Empreendedorismo sumaré

42
apresenta

Transcript of Empreendedorismo sumaré

Page 1: Empreendedorismo sumaré

apresenta

Page 2: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Palestrante

A.AZAMBUJA

Page 3: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

A.AZAMBUJA FORMAÇÃO ACADÊMICA

Pós-Graduação:

Política e Estratégia

Universidade de São Paulo (USP) – 2004

Marketing

Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) – 1988

Graduação:

Economia

Faculdades Integradas Bennett (Metodista) – 1983

Premiações Conquistadas

Brasil

Top de Marketing ADVB – Associação Brasileira dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil

1988 – Bradesco – “Capitalização Bradesco”

1996 – ABRADIF – “Regionalização da Propaganda”

1996 – TransCheck – “A Caminho da Liderança”

1998 – ABRADIF – “Rede Ford: O Consumidor em 1º Lugar”

Prêmio Colunistas - ABRACOMP – Associação Brasileira dos Colunistas de Marketing e Propaganda

Nacional

1988 – Grande Prêmio Campanha do Ano – BANORTE – “Amigos, amigos...Negócios, Banorte.”

Regional – Rio Grande do Sul

1998 – Mídia Impressa – ABRADIF – “Alimente uma Esperança”

Top de RH - ADVB– Associação Brasileira dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil

1997 – ABRADIF – “Treinamento, o diferencial que faz a excelência.”

Portugal

Prêmio APAP - APAP- Associação Portuguesa das Agências de Propaganda

1992 - Melhor Spot de Rádio – Datos Toshiba – “Toshiba RAP”

Page 4: Empreendedorismo sumaré

apresenta

Pausa para os

nossos comerciais

Page 5: Empreendedorismo sumaré

apresenta

A eleições estão chegando!

Você já escolheu seus candidatos?

O quanto você vai pagar de impostos

depende exclusivamente

da sua escolha!

O destino do seu país

está em suas mãos!

Page 6: Empreendedorismo sumaré

apresenta

Sexo é bom!

Ótimo é sexo seguro!

PRESERVATIVO NELE!

Sabendo usar....

vai usar sempre!

Page 7: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Page 8: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

O que é EMPREENDEDORISMO ?

Page 9: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

O que é EMPREENDEDORISMO ?

• Conceito:

– “O empreendedor é aquele que destrói a

ordem econômica existente:

• pela introdução de novos produtos e serviços,

• pela criação de novas formas de organização ou

• pela exploração de novos recursos e materiais”

Joseph A. Schumpeter

Page 10: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

O que é EMPREENDEDORISMO ?

“....aquele que destrói a ordem econômica existente:

• pela introdução de novos produtos

e serviços,...”

“Chin in Box”

Page 11: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

O que é EMPREENDEDORISMO ?

“....aquele que destrói a ordem econômica existente:

• pela criação de novas formas de

organização ...”

Google

Page 12: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

O que é EMPREENDEDORISMO ?

“....aquele que destrói a ordem econômica existente:

• pela exploração de novos recursos

e materiais”

pet

Page 13: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

• Definição:

– “A criatividade não depende de inspirações, mas

de estudo árduo; um ato de vontade. Assim

como a pesquisa sistemática pode resultar na

‘invenção’, também pode haver uma busca

premeditada de oportunidades para inovar.

Quem souber onde e como encontrá-las será o

que se chama de empreendedor”

Peter Ferdinand Drucker

O que é o EMPREENDEDORISMO ?

Page 14: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

• Definição:

– “O desenvolvimento de competências e

habilidades relacionadas à criação,

implementação e operação de um projeto nos

âmbitos técnico, científico ou empresarial.”

A.AZAMBUJA

O que é o EMPREENDEDORISMO ?

Page 15: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

História do EMPREENDEDORISMO

– Primeiro uso do termo empreendedorismo:

• Marco Polo (rota comercial para o Oriente: capitalista

assumia riscos de forma passiva, o empreendedor

assumia todos os riscos físicos e emocionais).

