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ESF Estratégia de Saúde da Família 16 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

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16 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

ESFEstratégia de Saúde da Família

16 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 17(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia d

e S

aúde d

a Família

(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

18 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

n a Estratégia de Saúde da Família, os

colaboradores atuam com ações de promoção,

prevenção, recuperação e reabilitação da

saúde. Através do acompanhamento por uma equipe

multidisciplinar, formada por médicos, enfermeiros e

dentistas, membros da mesma família têm acesso a ações

e serviços de saúde de acordo com as suas necessidades.

O IABAS oferece assistência à saúde nas Clínicas de Saúde

da Família com saúde bucal nas Áreas Programáticas 4.0,

5.1 e 5.2, através de parceria com a Secretaria Municipal

de Saúde. Os bairros atendidos nessas áreas possuem

cerca de dois milhões de habitantes, que contam com

atendimento médico próximo de suas casas.

A atenção básica é o primeiro e o mais frequente contato

das pessoas com as redes de serviços de saúde, onde são

realizadas as primeiras consultas. Os pacientes recebem

orientação para que previnam-se de doenças e tenham um

tratamento precoce e efetivo, evitando assim internações

hospitalares desnecessárias.

Os moradores são cadastrados nas Clínicas de Saúde da

Família e passam a receber os cuidados na unidade, bem

como em suas casas, através da visita dos profissionais.

Entre os tratamentos de prevenção destacam-se o

acompanhamento pré-natal em gestantes até o nascimento

do bebê, quando passam a receber atenção, que se

estende por toda a vida, nas áreas médicas, odontológicas

e vacinação infantil.

A cidade do Rio de Janeiro é dividida por 10 Áreas

Programáticas (APs). O IABAS atua em três APs da

Zona Oeste, como pode ser observado no mapa da página

seguinte.

Estratégia de Saúde da Família

atuação do iabas

Unidades* 64

Total da população coberta pela ESF** 834.900

Total da população cadastrada*** 812.684

Equipes de Saúde da Família*** 262

Equipes de Saúde bucal*** 113

Total de colaboradores* 4.484Fonte: cadastro IABAS*; IBGE**; PEP VITACARE***

97%da população acompanhada

pela Saúde da Família

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 19(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Área Programática 4.0

Compreende os seguintes bairros:

Jacarepaguá, Anil, Gardênia

Azul, Cidade de Deus, Curicica,

Freguesia (Jacarepaguá),

Pechincha, Taquara, Tanque,

Praça Seca, Vila Valqueire, Joá,

Itanhangá, Barra da Tijuca,

Camorim, Vargem Pequena,

Vargem Grande, Recreio dos

Bandeirantes, Grumari.

Área Programática 5.1

Compreende os seguintes bairros:

Deodoro, Vila Militar, Campo

dos Afonsos, Jardim Sulacap,

Magalhães Bastos, Realengo,

Padre Miguel, Bangu, Gericinó,

Senador Camará.

Área Programática 5.2

compreende os seguintes bairros:

Santíssimo, Campo Grande,

Senador Vasconcelos, Inhoaíba,

Cosmos, Guaratiba, Barra de

Guaratiba, Pedra de Guaratiba.

AP 4.0

AP 5.1

AP 5.2AP 5.3

AP 3.3

AP 3.2

AP 2.2

AP 2.1

AP 1

AP 3.1

ÁREAS PROGRAMÁTICAS COM ATUAÇÃO DO IABAS

CIDADE DO RIO DE JANEIRO

Estratégia d

e S

aúde d

a Família

20 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

área programática 4.0

Número de unidades* 13

Colaboradores* 515

Bairros Atendidos* 19

Número de Equipes de Saúde da Família*** 40

Número de Equipes de Saúde Bucal*** 15

População residente na área (AP)** 919.420

População coberta pela ESF** 138.000

População cadastrada*** 124.373Fonte: cadastro IABAS*; IBGE**; PEP VITACARE***

Tanque

Cidade de Deus

Recreio dos Bandeirantes

Estratégia de Saúde da Família

saúde da família - ap 4.0

mais de

170.000atendimentos em 2 anos

ÁREAS DE ATUAÇÃOJacarepaguá, Anil, Gardênia Azul, Cidade de Deus, Curicica, Freguesia, Pechincha, Taquara, Tanque, Praça Seca, Vila Valqueire, Joá, Itanhangá, Barra da Tijuca, Camorim, Vargem Pequena, Vargem Grande, Recreio dos Bandeirantes e Grumari.

