenas no

ponto mais relevante;ponto mais relevante;• A arquitetura indica os pontos mais vitais para o sistema, que A arquitetura indica os pontos mais vitais para o sistema, que

não deverão ser alterados, caso se deseje mantê-la;não deverão ser alterados, caso se deseje mantê-la;• É um meio de comunicação importante quando se pretende É um meio de comunicação importante quando se pretende

projetar ou reprojetar o sistema;projetar ou reprojetar o sistema;

““A Arquitetura tem por objetivo descrever de forma A Arquitetura tem por objetivo descrever de forma resumida toda a complexidade dinâmica de um sistema resumida toda a complexidade dinâmica de um sistema através de modelos simples” (Wyns, 1996).através de modelos simples” (Wyns, 1996).

O Sistema de Manufatura ÁgilO Sistema de Manufatura Ágil

Tempo

Performance

concorrência

Melhoria contínua

Novo diferencial competitivo

Tempo

Performance

concorrência

Busca constante pelo diferencial Busca constante pelo diferencial competitivocompetitivo

Capacidade de inovação dentro de um Capacidade de inovação dentro de um ambiente flexível e favorável à ambiente flexível e favorável à propagação de mudanças.propagação de mudanças.

O Sistema de Manufatura ÁgilO Sistema de Manufatura ÁgilSituação atual: Situação atual:

Excessivo investimento Excessivo investimento em tecnologia, em tecnologia, resultando em resultando em

desbalanceamentodesbalanceamento

Organização Pessoal

Tecnologia

Empresa corretamente Empresa corretamente balanceada e atuando balanceada e atuando coordenadamente coordenadamente (Kidd, 1994).(Kidd, 1994).

Organização Pessoal

Tecnologia

O Sistema de Manufatura ÁgilO Sistema de Manufatura ÁgilElementos necessários Elementos necessários (Sharifi & Zhang, 1999):(Sharifi & Zhang, 1999):

Agility Drivers (Direcionadores da Agilidade):Agility Drivers (Direcionadores da Agilidade): Fatores que impulsionam Fatores que impulsionam e orientam a empresa na busca pela agilidade. Ex. tendências de e orientam a empresa na busca pela agilidade. Ex. tendências de mercado, atuação dos concorrentes, anseios dos clientes, etc.mercado, atuação dos concorrentes, anseios dos clientes, etc.

Agility Capabilities (Habilidades que Capacitam a Agilidade)Agility Capabilities (Habilidades que Capacitam a Agilidade): : Características que a empresa deve buscar para se tornar ágil. Ex.: Características que a empresa deve buscar para se tornar ágil. Ex.: flexibilidade, competência, velocidade de resposta, etc.flexibilidade, competência, velocidade de resposta, etc.

Agility Providers (Provedores da Agilidade)Agility Providers (Provedores da Agilidade): Os fatores à disposição : Os fatores à disposição da empresa que podem lhe proporcionar agilidade. Ex.: pessoal da empresa que podem lhe proporcionar agilidade. Ex.: pessoal treinado e capacitado, organização e tecnologias avançadas, atuando treinado e capacitado, organização e tecnologias avançadas, atuando de forma integrada.de forma integrada.

O Sistema de Manufatura ÁgilO Sistema de Manufatura ÁgilConceitos Centrais Conceitos Centrais (Yusuf, Sharifi & Gunasekaran, 1999):(Yusuf, Sharifi & Gunasekaran, 1999):

Gerenciamento das Competências Principais: Gerenciamento das Competências Principais: Trata-se de Trata-se de gerenciar as competências das pessoas que trabalham na gerenciar as competências das pessoas que trabalham na empresa;empresa;

Empresa Virtual: Empresa Virtual: Define a possibilidade de ampliar o nível de Define a possibilidade de ampliar o nível de cooperação entre as empresas, concorrentes ou não;cooperação entre as empresas, concorrentes ou não;