– Idade Média:

• Indivíduo não assumia grandes riscos, e apenas

gerenciava os projetos, utilizando os recursos

disponíveis, geralmente provenientes da coroa.

Page 16: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

História do EMPREENDEDORISMO

– Século XVII

• o empreendedor estabelecia um acordo contratual com

o governo para realizar algum serviço ou fornecer

produtos.

• Richard Cantillion, escritor e economista da época é

considerado o criador do termo empreendedorismo,

– diferenciava o empreendedor – aquele que assume os riscos

– do capitalista – aquele que fornecia o capital.

Page 17: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

História do EMPREENDEDORISMO

– Século XVIII

• Consolidação da diferenciação empreendedor e

capitalista: (Thomas Edison não teria criado a lâmpada

e a GE sem o auxílio de investidores que financiaram

os experimentos.)

– Séculos XIX e XX

• Confusão entre gerentes ou administradores (o que

ocorre até os dias atuais), aqueles que organizam a

empresa, pagam os empregados, planejam, dirigem e

controlam as ações desenvolvidas na organização,

mas sempre a serviço do capitalista”.

Page 18: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

História do EMPREENDEDORISMO

– Século XXI

• Podemos afirmar estar no Século do Empreendedorismo.

– Outras informações:

• A palavra Empreendedor (entrepeneur) tem origem

francesa e quer dizer aquele que assume riscos e

começa algo.

Page 19: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Características do EMPREENDEDOR

– Ser criativo

– Ter inspiração

– Ter Vontade

– Ver oportunidades

– Inovar

– Buscar novidades

– Não se acomodar

Page 20: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Características do EMPREENDEDOR

http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/acredite-em-voce-sempre-

day1-robinson-shiba

Page 21: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Características do EMPREENDEDOR

• Segundo o SEBRAE:

– Características relativas à REALIZAÇÃO:

• Busca oportunidades e toma a iniciativa

• Corre riscos calculados

• Exige qualidade e eficiência

• É persistente

• É comprometido

– Características relativas ao PLANEJAMENTO:

• Busca de informações

• Estabelecimento de metas

• Planejamento e monitoramento sistemático

– Características relativas ao PODER:

• Persuasão e rede de contatos

• Independência e autoconfiança

Page 22: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Características do EMPREENDEDOR

• Características dos

empreendedores de

sucesso segundo Dornelas:

– São visionários

– Sabem tomar decisões

– Fazem a diferença

– Sabem explorar as

oportunidades

– São determinados e

dinâmicos

– São dedicados: 24/7.São

incansáveis.

– São otimistas e apaixonados

pelo que fazem

– São independentes e constroem

o próprio destino

– Ficam ricos: Não é o objetivo,

mas a consequência.

– São líderes e formadores de

equipes

– São bem relacionados

(networking)

– São organizados

– Planejam, planejam, planejam

– Possuem conhecimento

– Assumem riscos calculados

– Criam valor para a sociedade

Page 23: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

• Diferenciando Ideias de Oportunidades

– Ideias únicas = mito

– Oportunidades é que são únicas.

• Ao ter uma ideia questione e tente mensurar:

• Quem será o cliente?

• Qual o tamanho desse mercado? Nº de clientes,

faturamento, concorrentes?

• É um segmento em crescimento, estável ou

decrescente?

• Ideias são a mola propulsora da ação empreendedora.

• Oportunidades são aquelas ideias que sobreviveram aos

questionamentos feitos anteriormente e resistiram ao

desencorajamento de todos.

Quando EMPREENDER?

Page 24: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

• Avaliando Oportunidades:

• Como identificar e escolher a melhor oportunidade?

– Qual mercado a oportunidade atende?

– Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

– Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

– Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

– Até que ponto o empreendedor está comprometido com o

negócio?

– A oportunidade estudada permite a implantação desse

novo negócio?

• Questões nada fáceis de serem respondidas.

