ESTRATÉGIA E EXPANSÃO · do valor aportado em cotas possuem o mesmo peso de participação nas...

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ESTRATÉGIA E EXPANSÃO.

NOSSOS NÚMEROS.

VOCÊ CONHECE A SUA COOPERATIVA?

RENDA-SE AO COOPERATIVISMO.

CASA, CARRO E TAXA BOA.

UBÁ, O BERÇO DO SICOOB UNI SUDESTE.

MINHA VIDA NO COOPERATIVISMO.

CHEGAMOS AO RIO DE JANEIRO.

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ÍNDICEEXPEDIENTENOSSAS AGÊNCIASDIRETORIA EXECUTIVADiretor-PresidenteJúlio César Ferreira da Silva

Diretor AdministrativoBruno Pena do Carmo Diretor FinanceiroSilvio José Casotti Vidaurre

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOJúlio César Ferreira da SilvaBruno Pena do Carmo Silvio José Casotti Vidaurre Ricardo Drei Valente João Batista Martins Narley Guerson RodriguesMaurício de Abreu Lima CamposRoberto Travensolli Abreu da SilvaSérgio José Alves Macedo

CONSELHO F ISCAL CoordenadorGilberto de Oliveira Ribeiro

SecretárioAntônio Queiroz

EfetivoAntônio Cláudio Gomes Pinto Coelho

REDAÇÃO E EDIÇÃO: Brenda JesusIara NunesMarina Romagnoli

DESIGN E DIAGRAMAÇÃO;Kenny Barcelos

COLABORAÇÃO EDITORIAL:Marketing Sicoob Uni Sudeste

CATAGUASESRua Coronel Paulino Fernandes, 40,loja 01 e 02 Centro, Cataguases -MG(32) 3421-9555

CACHOEIRO DE ITAPEMIRIMAv. Francisco Lacerda de Aguiar, 75 Bairro Gilberto Machado - Cachoeiro de Itapemirim - ES - (28) 3521-6822

VIÇOSARua Virgílio Val, 26 - CentroViçosa - MG (32) 3892-4422

LEOPOLDINARua Jose Peres, 56 loja B - Centro Leopoldina - MG - (32) 3441-5775

MURIAÉRua: Dr. Antônio Canedo, 100Centro Muriaé - MG - (32) 3722-6200

PONTE NOVAAv.: Dr. Otávio Soares, 108 loja 05Palmeiras - Ponte Nova - MG - (31) 3817-2268

UBÁRua Vinte e Dois de Maio, 57Centro - Ubá - MG - (32) 3531-4941

VISCONDE DO RIO BRANCOPraça 28 de setembro, 250, loja 11Edifício Rio Branco - (32) 3551-4350

JUIZ DE FORARua Espirito Santo, Nº 911, CentroJuiz de Fora - MG - (32) 3232- 3164

RIO DE JANEIROAvenida Marechal Câmara,210 loja A - Centro (21) 2544-5522

PETRÓPOLISRua General Osório, 55 - Centro Petrópolis - RJ - (24) 3065-3884

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ESTRATÉGIA E EXPANSÃOEDITORIAL

Oambiente econômico mudou. Temos uma nova conjuntura se formando, mas que exige ainda uma atenção especial, pois deixamos a recessão econômica

sem ainda evoluir para expansão forte esperada por todos. Apesar da turbulência recente da nossa economia e do atual crescimento gradativo, o Sicoob Uni Sudeste se fortaleceu no período, com avanço no número de associados, já se aproximando de 7 mil; dos ativos totais, que superaram R$ 230 milhões; e os empréstimos, com mais de R$ 110 milhões, além das sobras para associados de quase R$ 5 milhões somente no último ano.

É inegável nossa evolução, bastando compararmos estes números alcançados com o período anterior ao longo ciclo de recessão que passou o País, em que a maior parte dos agentes econômicos encolheu. Este crescimento se deve ao empenho da Diretoria, confiança do associado e atuação estratégica e eficaz de toda equipe Sicoob Uni Sudeste. São nos momentos difíceis que parceiros se revelam. No nosso caso, construímos laços fortes e ampliamos nossa credibilidade com o mercado. Comemoramos mais do que a ampliação de ativos, sobras e número de associados, mas também investimento na maior capacitação da equipe, integração constante com o sistema Sicoob, novos serviços e agências, e, agora, a estreia do nosso informativo, uma demanda que estava no nosso planejamento estratégico e que visa dar mais acesso ao associado a nossas ações e informações – focando sempre em um dos nossos pilares, a transparência. E, desde este início, objetivamos que nosso informativo nasça forte, participativo e seja mais que um canal de comunicação, mas um vínculo ativo entre associados e Diretoria da instituição. Apostamos muito nesta nova ferramenta, que, agregada a nosso plano estratégico e equipe focada, nos garantirá novos ciclos de expansão.Obrigado a todos.

