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ECOS Revista Impresso Especial 08.020.0680/DR/BA Fundação ECOS CORREIOS ANO 23 | Nº 219 | JULHO 2011 Fundação de Seguridade Social do Banco Econômico S/A Sede da OSID - Obras Sociais Irmã Dulce “Só com amor, fé e dedicação é possível transformar a realidade em que vivemos”. (Irmã Dulce)

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ECOSRev

ista

Impresso Especial08.020.0680/DR/BAFundação ECOS

CORREIOS

ANO 23 | Nº 219 | JULHO 2011

Fundação de Seguridade Social do Banco Econômico S/A

Sede da OSID - Obras Sociais Irmã Dulce

“Só com amor, fé e dedicação é possível transformar a realidade em que vivemos”.

(Irmã Dulce)

2 www.fundacaoecos.org.br ECOS e você

SUSTENTABILIDADE

Filme

DICA

Livros

Gil (Owen Wilson) sempre idolatrou os grandes escritores americanos e quis ser como eles. A vida lhe levou a traba-lhar como roteirista em Hollywood, o que se por um lado fez com que fosse muito bem remunerado, por outro lhe rendeu uma boa dose de frustração. Agora ele está prestes a ir a Paris ao lado de sua noiva, Inez (Rachel McAdams), e dos pais dela, John (Kurt Fuller) e Helen (Mimi Kennedy). John irá à cidade para fechar um grande negócio e não se preocupa nem um pouco em esconder sua desaprovação pelo futuro genro. Estar em Paris faz com que Gil volte a se questionar sobre os rumos de sua vida, desencadeando o velho sonho de se tornar um escritor reconhecido.

Meia Noite em ParisPaís de origem: Espanha/EUA Gênero: Comédia romântica/ Diretor: Woody Allen

Katheleen Brehony, psicoterapeuta junguiana, ilumina um novo caminho para quem está na jornada da meia-idade. Enquanto muitos de nós encaramos a confusão e a ansiedade que freqüentemente acompanham a meia-idade como sintomas de um distúrbio, Katheleen Brehony as vê como parte de uma transição normal; tão normal como a ansiedade de separação de uma criança de dois anos, ou as questões de identidade num adolescente. Despertando na meia-idade, ajuda a navegar com êxito pelo estágio da metade da vida: a busca da inteireza, a emergência de desejos de Jung numa linguagem familiar ao leitor e usando exemplos da sua própria experiência e da experiência de outras pessoas.

“A moda passa. O estilo permanece”, afirma a consultora de moda, Glória Kalil em seu livro “Chic Um Guia Bási-co de Moda e Estilo”. E a tendência do momento é produzir respeitando o meio ambiente e o trabalhador.Com a existência de um público mais exigente quanto à procedência dos pro-dutos, estourou em todo o mundo uma demanda da sociedade em querer con-sumir tipos de produtos menos impac-tantes e a difusão de um conceito de respeito ao meio ambiente, o que gera uma relação mais ética com a natureza e o semelhante, segundo a pesquisadora, Lilyan Berlim.Enquanto, a indústria da moda brasi-leira ainda engatinha, nos Estados Uni-dos e na Europa esse conceito já anda a passos largos, a exemplo da semana de moda em Londres, que acontece em

setembro deste ano e terá um espaço só para marcas ecológicas. A moda sus-tentável invadiu as passarelas do mundo fashion e ganha cada vez mais adeptos preocupados com a temática sustentá-vel.Materiais alternativos como algodão or-gânico, fibra de bambu, garrafas pet e juta, misturados à tecnologia, transfor-mam-se em produtos sustentáveis sem agressão à natureza. Engana-se quem pensa que o algodão, plantado da for-ma tradicional, por ser uma fibra natural é ecologicamente correto. Ele é um dos plantios que mais necessita de agrotóxi-co. Chega a consumir um quarto de todo inseticida usado no mundo, segundo a Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura - FAO. É possível encontrar no Brasil bolsas e sapatos feitos de couro vegetal, criado