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 21(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

CF Otto Alves de CarvalhoCF Padre José de Azevedo TiúbaCF Professor Maury Alves de PinhoCMS Canal do AnilCMS Cecília DonnangeloCMS CuricicaCMS Hamilton Land

CMS Harvey Ribeiro de Souza FilhoCMS ItanhangáCMS Jorge Saldanha Bandeira de MelloCMS Novo PalmaresCMS Santa MariaCMS Newton Bethlem

unidades de saúde

saúde da família - ap 4.0

Rede de Unidades de Saúde

CF Padre José

de Azevedo Tiúba

CMS Curicica

CF Otto Alves

de carvalho

CF Professor

Maury Alves Pinho

CMS Canal do Anil

CMS Santa Maria

CMS Itanhangá

CMS Novo Palmares

CMS CecÍlia Donnangelo

CMS Jorge Saldanha

Bandeira de Mello CMS

Hamilton Land

cms Newton Bethlem

CMS Harvey Ribeiro de Souza Filho

CF - CLÍNIcA DA FAMÍLIACMS - Centro municipal de saúde

Estratégia d

e S

aúde d

a Família

22 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia de Saúde da Família

Os indicadores que compõem a variável 1 do contrato de gestão são: comissão de prontuário implantada, profissionais cadastrados no CNES, consultas ao paciente pelo seu próprio médico, acompanhamento do plano odontológico, programação anual de atividades, escolas no território acompanhas pela ESF e informatização dos postos de trabalho, distribuição de kits de saúde bucal, custo médio de medicamentos, custo médio de serviços de apoio, abastecimento das unidades, descentralização do fornecimento de insulina, descentralização do fornecimento de medicamentos de asma, regularidade no envio dos sistemas de informação.

cobertura de saúde da família

2,90%

2010 2011 2012

15,01%

10,20%

6.244

2010 2011 2012

118.202

52.259

total de consultas médicas

Avaliação do Contrato de GestãoVariável 1: Destinada à OSS

1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre

100%

90%

80%

70%

60%

50%

saúde da família - ap 4.0

meta alcançadafaixa de 1%faixa de 2%

Fonte: PRONTUÁRIO ELETRÔNICO VITACARE (PEP VITACARE). Fonte: PEP VITACARE.

Fonte: PEP VITACARE.

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 23(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

total de consultas médicas em 2012

118.20254% 46%2º sem 1º sem

total de consultas 2012

Fonte: PEP VITACARE.

Estratégia d

e S

aúde d

a Famíliasaúde da família - ap 4.0

24 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia de Saúde da Família

área programática 5.1

Número de unidades* 23

Colaboradores* 1.391

Bairros Atendidos* 10

Número de Equipes de Saúde da Família*** 107

Número de Equipes de Saúde Bucal*** 44

População residente na área (AP)** 678.457

População coberta pela ESF** 369.150

População cadastrada*** 338.965Fonte: cadastro IABAS*; IBGE**; PEP VITACARE***

mais de

380.000atendimentos em 3 anos

ÁREAS DE ATUAÇÃODeodoro, Vila Militar, Campos dos Afonsos, Jardim Sulacap, Magalhães Bastos, Realengo, Padre Miguel, Bangu, Gericinó, Senador Camará.

Realengo

Magalhães Bastos

Sulacap

Gericinó

Campo dos Afonsos

Vila Militar

Deodoro

Senador Camará

Bangu

Padre Miguel

saúde da família - ap 5.1

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 25(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia d

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a Família

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CF Kelly Cristina de Sá Lacerda Silva

