ERP.CRESCIMENTO EXPONENCIALPARA SUA EMPRESA

Por Robson Rizzotto

As empresas precisam simplificar e agilizar os processos de gestão para se destacar no mercado.

As empresas precisam simplificar e agilizar os processos de gestão para se destacarem no mercado.

erp.ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

O mais comum entre os sistemas de gestão é o Enterprise Resource Planning (ERP).

Ele serve para garantir o controle e organizaçãodo funcionamento da empresa agregando informações sobre as areas:

comercial suprimentos manufatura custos financeiro administrativo recursos humanos controle de projetos

e muito mais, ou seja, um software inteligente que ajuda a cuidar das atividades de sua empresa e que tem como objetivo facilitar as rotinas do dia a dia.

Automatização é a palavra-chave.

Automatizar minimiza o risco de ocorrerem erros de digitação e retrabalhos, reduzindo custos e direcionandoo foco no que realmente importa.

Não é por acaso que os conceitos propostos pela ideia de Compliance* têm habitado cada vez mais o cotidiano das organizações.

*Compliance: pressupõe o comprometimento geral de uma empresa em cumprir prazos estabelecidos e estar em conformidade com a legislação

Com a transformação digital em crescimento gradual e a chegada da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), fica evidente a necessidade de se preparar para as novas obrigações, legais e fiscais.

Nesse cenário, algumas medidas práticas tornam-se determinantes, e a tecnologia, mais uma vez, chega para auxiliar os profissionais rumo ao aprimoramento operacional.

Os resultados apresentados por um ERP superam o caráter financeiro.

Os benefícios podem ser representados por meio de diversos indicadores de qualidade.

Veja alguns exemplos:

• Ganho de produtividade em alta escala;• Melhor organização da empresa e seus setores;• Redução de custos e controle de desperdícios;• Aumento das vendas e lucratividade;• Maior segurança para empresa e seus funcionários;• Melhoria nos índices de satisfação interna e dos clientes;• Aumento da qualidade de vida para os colaboradores.

Ao mesmo tempo, o gestor precisa buscar garantias de que, com a máxima velocidade e a qualquer tempo, ele terá em mãos as informações que necessita para orientar suas decisões.

Além disso, é essencial que todas estasfuncionalidades do sistema de gestão estejam disponíveis de maneira colaborativa e inteligente, integrando tecnologia, empresa, colaboradores e seus clientes.

O caminho para atingir esse estágio de maturidade na gestão passa por um ERP de qualidade.

O ERP é capaz de abraçar os setores internos e incentivar uma maior produtividade. Também atua na integração, cruzamento e consolidação dos dados, facilitando sua análise e redirecionando sua utilidade de forma adequada.

A busca por uma cultura orientada pelo Compliance deve sercompartilhada por empresas de pequeno, médio e grande porte. Isso também se aplica à adoção do ERP.

De fato, a implantação de um software de gestão na empresa é capaz de oferecer uma série de soluções que serão determinantes para o melhor desempenho do negócio. Contudo, a medida não será suficiente se não for precedida de alguns cuidados e também se não for utilizado no dia a dia da empresa de forma sistemática.

Portanto, da mesma forma que é fundamental fazer a escolha do software adequado, também é essencial o pleno envolvimento da equipe com a implantação e utilização do ERP, treinando-a de maneira adequada para interagir com o software de gestão.

A implantação de um ERP significa também a implantação de uma nova cultura na empresa.

Implantar um ERP significa desenvolver uma cultura voltada à redução de custos e ao crescimento. É no momento da implantação que são revisados os processos e procedimentos praticados pela empresa.

Assim, essa é a oportunidade de eliminar aquilo que ocorre de errado e inovar na forma de executar as tarefas do dia a dia. É isso que trará mais performance e eficiência ao seu negócio.

Robson RizzottoDiretor Comercial/Marketing da Focco Soluções de Gestão

Sou um vendedor apaixonado pela profissão.

Atuo há mais de 20 anos no segmento de TI e já desempenheidiferentes funções. Iniciei como estagiário e tive a oportunidade de fazer parte de equipes de desenvolvimento, análise eimplementação de sistemas de gestão, até chegar na área comercial, onde estou há mais de 10 anos e descobri o quanto é gratificante exercer todas as funções correlatas.

autor.

Focco Soluções de GestãoA Focco Soluções de Gestão atua há 30 anos na oferta ao mercado das melhores práticas de gestão. Com operação em todo o país, é referência nos mercados moveleiro, metal-mecânico, distribuidoras, moinhos e bebidas.

São aproximadamente 200 funcionários na sede administrativa, em Caxias do Sul/RS. A empresa desenvolve, comercializa e implementa o FoccoERP, o FoccoLOJAS e o My Smart Clinic.

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