com o látex extraído de seringueiras por cooperativas no Acre. Para descobrir qual produto segue os preceitos da moda sustentável, basta ve-rificar etiquetas ou selos com a composi-ção do produto. Empresas e marcas que buscam esse diferencial fazem questão de evidenciar aos seus clientes o respei-to ao planeta.Além dos produtos orgânicos, existem roupas produzidas com material reciclá-vel, a exemplo de garrafa pet, transfor-mada em tecido e, e o pneu, que vira so-lado de sapato, como faz a marca Goóc.É chique ter um guarda-roupa verde, mas as alternativas disponíveis no mer-cado para consumo fácil e acessível ain-da são restritas. Por ser produzida em menor volume, a moda que não agride tanto ao meio ambiente é cerca de 30% mais cara.

Para a produção das fibras de gar-rafa PET, as embalagens são pi-cadas em pedacinhos e desfiadas por meio de um processo químico. As fibras resultantes são tramadas para formar o tecido. Uma camise-ta com 50% de tecido PET permite retirar 2,5 garrafas do ambiente.

O passo seguinte é o corte de roupas confeccionadas com 70% de algodão feito com sobras de malhas e 30% com fios de garrafas PET recicladas. A cada calça produzida por meio desse processo, até quatro garrafas deixam de ser despejadas no ambiente.

As roupas feitas com material 100% reciclado são muito re-sistentes, porque o tecido re-sultante pesa 210 gramas por metro quadrado (consistência semelhante à da sarja).

Alguns tecidos utilizados nos unifor-mes de trabalho ficam mais maleá-veis graças à combinação da fibra de PET com a de algodão. Outros são feitos de algodão reciclado, em um processo que consiste em desfiar a malha antiga e fiá-la nova-mente, criando uma nova trama.

Despertando na meia idadeAutor:Kathleen A. BrehonyEditora: PAULUS

3Atendimento 0800.721.2600ECOS informa

Dia 01 • Sonia Regina de Souza MandioloDia 04 • Noélia Santos Rocha Telma Villa Góis de SouzaDia 05 • Marily Flora Cruz de AndradeDia 06 • José Humberto Silva Lima Mara Núbia Oliveira Santana MaltaDia 07 • Benedita Aparecida Garcia Saldanha Carolina Gloria Politano AlvesDia 09 • Elza Scherk FellerDia 10 • Clarisse Leal Domingues Iolanda Gentili Mello Iraildes CarvalhoDia 12 • Diana Araújo SampaioDia 14 • Euzébio Silva SantosDia 16 • Edith da Costa E SilvaDia 17 • Maria Rodrigues MaiaDia 19 • Deborah Almeida M Braga Doninha dos Santos Coelho da SilvaDia 21 • Maria Dolores de Souza Lira Dia 22 • Maria Lucia de Mattos C da Rocha Raimunda Cristina de S.D.Xavier Dia 24 • Jurema da Silva Amado Dia 25 • Cleonice Dourado dos Santos Dia 26 • Maria Lucia de Jesus Souza Dia 27 • Martha Portes Santos Dia 28 • Juscelina Elita Pereira dos Santos Dia 29 • Caroline Garcia PereiraDia 30 • Maria de Lourdes da Silva Santos