CF Pe. John Cribbin

CF Olímpia Esteves

CMS Alexander Fleming

CF Antônio

Gonçalves da Silva

CF MÁrio Dias Alencar

CMS Athayde

José da Fonseca

CMS Cancela Preta

CMS Cohab

CF Fiorello

RaymundoCF

Rosino BaccariniCMS

Catiri

CMS Dr. Henrique Monat

CMS Dr. Eithel Pinheiro

de Oliveira LimaCMS

Dr. Silvio Barbosa

CMS Buá - Boanerges

Borges da Fonseca

CMS Jacaré / Cavalo

de Aço

CF Nildo Aguiar

Rede de Unidades de Saúde

Estratégia de Saúde da Família

CF - CLÍNIcA DA FAMÍLIACMS - Centro municipal de saúde

saúde da família - ap 5.1

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 27(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

CMS Cohab

CMS Dr. Henrique Monat

CMS Dr. Silvio Barbosa

CMS Prof. Masao Goto

CMS Vila Moretti

CMS Jacaré / Cavalo

de Aço

Policlínica Manoel Guilherme

da Silveira

CMS Waldir Franco

CMS Padre Miguel

CF Antônio Gonçalves da SilvaCF Fiorello RaymundoCF Kelly Cristina de Sá Lacerda SilvaCF Mário Dias AlencarCF Nildo AguiarCF Olímpia EstevesCF Pe. John CribbinCF Rosino BaccariniCMS Alexander FlemingCMS Athayde José da FonsecaCMS Dr. Eithel Pinheiro de Oliveira LimaCMS Buá - Boanerges Borges da FonsecaCMS Cancela PretaCMS CatiriCMS CohabCMS Dr. Henrique Monat CMS Dr. Silvio BarbosaCMS Jacaré / Cavalo de AçoCMS Padre MiguelCMS Prof. Masao GotoCMS Vila MorettiCMS Waldyr Franco Policlínica Manoel Guilherme da Silveira

unidades de saúde

Estratégia d

e S

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a Família

28 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia de Saúde da Família

Os indicadores que compõem a variável 1 do contrato de gestão são: comissão de prontuário implantada, profissionais cadastrados no CNES, consultas ao paciente pelo seu próprio médico, acompanhamento do plano odontológico, programação anual de atividades, escolas no território acompanhas pela ESF e informatização dos postos de trabalho, distribuição de kits de saúde bucal, custo médio de medicamentos, custo médio de serviços de apoio, abastecimento das unidades, descentralização do fornecimento de insulina, descentralização do fornecimento de medicamentos de asma, regularidade no envio dos sistemas de informação.

cobertura de saúde da família

22,51%

2010 2011 2012

54,41%50,50%

74.472

2010 2011 2012

223.162

86.344

total de consultas médicas

Avaliação do Contrato de GestãoVariável 1: Destinada à OSS

1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre

100%

90%

80%

70%

60%

50%

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

Fonte: PEP VITACARE.

meta alcançadafaixa de 1%faixa de 2%

saúde da família - ap 5.1

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 29(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Fonte: PEP VITACARE.

total de consultas médicas em 2012

223.16255% 45%2º sem 1º sem

total de consultas 2012

saúde da família - ap 5.1

A Clínica da Família trouxe inúmeros benefícios, como maior facilidade na realização de exames laboratoriais e de consultas com hora marcada. Agora, não é preciso mais acordar de madrugada para tentar marcar uma consulta, ou ficar em filas enormes

para fazer um exame de sangue. Isso sem contar o ótimo atendimento dos profissionais e os medicamentos disponíveis nas farmácias”

Maria Helena Silveira, doméstica

Estratégia d

e S

aúde d

a Família

30 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Caminhada contra a dengueJunho de 2012CF Kelly Cristina de Sá Lacerda

Ações de promoção à saúde

Estratégia de Saúde da Família

Durante todo o ano, a Estratégia de Saúde da Família promoveu ações e serviços para beneficiar e orientar a população.

Em 2012, foram realizados as caminhadas contra a dengue, o grupo com orientação para gestantes, a celebração do

Dia do Idoso, entre outros.