Capacidade de Reconfiguração: Capacidade de Reconfiguração: A empresa Ágil deve ser A empresa Ágil deve ser capaz de facilmente alterar seu foco de atuação, diversificar, capaz de facilmente alterar seu foco de atuação, diversificar, realinhar e configurar seus negócios para atender a um realinhar e configurar seus negócios para atender a um determinado propósito;determinado propósito;

Empresa Direcionada pelo Conhecimento: Empresa Direcionada pelo Conhecimento: É preciso É preciso “abastecer” o corpo de funcionários da empresa com “abastecer” o corpo de funcionários da empresa com conhecimento atualizado.conhecimento atualizado.

Os pilares da Manufatura Ágil (Kidd, 1994)Os pilares da Manufatura Ágil (Kidd, 1994)

O Sistema de Manufatura ÁgilO Sistema de Manufatura Ágil

Intensa troca de informações Intensa troca de informações entre a empresa e o ambiente entre a empresa e o ambiente externo;externo;

Elementos “Pessoal” e Elementos “Pessoal” e “Organização” apoiados pela “Organização” apoiados pela “Tecnologia”;“Tecnologia”;

Elementos “Pessoal” e Elementos “Pessoal” e “Organização” interferem “Organização” interferem entre sí, alterando suas entre sí, alterando suas estruturas quando estruturas quando necessário, assim como com necessário, assim como com o elemento “Tecnologia”;o elemento “Tecnologia”;

O Sistema de Manufatura ÁgilO Sistema de Manufatura ÁgilArquitetura IdentificadaArquitetura Identificada

Pessoal altamente capacitado e com poder de decisão

Tecnologias avançadas e flexíveis

Organização com gerenciamento

inovador

Ambiente externo (clientes, concorrência, fornecedores, etc.)

Integração balanceada

Informações

O Sistema Holônico de ManufaturaO Sistema Holônico de Manufatura Busca a funcionalidade e capacidade de Busca a funcionalidade e capacidade de

adaptação presentes nos organismos adaptação presentes nos organismos vivos e sistemas sociais;vivos e sistemas sociais;

Do grego: “holos” = “todo”. Sufixo “-on”, Do grego: “holos” = “todo”. Sufixo “-on”, que indica “parte ou partícula”: HOLON;que indica “parte ou partícula”: HOLON;

Estabilidade diante dos imprevistos;Estabilidade diante dos imprevistos; Adaptabilidade e flexibilidade diante das mudanças;Adaptabilidade e flexibilidade diante das mudanças; Uso eficiente de seus recursos.Uso eficiente de seus recursos.

Objetivos:Objetivos:

““Quando estruturas estáveis e auto-suficientes se unem, o Quando estruturas estáveis e auto-suficientes se unem, o agrupamento resultante também é estável e auto-suficiente” agrupamento resultante também é estável e auto-suficiente” (Arthur Koestler, 1989)(Arthur Koestler, 1989)

O Sistema Holônico de ManufaturaO Sistema Holônico de Manufatura

HOLONHOLON: Um componente autônomo e cooperativo do sistema de : Um componente autônomo e cooperativo do sistema de manufatura. Um holon pode ser parte de outro holon;manufatura. Um holon pode ser parte de outro holon;

AUTONOMIAAUTONOMIA: Capacidade de uma entidade de criar e controlar a : Capacidade de uma entidade de criar e controlar a execução de seus próprios planos ou estratégias;execução de seus próprios planos ou estratégias;

COOPERAÇÃOCOOPERAÇÃO: Processo no qual um conjunto de entidades : Processo no qual um conjunto de entidades desenvolvem mutuamente planos aceitáveis e executam esses desenvolvem mutuamente planos aceitáveis e executam esses planos;planos;

HOLARQUIAHOLARQUIA: Integra todo o conjunto de atividades da : Integra todo o conjunto de atividades da manufatura, do recebimento de pedidos, projeto, produção até o manufatura, do recebimento de pedidos, projeto, produção até o marketing;marketing;

ATRIBUTOS HOLÔNICOSATRIBUTOS HOLÔNICOS: Atributos de uma entidade que a : Atributos de uma entidade que a tornam um holon. O conjunto mínimo é autonomia e tornam um holon. O conjunto mínimo é autonomia e cooperatividade.cooperatividade.