Pensionistas

AposentadosSETEMBRO

ANIVERSARIANTES

Parabéns!Dia 01 • Nilce Minchetti de Paula Suelymar Regina Ferreira Souza Dia 02 • Teodomiro Gomes dos SantosDia 03 • Antônio Calmon Du Pin E Almeida Denise Protásio Dias Bartilotti Dia 05 • Celeste Maria Nascimento da Silva Francisco de Souza Dia 06 • Antonio Carlos CostaDia 08 • Guilhermina Nogueira Costa Andrade Maria Lucia Mello Maciel dos SantosDia 10 • Sandra Lucia Silva Santos Waltércio Gonçalves da Silva Zuleika Maria Sacramento SilvaDia 12 • Fernando Figueiredo Santana João Rodrigues do Nascimento Filho Julia Bispo dos Santos Wladimir Mendes dos Santos SáDia 13 • Jeremias Moura CaldasDia 14 • Carlos César de Oliveira Santana Guy MassatDia 15 • Heloisa Nagem CardosoDia 17 • Mizael Arcanjo dos SantosDia 18 • Carlos Augusto de S.V.Laranjeiras Vinicius Campos LimaDia 20 • Elienice Vale de Carvalho Orlando Teixeira de MoraesDia 21 • Tuany Toledo NettoDia 22 • Clodalmiro Amambay de Oliveira Gilson Lima FelizolaDia 23 • Wilson Martins de SantanaDia 24 • Manoel Keller da Silva Nadja Leite Jorge Araújo Nilton Viana Dia 25 • José Alves da SilvaDia 26 • Jelinuir Oliveira Freitas Maria Celina dos Santos Alves Onildo da Silva OliveiraDia 27 • Felício QuatroquiDia 28 • Doralice Martins Nascimento João Augusto Maia Hegouet José Oliveira Filho José Souza IglesiasDia 29 • Antônio Rodrigues Neto Francisco Roberto Baccelli José Henrique Villas B.D.dos Santos

PALESTRAS “EDUCAR”

CIDADE DATA/HORAS LOCAL

São Paulo

31/08 - (quarta-feira) 14h às 17h

Sede BM&FBOVESPA, Rua XV de Novem-bro, 275 – 1º andar, auditório 1 Centro - Próximo a estação de metrô São Bento

Rio de Janeiro

01/09 - (quinta-feira)9h às 12h

Guanabara Palace Hotel Av. Presidente Vargas. 292 -

Centro- Próximo a estação de metrô Uruguiana

Recife 13/09 - (terça-feira)14h às 17h

Recife Praia Hotel - Av. Boa Viagem, 09 - PINA

Vizinho ao restaurante Boi Preto

Salvador 15/09 - (quinta-feira)14h às 17h

Museu Eugenio Teixeira Leal - Pelourinho

Continuam aberta as inscrições para a palestra do Projeto Educar através da Central de atendimento da fundação, 0800-721-2600. Realizada pela Fundação ECOS em parceria com a BM&FBOVESPA, o projeto visa divulgar conceitos de educação financeira, planejamento de finanças pessoais, hábitos de poupança e tipos de investimento aos participantes da ECOS e fami-liares, nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro Recife e Bahia.Participe você também e traga sua família! Cada assistido tem direito a inscrever no máximo 03 (três) pessoas. Confira o dia de apresentação da palestra no seu Estado e confirme já a sua presença.

1. Independente do tipo de e-mail en-viado seja sempre educado e cordial. A apresentação inicial de seu e-mail cola-borará pela existência de interesse por parte do destinatário, bem como pela dedicação de retorno do mesmo.

2. Os e-mails corporativos devem sem-pre ser mais formais e muitas vezes são considerados documentos. Nada impede que você seja mais informal com quem tenha afinidades, porém dentro dos limi-tes profissionais.

3. Ainda sobre e-mails corporativos é im-portante evitar a linguagem utilizada na internet, de abreviaturas e símbolos que demonstram falta de profissionalismo.

4. Mantenha-se atualizado através de li-vros, revistas e jornais pois os mesmos possuem meios de comunicação distin-tos e você passará a ter maior facilidade de interpretação e desenvolvimento de seus textos.

5. Atente-se ao conteúdo que você irá desenvolver. Na maioria das vezes, o tex-to do e-mail deve ser claro e objetivo.

No entanto, em algumas eventualidades, você poderá vir a ser mais abrangente, detalhando as informações para que fi-quem mais claras ao destinatário. Tudo dependerá do assunto a ser tratado e da facilidade de entendimento do destinatá-rio.

6. Evite escrever com todas as letras em caixa alta (maiúscula). Elas representam que você está sendo indelicado e/ou gri-tando.