Dia Nacional da Redução da mortalidade maternaMaio 2012CF Fiorello Raymundo

Campanha Nacional de Amamentação 2012Agosto de 2012CF Mário Dias Alencar

Prevenção da Saúde Bucal Março de 2012CF Agenor de Miranda Araújo Neto ‘Cazuza’

saúde da família - ap 5.1

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 31(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Campanha de vacinação contra a paralisia infantilJunho de 2012CF Nildo Aguiar

Passeio da Academia CariocaOutubro de 2012CF Antônio Gonçalves da Silva

Campanha de Prevenção ao Câncer de Mama, Colo do útero e DSTOutubro de 2012CF Olímpia Esteves

Dia Rosa - Combate ao Câncer de Mama e de Colo UterinoOutubro de 2012CF Padre John Cribbin

Todas as ações desenvolvidas para os indivíduos e a comunidade fazem parte de um plano de cuidados, desenvolvido através da atuação de uma equipe multiprofissional empenhada em interferir positivamente no processo saúde-doença da comunidade em questão”

Dr. Carlos Rubens, coordenador médico da área 5.1

Estratégia d

e S

aúde d

a Famíliasaúde da família - ap 5.1

32 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia de Saúde da Família

área programática 5.2

Número de unidades* 28

Colaboradores* 1.322

Bairros Atendidos* 8

Número de Equipes de Saúde da Família*** 115

Número de Equipes de Saúde Bucal*** 54

População residente na área (AP)** 672.549

População coberta pela ESF** 396.750

População cadastrada*** 349.346Fonte: cadastro IABAS*; IBGE**; PEP VITACARE

mais de

640.000atendimentos em 3 anos

ÁREAS DE ATUAÇÃOSantíssimo, Campo Grande, Senador Vasconcelos, Inhoaíba, Cosmos, Guaratiba, Barra de Guaratiba, Pedra de Guaratiba.

Santíssimo

Campo Grande

Pedra de Guaratiba

Senador Vasconcelos

Barra de Guaratiba

Guaratiba

Cosmos

Inhoaíba

saúde da família - ap 5.2

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 33(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia d

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34 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

CF Agenor de

Miranda Araújo Neto

CF Dr. José de Paula

Lopes Pontes

CF Dr. David

Capistrano Filho

CF Dr. RogÉrio Rocco

CF Antonio Gonçalves

Villa Sobrinho

CF Alkindar Soares

Pereira FilhoCMS

Aguiar Torres

CMS Dr. Maia

Bittencourt

CMS Dr. Oswaldo

Villela

CF Sonia Maria

Ferreira Machado

CF Dr. Hans Jurgen

Fernando Dohmann

CMS Dr. Mario

Rodrigues Cid

CMS Ana Gonzaga

CMS Dr. Woodrow

Pimentel Pantoja

CMS Dr. Adão

Pereira Nunes

CF Dr. Dalmir de

Abreu Salgado

Rede de Unidades de Saúde

Estratégia de Saúde da Família

saúde da família - ap 5.2

CMS Dr. Mourão Filho

CMS Raul Barroso

CMS Dr. Pedro Nava

CF - CLÍNIcA DA FAMÍLIACMS - Centro municipal de saúde

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 35(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

CMS Dr. Oswaldo

Villela

CMS Dr. Woodrow

Pimentel Pantoja

CF Antonio Gonçalves Villa SobrinhoCF Sonia Maria Ferreira MachadoCF Agenor de Miranda Araújo NetoCF Alkindar Soares Pereira FilhoCF Dr. Dalmir de Abreu SalgadoCF Dr. David Capistrano FilhoCF Dr. Jose de Paula Lopes PontesCF Dr. Hans Jurgen Fernando DohmannCF Dr. Rogério RoccoCMS Aguiar TorresCMS Ana GonzagaCMS Dr. Adão Pereira NunesCMS Dr. Maia BittencourtCMS Dr. Mario Rodrigues CidCMS Dr. Mourão FilhoCMS Dr. Oswaldo VillelaCMS Dr. Pedro NavaCMS Dr. Woodrow Pimentel PantojaCMS Jardim AnápolisCMS Prof. Edgard Magalhães Gomes CMS Prof. Manoel de AbreuCMS Raul BarrosoCMS Vila do CéuCMS Vila São JorgeCMS Alvimar de CarvalhoCMS Belizário PennaCMS Garfield de AlmeidaCMS Carlos Alberto Nascimento