Júlio César Ferreira da SilvaPresidente do Sicoob Uni Sudeste

*números até o fechamento de setembro/2019.

PATRIMÔNIOLÍQUIDO DE

R$ 27,7 MILHÕES

MAIS DE 6.860 COOPERADOS

R$ 198 MILHÕESEM DEPÓSITOS

TOTAIS

R$ 126 MILHÕESEM EMPRÉSTIMOS

R$ 3,2 MILHÕESEM SOBRAS

EM 2019

R$ 234 MILHÕESATIVOS TOTAIS

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VOCÊ CONHECEA SUA COOPERATIVA?

Você conhece a sua cooperativa?Em 1993, um grupo de 20 médicos se uniu para criar a cooperativa Sicoob Uni Sudeste. Ainda nesta década houve expansão do corpo de cooperados, que deixava de ser integrado apenas por médicos para

agregar outros profissionais da saúde. Até então tratava-se de um braço financeiro da Unimed. O médico aposentado Geraldo Magela de Oliveira Rezende acompanhou o desenvolvimento e expansão da cooperativa no decorrer dos anos, até como membro da diretoria, entre os anos de 2000 e 2016. Apesar do crescimento dos números, Geraldo acredita que o número é ainda é inexpressivo, visto a capacidade de expansão do sistema. “Admiro o Sicoob Uni Sudeste principalmente por conseguir se destacar em uma cidade de médio porte. Por isso vejo que o cooperativismo como um todo tem crescido bastante, e isso é muito bom, mas enxergo que ainda há muito a ser explorado e existe potencial para que isso aconteça.”

Em 2008, já com o Ponto de Atendimento de Ponte Nova, houve incorporação da Unicred Leopoldina e das agências das cidades de Muriaé e Cataguases. Em novembro de 2010, uniu-se a Unicred Ubá com agência em Visconde do Rio Branco, e a Unicred Sul Capixaba, em Cachoeiro de Itapemirim. Em 2017, mais uma conquista, a abertura da agência de Juiz de Fora, maior cidade da região.Mesmo com as dificuldades econômicas vividas pelo país nos últimos dois anos, a cooperativa superou os R$ 230 milhões em ativos em 2019. Com um total de 11 agências, fruto da incorporação de outra cooperativa financeira, a ADV Credi o número de associados já se aproxima dos 7 mil. Em 2018, o patrimônio líquido era mais de R$ 22 milhões, e as sobras da cooperativa ultrapassaram os R$ 4 milhões. A cooperativa termina o ano de 2019 estando presente em 11 cidades nos estados de Minas Gerais, Espírito Santo e Rio de Janeiro.A associação a uma cooperativa é uma alternativa socioeconômica diferenciada,

que propõe o esforço comum para o benefício de todos. Diante disso, é importante divulgar, de forma sistemática ao quadro social, as vantagens e benefícios de uma participação social e econômica ativa destes na cooperativa, uma vez que há pouca difusão de conhecimento dos diferencias competitivos do cooperativismo para a sociedade como um todo. “Ser sócio, parte de todo o processo faz toda a diferença, as ações são transparentes e caso haja sobra no final do ano, todos ganham”, pontua Geraldo.A cooperativa desempenhou um papel importante na economia local, facilitando a concessão e disponibilizando crédito com taxas mais atrativas que as instituições bancárias, baseado em uma relação de confiança com seus cooperados. “Fizemos investimentos na ampliação de nosso quadro social, principalmente de PJ, atendendo os novos cooperados com crédito mais justo. Pudemos contribuir para o crescimento destes cooperados e a geração de novos postos de trabalho, movimentando a economia regional”, analisa o gerente de desenvolvimento da cooperativa, Márcio Antunes.Valorização da área profissional, permanência dos recursos dentro da própria cidade. Estes são alguns dos incentivos para que cada vez mais profissionais da área da saúde confiem suas finanças à assessoria da cooperativa. “A forma como somos acolhidos, a capacidade técnica e boa vontade de todos os colaboradores são imprescindíveis e vitais para nossos resultados. Sem eles, nada disso seria possível”, finaliza Geraldo.