Quando EMPREENDER?

Page 25: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

• A importância de um Plano de Negócios!

– Segundo Dornelas (2008) “o Plano de Negócios

(business plan) é parte fundamental do processo

empreendedor”.

– A principal finalidade de um bom plano de ação é servir

de ferramenta de gestão com múltiplas aplicações. Ser

a base de todo o planejamento.

Como EMPREENDER?

Page 26: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

• Orientação

• Método

• Apoio:

– Moral

– Institucional e

– Financeiro

O que falta?

Page 27: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

10 dicas para Empreender: 1. TOME DECISÕES DE NEGÓCIO

2. CONTROLE/ GERENCIE UM ORÇAMENTO

3. GANHE O RESPEITO COMO LÍDER

4. VENDA DE FORMA CONVINCENTE

5. DESENVOLVA UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA

VENCEDORA

6. CONSTRUA UMA EQUIPE COESA

7. CONDUZA COM PAIXÃO

8. RESOLVA CONFLITOS

9. SEJA UM GESTOR DE PROJETO EFICAZ

10. DELEGUE ASSERTIVAMENTE TAREFAS

Uma contribuição:

Page 28: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

1. TOME DECISÕES DE NEGÓCIO

No mundo dos negócios tudo gira em torno de decisões, sejam

elas tomadas por você, individualmente, para si mesmo, como um

membro da equipe ou como um líder.

As decisões de negócios afetam tanto a você quanto ao próprio

negócio, e principalmente, afetam a outras pessoas e empresas

que dependem direta ou indiretamente desse negócio.

Dicas para Empreender:

Page 29: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

2. CONTROLE/ GERENCIE UM ORÇAMENTO

Você tem que ter ou desenvolver um gosto especial por

finanças.

Você tem que saber justificar um pedido, quantificar as

contribuições à companhia e evitar, imediatamente, qualquer

possível evasão de lucros. Não importa quão eficaz é o seu

estilo de gestão, ou quão inovadora são suas idéias!

Seu desempenho será medido real a real, até mesmo os

centavos!

Dicas para Empreender:

Page 30: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

3. GANHE O RESPEITO COMO LÍDER Respeito, confiança e credibilidade são os elementos intangíveis que

podem construir ou destruir uma carreira.

Um líder eficaz não tem que impor respeito, não deve mandar que o respeitem - suas ações devem ajudá-lo na conquista dele.

Sugestão: • Crie e comunique uma visão

• Crie uma atmosfera de apoio e demonstre que você valoriza o trabalho de cada membro da sua equipe

• Esteja aberto a discordâncias

• Conheça suas forças e limitações

• Aceite a responsabilidade por suas ações e as da sua equipe.

Dicas para Empreender:

Page 31: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

4. VENDA DE FORMA CONVINCENTE Conheça o seu cliente

Seja um apaixonado(a)

Crie vínculos

Seja objetivo(a)

Demonstre o produto, sempre que possível

Conheça muito bem o seu produto e venda pelo valor, não pelo preço

Antecipe-se

Combine o seu estilo de comunicação com o do seu cliente

Referências: use seus clientes de ontem para conquistar os de hoje

Comande seu próprio jogo

Dicas para Empreender:

Page 32: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

5. DESENVOLVA UMA ESTRATÉGIA

COMPETITIVA VENCEDORA

Conheça o mercado

Converse com seus clientes

Identifique as forças e fraquezas de sua organização

Analise os produtos dos seus concorrentes

Monitore permanentemente os planos da concorrência

Crie alianças que complementem suas forças

Monitore regularmente o seu mercado

Antecipe o futuro

Dicas para Empreender:

Page 33: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

6. CONSTRUA UMA EQUIPE COESA Considere a missão do grupo antes de selecionar uma

equipe

Organize uma equipe diversificada

Identifique as forças dos membros da sua equipe

Seja claro sobre as responsabilidades de cada membro da sua equipe

Foco

Faça todos os membros responsáveis pelos resultados da equipe

"Condicione" os membros da sua equipe a acreditar que eles são parte de um grupo bem-sucedido

