Escola Sabatina/Ministério Pessoal

Conselho Departamental 16-18 de Fevereiro, 1998

Escola Sabatina/Ministério Pessoal

Diretrizes para Diretores

Responsabilidade Direta do Diretor de Escola

Sabatina/Ministério Pessoal

DESCRIÇÃO DO TRABALHO

• As funções do diretor de Escola Sabatina/Ministério Pessoal da associação/missão local são . . .

1. Planejar e promover um programa contínuo e balanceado no território da associação/missão local em harmonia com as regras e objetivos gerais estabelecidos pelo departamento de Escola Sabatina/Ministério Pessoal da Divisão e União.

2. Prover relatório completo e acurado sobre o campo local, e manter o departamento de ES/MP da união informado do progresso do trabalho da ES/MP através do território da associação/missão.

3. Preparar e apresentar à comissão da associação/missão local votos de ação da ES/MP feitos pela comissão executiva da união para serem aprovados ou adaptados.

4. Manter informações dos planos e atividades nas igrejas locais, companhias, Escolas Sabatinas filiais, e ministérios dos pequenos grupos da Escola Sabatina/Ministério Pessoal; e agir como um conselheiro das atividades da ES/MP das igrejas locais.

5. Planejar a realização de seminários, institutos, convenções, cursos de treinamento de professores, e congressos de tempos em tempos quando necessário.

6. Encorajar o suporte regular dos programas mundiais das missões.

7. Prover para todas as Escolas Sabatinas e igrejas, tanto quanto possível, ajudas essenciais pedagógicas e de apoio aos departamentos de Escola Sabatina/Ministério Pessoal.

8. Ajudar no treinamento de oficiais da Escola Sabatina/Ministério Pessoal, professores de Escola Sabatina, e membros leigos.

9. Arranjar para os professores de Escola Sabatina quem irá conduzir as reuniões de rol do berço, jardim, primários, juvenis, e jovens durante grandes concentrações dos mesmos.

10. Encorajar e treinar líderes para estabelecer programas de conquista de almas incluindo dias de visitação à comunidade, evangelismo de membros inativos, Escolas Sabatinas filiais de adulto, estudos bíblicos pessoais, evangelismo público, ministério de pequenos grupos, Unidades de Ação da ES, Cruzadas Evangelísticas, escolas bíblicas comunitárias e pregação leiga.

11. Coordenar e estabelecer o Instituto Internacional de Ministérios Cristãos na associação/missão local e supervisionar o Instituto Internacional como estabelecido pelas Diretrizes do Instituto Internacional de Ministérios Cristãos.

13. Coordenar as operações do Instituto Internacional de Ministérios Cristãos no território da associação/missão.

12. Supervisionar o Programa de Certificados da Escola Sabatina.

O Diretor como um Estudante e Pregador

• “Procura apresentar-te diante de Deus aprovado, como obreiro que não tem de que se envergonhar, que maneja bem a palavra da verdade”.

• A vida de Cristo está em Sua Palavra.• O estudo da Palavra de Deus deve ser a

ocupação e deleite do diretor.• “Assim diz o Senhor” é o fundamento da

vida e missão do diretor de Escola Sabatina/Ministério Pessoal.

• O diretor irá estudar a Palavra para conhecer a vontade de Deus para a igreja

• O diretor irá estudar o Espírito de Profecia.• Nele, a cópia do serviço missionário definido por

Deus é visto em detalhes.• O diretor irá estudar outros bons livros e periódicos.

O Diretor como um Missionário

• Interesse pessoal

• Envolvimento pessoal

• Exemplo

• Altruísta

• Comprometimento Pessoal

Planejamento e Início do Programa da

Associação/Missão

Planejando o Programa

• Ore por entendimento e direção do Espírito Santo.

• Estude Serviço Cristão, Beneficência Social, e Conselhos sobre Escola Sabatina.

• Determine os objetivos.

• Esboce o programa.

• Consiga aprovação para o programa.

Promovendo o Programa

e

Levando-o a Cabo

O Diretor de Escola Sabatina/Ministério Pessoal e

seu Presidente

• O presidente é o responsável por todos os departamentos.

• O diretor de ES/MP é um departamental do presidente da associação/missão.

• O diretor de ES/MP comunica-se com o presidente.