unidades de saúde

CMS Prof. Manoel

de Abreu

CMS Jardim Anápolis

CMS Prof. Edgard

Magalhães Gomes

CMS Alvimar de Carvalho

CMS Vila do Céu

CMS Vila São Jorge

CMS Carlos Alberto

Nascimento

CMS Belizário Penna

CMS Garfield de

Almeida

CMS Raul Barroso

CMS Dr. Pedro Nava

Estratégia d

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a Família

36 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre

Os indicadores que compõem a variável 1 do contrato de gestão são: comissão de prontuário implantada, profissionais cadastrados no CNES, consultas ao paciente pelo seu próprio médico, acompanhamento do plano odontológico, programação anual de atividades, escolas no território acompanhas pela ESF e informatização dos postos de trabalho, distribuição de kits de saúde bucal, custo médio de medicamentos, custo médio de serviços de apoio, abastecimento das unidades, descentralização do fornecimento de insulina, descentralização do fornecimento de medicamentos de asma, regularidade no envio dos sistemas de informação.

cobertura de saúde da família

42,60%

2010 2011 2012

58,99%54,70%

79.399

2010 2011 2012

361.672

202.920

total de consultas médicas

Avaliação do Contrato de GestãoVariável 1: Destinada à OSS

100%

90%

80%

70%

60%

50%

Estratégia de Saúde da Família

meta alcançadafaixa de 1%faixa de 2%

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

Fonte: PEP VITACARE.

saúde da família - ap 5.2

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 37(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

total de consultas médicas em 2012

361.67247% 53%2º sem 1º sem

total de consultas 2012

saúde da família - ap 5.2

Fonte: PEP VITACARE.

Estratégia d

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Estratégia de Saúde da Família

dengue

UNIDADE DE SAÚDE NOTIFICANTE NÚMERO DE CASOS NOTIFICADOS DE DENGUESMS CMS MASAO GOTO AP 51 9.213SMS CMS WALDYR FRANCO AP 51 5.825SMS POLICLINICA CARLOS ALBERTO NASCIMENTO AP 52 5.714SMS CMS BELIZARIO PENNA AP 52 4.903SMS POLICLINICA NEWTON BETHLEM AP 40 4.229SMS POLICLINICA MANOEL GUILHERME DA SILVEIRA AP 51 3.249SMS CMS ALVIMAR DE CARVALHO AP 52 3.040SMS CF DAVID CAPISTRANO FILHO AP 52 2.295SMS CMS MANOEL GUILHERME DA SILVEIRA FILHO AP 51 2.245SMS CMS BUA BOANERGES BORGES DA FONSECA AP 51 1.179SMS CF MARIO DIAS ALENCAR AP 51 1.137SMS CF PADRE JOHN CRIBBIN PADRE JOAO AP 51 1.123SMS CMS HENRIQUE MONAT AP 51 1.025SMS CF FIORELLO RAYMUNDO AP 51 955SMS CMS ATHAYDE JOSE DA FONSECA AP 51 922SMS CF ANTONIO GONCALVES DA SILVA AP 51 865SMS CF JOSE DE PAULA LOPES PONTES AP 52 767SMS CF OLIMPIA ESTEVES AP 51 722SMS CF NILDO AGUIAR AP 51 641SMS CMS VILA MORETTI AP 51 533SMS CF KELLY CRISTINA DE SA LACERDA SILVA AP 51 531SMS CMS PADRE MIGUEL AP 51 455SMS CMS EDGARD MAGALHAES GOMES AP 52 448SMS CMS CATIRI AP 51 448SMS CF KELLY CRISTINA DE SA LACERDA SILVA AP 51 420SMS CMS HARVEY RIBEIRO DE SOUZA FILHO AP 40 412SMS CF ROSINO BACCARINI AP 51 381SMS CMS MANOEL DE ABREU AP 52 359SMS CF ROGERIO ROCCO AP 52 313SMS CMS DR EITHEL PINHEIRO DE OLIVEIRA LIMA AP 51 309SMS CMS COHAB AP 51 298SMS CMS MARIO RODRIGUES CID AP 52 276SMS CF ALKINDAR SOARES PEREIRA FILHO AP 52 201SMS CMS NEWTON BETHLEM AP 40 199SMS CMS PEDRO NAVA AP 52 196SMS CMS GARFIELD DE ALMEIDA AP 52 194SMS CF DALMIR DE ABREU SALGADO AP 52 186SMS CMS JORGE SALDANHA BANDEIRA DE MELLO AP40 184SMS CMS AGUIAR TORRES AP 52 177SMS CF AGENOR DE MIRANDA ARAUJO NETO AP 52 177SMS CMS MOURAO FILHO BARRA DE GUARATIBA AP 52 174SMS CMS ADAO PEREIRA NUNES AP 52 167SMS CMS ANA GONZAGA AP 52 156SMS CMS JARDIM ANAPOLIS AP 52 137SMS CMS DR OSWALDO VILELLA AP 52 136SMS CF HANS JURGEN FERNANDO DOHMANN AP 52 133SMS CMS CECILIA DONNANGELO AP 40 129SMS CMS VILA DO CEU AP 52 110SMS CF RIO OTTO ALVES DE CARVALHO AP 40 98SMS CMS ALEXANDER FLEMING AP 51 96