7. Demonstre no campo “assunto” a in-formação que conterá no e-mail de forma clara e objetiva. Jamais deixe o título do assunto em branco.

8. Sempre avise no corpo do e-mail quando estiver enviando documentos anexados.

9. Ao final de seus e-mail utilize termos formais como “atenciosamente”, “cordial-mente”, etc.

10. Não esqueça de “assinar” seu e-mail com seu nome, cargo, empresa e telefo-ne se julgar adequado. Fonte: Administradores

10 Dicas para redigir e-mails

4 www.fundacaoecos.org.br ECOS acontece

Foram anunciados pela Federação Bra-sileira de Bancos (Febraban) os novos prazos para compensação de cheques. A medida começou a valer no dia 19 de julho para todo o país e determi-

Novos prazos para compensação de cheques

Revisão do Teto Previdenciário

Lotes Valoresretroativos Pagamento

1º até R$ 6.000,00 30/10/2011

2º De R$ 6.000,01 a R$ 15.000,00 31/05/2012

3º De R$ 15.000,01 a R$ 19.000,00 31/11/2012

4º Acima de R$19.000,01 31/01/2013

na que valores inferiores a R$ 299,99 terão dois dias úteis para serem com-pensados e para cheques acima de R$ 300, um dia útil.

Isso é possível devido ao sistema de Compensação Digital por Imagem im-plantado para facilitar o transporte do cheque até o banco de origem, o que demorava até 20 dias úteis em regiões remotas do país. Com o novo programa, o banco enviará apenas os

dados capturados por meio do código de barras e da imagem do cheque.

De acordo com a entidade, fatores como a segurança e a questão ambien-tal estão inseridas nessa nova medida, pois com a eliminação do trajeto físico do cheque, reduz-se a possibilidade de clonagem, extravio, perdas e roubo. Do ponto de vista ambiental, a mudan-ça contribui para a redução expressiva de emissões de CO2 na atmosfera.

O Governo Federal, por meio do Ministério da Previdên-cia Social (MPS) e do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), com o Ministério da Fazenda (MF) e a Advocacia Geral da União (AGU), reconheceu o direito à Revisão do Teto Previdenciário, em decorrência da decisão do Su-premo Tribunal Federal (STF), no RE 564.354/SE, após análise de caso concreto de um segurado. A revisão tem por objetivo a recomposição, nas datas das Emendas Constitucionais nº 20/1998 e 41/2003, do va-lor dos benefícios limitados ao teto previdenciário na sua data de início.

Entenda a RevisãoForam selecionados, para a análise da revisão, os be-nefícios com data de início no período de 05/04/1991 a 31/12/2003, que tiveram o Salário-de-Benefício limitado ao teto previdenciário na data da concessão bem como os benefícios deles decorrentes. NÃO terão direito à revisão, dentre outros, os be-nefícios:• com data de início anterior a 05/04/1991 e posterior a 31/12/2003;

• com valor do Salário-de-Benefício não limitado ao teto previdenciário na data da concessão;

• precedidos de benefícios com data de início anterior a 05/04/1991;

• de valor equivalente a um salário-mínimo;

• assistenciais - Benefício de Prestação Continuada - BPC/LOAS;

• concedido aos trabalhadores rurais.

Exemplos:1) Início do benefício = 18/01/1993a. Valor da Renda Mensal Inicial = 6.977.725,15b. Maior valor teto do salário-de-benefício em 18/01/1993 = 11.532.054,23c.Este benefício não tem direito a revisão.

2) Início do benefício = 01/03/2003a. Valor da Renda Mensal Inicial = 1.561,56b. Maior valor teto do salário-de-benefício em 01/03/2003 = 1.561,56c. Este benefício tem direito a revisão.

Em relação aos valores retroativos, o INSS apresentou um cronograma de pagamento.

O escalonamento do pagamento foi justificado pelo INSS em virtude das restrições orçamentárias atuais.

Os segurados, por meio do site do Mi-nistério da Previdência e Assistência Social INSS, http://www.mpas.gov.br, e da central de atendimento 135, po-dem consultar se fazem jus ao direito, quanto irão receber e quando.