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RENDA-SE AOCOOPERATIVISMOH

á muitas opções para quem quer fazer uma intermediação financeira, entre as principais estão os bancos e as cooperativas de crédito. As duas instituições são reguladas pelo Banco Central, mas apesar de terem funções

semelhantes, cooperativas de crédito e bancos possuem objetivos distintos, assim como métodos administrativos diferenciados.

Cooperativas são diferentes de tudo o que você já conheceu. Não é banco, mas tem tudo o que o banco tem. Não objetiva dar lucro, mas quando tem resultado todo mundo ganha. Não tem um dono, mas tem milhares de donos. Tem tarifas, mas são mais baixas que as tarifas dos bancos convencionais. Não tem agência, mas tem unidades de atendimento. Quem ganha com isso? Todo mundo. Uma das principais características que

distinguem as duas instituições é que as cooperativas não têm fins lucrativos, uma diferença crucial. Dessa forma, como as cooperativas não visam lucro, os resultados positivos (sobras) são distribuídos conforme a participação de cada cooperado na instituição. Uma vantagem extra de ser associado ao negócio. O objetivo principal das cooperativas é a promoção do desenvolvimento econômico e social dos

seus cooperados, além de proporcionar serviços financeiros a custos inferiores em relação aos oferecidos pelo sistema financeiro bancário tradicional. Outro ponto atrativo na associação à uma cooperativa está na participação que o sócio possui dentro da instituição. Essa participação é dividida de duas formas: a primeira é a participação através do voto. Todos os associados, independentemente do valor aportado em cotas possuem o mesmo peso de participação nas decisões da cooperativa, ou seja, cada um tem direito a um voto. A outra forma é a participação do associado na distribuição dos resultados (sobras), que acontece proporcionalmente à movimentação financeira do cooperado, ou seja, quem opera mais, recebe mais.Devido aos valores mais justos e humanos demonstrados pelo cooperativismo, há quem associe essas instituições apenas a pequenas comunidades e cidades do interior. Porém, é bom saber que as cooperativas de crédito, juntas, já formam

a segunda maior rede brasileira de atendimento e serviços financeiros, com mais de 5.000 pontos de atendimento. O Sicoob, sozinho, já é a quinta maior rede de atendimento do país, superando recentemente o Banco Santander.Além da progressiva ampliação de disponibilidade nos atendimentos presenciais pelo país, as cooperativas também têm investido no oferecimento de canais online e aplicativos digitais, para facilitar comunicações, transações, etc.Um bom exemplo disso é o aplicativo para mobile banking do Sicoob, reconhecido por lançar (antes de qualquer banco) diversas funcionalidades inéditas no Sistema Financeiro Nacional, como o acesso por digital e reconhecimento facial, a integração com aplicativos de mapas e o acesso por smartwatches (relógios digitais).Além de todas essas vantagens há uma que poucos conhecem: o ganho social. Trata-se de um número que representa o quanto uma pessoa que tem conta em cooperativa economiza por ter feito essa escolha ao em vez de ter conta em um banco. É um número que comprova a diferença entre banco e cooperativa. Por exemplo, quando o cooperado utiliza o cheque especial na cooperativa, ele iria pagar um determinado valor, que seria, provavelmente, mais alto nos bancos convencionais. A quantia que o associado deixa de pagar nesta operação gerou um ganho para ele. Ao final de um ano, este valor é significativo e faz toda a diferença. Dessa forma, as cooperativas financeiras mostram-se cada dia mais próximas de seus cooperados, em todas as regiões, e cada vez mais competitivas, mantendo-se fiéis aos seus princípios e ao propósito de buscar o benefício geral.

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CASA, CARRO E TAXA BOA

Para quem deseja economizar, planejar sua vida financeira, não necessita adquirir um bem imediatamente ou já possui um bem e deseja apenas atualizá-lo, os consórcios se tornam uma alternativa interessante. Em