Casos de dengue notificados nas unidades de atenção primária localizadas nas AP 4.0, AP 5.1 e AP 5.2

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Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 39(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

UNIDADE DE SAÚDE NOTIFICANTE NÚMERO DE CASOS NOTIFICADOS DE DENGUESMS CMS MARIO VITOR DE A PACHECO AP 52 88SMS COORDENADORIA GERAL DE SAUDE AP 40 85SMS CMS RAUL BARROSO AP 52 84SMS COORDENADORIA GERAL DE SAUDE AP 52 83SMS CMS WOODROW PIMENTEL PANTOJA AP 52 80SMS CMS CARLOS ALBERTO NASCIMENTO AP 52 59SMS CMS VILA SAO JORGE AP 52 53SMS CMS HAMILTON LAND AP 40 47SMS CMS MAIA BITTENCOURT AP 52 42SMS CF PADRE JOSE DE AZEVEDO TIUBA AP 40 24SMS CF MAURY ALVES DE PINHO AP 40 23SMS COORDENADORIA GERAL DE SAUDE AP 51 23SMS CMS NOVO PALMARES AP 40 20SMS CMS ILHA DE GUARATIBA AP 52 11SMS CMS LUIZ GONZAGA REI DO BAIAO AP 40 11SMS CMS SILVIO BARBOSA AP 51 8SMS CMS CANAL DO ANIL AP 40 8SMS CMS DE CURICICA AP 40 7SMS CMS ITANHANGA AP 40 6SMSDC CMS CANCELA I 4SMS CMS VILA VINTEM AP 5 1 2SMS CF SONIA MARIA FERREIRA MACHADO AP 52 2SMS CMS JACARE E CAVALO DE ACO AP 51 1SMS CMS JOAO SALDANHA AP 5 1 1SMS CF ANTONIO GONCALVES VILLA SOBRINHO AP 52 1Total 58.855

Atendimentos realizados nos polos dengue – 12 horas

ap unidade abertura desativação 1ª vez retorno hid. internação total crianças venosa geral (0-15 anos)

4.0 CMS Harvey Ribeiro de Souza Filho 23/11/2011 15/06/2012 886 819 142 7 1.705 219 4.0 Pol. Newton Betlhen 23/11/2011 30/06/2012 7.169 8.954 2.653 26 16.123 3.178 5.1 CMS Waldyr Franco 16/03/2012 03/06/2012 7.309 8.899 1.350 39 16.208 4.196 5.1 Pol. Manoel Guilherme da Silveira Filho 23/11/2011 17/06/2012 7.221 8.330 1.840 84 15.551 3.369 5.2 CMS Belizário Penna 23/11/2011 30/06/2012 8.987 14.347 1.049 138 23.334 5.370 5.2 CMS Alvimar de Carvalho 23/11/2011 17/06/2012 3.879 5.657 754 20 9.536 3.230 5.2 CF David Capistrano Filho 19/03/2012 10/06/2012 2.412 4.495 779 18 6.907 1.494

Atendimentos realizados nos polos dengue – 24 horas

ap unidade abertura desativação 1ª vez retorno hid. internação total crianças venosa geral (0-15 anos)

