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Instituto Tecnológico de Aeronáutica Divisão de Engenharia de Infra-Estrutura Aeronáutica Relatório de Estágio Curricular Rafael Menezes Albuquerque São José dos Campos Novembro2005

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  • Instituto Tecnolgico de Aeronutica

    Diviso de Engenharia de Infra-Estrutura Aeronutica

    Relatrio de Estgio Curricular

    Rafael Menezes Albuquerque

    So Jos dos Campos Novembro2005

  • Relatrio de Estgio Curricular

    Rafael Menezes Albuquerque

    Orientadores: Prof a. Maryangela Geimba Lima - ITA Eng. Jorge Dennis Dantas CRD Engenharia Ltda.

    Nmero de Horas: 336

    Empresa: CRD Engenharia Ltda. Endereo: Rua Homem de Melo, 933

    Messejana 60.830-160 Fortaleza CE

    Telefone: (85) 3276 3182

  • ndice

    Objetivo.....................................................................................................1

    Introduo.................................................................................................2

    O Estgio................................................................................................... 3

    Elaborao de Quantitativos....................................................................5

    Apropriao de Custos ............................................................................ 5

    Acompanhamento e Fiscalizao para o Controle de Qualidade..............5

    Medio dos Servios Executados........................................................... 6

    Elaborao de Folha de Pagamento.........................................................7

    Consideraes Finais ................................................................................8

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    Objetivo

    Este relatrio tem como objetivo descrever as atividades realizadas durante o Estgio Curricular Supervisionado realizado na empresa CRD Engenharia Ltda, localizada em Fortaleza, CE. As atividades foram exercidas no perodo de 22 de dezembro de 2003 a 20 de fevereiro de 2004.

    O estgio teve como objetivo aplicar, na construo civil, os conceitos tericos aprendidos, verificar at que ponto esses conceitos so realizveis na prtica, desenvolver a tomada de iniciativas para a resoluo de problemas do cotidiano de uma obra e o relacionamento com engenheiros e operrios da construo.

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    Introduo

    A CRD Engenharia atua na rea de edificaes desde 1996. Ela possui trs scios, sendo um responsvel pelo controle financeiro, o outro pelos contratos e o outro pela fiscalizao de obras. Atualmente, a empresa est inscrita no Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H), que tem como objetivo: Elevar os patamares da qualidade e produtividade da construo civil, por meio da criao e implantao de mecanismos de modernizao tecnolgica e gerencial, contribuindo para ampliar o acesso moradia para a populao de menor renda.

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    O Estgio

    O estgio ficou concentrado em apenas uma obra, o Ptio Dom Lus, um complexo composto por um shopping center, duas torres comerciais de e duas torres residenciais, todas com 22 pavimentos. Nesta obra, estavam trabalhando vrias construtoras contratadas pela LM Engenharia, sendo uma delas a CRD Engenharia.

    Figura 1 Viso Geral da Obra

    A equipe da CRD trabalhando no local era composta por um almoxarife, um mestre de obras e um engenheiro que visitava a obra diariamente, alm da equipe de pedreiros, carpinteiros, ferreiros e ajudantes, que iniciou com 10 funcionrios e terminou com 60.

    O fato de a obra ser realizada por vrias empresas ao mesmo tempo permite que a obra seja realizada em menor tempo, porm exige maior controle de segurana organizao para que as atividades de uma empresa no atrapalhem as de outras.

    No local havia uma equipe responsvel pelo controle se segurana. Esta equipe fazia o controle do cumprimento das normas de segurana, principalmente do uso de equipamentos de proteo individual (EPI) e

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    possuam comunicao com todos os mestres de obra atravs de rdio e podiam ainda sinalizar por meio de apitos.

    Figura 2 Operrio Utilizando Figura 3 Tubulao para Equipamentos de Segurana Remoo de Entulho

    Para complementar, havia controle rigoroso de limpeza do canteiro. Isto era feito para prevenir acidentes e facilitar a organizao e deslocamento dentro da obra.