Definições para Identificação do Sistema HolônicoDefinições para Identificação do Sistema Holônico

Arquitetura PROSA Arquitetura PROSA (Wyns, (Wyns, 1999)1999)

Resource holonResource holon: É a parte física, : É a parte física, como as máquinas, pessoas e como as máquinas, pessoas e infraestrutura; infraestrutura;

Staff HolonStaff Holon: É um holon : É um holon especializado no cumprimento especializado no cumprimento de determinadas tarefas. de determinadas tarefas. Aumenta a eficiência dos demais Aumenta a eficiência dos demais holons.holons.

Order holonOrder holon: Representa uma tarefa dentro do sistema de : Representa uma tarefa dentro do sistema de manufatura. É o pedido do cliente; manufatura. É o pedido do cliente;

Product holonProduct holon: Centraliza toda a informação sobre o produto (tipo de : Centraliza toda a informação sobre o produto (tipo de material usado, processos, nível de qualidade, etc.)material usado, processos, nível de qualidade, etc.)

Product - Resource - Order - Staff Product - Resource - Order - Staff ArchitectureArchitecture

Product Holon

Order Holon

Resource Holon

Production knowledge

Process execution

knowledge

Process knowledge

HOLONIC MANUFACTURING

SYSTEM

A Simulação é uma técnica que A Simulação é uma técnica que possibilita “testar” situações reais de possibilita “testar” situações reais de produção antes de se fazer qualquer produção antes de se fazer qualquer investimento, possibilitando investimento, possibilitando preverprever novas necessidades ou problemas.novas necessidades ou problemas.

Simulação de ProcessosSimulação de Processos

O processo e suas O processo e suas etapas são analisados e etapas são analisados e todos os tempos todos os tempos envolvidos são envolvidos são coletados, possibilitando coletados, possibilitando gerar “Curvas gerar “Curvas Estatísticas” de Estatísticas” de comportamento.comportamento.

Estudo prévio do processo e coleta de Estudo prévio do processo e coleta de informações.informações.11


Criação de um “modelo” do processo no Criação de um “modelo” do processo no computador através de um software de computador através de um software de simulação.simulação.22


Colocando as informações de tempo no modelo, este Colocando as informações de tempo no modelo, este irá produzir resultados como se fosse o processo real irá produzir resultados como se fosse o processo real atual.atual.

Alimentação do modelo com as Alimentação do modelo com as informações do processo e obtenção dos informações do processo e obtenção dos resultados.resultados.

Curvas de comportamento

Modelo Resultados

%%O processo e suas etapas são analisados e todos os tempos envolvidos são coletados, possibilitando gerar

33Simulação de ProcessosSimulação de Processos

Essas variações irão gerar novos resultados e Essas variações irão gerar novos resultados e prosseguirão até que se atinja uma situação prosseguirão até que se atinja uma situação satisfatoriamente otimizada.satisfatoriamente otimizada.

A partir dos resultados do modelo, pode-se A partir dos resultados do modelo, pode-se propor variações visando a otimização do propor variações visando a otimização do processoprocesso

Modelo AlternativoNovos

Resultados

%%O processo e suas envolvidos possibilitando gerar são coletados etapas são analisados e todos os tempos ,