Ganhe o respeito dos membros da sua equipe

Obtenha retorno e sugestões sobre como melhorar o desempenho da sua equipe

Dicas para Empreender:

Page 34: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

7. CONDUZA COM PAIXÃO Construa seu "case".

Seja positivo

Seja direto

Mostre confiança

Esteja sempre disposto a responder

Seja persistente

Assuma responsabilidades pelos seus atos

Dicas para Empreender:

Page 35: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

8. RESOLVA CONFLITOS Conflito: conseqüência natural da interação humana.

• Procure objetivos comuns

• Identifique o foco de conflito entre membros da equipe

• Conquiste o comprometimento de todos

• Exercite a cortesia profissional

• Olhe além do problema

• Encontre as bases para um acordo

• Confronte os problemas confidencialmente

• Evite a hostilidade reformulando a conversação

• Enfatize o positivo

Dicas para Empreender:

Page 36: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

9. SEJA UM GERENTE DE PROJETO EFICAZ

Encontre soluções para executar tarefas complexas e

multifuncionais, no tempo previsto e dentro do orçamento, mas

sem a pretensão de fazer tudo sozinho.

Tenha a habilidade de planejar, coordenar e entregar projetos

utilizando as habilidades necessárias de liderança para influenciar

seus colaboradores, para que estes executem o trabalho

Dicas para Empreender:

Page 37: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

10. DELEGUE ASSERTIVAMENTE TAREFAS

Delegar tarefas e responsabilidades da forma correta é um dos maiores desafios

Por isso:

• Estabeleça objetivos

• Faça com que a equipe se sinta envolvida no projeto

• Selecione a pessoa certa para cada tarefa

• Forneça direções

• Tenha certeza de que todos entendem o que você espera deles

• Evite surpresas desagradáveis

• Saiba o que delegar e o que não delegar

• Fique em contato constante

• Faça elogios e críticas

Dicas para Empreender:

Page 38: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Com quem contar:

• Orientação Clubes, agremiações e

Associações de classe

tem desenvolvido farto

material a respeito.

Page 39: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

• Apoio

Com quem contar:

Page 40: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

Vencer se possível,

perder às vezes,

desistir, JAMAIS!

Última dica:

Page 41: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

OBRIGADO! [email protected]

www.azambuja.pro.br

Page 42: Empreendedorismo sumaré

AZ

AM

BU

JA

.PR

O.B

R é

ma

rca

fa

nta

sia

de

SA

LE

, T

rein

am

en

to, M

ark

etin

g e

Com

un

ica

çã

o L

tda

. C

NP

J 0

2.2

52

.08

2/0

00

1-9

7 –

Rua

da

Bic

a, 4

10

– C

on

j. 1

92

D –

o P

au

lo/S

P.

BIBLIOGRAFIA

http://www.negociocerto.sebrae.com.br/index.php

http://www.sebrae.com.br/customizado/bussola-sebrae/

http://www.mundosebrae.com.br/2010/10/quando-o-sonho-de-transforma-em-uma-

oportunidade-de-negocio/

http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreendedorismo-no-brasil-as-dicas-para-

os-iniciantes-e-para-quem-quer-ainda-

mais/http://www.ameninadovale.com/download/index.html

CASE, Thomas A. – Empregabilidade: de executivo a consultor bem-sucedido.

Thomas A. Case, Silvana Case e Claudir Franciatto – São Paulo – Makron Books,

1997.

DORNELAS, Jose Carlos Assis - EMPREENDEDORISMO: Transformando ideias em

negócios – Editora CAMPUS, 2008.

http://endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-ser-

empreendedor/acredite-em-voce-sempre-day1

http://www.endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-ser-

empreendedor/historias-que-inspiram-sucesso-spoleto

http://www.endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-ser-

empreendedor/as-conexoes-que-movem-a-vida