Estilos de liderança

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ESTILOS DE LIDERANÇA Alunos: CICERO PAULO DIAS DANILO HENRIQUE FERNANDO JOSÉ GARCIA GABISON LIMA FERREIRA PRISCILLA BRANDÃO VICTOR HENRIQUE

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A relação entre chefias e subordinados, faz pensar em algumas questões, como: Qual é o melhor estilo de liderança?

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ESTILOS DE LIDERANÇA

Alunos:CICERO PAULO DIAS

DANILO HENRIQUE

FERNANDO JOSÉ GARCIA

GABISON LIMA FERREIRA

PRISCILLA BRANDÃO

VICTOR HENRIQUE

ESTILOS DE LIDERANÇAINTRODUÇÃO

• A relação entre chefias e subordinados, faz pensar em algumas questões, como: Qual é o melhor estilo de liderança?

• Atentar para o bem estar de seus subordinados, pois sentir-se bem no trabalho, representa parte significativa da motivação de vida das pessoas.

• Lideres se tornam responsáveis pela direção e avaliação dos empregados, assim cabe a ele, conhecer cada um de seus subordinados, para um melhor aproveitamento de suas habilidades

LIDERANÇA AUTOCRATICA A liderança autocrática é caracterizada pelo

controle individual sobre todas as suas tomadas de decisões.

Tem seus líderes caracterizados pela autoconfiança na autoridade e entende que os outros nada farão.

Na grande maioria das vezes não se importa com o que os subordinados pensam.

É intuitiva, que traz resultados quase imediatos e que, para muitos líderes, acaba por ser algo "natural".

BENEFICIOSO líder é focado apenas em uma maior eficiência e

resultados das tarefas;

As decisões podem ser tomadas mais rapidamente, descartando grandes consultas;

Redução do stress porque os líderes têm o controle total;

Processos de trabalho mais simplificados, menos burocracia, menos pessoas envolvidas nas tomadas de decisão.

DESVANTAGENSQuando o líder abusa deste estilo, pode passar a

ser visto, como sendo "mandão”, controlador e ditador, conduzindo muitas vezes ao ressentimento entre seus colaboradores;

O grupo não gosta de não poder contribuir com ideias, o que pode levar a uma diminuição da motivação, impactando nas atividades diárias;

No caso de ausência do líder, a produtividade da equipe vai diminuir; pois os membros não sentem confiança suficiente para tomarem as suas próprias decisões.

LIDERANÇA CARISMÁTICA

Os lideres carismáticos possuem uma visão

diferenciada dos demais lideres demonstram ser

sensíveis tanto com as limitações ambientais

quanto com a necessidade de seu liderados.

o termo Liderança Carismática é utilizado para

definir qualquer líder que tenha os efeitos

carismáticos em um grau excepcionalmente alto

CARACTERÍSTICAS

►Elevado nível de auto-confiança

►Domínio

►Convicção na integridade moral de suas crenças.

BENEFÍCIOS

Os indivíduos carismáticos afirmam,

pois, apelaram para novos princípios e

processos de resolução dos problemas,

Ganham mais facilmente o entusiasmo e

a dedicação dos outros

LIDERANÇA COACHBaseia-se na simbologia da carruagem (do

francês “coche” - cocheiro), pessoa responsável por conduzir a carruagem com usuários de um local para outro.

O líder/facilitador assume a responsabilidade de maximizar a consciência e a autoconfiança.

Expande as habilidades e competências, também motiva, potencializa e enriquece o trabalho em equipe.

CARACTERÍSTICAS

Composto por alguém externo a empresa que utiliza do processo de coach para atender os executivos chamados de coachee.

Busca alcançar um ambiente no qual as pessoas assumam responsabilidades sobre as suas atividades e desenvolvam capacidade de tomada de decisão sobre si mesmo e sobre o contexto.

Intermediar e facilitar da aprendizagem. Comprometer-se a apoiar o coachee, estimulando seu potencial, para poder alcançar os resultados e objetivos esperados.

ESTAGIOS DE APRENDIZAGEM

Incompetente inconsciente

Incompetente consciente

Competente consciente

Competente inconsciente

CONSIDERAÇÕES FINAIS

OBRIGADO!