Novas informações

44Simulação de ProcessosSimulação de Processos

Metodologia de EstudoMetodologia de EstudoSimulação de Processos Simulação de Processos

usando o software usando o software ARENAARENA®®

SistemaSistemaHolônicoHolônico

Sistema Sistema ÁgilÁgil

Análise comparativa dos Análise comparativa dos resultadosresultados

Metodologia de EstudoMetodologia de EstudoIdentificação de uma empresa Ágil, disposta a Identificação de uma empresa Ágil, disposta a fornecer dados para a construção de um modelo fornecer dados para a construção de um modelo de simulação, representando o Sistema Ágil de de simulação, representando o Sistema Ágil de Manufatura.Manufatura.Escolhida uma empresa da área de tecnologia.Escolhida uma empresa da área de tecnologia. Identificação feita através de parâmetros encontrados em Identificação feita através de parâmetros encontrados em literatura (Goldman, 1994), e informações obtidas em literatura (Goldman, 1994), e informações obtidas em publicações nacionais da área de negócios.publicações nacionais da área de negócios.

Metodologia de EstudoMetodologia de EstudoDescrição da linha produtiva selecionada na empresa.Descrição da linha produtiva selecionada na empresa.

““Gravação de Hard Disks”Gravação de Hard Disks” Recursos disponíveis: 60 baias de gravação, 5 Recursos disponíveis: 60 baias de gravação, 5

operadores e uma impressora, além de mesas e operadores e uma impressora, além de mesas e cadeiras para acomodar os equipamentos e as cadeiras para acomodar os equipamentos e as pessoas;pessoas;

Operadores multifuncionais;Operadores multifuncionais; Quatro tipos de Hard Disks são gravados Quatro tipos de Hard Disks são gravados

simultaneamente na linha;simultaneamente na linha; Turno diário de trabalho de 8 horas;Turno diário de trabalho de 8 horas; Cliente: setor de montagem de microcomputadores;Cliente: setor de montagem de microcomputadores;


Layout da Área ProdutivaLayout da Área ProdutivaÁrea de chegada e acomodação da matéria-prima

Bancadas de posicionamento dos HDs separados por lote

Baias de gravação dos HDs

Mesa da impressora


Seqüência das OperaçõesSeqüência das Operações

Leitura dopedido ecálculo dasbaias

Impressão dasetiquetas detodos os lotes

separação damatéria prima

Preparação dasbaias para oprimeiro grupode HDs.

Gravação

Retirada dasbaias e colocação deoutro grupo

Colocaçãodo lote completona caixa

A gravação possui quatro etapas de setup para as A gravação possui quatro etapas de setup para as baias, progressivamente mais rápidas. Caso haja baias, progressivamente mais rápidas. Caso haja alguma falha na gravação, o setup daquela baia alguma falha na gravação, o setup daquela baia retorna para a primeira etapa.retorna para a primeira etapa.

Metodologia de EstudoMetodologia de Estudo

Índices de Desempenho EscolhidosÍndices de Desempenho Escolhidos

Tempo de Atendimento do PedidoTempo de Atendimento do Pedido: Este índice : Este índice mede a capacidade do sistema em atender o pedido mede a capacidade do sistema em atender o pedido do cliente no horário marcado; do cliente no horário marcado;

Percentual de Utilização dos RecursosPercentual de Utilização dos Recursos: A : A utilização dos recursos indica o aproveitamento do utilização dos recursos indica o aproveitamento do investimento realizado com sua aquisição.investimento realizado com sua aquisição.

Metodologia de EstudoMetodologia de EstudoExperimentos EscolhidosExperimentos Escolhidos

Percentual de Utilização dos RecursosPercentual de Utilização dos Recursos

Escolha de um Escolha de um pedido pedido típicotípico::

Tipo A: 220 peçasTipo A: 220 peçasTipo B: 180 peçasTipo B: 180 peçasTipo C: 270 peçasTipo C: 270 peçasTipo D: 140 peçasTipo D: 140 peças

Simulação dos dois modelos Simulação dos dois modelos sob condições normais (sem sob condições normais (sem imprevistos) e produzindo um imprevistos) e produzindo um lote típico; lote típico;

Comparação das estatísticas de Comparação das estatísticas de utilização dos recursos.utilização dos recursos.