    Por se tratar de uma obra realizada por vrias empresas, as atividades tinham que ser divididas. Os servios que ficaram sob responsabilidade da CRD Engenharia foram:

    Alvenaria de tijolo cermico das salas das torres comerciais; Alvenaria de blocos de concreto de vedao para fechamento

    das escadas; Acabamento das escadas do shopping e das quatro torres; Cimentado das torres residenciais e comerciais; Assentamento de portas corta-fogo.

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    Acompanhando esses servios, foram realizadas as seguintes atividades:

    Elaborao de quantitativos; Apropriao de custos; Fiscalizao para o controle de qualidade. Medio dos servios executados; Elaborao de folha de pagamento;

    Elaborao de Quantitativos

    Foram feitos levantamentos das quantidades de materiais necessrios para os servios a serem realizados. Os clculos fora feitos com base no projeto, confrontando com informaes retiradas do prprio local. Essa prtica necessria para programar a comprar e estocagem dos materiais.

    Apropriao de Custos

    A apropriao dos custos feita aps o levantamento da quantidade de materiais e mo-de-obra necessrios para realizar um determinado servio, sendo necessria para conhecer os gastos e fazer um a previso de quanto ser o lucro.

    Acompanhamento e Fiscalizao para o Controle de Qualidade

    Para a realizao dessa tarefa foi feito um treinamento juntamente com os almoxarifes e mestres de obra. O controle era feito de acordo com as recomendaes do livro de controle de qualidade. Neste livro estavam descritos procedimentos de recebimento de materiais, execuo de servios e teste para verificao da qualidade. Para a alvenaria era verificado desde o prumo e esquadro, at a espessura da argamassa e aspecto visual. Para o cimentado, os principais

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    aspectos conferidos eram o nvel e a porosidade. Nas escadas eram conferidos a altura, nvel e esquadro dos degraus e se as cantoneiras estavam posicionadas de forma correta. Para as portas corta-fogo, era verificado se estavam no nvel correto e se no as esquadrias estavam em esquadro.

    Figura 4 Servios de Alvenaria

    Figura 5 Servios de Cimentado

    Medio dos Servios Executados

    Quinzenalmente era feita a medio dos servios. A medio era acompanhada por algum responsvel da construtora LM, para conferir as medies e aprovar a entrega do servio. Essas medies eram confrontadas com os quantitativos feitos anteriormente para verificar se no havia nenhuma incoerncia.

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    Elaborao de Folha de Pagamento

    Para elaborar a folha de pagamento era necessrio saber a quantidade de servio de cada funcionrio, j que eram pagos por produo. Para isso era necessrio alocar os pedreiros de forma organizada e acompanhar os servios diariamente. Isso tambm permitia realizar uma melhor avaliao de empregado. A produo de cada um era lanada numa planilha do Excel e os valores finais eram corrigidos para atender o pagamento de direitos como hora-extra, ou ainda, premiar os melhores funcionrios.

    Alm disso, foram acompanhadas algumas atividades realizadas por outras empresas na mesma obra, como: montagem da estrutura metlica da cobertura do shopping, concretagem e das lajes nas torres que foram moldadas in loco em montagem das lajes pr-moldadas nas demais torres e aplicao de gesso como revestimento das salas comerciais.

    Figura 6 Montagem da Cobertura

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    Consideraes Finais

    O estgio permitiu verificar diferenas entre a teoria e a prtica. O fato mais marcante dessas diferenas o de que na prtica, os resultados so bem menos previsveis, pois sempre ocorrem imprevistos, como: equipamentos que quebram, funcionrios que faltam ou materiais que so entregues atrasados.

    Por ser uma obra grande, foi percebido o quo importante planejar a logstica do canteiro de obras, principalmente com o transporte vertical de materiais, que era um dos problemas mais freqentes na obra.

    Outro aspecto importante observado foi a necessidade de da fiscalizao das prticas de segurana, pois mesmo estando os equipamentos disponveis, muitos utilizam de forma errada ou no os utilizam.