Estudo de caso de ética profissional.pptx

7/23/2019 Estudo de caso de ética profissional.pptx

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ESTUDO DE CASO

ÉTICAPROFISSIONAL



OS VALORES FAMILIARESMinha família administra uma empresa no mercado há mais de 42 anos.Com a morte do meu avô, a empresa entrou em crise e o modelo de

administração de meu tio e minha mãe, baseado na honestidade e na

integridade, está sendo uestionado por toda família, inclusive por eles.

!or"m, estou convencida de ue a principal crise foi a descrençanascida entre meus pr#prios familiares acerca de sua capacidade de

gestão.

Minha família " dividida entre os filhos da primeira e os da segunda

esposa de meu avô falecido. $ modelo administrativo da segundafamília " famoso pela desonestidade e " muito bem sucedido, inclusive

pelos m"ritos inegáveis de sua gestão.



!ara marcarmos a nova fase administrativa ue inauguraremos,estou propondo ue nossas virtudes se-am assumidas por n#s

mesmos como nossa maior marca.

&u tenho afirmado ue eles devem apostar nos seus valores e

ue o modelo de administração sem "tica e desumana está em

baia.

/ostaria de elementos ue pudessem a-udá0los a ver ue não

estão errados como todos afirmam. 1oda a-uda e conselho serãobem0vindos.



Imagine que uma empresa cn!ra!e um n" ges!r na #rea cmercia$cm a e%pec!a!i"a &e que as "en&as aumen!em' N in(ci & !ra)a$*+ a!,parece que iss "ai acn!ecer+ mas+ cm passar & !emp+ s resu$!a&sa$can-a&s .cam ca&a &ia mais &is!an!es &as me!as' Mesm ges!rsen& um pr.ssina$ cm um e%ce$en!e curr(cu$+ cmprme!i&+!ra)a$*a&r e respns#"e$+ in/e$i0men!e+ !u& iss n1 , su.cien!e2 ,precis a!ingir as me!as'

Mas pr que ser# que ges!r+ ain&a que )em qua$i.ca&+ n1 cnseguiua!ingir as me!as3 E$e n1 sa)e' E quan& , &emi!i& !em uma sensa-1!err("e$+ mas mesm assim !en!a n1 se sen!ir um /racassa&' Acre&i!aque )ns pr.ssinais n1 .cam &esemprega&s e , cnscien!e &e seu

"a$r e &e seu p!encia$' Pr iss+ prepara4se para prcurar um n"empreg' A!ua$i0a seu curr(cu$+ en"ia para &i"ersas empresas e ca&as!ra em a$guns si!es'



5uan& , c*ama& para a$guma en!re"is!a )uscacn*ecer a empresa para se sen!ir mais prepara&'Pensa que n1 !er cnsegui& )ns resu$!a&s n1 ,m!i" para &esanimar' Pr,m+ es!# cnscien!e que sen1 &er cer! &essa "e0+ sua carreira crrer# s,ris

riscs' Cnsegue uma "aga na #rea cmercia$ e+ ap6s a$gunsmeses+ aumen!a as "en&as signi.ca!i"amen!e' Prcura&e/en&er s in!eresses &a Empresa n&e !ra)a$*a+ paraque !en*a $ucra!i"i&a&e+ mas !am),m cnsegue&e/en&er s in!eresses &s c$ien!es 7un! a Empresa' Émui! )m negcia&r e !em a empa!ia cm pn!/r!e &e suas carac!er(s!icas



Depis &e um !emp na empresa+ rece)e uma rec$ama-1&e seu principa$ c$ien!e' Veri.ca que acn!eceu e &esc)reque a rec$ama-1 prce&e2 se!r &e pr&u-1 cme!eu umerr' Res$"e ir a!, a pr&u-1 para in/rmar que *a"iacrri& e preparar pessa$ para que crri7am pr)$ema'