Metodologia de EstudoMetodologia de EstudoExperimentos EscolhidosExperimentos EscolhidosTempo de Atendimento do PedidoTempo de Atendimento do Pedido

Escolha de um Escolha de um pedido pedido pequenopequeno::Tipo A: 80 peçasTipo A: 80 peças

Tipo B: 120 peçasTipo B: 120 peçasTipo C: 65 peçasTipo C: 65 peçasTipo D: 90 peçasTipo D: 90 peças

Simulação dos dois modelos sob Simulação dos dois modelos sob condições normais (sem condições normais (sem imprevistos) e produzindo um imprevistos) e produzindo um lote pequeno; lote pequeno;

Simulação dos dois modelos Simulação dos dois modelos sob condições adversas, sob condições adversas, como: lote repentinamente como: lote repentinamente prioritário, defeitos nas baias e prioritário, defeitos nas baias e lote de HDs defeituoso; lote de HDs defeituoso;

Construção dos ModelosConstrução dos ModelosModelagem doModelagem do

Sistema ÁgilSistema ÁgilModelagem doModelagem doSistema HolônicoSistema Holônico

Será modelado como Será modelado como uma representação uma representação fiel da linha que já fiel da linha que já

existe, incluindo sua existe, incluindo sua susceptibilidade a susceptibilidade a

imprevistos e as imprevistos e as contramedidas contramedidas

adotadas.adotadas.

A partir do modelo de A partir do modelo de Sistema Ágil, serão Sistema Ágil, serão aplicados os conceitos aplicados os conceitos de Sistema Holônico, de Sistema Holônico, “convertendo” a “convertendo” a mesma linha para uma mesma linha para uma situação equivalente situação equivalente em Sistema Holônico.em Sistema Holônico.

XX

Construção dos ModelosConstrução dos ModelosModelagem dos ImprevistosModelagem dos Imprevistos Lote defeituoso de HDsLote defeituoso de HDs: Nesta situação, o lote de : Nesta situação, o lote de

matéria prima (HDs) necessário para a gravação de matéria prima (HDs) necessário para a gravação de um dos tipos de HD é defeituoso. Este fato só pode um dos tipos de HD é defeituoso. Este fato só pode ser constatado após a gravação do primeiro grupo; ser constatado após a gravação do primeiro grupo;

Lote prioritárioLote prioritário: Nesta situação, um dos tipos de HD : Nesta situação, um dos tipos de HD se torna prioritário aos 100 minutos de simulação, se torna prioritário aos 100 minutos de simulação, necessitando ser produzido mais rapidamente;necessitando ser produzido mais rapidamente;

Baias defeituosasBaias defeituosas: Nesta situação, 10 baias vão : Nesta situação, 10 baias vão falhando em momentos aleatórios durante o falhando em momentos aleatórios durante o funcionamento da linha.funcionamento da linha.

Construção dos ModelosConstrução dos ModelosReação do Reação do Sistema ÁgilSistema Ágil diante dos Imprevistos diante dos Imprevistos Lote defeituoso de HDsLote defeituoso de HDs: Ao notar o defeito nos HDs, : Ao notar o defeito nos HDs,

o operador precisa buscar um novo lote, as baias o operador precisa buscar um novo lote, as baias são recalculadas e redistribuídas entre os lotes; são recalculadas e redistribuídas entre os lotes;

Lote prioritárioLote prioritário: Até metade das baias (30) são : Até metade das baias (30) são dedicadas à gravação do lote prioritário. Ao terminar dedicadas à gravação do lote prioritário. Ao terminar este lote, as baias são recalculadas e redistribuidas este lote, as baias são recalculadas e redistribuidas aos lotes restantes;aos lotes restantes;

Baias defeituosasBaias defeituosas: A cada vez que uma baia : A cada vez que uma baia apresenta defeito, é feito um novo cálculo e os lotes apresenta defeito, é feito um novo cálculo e os lotes são redistribuídos, excluindo-se a baia defeituosa.são redistribuídos, excluindo-se a baia defeituosa.