• Coopera

• Coordena

• Sumário--Na comunicação, cooperação, e coordenação virá a força para ambos, o departamento e a igreja, para finalizar o trabalho.

Relacionamento entre Diretores de ES/MP

Introdução:• Há quatro níveis de

organização das associações.

• O ideal sobre o qual os relacionamentos entre diretores é construído.

• O relacionamento entre o diretor local e o da união será tratado como modo típico.

Orientação• Quando o diretor da

associação local é novo no departamento.

• Quando o diretor local é novo no campo, mas não no departamento.

• Quando o diretor da união é novo ao campo.

• Continuando relacionamentos

• Procedimento de pedir ajuda do campo

• Escolha dos diretores

• Escolha do diretor da associação/missão

• Fatores em boas relações pessoais

• Conclusão

Relacionamento com os Diretores de Outros Departamentos

A Necessidade de Coordenação• Fundamento nas Escrituras• Claramente é a vontade de Cristo que

cada membro (departamento) trabalhe em harmonia e unidade com os outros.

• Conselho do Espírito de Profecia• A igreja é maior que qualquer

departamento.

O Como de Coordenação• A responsabilidade primária de

coordenação do departamento descansa sobre os administradores.

• Um grau considerável de coordenação pode ser alcançado bilateralmente por departamentos que trabalham em áreas próximo relacionadas. Exemplo: ES/MP e Jovens; ES/MP e Educação.

• Diretores de Departamento farão bem em unirem-se na apresentação de um programa de conjunto da associação/missão.

Recompensas da Coordenação

• Eficiência

• Paz

• Entendimento

• Força

• Respeito

• Espiritualidade

• Poder

• Almas

• Agradando a Deus

Relacionamento com Pastores• O diretor de ES/MP e o pastor necessitam-se

mutuamente.– Deveria existir um bom relacionamento.– Deveriam se tornar amigos.– O diretor da ES/MP ocupa um papel duplo.– O diretor não deve violar a confiança do

pastor passando adiante informações dadas em privacidade.

• O principal propósito deste relacionamento– Ajudar o pastor a liderar sua congregação

no alcance de almas.– Promover programas de “iniciativa

pastoral”.

– Desenvolvimento e implementação de uma estratégia de ganho de almas envolvendo os membros leigos da igreja.

– Sugestões e assistência com planos e procedimentos em várias campanhas.

– Condução e assistência a programas de treinamento de leigos.

– Recolhimento dos formulários que ajudam o pastor a avaliar a força da participação leiga na igreja.

• O que um pastor espera de um diretor de ES/MP.

•O diretor de ES/MP pode ser uma ajuda particular ao pastor nas seguintes áreas:

O Diretor de ES/MP e os Oficiais de Igreja

• Um líder– O diretor de associação/missão é um

líder dos oficiais da igreja.– Um diretor de associação/missão bem

sucedido será um exemplo de como os oficiais da igreja deveriam ser.

– Em seu relacionamento com os oficiais da igreja, o diretor deve ser progressivo, organizado, afável e acessível, prático.

• Contato pessoal com os oficiais da igreja– Visitar as igrejas– Em congressos, workshops,

institutos, reuniões, seminários.

• Contatos por Correio– Cartas– Boletins– Contatos diretos e pessoais

são mais efetivos.

• Artigos– Faça uso da comunicação

da união.– Escreva experiências e

realizações de destaque.– Anuncie cruzadas por vir.– Ocasionalmente escreva

para a Revista Adventista.

• Dicas gerais– Lembre-se: oficiais da

igreja de ES/MP são importantes.

– Expresse confiança e apreciação freqüentemente por bons trabalhos efetuados.

– Traga oficiais de igreja de ES/MP diariamente ao trono da graça.

– Memorize nomes.– Esteja à disposição.

Atitude dos Diretores de ES/MP em Relação aos Membros

• Por sua natureza, o mundo em que vivemos está em mudando constantemente.

• O diretor de ES/MP deve trabalhar com as pessoas, não nelas.

• Um diretor de ES/MP sucedido será sempre um cavalheiro ou dama cristãos.

• Procure sempre visualizar a outra pessoa na preparação dos programas.