C*ama a$gumas pessas &a equipe &e pr&u-1 para&iscu!irem a me$*r s$u-1 e+ 8 me&i&a que e%p$ica queacn!eceu+ aumen!a seu ner"sism' N1 cnsegueen!en&er cm cme!eram aque$e err+ e 7us!amen!e cm

seu principa$ c$ien!e' Sem cnseguir &minar seussen!imen!s+ quan& mens se espera gri!a cm /uncin#ri que e$e acre&i!a !er cme!i& err' Depis &e&i0er !u& que ac*a ser impr!an!e+ aca$ma4se um puc e"$!a para suas a!i"i&a&es'



5uan& e%p$&e+ ges!r !emperamen!a$ acre&i!a quees!# cm a ra01 e n1 perce)e que sua /rma &e /a$armaga as pessas' Em a$guns cass+ e$e )riga cmpessas que s1 pe-a4c*a"e na Empresa+ /uncin#ris&aque$es que s1 &i/(ceis encn!rar u!r cm !aman*a

cmpe!9ncia' Um &aque$es que , precis /a0er &e !u&para n1 per&94$' O pir &a a!i!u&e & ges!r , que+ quan& /uncin#ricme!e a$gum err+ e$e c*ama a a!en-1 & pr.ssina$na /ren!e &e seus c$egas e &e uma /rma que nem $*epermi!e se 7us!i.car' A(+ pr me& &e errar e serc*ama& a a!en-1 n"amen!e+ pr.ssina$ &ei%a!am),m &e !mar n"as a!i!u&es+ !en!ar in"ar' Issprque sa)e que se cme!er qua$quer err+ aca)ar#

"en& uma e%p$s1 & ges!r e se rece)e umarepreens1 sen!e4se arrasa&'



A a$!a &ire-1 !ma cn*ecimen! & acn!eci& e cmacre&i!am que , pss("e$ cnseguir resu$!a&s psi!i"ssem impr na&a+ ms!ra a ges!r que e$e n1 es!#agin& &e acr& cm s "a$res &a rgani0a-1' A"isamque mesm "en&en& mui!+ iss n1 , su.cien!e para

ges!r permanecer na empresa' Res$"em+ en!1+ $*e&ar uma :$!ima pr!uni&a&e'

O ges!r pensa2 que /a0er3 Sem resu$!a&s , &emi!i&'

Cm resu$!a&s !am),m crre risc &e ser &emi!i&mais uma "e0'''A ana$isar )em pr)$ema &esc)re que a!ua$men!e a$i&eran-a na )ase & ;cman& e cn!r$e< n1 )!,m mesm resu$!a& &e *# a$guns ans a!r#s'



Seus pensamen!s se ar!icu$am e se re=e!em nas seguin!es ques!>es2

?' 5uan& $(&er cme!e um err &e"e u n1 pe&ir per&13 Orecn*ecimen! & err a7u&a na recupera-1 &a &igni&a&e e namu&an-a &e a!i!u&e3

@' 5uem pre!en&e ser um "ence&r na "i&a+ cm &e"e encarar seuserrs3

' Os errs &s su)r&ina&s 7us!i.cam err & $(&er3B' Cm e"i!ar a rea-1 pr impu$s e re=e!ir s)re a s$u-1 maisa&equa&a+ cm a ca)e-a /ria3

' Cm m!i"ar s su)r&ina&s3 Cm pres!igi#4$s e &esa.#4$s3

' Cm crrigir s errs &s su)r&ina&s3

Te%! )asea& n cn!e:& & rmance crpra!i" ;E agra+Vences$au3 4 Cm &ei%ar &e ser um $(&er e%p$si"< &e au!ria &e Snia

r&1'

Fn!e2 Sonia Jordão , especia$is!a em $i&eran-a+ pa$es!ran!e+cnsu$!ra empresaria$ e escri!ra' Au!ra &e &i"erss $i"rs s)re

$i&eran-a'

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