Energia Social para Sustentabilidade Local

ENERGIA SOCIAL PARA SUSTENTABILIDADE LOCAL

São Paulo, 03 de junho de 2014

Energia Social para Sustentabilidade Local

Organização Odebrecht

Perfil Empresarial

Odebrecht é uma Organização Brasileira Global, presente em 30 países, contando com 300 mil Integrantes.

ESTADOS UNIDOS

MOÇAMBIQUE

ARGENTINA

MÉXICO

PORTUGAL

PERU

EQUADOR COLÔMBIA

PANAMÁ

REPÚBLICA

DOMINICANA

EMIRADOS

ÁRABES

UNIDOS

ANGOLA

GANA

COREIA

DO SUL

VENEZUELA

ALEMANHA

URUGUAI

CUBA

BRASIL

ÁUSTRIA

GUATEMALA

GUINÉ EQUATORIA

L

LÍBIA

CHILE ÁFRICA DO SUL

CHINA

CINGAPURA

FRANÇA

HOLANDA

JAPÃO

ROMÊNIA

Energia Social para Sustentabilidade Local

Odebrecht Agroindustrial

O Negócio

Liderança no setor de bioenergia, com estratégia focada nas pessoas, competitividade e sustentabilidade.

15 mil Integrantes

Polo Goiás

Polo Santa Luiza

Polo Eldorado

Polo São Paulo

Polo Araguaia

Polo Taquari

São Paulo- Escritório

Campinas - Escritório

17% 2.531 de mulheres

9 Unidades Agroindustriais

4 Estados

40,8 MM t cana/ano

3 bilhões de l etanol/ano

700 mil t de açúcar/ano

3.100 GWh de energia/ano

6.659 tem até 30 anos 44%

7.353 tem entre 30 e 50 anos 49%

1.067 tem mais de 50 anos 7%

Energia Social para Sustentabilidade Local

4

A Odebrecht Agroindustrial

Agregar valor às partes Interessadas

Competitividade Retorno aos acionistas Governança corporativa Responsabilidade na cadeia: clientes e fornecedores

RESPONSABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA

A SUSTENTABILIDADE PARA A ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL

É O EQUILÍBRIO ENTRE AS SUAS RESPONSABILIDADES

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

Proteção Ambiental Prevenção de Impactos Uso de recursos renováveis Ecoeficiência Preservação da biodiversidade Gestão de Resíduos Gestão de Riscos Remediação de passivos

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

Direitos Humanos Direito do Trabalho Transparência Valores e Princípios, Ética Qualidade de vida no trabalho COMPROMISSO E INSERÇÃO NA

COMUNIDADE

Energia Social para Sustentabilidade Local

TRANSFORMANDO A REALIDADE DAS COMUNIDADES ATRAVÉS DE INVESTIMENTOS EM CAPACITAÇÕES

15.079 INTEGRANTES

6.659 tem até 30 anos

7.353 tem entre

30 e 50 anos

1.067 tem mais

de 50 anos

44% 49%

7%

Transformando a realidade do setor sucroenergético

Energia Social para Sustentabilidade Local

Programa estruturado de investimento social estratégico para apoiar a implantação das suas operações em municípios de pequeno porte e eminentemente rurais.

Altas taxas de vulnerabilidade social, com baixa renda, baixa escolaridade e baixa qualificação profissional da população;

Economia predominantemente agropecuária, com baixo dinamismo nas outras atividades;

Grande relevância dos assentamentos de reforma agrária

O Programa Energia Social para Sustentabilidade Local

Precariedade na estrutura da gestão municipal;

Ausência de instâncias de participação e controle da sociedade civil em relação às políticas públicas;

Falta de tratamento adequado de resíduos sólidos e saneamento básico;

Carência de atividades de lazer e infraestrutura para valorização da cultura local.

Realidade encontrada

Energia Social para Sustentabilidade Local

O MODELO IMPLANTADO

OBJETIVO GERAL: Contribuir para elevar a qualidade de vida dos municípios em que a Odebrecht Agroindustrial atua.

CT ATIVIDADES PRODUTIVAS

CONSELHO COMUNITÁRIO

CT EDUCAÇÃO

CT SAÚDE, SEGURANÇA

E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL CT CULTURA

GESTÃO PARTICIPATIVA • GOVERNO • COMUNIDADE • ODEBRECHT

PROJETOS AUTOSSUSTENTÁVEIS

RESULTADOS • R$ 15 MILHÕES INVESTIDOS, sendo

aproximadamente R$ 1 milhão por ano, por município. • 57 PROJETOS • 81 MIL PESSOAS BENEFICIADAS

FOCO DE ATUAÇÃO •ATIVIDADES PRODUTIVAS • CULTURA • SAÚDE, SEGURANÇA E

PRESERVAÇÃO AMBIENTAL • EDUCAÇÃO

CT - Comissão Temática

Energia Social para Sustentabilidade Local

METODOLOGIA

ATUAÇÃO EM NOVE MUNICÍPIOS

GESTÃO CORPORATIVA • ÁREA DE SUTENTABILIDADE • 04 pessoas

EQUIPE INTERNA

INTEGRANTES nas Comissões Temáticas • Voluntários: 08 pessoas por município

GESTÃO LOCAL • 04 pessoas • Superintendentes: focado na

articulação política para implantação dos projetos.

