Esta é a história de uma competição de remo. Uma lição de gerência
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Esta é a história de umacompetição de remo.
Uma lição de gerência
Foi realizada uma competição de remo entre a equipe de remo do Japão e a equipe brasileira.
A competição se inicia, mas o resultado não é favorável para a nossa equipe...
Chegamos com uma hora de atraso em relação aos japoneses.
Assim ficou o resumo do relatório que fazia a comparação das equipes:
Indignados, foram feitas várias reuniões para averiguar a causa da derrota.
Japão: 1 Chefe de Equipe
10 Remadores
Brasil: 10 Chefes de Equipe
1 Remador
Descoberto o grande erro, a equipe brasileira foi remodelada para uma próxima competição...
Porém, perdemos novamente e, dessa vez, o nosso atraso foi de 2 horas...
Mais uma vez foram convocadas reuniões, viagens para o estudo das causas.
As conclusões foram as seguintes:
Japão: 1 Chefe de Equipe
10 Remadores
Brasil: 1 Chefe de Equipe
3 Chefes de Departamento 6 Chefes de Seção
1 Remador
Mais uma vez, o erro foi identificado e uma nova equipe foi montada...
Tudo foi levado em conta: resizing, downsizing, GQT, ainda mais economistas opinando, conceitos de modernidade, globalização passaram a ser considerados, orkut, mãe Diná, etc...
Porém, na hora da competição, o Brasil chegou com 3 horas de atraso...
Mais reuniões, etc... Para o levantamento:
Japão: 1 Chefe de Equipe
10 Remadores
Brasil 1 Chefe de Equipe
3 Chefes de Departamento 2 Analistas de Oliver & Anton
2 Controllers 1 Auditor Independente
1 Gerente de Qualidade Total 1 Remador
Depois de muita discussão, chegaram a seguinte conclusão DEFINITIVA:
CLARA E EVIDENTE!!!
QUE...
COM CERTEZA.
O remadorO remador
O problema da Equipe Brasileira era:
PORQUE?Por culpa da influência do Sindicato
Por causa de sua falta de treinamento generalista não era capaz de exercer sua atividade com eficiência.
A solução é privatizar ou fazer um consórcio, ou ainda, contratar um remador que não seja confederado.