2018, o mercado de consórcio registrou crescimento de 9,2% de acordo com a Associação Brasileira de Administradoras de Consórcio (ABAC). Embora se trate de um produto sobre o qual não incidem juros, sua contratação prevê taxa de administração e os interessados devem ter o cuidado de observá-la. As cooperativas de crédito costumam oferecer taxas mais atrativas para a adesão de consórcios. Ainda assim, a taxa de administração do consórcio é muito inferior àquelas praticadas nos financiamentos, o que o torna mais

vantajoso para o cooperado. Pensando nisso, os atendentes do Sicoob Uni Sudeste procuram ofertar o produto mais adequado ao perfil e a necessidade de cada pessoa e, por vezes, alertam seus associados dessa possibilidade, indicando o consórcio em oposição ao financiamento.No último ano, os cooperados do Sicoob Uni Sudeste tiveram ganhos ao decidirem usufruir de consórcio na cooperativa. O produto pode ser adquirido por associados e não associados, entretanto, as taxas são mais vantajosas para os cooperados. A instituição trabalha com tarifas que variam entre 7,5% (usada especialmente em eventos) e 13%. No Sicoob Uni Sudeste é possível, ainda, no final do consórcio decidir entre o bem de consumo (imóveis, automóveis, etc) e o valor investido, sendo mais uma comodidade oferecida pela organização.

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UM JEITO TODO ESPECIAL DE RECEBER VOCÊ.

MÁRCIOANTUNESGERENTE DE DESENVOLVIMENTO DO SICOOB UNI SUDESTE

Acooperativa Sicoob Uni Sudeste foi inaugurada em abril de 1994, na cidade de Viçosa, e atualmente sua sede está localizada em Ubá, vizinha dos municípios de Tocantins, Divinésia e Rodeiro. Ubá se situa a 83 km ao norte-leste de

Juiz de Fora. O município, hoje com mais de 110 mil habitantes, concentra médias e grandes indústrias, principalmente de móveis e confecções, comércio abundante e variado, além de apresentar um forte crescimento na prestação de serviços.O gerente de desenvolvimento do Sicoob Uni Sudeste, Márcio Antunes, fala da força do cooperativismo dentro de Ubá. “Em nossa cidade o cooperativismo de crédito é muito forte, temos hoje um ponto de atendimento da nossa cooperativa e três outros de cooperativas diferentes, todos pertencentes ao sistema Sicoob”, conta.Assim como a cidade, o conhecimento e interesse pelos benefícios do cooperativismo aumentam com o passar dos anos. A cooperativa completou 25 anos em abril de 2019 e as perspectivas de crescimento são positivas. O gerente é bastante otimista nesta questão. “Nossos números, assim como dos demais pontos de atendimentos instalados na cidade são ótimos e de crescimento contínuo, o que demostra a conscientização da população Ubaense dos benefícios que o cooperativismo de crédito pode oferecer”. O cooperativismo faz parte da economia municipal e contribui para o desenvolvimento da cidade. Quantos aos demais ramos do sistema, atualmente há uma cooperativa educacional e uma de

transporte instalados no município. Pela densidade demográfica há capacidade de aumento desses números. “Acredito que para uma cidade com mais de 100.000 habitantes é pouco, temos potencial para criar mais cooperativas”, crê Márcio. Antunes espera que o cooperativismo financeiro seja, no futuro, um dos pilares da economia mundial devido a forma como vem se consolidando nos últimos anos, formando uma Economia Compartilhada. “Não só na região de Ubá, mais em todo nosso país a cada dia as pessoas passam a conhecer um pouco mais sobre o cooperativismo e enxergaram o quão benéfico ele é”. Ao se tratar de cooperativas de crédito, continua o gerente, o Brasil ainda está engatinhando em comparação às principais economias do mundo, onde em muito desses países, as cooperativas são tão ou até mais fortes que os bancos. “Especificamente na região de Ubá, as cooperativas de crédito vêm incomodando muito aos bancos, visto que hoje temos um forte movimento de migração de clientes bancários, devido as taxas de crédito mais baratas, tarifas de serviços mais justas e principalmente, a distribuição de resultados”.

UBÁ, O BERÇO DO SICOOB UNI SUDESTE

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MINHA VIDA NO COOPERATIVISMO

Ocapital humano é um dos principais ativos dentro de uma cooperativa, afinal, ela é constituída por e para pessoas com os mesmos propósitos. Assim, esta seção do Informativo Uni Sudeste é dedicada àqueles que contribuem

no cotidiano da cooperativa. Nesta edição, Douglas Afonso foi convidado a partilhar parte de sua história.

Douglas faz parte da equipe do Sicoob Uni Sudeste desde 2008, atuando na agência da cooperativa em Muriaé (MG). O colaborador, ao longo dos seus 11 anos na instituição, transitou por diferentes áreas e ocupa atualmente a coordenação de negócios.