• Gerente de Pessoas e Administração: focado nas estratégias.

• Coordenador de P&O: focado na coordenação do funcionamento.

• Facilitador local: 01 por município; responsável pela execução da rotina e acompanhamento dos projetos.

Diagnóstico Socioambiental Ecomapas

Guia de Boas Práticas do IFC;

Avaliação do Programa (45 indicadores): • Estrutura e Gestão • Temas e Projetos

Sistema de Monitoramento dos Projetos (SMP): Banco de dados com todos os registros (relatórios e fotos)

Avaliação Quali tativa Anual

Ações de Planejamento

EQUIPE TERCEIRIZADA – FACILITAÇÃO • Papel intermediário e imparcial

indispensável nos primeiros anos de implantação: 01 pessoa por município

Monitoramento e Avaliação

Formação Continuada

Diálogos Comunitários; Oficinas de formação; Seminários de

Sutentabilidade Local;

Ações de Mobilização

Cine Energia Social Feira de trocas Mutirões Calendário de Eventos

municipais

Carta da Terra Agenda 21 Objetivos do Milênio Flor da Cultura de

Sustentabilidade

Referências

Ferramentas de Comunicação

Reuniões ordinárias mensais

Boletim Informativo Rede Energia Social Lista de e-mails Portal:

www.energiasocial.com.br

Energia Social para Sustentabilidade Local

APRENDIZADOS

Gestão Participativa

A transparência como as questões, dificuldades e conflitos são tratados nestes fóruns, fortaleceram as relações de confiança.

O registro de todos os encontros, ações e decisões compartilhados com as CTs e CCs atribuem a real responsabilidade pelo andamento do processo com bastante clareza, evitando mal entendidos.

As pessoas tem dificuldade em saber ouvir o outro, visão individualista e de curto prazo. Neste momento, o papel do facilitador local como articulador nestes debates é essencial.

Muitas etapas do processo não acontecem da forma prevista e planejada. Tratamos aqui de municípios diferentes, com culturas e formações bastante heterogêneas. Os participantes das instâncias de decisão e execução precisam de um tempo que não é padronizado, nem logicamente delimitado.

Energia Social para Sustentabilidade Local

Saúde -

Resgate das tradições locais

Resgate de Tradições Locais

NO ÂMBITO CULTURAL, OS PROJETOS CONTRIBUEM PARA A VALORIZAÇÃO DA IDENTIDADE LOCAL, O

RESGATE DA HISTÓRIA E SUAS TRADIÇÕES, ATRAVÉS DE OFICINAS CULTURAIS DE DANÇA, TEATRO

TABLADO, TEATRO DE RUA, LITERATURA E ARTESANATO.

Energia Social para Sustentabilidade Local

Oportunidade para Jovens e Mulheres da Comunidade

CURSOS PROFISSIONALIZANTES, CAPACITAÇÃO TÉCNICA, PÓS-GRADUAÇÃO PARA PROFESSORES, INFRAESTRUTURA PARA ESCOLAS. CERCA DE 3 MIL MORADORES

DAS REGIÕES ONDE A ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL ATUA PARTICIPARAM DE CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DESENVOLVIDOS

PELO PROGRAMA. MELHORIAS DE ACESSO, RETENÇÃO E PROMOÇÃO DE JOVENS E MULHERES NA EMPRESA.

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Saúde -

Compromisso com a Vida e as Próximas Gerações

EM SAÚDE, SEGURANÇA E PRESERVAÇÃO AMBIENTAL DESTACAM-SE PROJETOS COMO

MELHORIA NOS SERVIÇOS DE SAÚDE E PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE.

Energia Social para Sustentabilidade Local

Empoderamento das Mulheres como Chefes de Família

EM ATIVIDADES PRODUTIVAS, INICIATIVAS DO PROGRAMA CONTEMPLAM A INTRODUÇÃO DE HORTAS COMUNITÁRIAS, FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA

FAMILIAR E PRODUÇÃO ORGÂNICA, ENVOLVENDO PEQUENOS PRODUTORES LOCAIS E ASSENTADOS. INCENTIVO PARA PROJETOS QUE PERMITAM GERAR E/OU AUMENTAR

A RENDA DE MULHERES CHEFES DE FAMÍLIAS.

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