Construção dos ModelosConstrução dos ModelosConsiderações sobre o modelo HolônicoConsiderações sobre o modelo Holônico

Cada Holon é constituído por Cada Holon é constituído por uma baia, um operador e a uma baia, um operador e a impressora, compartilhando impressora, compartilhando operador e impressora com operador e impressora com outros holons; outros holons;

O sistema Holônico requer um ambiente também O sistema Holônico requer um ambiente também Holônico para operar com todas as suas Holônico para operar com todas as suas características e qualidades; características e qualidades;

Construção dos ModelosConstrução dos ModelosConsiderações sobre o modelo HolônicoConsiderações sobre o modelo Holônico A linha Holônica interage com o resto da Holarquia, A linha Holônica interage com o resto da Holarquia,

reconfigurando-se de acordo com a situação, reconfigurando-se de acordo com a situação, objetivando atingir: uso eficiente dos seus recursos, objetivando atingir: uso eficiente dos seus recursos, flexibilidade diante das mudanças e estabilidade diante flexibilidade diante das mudanças e estabilidade diante dos imprevistos; dos imprevistos;

Pedido a Pedido a ser atendidoser atendido

Construção dos ModelosConstrução dos ModelosReação do Reação do Sistema HolônicoSistema Holônico diante dos Imprevistos diante dos Imprevistos

Lote defeituoso de HDsLote defeituoso de HDs: Ao notar o defeito nos HDs, : Ao notar o defeito nos HDs, o Holon de Pedido requisita a busca de um novo o Holon de Pedido requisita a busca de um novo lote. As baias são redistribuídas para atender o lote. As baias são redistribuídas para atender o pedido a tempo; pedido a tempo;

Lote prioritárioLote prioritário: O Holon de Pedido requisita a : O Holon de Pedido requisita a redistribuição das baias até que o pedido seja redistribuição das baias até que o pedido seja atendido a tempo;atendido a tempo;

Baias defeituosasBaias defeituosas: Assim que o Holon de Pedido : Assim que o Holon de Pedido detectar insuficiência de recursos para atender o detectar insuficiência de recursos para atender o pedido a tempo, requisita mais recursos.pedido a tempo, requisita mais recursos.

Construção dos ModelosConstrução dos ModelosInterface Animada dos ModelosInterface Animada dos Modelos

ExperimentosExperimentosSimulação dos dois Sistemas com um lote Simulação dos dois Sistemas com um lote típicotípico e sob condições e sob condições normaisnormais de operação de operação

ExperimentosExperimentosSimulação dos dois Sistemas com um lote Simulação dos dois Sistemas com um lote típicotípico e trabalhando com a ocorrência de e trabalhando com a ocorrência de lote lote defeituosodefeituoso

ExperimentosExperimentosSimulação dos dois Sistemas com um lote Simulação dos dois Sistemas com um lote típicotípico e trabalhando com a ocorrência de e trabalhando com a ocorrência de lote lote prioritárioprioritário

ExperimentosExperimentosSimulação dos dois Sistemas com um lote Simulação dos dois Sistemas com um lote típicotípico e trabalhando com a ocorrência de e trabalhando com a ocorrência de baias baias defeituosasdefeituosas

ExperimentosExperimentosSimulação dos dois Sistemas com um lote Simulação dos dois Sistemas com um lote pequenopequeno e sob condições e sob condições normaisnormais de operação de operação

ResultadosResultados

UtilizaçãoUtilizaçãodas Baiasdas Baias

UtilizaçãoUtilizaçãoda da

ImpressoraImpressora

UtilizaçãoUtilizaçãodos dos

OperadoresOperadores


Trabalhando Trabalhando com lote com lote

típicotípico

Trabalhando Trabalhando com lote com lote pequenopequeno


Trabalhando Trabalhando com lote com lote

defeituosodefeituoso

Trabalhando Trabalhando com lote com lote prioritárioprioritário

ResultadosResultadosTrabalhando com quebras das Trabalhando com quebras das

baiasbaias

Médias de utilizaçãoMédias de utilização: O percentual de utilização das : O percentual de utilização das baias e operadores semelhante para os dois sistemas, baias e operadores semelhante para os dois sistemas, mas discrepante no caso da impressora; mas discrepante no caso da impressora;