O Diretor como um Trabalhador no Escritório

• É requerida organização– Organização é a chave para o

sucesso no cumprimento das responsabilidades do escritório do diretor.

– É importante organizar o tempo, os materiais, e os compromissos da agenda.

– Um escritório bem organizado é uma cadeira de visitas para os anjos e um deleite para os visitantes.

• Divisão do tempo no escritório– O tempo no escritório é

necessário para . . . – Tempo economizado pela

eliminação de coisas que não são essenciais pode ser melhor usado em produção de trabalho de criação.

– O diretor precisa de algum tempo de escritório para fazer trabalho de criação.

• Agendando os Dias no Escritório e Itinerários:

– O programa anual deveria ser agendado com antecedência.

– Não encha o calendário com tantas reuniões que o trabalho do escritório fique sobrecarregado.

• Etiqueta no Escritório– A roupa do escritório deveria ser limpa

e apresentável.– Seja educado com as secretárias.– Diga o seu nome ao atender o telefone.– Responda as correspondências o mais

rápido possível.– Esteja sempre pronto ao fim de prazos

para relatórios e ordens suplementares.– Quando o diretor de ES/MP estiver

fora, a secretária deveria responder a todas as questões que a ela forem requisitadas quanto possível.

• Melhora– A maior área do mundo é a área da

melhoria.– Faça o seu melhor.

O Diretor como Professor e Treinador

• A grande necessidade de treinamento– Um vasto exército está esperando para ser

instruído e treinado.– A chave para um liderança bem sucedida em

ES/MP é o papel de ensinar e treinar.

• Ideal para organização de um programa de treinamento– Três coisas se salientam no programa de treinamento

conduzido por Cristo . . . • Singularidade no trabalho evangelístico

• Instrução pessoal direta--simples e prática

• Experiência prática no treinamento

– Jesus deu treinamento aos doze e aos setenta (Marcos 3:14, Lucas 10:1).

–Ellen G. White•“Ministros e membros da igreja devem se unir como uma pessoa no trabalho . . .” Review and Herald, 9 de Julho, 1895.

• Instrução e treinamento– A tendência do evangelismo dos Adventistas do

Sétimo Dia – Ação direta no ganhar de almas por parte de membros

chamados para um treinamento mais profundo.– Áreas que requerem treinamento para

equipar propriamente os membros

• Planos para escola de treinamento– Pregadores leigos e seminários para os homens

adventistas– Seminário da igreja num final de semana– Acampamentos e escola de alcance de almas– Classe semanal na igreja local

• Treinamento na prática– Apresentações formais em sessões de

treinamento são importantes, mas insuficientes.

– Mais tempo deveria ser gasto no treinamento feito na prática.

– O diretor deveria estar preparado para ir com o pastor ou membro leigo para fazer contatos missionários de porta em porta.

– Isto pode incluir achar interessados através de:• Escola bíblica por

correspondência• Doação de bíblias• Assinantes e leitores das

revistas missionárias• Interessados e

apostatados que assistam ao programas Voz da Profecia, Fé para Hoje, Está Escrito.

O Diretor como um Promotor• Um bom diretor de ES/MP da

associação/missão

• Áudio-visuais e seus usos na promoção– Por que precisamos de áudio-visuais– Algumas dicas úteis

• Entusiasmo é a chave

• Modos de promoção

Provendo as Ferramentas e a Munição

• Saber o que está disponível

• Manter outros informados

• Suprimentos para programas e campanhas especiais

• Deixe o povo saber

O Diretor e os Relatórios

• Procedimentos de prestação de relatórios para os diretores de associação/missão – Carta de lembrança– Conferindo o relatório para precisão– Carta de agradecimento– Relatos atrasados– Boletins comparativos, etc.– Relatórios de serviço comunitário

Dirigindo Serviços Comunitários• Relacionamento e propósito

– O Diretor de ES/MP é o diretor dos serviços comunitários

– Serviços comunitários possuem relação íntima com a proclamação do evangelho

– Quando feito, é um ministério que aquece o coração e satisfaz a alma

• Agências da Igreja de Serviços Comunitários– Sociedade de Dorcas– Unidade de serviço comunitário, uma sala de

bem-estar– Centro de serviços comunitários– Qualquer serviço que um membro da igreja

preste ao seu próximo

• Agências de serviços comunitários da associação/missão – Ajuda a desastres ou comitê de serviços

comunitários– Fundo para o bem-estar da associação/missão – Federações de serviços comunitários

