Estilo de liderança
-
Upload
mkrh-uniesp -
Category
Documents
-
view
786 -
download
0
description
Transcript of Estilo de liderança
![Page 1: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/1.jpg)
Faculdade de Ciências Gerenciais de Sumaré Curso de Marketing
![Page 2: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/2.jpg)
Rodrigo Justino;Rodrigo Roncon;Maysa Pires;Pamela Agostinho;Manoel;Priscila;
![Page 3: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/3.jpg)
Estilos de Liderança
![Page 4: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/4.jpg)
1. O que é liderança? 2 . Identificando as questões básicas da liderança 3 . Características e Estilo do Líder3.1. Liderança Orientada para as pessoas3.2. Liderança Orientada para a tarefa4 . Os estilos de liderança são fixos?5 . Comportamento do Líder6 . Contexto da Liderança7 . Autocrática.8 . Democrática9 . Liberal.10 . Lideres Transformacionais11 . Liderança Carismática12 . Liderança Visionária13 . Conclusão
Assunto Abordado
![Page 5: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/5.jpg)
1. O que é liderança?
Liderar é mais que atribuir tarefas, reconhecer a mudança e o rumo de suas atitudes e estratégias de convívio é o que o difere na hora de ser mais que um profissional capacitado
![Page 6: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/6.jpg)
Os lideres já nascem feitos ou são fabricados? Possuem
características comum de personalidade?
![Page 7: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/7.jpg)
2 . Identificando as questões básicas da liderança
Parte do problema reside no fato de que os líderes precisam fazer coisas diferentes para serem eficazesEficácia : Alcançar os resultados planejados. alcançar os objetivos, alcançar a meta.
![Page 8: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/8.jpg)
3 . Características e Estilo do Líder
A forma pela qual os gerentes lideram varia segundo algumas dimensões importantes:
![Page 9: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/9.jpg)
3.1 Liderança Orientada para as pessoas
Pessoas
Seus sentimentos e relações interpessoais
Democrático
Permissivo
Orientado para seus seguidores
Participante
Atencioso
![Page 10: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/10.jpg)
3.2 Liderança Orientada para a tarefa
TarefasProgressoMeios de trabalho realizadoAutoritárioRestritivoOrientado para a tarefaSocialmente distanteDiretivo
![Page 11: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/11.jpg)
4 . Os estilos de liderança são fixos
Personalidade. flexibilidade mudanças condições.
Qual argumento é certo?
![Page 12: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/12.jpg)
5 . Comportamento do Líder
Observe cinco comportamentos de liderança:
Os membros não se reúnem como grupo, o líder toma a decisão sozinho.
O líder e os membros do grupo se reúnem para discutir a situação, mas o líder é quem toma a decisão.
O líder e os membros do grupo se reúnem para discutir a situação, e o grupo toma a decisão.
![Page 13: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/13.jpg)
O líder toma a decisão sozinhoO líder pede informações aos
membros do grupo, mas toma a decisão sozinho. Os membros do grupo podem ou não ser informados sobre a situação.
O líder compartilha a situação individualmente com cada membro do grupo e pede informações e avaliação.
![Page 14: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/14.jpg)
a importância do envolvimento do subordinado na decisão ? se o líder tem informações suficientes ? o grau em que o problema está estruturado ? se os subordinados ainda estariam comprometidos com a decisão se o líder a tomasse sozinho
Qual dos cinco estilos devem ser adotados pelo líder?
![Page 15: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/15.jpg)
o grau em que os subordinados compartilham suas metas organizacionais se existe conflito entre os subordinados em torno de soluções preferidas se os subordinados detêm informações suficientes para tomar uma situação de alta qualidade
![Page 16: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/16.jpg)
Fiedler Relação Líder-Membro. O grau de intimidade, confiança e respeito dos subordinados em relação ao líder (avaliada como boas ou deficientes).Estrutura da tarefa. O grau em que as tarefas do cargo do subordinado são estruturadas (avaliada em alta ou baixa).
6 . Contexto da Liderança
![Page 17: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/17.jpg)
Poder da posição. O grau de influência exercida pelo líder sobre variáveis como contratação, demissão, disciplina, promoções e aumentos de salário (avaliado como forte ou fraco). Fiedler afirmou que quanto melhores as relações líder-membro, quanto maior a estruturação do cargo e quanto mais forte o poder da oposição, mais controle ou influência o líder terá.
![Page 18: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/18.jpg)
7 . Autocrática
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho; Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
![Page 19: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/19.jpg)
8 . Democrática
diretrizes estimulado e assistido pelo líder; grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo . A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
![Page 20: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/20.jpg)
O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.
![Page 21: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/21.jpg)
9 . Liberal
Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
![Page 22: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/22.jpg)
O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.
![Page 23: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/23.jpg)
10 . Lideres Transformacionais
lideres que orientam ou motivam seus seguidores em direção a metas estabelecidas, esclarecendo requisitos dos papeis e das tarefasMas existe um outro tipo de líder que inspira os seguidores a transcender seus próprios interesses para o bem da organização
![Page 24: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/24.jpg)
são capazes de instigar, despertar e inspirá-los a dedicar esforço extra no alcance das metas do grupo.
![Page 25: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/25.jpg)
11 . Liderança Carismática
O carisma foca muito nas emoções, o líder estimula os sentimentos do grupo que acaba por desenvolver uma relação de amizade, um coleguismo maior, facilitando as tarefas diárias e criando uma ambiente de trabalho prazeroso. O carisma é uma das condições mais importantes para se buscar em um líder
![Page 26: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/26.jpg)
Existem três características básicas para o líder carismático:Elevada autoconfiança; Domínio;Convicção na integridade moral de suas crenças;
![Page 27: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/27.jpg)
12 . Liderança Visionária
Líderes visionários, ao antever o futuro, devem executar o papel de agentes sociais aglutinadores e proporcionar a construção de um futuro comum, de excelência e sucesso no meio em que atuam, por meio da visão e da direção certas, em um mundo cada vez mais complexo e sem fronteiras.
![Page 28: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/28.jpg)
O equilíbrio entre expressão espiritual, emocional, mental e dimensão física formam a base da liderança visionária.Propósito compartilhado + pessoas energizadas + mudanças organizacionais adequadas + pensamento estratégico = liderança visionária bem-sucedida
![Page 29: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/29.jpg)
13 . Conclusão
![Page 30: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/30.jpg)
Com essas conclusões, pode-se observar que a liderança é uma influência interpessoal a influência nada mais é que a força psicológica que uma pessoa exerce sobre outra. Isso faz com que o indivíduo (liderado) modifique seu comportamento seguindo orientações e exigências de seu líder.
![Page 31: Estilo de liderança](https://reader033.fdocumentos.tips/reader033/viewer/2022061210/549064b3b4795982638b4fd7/html5/thumbnails/31.jpg)
os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.