Médias de tempo de atendimentoMédias de tempo de atendimento: Sistema Ágil encerrou : Sistema Ágil encerrou os lotes além de 480 minutos em quase todos os os lotes além de 480 minutos em quase todos os experimentos. O Sistema Holônico oscilou entre médias experimentos. O Sistema Holônico oscilou entre médias anteriores e posteriores a 480 minutos. Os dois anteriores e posteriores a 480 minutos. Os dois sistemas, terminaram antes do tempo quando sistemas, terminaram antes do tempo quando produzindo um pedido pequeno;produzindo um pedido pequeno;


ConclusõesConclusões

Aproveitamento dos Recursos DisponíveisAproveitamento dos Recursos DisponíveisSegundo o critério Aproveitamento dos Recursos Segundo o critério Aproveitamento dos Recursos Disponíveis, o Sistema Holônico apresentou-se Disponíveis, o Sistema Holônico apresentou-se melhor posicionado, principalmente com relação à melhor posicionado, principalmente com relação à impressora, que pode ser requisitada por outros impressora, que pode ser requisitada por outros setores (holons) da empresa.setores (holons) da empresa.

ConclusõesConclusõesCapacidade de Atender ao Pedido na Hora Capacidade de Atender ao Pedido na Hora SolicitadaSolicitadaO Sistema Holônico obteve melhor posição que o O Sistema Holônico obteve melhor posição que o Sistema Ágil em todas as simulações. Para visualizar Sistema Ágil em todas as simulações. Para visualizar e quantificar de forma abrangente este parâmetro, e quantificar de forma abrangente este parâmetro, decidiu-se pela determinação de um “Índice de decidiu-se pela determinação de um “Índice de Estabilidade”, calculando o tempo de produção Estabilidade”, calculando o tempo de produção apresentado pelos modelos em relação ao tempo ideal apresentado pelos modelos em relação ao tempo ideal de 480 minutos.de 480 minutos.

ConclusõesConclusõesCapacidade de Atender ao Pedido na Hora Capacidade de Atender ao Pedido na Hora SolicitadaSolicitadaÍndices de Estabilidade calculados:Índices de Estabilidade calculados:

Sistema HolônicoSistema HolônicoSistema ÁgilSistema Ágil

Média: 121,5 Média: 32,5

Mais Mais estávelestável

ConclusõesConclusõesSistema de Manufatura com baixa capacidade de Sistema de Manufatura com baixa capacidade de reconfiguração: Corrente com elos fortes e fracosreconfiguração: Corrente com elos fortes e fracos

Sistema de Manufatura Holônico: Os elos mais fortes Sistema de Manufatura Holônico: Os elos mais fortes cedem “força” para os mais fracos de acordo com a cedem “força” para os mais fracos de acordo com a

situaçãosituação

Propostas para Trabalhos Propostas para Trabalhos FuturosFuturos

Posto de Trabalho Linha de Produção

Fábrica

Corporação

Ampliação da Ampliação da Holarquia, Holarquia, extendendo-a para extendendo-a para a unidade fabril, a a unidade fabril, a corporação, e indo corporação, e indo além, até os além, até os fornecedores e fornecedores e clientes;clientes;

Ampliação da Ampliação da estrutura em nível estrutura em nível de federação, com de federação, com países-holon países-holon interagindo interagindo (globalização).(globalização).

AgradecimentosAgradecimentos

Orientador: Prof. Dr. Antônio Batocchio;Orientador: Prof. Dr. Antônio Batocchio; FapespFapesp Recope / Finep / BIDRecope / Finep / BID Equipe do GPHMSEquipe do GPHMS

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