5.1 CMS Masao Goto 23/11/2011 10/06/2012 12.616 18.276 3.594 290 30.892 7.037 5.2 Pol. Carlos Alberto Nascimento 23/11/2011 24/06/2012 8.215 12.007 1.572 90 20.222 4.823

Estratégia d

e S

aúde d

a Família

40 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

A Academia Carioca é muito positiva. Tive derrame e através dos exercícios não fiquei com

sequela. É por isso que agradeço muito à academia”

Sérgio Novaes, aposentado

As academias cariocas estão instaladas em 32 unidades

de saúde administradas pelo IABAS e têm o objetivo

de promover o acesso da população carioca à prática

regular de atividade física, proporcionado mais saúde e

bem-estar. Sempre sob a supervisão de profissionais de

educação física capacitados, em algumas Clínicas da

Família foram estabelecidos horários especiais para a

participação dos idosos.

Estratégia de Saúde da Família

ACADEMIA CARIOCA

b lanço soci l

Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 41(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

ACADEMIA CARIOCA

4.0

CF Prof. Maury Alves de Pinho CF Padre José de Azevedo TiúbaCF Otto Alves de CarvalhoCMS Harvey Ribeiro de Souza Filho

5.1

Policlínica Manoel Guilherme da Silveira FilhoCMS Athayde José da FonsecaCMS Dr. Henrique MonatCMS Sylvio BarbosaCMS Prof. Masao GotoCMS Waldyr FrancoCMS Eithel PinheiroCF Olímpia EstevesCF Kelly Cristina de SáCF Pe John CribbinCF Mario Dias AlencarCF Antonio Gonçalves da SilvaCF Rosino Baccarini

5.2

CMS Dr. Mario Rodrigues Cid CMS Prof. Manoel de Abreu CMS Belizário Penna CMS Edgar Magalhães GomesCAPS Profeta Gentileza CMS Alvimar de Carvalho CF Dr. Hans Jurgen Fernando Dohmann CF Alkindar Soares Pereira CF Agenor de Miranda Araújo Neto (Cazuza) CMS Mário Vitor de Assis CMS Adão Pereira Nunes CMS Vila do Céu CF José de Paula Lopes PontesCMS Dr. Oswaldo Vilella CMS Raul Barroso

Unidades com academia carioca

UNIDADES COM ACADEMIA CARIOCA DA SAÚDE

155.2

4.0

5.1

4

13

total de profissionais de educação física

145.2

4.0

5.1

4

13

quantidade de alunos

4.4065.2

4.0

5.1

1.332

3.540

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

Estratégia d

e S

aúde d

a Família

42 Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 (Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

Estratégia de Saúde da Família

ACADEMIA CARIOCA

número de alunos por comorbidade

854

4.0 5.1 5.2 total

198 167 229

2.348

698 659 831

2.538

7361.245 1.450

hipertensos

diabéticos

sobrepeso

obesos

5.738

1.6322.071

2.510

número de alunos por faixa etária

40

4.0 5.1 5.2 total

81 159510 533

<18 anos<35 anos<45 anos<=60 anos>60 anos

106 212 425

1.381 1.416

132 264 529

1.719 1.762

278557 529

1.113

3.619 3.711

Fonte: PEP VITACARE.

Fonte: PEP VITACARE.

b lanço soci l

Relatório de Gestão 2009, 2010, 2011 e 2012 43(Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS)

ACADEMIA CARIOCA

divisão por sexo resultados fisiológicos e metabólicos

resultados antropométricos

utilização de medicamentos

feminino

masculino

4.0 5.1 5.2 total

191 486 556 1.2331.141 3.054 3.8508.045

4.0 5.1 5.2

7898 9285 97 90

controle de pa (%)

controle de glicemia (%)

redução redução redução redução da do peso do imc do r c/q circunferência corporal (%) (%) abdominal (%) (%)

69

37

4.0

5.1

5.2

5229 19

4167

30 29

69

30 35

4.0 5.1 5.2

2,6

52 57

2

26 29

4,6

55

15

suspensão de medicamentos (%)

diminuíram a dosagem (%)

diminuíram a frequÊncia por dia (%)

Fonte: PEP VITACARE.

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

Fonte: PEP VITACARE.

Estratégia d

e S

aúde d

a Família