• Livro texto e diretrizes

• Responsabilidades do Diretor de ES/MP

• Modos de promoção

• Conclusão

Supervisão das Operações de Ajuda a Desastres

• O diretor preparando-se para os desastres

• Diretrizes para a operação do carro de apoio

• Quando mais de uma associação/missão está envolvida

• Diretrizes de comunicações

• Diretrizes para o pessoal

• Informações gerais

• Conclusões

Liderando a Cruzada de Colheita• A maior oportunidade

– A cruzada anual de colheita apresenta a grande oportunidade para o compromisso missionário total.

– Quando espiritualmente e evangelisticamente baseado, a colheita pode tornar-se um dos maiores trunfos evangelísticos da associação/missão.

– Colheita é de Grande Importância para Deus.

• Organizando a Cruzada da Associação/Missão – Logo após completar a cruzada

prévia, o diretor da ES/MP e o presidente da associação/missão discutem os objetivos propostos.

– Revistas e materiais são ordenados sem falta antes da data estabelecida como prazo final para as ordens.

– Itens especiais, como quadros, são enviados aos pastores e líderes de ES/MP.

– Etc., (veja as Diretrizes do Diretor)

• Organizando as cruzadas distritais e da igreja

• Lançando e operando a cruzada

• Seguindo

• Dicas

Distribuidor da Palavra Impressa

• “A distribuição de nossa literatura é um dos meios pelo qual a mensagem deve ser proclamada. Que todo o crente espalhe largamente folhetos e livros que contenham a mensagem para este tempo.” Serviço Cristão, p. 145.

Métodos Sugeridos de Distribuição, Como e Onde

• Sistematicamente, de casa em casa

• Por correio• Supermercados• Rodoviária,

Aeroporto, Estação Ferroviária

• Esquinas• Ônibus e trens• Hospitais, prisões, etc.• Universidades, escolas

• Bibliotecas• Racks/porta-revistas

em prédios públicos • Ligando para as casas • Recepção de hotéis• Lugares de turismo• Praças e parques• Quadras de esportes • Bancos, escritórios,

lojas

Sugestões para Distribuição Diária--Quando:

• No caminho do trabalho• Se um entregador/vendedor bater na sua

porta• Junto com uma carta ou conta• No restaurante• Ao atendente do posto de gasolina• Devolvendo um livro para a biblioteca• Sempre que fizer um contato pessoal

Algumas Aproximações Sugeridas para a Distribuição da

Palavra Impressa:• Aproximação de estudante

• Boa literatura

• Testemunho pessoal

• Artigo de notícias

• Ecumenicamente

• Missão estrangeira

• Pesquisa religiosa ou bíblica

• Dias especiais--Natal, etc.

Evangelismo Bíblico--A Mais Importante Preocupação

• “A mais elevada de todas as ciências é a de salvar almas. A maior obra a que podem aspirar criaturas humanas, é a obra de atrair homens do pecado para a santidade.” A Ciência do Bom Viver, pg. 398.

• Quanto para ser feito– O diretor de ES/MP é uma pessoa

muito ocupada– Ele precisa estabelecer suas

prioridades

• Escolhendo a melhor parte– Muitas coisas são importantes--mas

“uma coisa é necessária” (Lucas 10:42).

– A maior preocupação do diretor de ES/MP é a salvação da alma humana.

– O maior, melhor, e mais recompensador trabalho dado ao homem é preservar “a palavra da vida” (Fp. 2:16).

• Por que o evangelismo bíblico é o mais importante

• O diretor do evangelismo bíblico

• Conclusão

Estimulando Matrículas de Curso Bíblico por Correspondência

• Coordenação de Matrículas de cursos bíblicos por correspondência

• Promoção campal de cursos bíblicos por correspondência

• Responsabilidades específicas

• Geralmente os programas de rádio e televisão (Voz da Profecia, Está Escrito, Fé para Hoje, etc.) fornecem materiais como cartões de matrícula e folhetos para uso da igreja.

• Amostras de todos os materiais produzidos pelos programas de rádio e televisão são enviados para os diretores de ES/MP.