QUAL A SUA HISTÓRIA COM O SICOOB UNI SUDESTE?Eu entrei como caixa operacional na cooperativa, na agência de Muriaé (MG), em janeiro de 2008. Na época, ela era pequena, com poucos cooperados, e, logo em agosto daquele ano, eu já fiquei como responsável por lá.Ao longo dos 11 anos em que faço parte do Sicoob Uni Sudeste, já fui tesoureiro, assistente, coordenador, gerente da agência, e, agora, coordenador de negócios.

O QUE MAIS TE ENCANTA NO SISTEMA COOPERATIVISTA FINANCEIRO?O que mais me encanta é o prazer de compartilhar. Nós atuamos aqui na região de Muriaé (MG) e proximidades, atendendo aos profissionais da área da saúde e advogados. Nós oferecemos aos cooperados produtos e serviços adequados ao perfil de cada um, prezando sempre por um atendimento personalizado.O nosso principal propósito é fazer com que os associados se sintam pertencentes, para que eles percebam que não são só clientes, mas sim, sócios da instituição, e isso é cativante.

QUAL O SEU MAIOR DESAFIO NO DIA A DIA?O maior desafio é a construção diária do pertencimento, do engajamento dos cooperados, mostrar a eles que a instituição é deles. Claro, evidenciar as taxas e tarifas mais vantajosas, mas mostrar, também, que a cooperativa vai além disso.

DOUGLAS AFONSO

QUAL O IMPACTO DO COOPERATIVISMO NA SUA VIDA PESSOAL? E NA PROFISSIONAL?Eu amo o que eu faço, e, muito do porquê da minha permanência na cooperativa é por eu gostar do meu trabalho e acreditar no propósito do sistema. Nós oferecemos o que o cooperado realmente precisa e, não, simplesmente para alcançar uma meta que nos foi proposta. Então, essa preocupação com o associado, com as necessidades dele, é inspiradora para mim.Profissionalmente, os cursos oferecidos pela cooperativa são fundamentais para que a gente consiga acompanhar as transformações do mundo, aperfeiçoando, sempre, nossos produtos, serviços, e, principalmente o nosso atendimento, que é o nosso grande diferencial. Essa capacitação constante se reflete na confiança dos associados no nosso trabalho, pois demonstra a nossa busca em melhorar, bem como, a nossa competência no aconselhamento financeiro.

ALGUMA EXPERIÊNCIA MARCANTE COM A COOPERATIVA QUE MERECE DESTAQUE?É impossível destacar só um momento ao longo desses 11 anos fazendo parte do Sicoob Uni Sudeste. De forma geral, a nossa agência em Muriaé (MG) acumula bons resultados, e muito se deve à equipe que nós temos na agência.Boa parte da minha satisfação e do meu orgulho em fazer parte da família Sicoob Uni Sudeste é devido à equipe que apoia, abraça e realiza os objetivos, as metas da cooperativa. O meu grande prazer em estar na cooperativa é compartilhar da missão que ela tem, que é oferecer soluções financeiras adequadas ao perfil de cada associado, priorizando um atendimento ágil, eficaz e que facilite o dia a dia do cooperado.

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OSicoob Unisaúde Sudeste incorporou, no início deste ano, a Cooperativa de Crédito dos Advogados do Rio de Janeiro, ADV Credi. A integração foi autorizada em assembleia realizada em Ubá (MG), que também acordou o novo

nome da cooperativa: Sicoob Uni Sudeste.Com a união entre as cooperativas, a instituição, fundada na década de 90, passa a contemplar os profissionais da advocacia, somando-os ao público já

atendido do segmento da saúde, sempre norteada pela busca por oferecer soluções financeiras adequadas e sustentáveis, nos moldes do cooperativismo.O Sicoob Uni Sudeste contabiliza quase 7 mil associados, atendidos por uma rede de 11 agências. Com mais de R$ 230 milhões em ativos totais e patrimônio líquido da ordem de R$ 27 milhões, a cooperativa atingiu, em 2018, cerca de R$ 5 milhões em sobras brutas.

Da esquerda para a direita: Ronaldo Gaudio, Luciano Bandeira, Silvio Vidaurre,Julio César Ferreira e Clidenor Gomes Filho.

Sicoob Uni Sudeste incorporacooperativa do Rio de Janeiro e ampliapúblico cooperado. Uniao com a ADVCredi foi realizada no início de 2019

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