5Atendimento 0800.721.2600ECOS informa

As Obras Sociais Irmã Dulce (OSID) nasceram do grande desejo da bea-ta Irmã Dulce em ajudar milhares de pessoas necessitadas em todo o esta-do baiano. Fundada em 26 de maio de 1959, a OSID é uma Entidade filantró-pica de fins não-lucrativos e presta as-sistência médica, social e educacional gratuitamente à população de baixa renda. Promove pesquisa científica, oferece ensino médico em 13 espe-cialidades e dedica-se a preservação e difusão da história de Irmã Dulce. Considerada atualmente pelo Ministério da Saúde como o maior complexo de atendimento 100% gra-tuito em saúde do Brasil, a instituição é responsá-vel pelo maior volume de atendimentos em toda a estrutura do setor na Bahia e é reconhecida como ins-tituição de utilidade pública nos âmbitos municipal, es-tadual e federal e cadastra-da no Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS).A entidade é formada por 17 núcleos que oferecem atendimentos das mais4 diversas es-pecialidades médicas que cobrem todo o espectro da assistência à saúde e incluem assistência básica, exames la-boratoriais e de bio imagem, urgência e emergência, internação, cirurgias de alta complexidade, reabilitação e pes-quisa. São 1.009 leitos disponíveis para atender à população carente em pato-logias clínicas e cirúrgicas. Atualmente a instituição administra dois centros de

saúde, em Salvador, e três hospitais estaduais: o Hospital do Oeste e o Eu-rídice Santana, nos municípios de Bar-reiras e Santa Rita de Cássia no Oeste da Bahia, e o Hospital São Jorge em Salvador. Entre um dos núcleos está o Memorial Irmã Dulce, uma exposição permanente sobre o legado de amor e caridade de Irmã Dulce.Para manter toda essa estrutura, cerca de 90% dos recursos da organização são da prestação de serviços ao Siste-

ma Único de Saúde (SUS) e/ ou venda de produtos, tais como artigos religio-sos e lembrancinhas de Irmã Dulce, da lojinha de souvenirs, que funciona no mesmo local das obras, no Largo de Roma, Cidade Baixa, em Salvador, onde tem sua sede instalada. Os de-mais se dividem entre doações e con-vênios com órgãos estatais.De acordo com a instituição, em 2010, a OSID superou os 5 milhões de aten-

dimentos ambulatoriais, a usuários do SUS, idosos, portadores de deficiências e de deformidades craniofaciais, pa-cientes sociais e crianças e adolescen-tes em situação de risco social.Com o objetivo de continuar com a missão herdada de Irmã Dulce, “Amar e Servir”, a OSID ampliou seu alcance e se profissionalizou sem abrir mão de seus valiosos valores. A instituição reú-ne prêmios e certificações como a ISO 9001:2008, Bem Eficiente, Top Social e

Rainha Sofia.Com grande interesse so-cial no fomento desta nobre causa, atualmente, 123 as-sociados da Fundação ECOS realizam uma contribuição mensal para as obras sociais, hábito mantido pela maioria dos funcionários do Banco Econômico, quando em ati-vidade. As contribuições incentivadas pelo Banco, na época, permi-tiu a OSID desenvolver gran-des projetos e contar com a solidariedade dos dirigentes e funcionários do Banco. Com o objetivo de aumentar

o número de associados, que possam cooperar com essa ação, a fun-dação incentiva que todos pratiquem esse ato de caridade, tornando-se um Sócio-protetor das Obras Sociais de Irmã Dulce.

A Fundação ECOS disponibiliza a sua Central de Atendimento (0800-721-2600) para maiores esclarecimentos. A sua contribuição é muito importante. Participe!!!

As Obras Sociais Irmã Dulce precisa de sua ajuda

Se você ainda não é um contribuinte e deseja co-laborar com a continuida-de desta importante obra, basta preencher o formu-lário, enviado juntamente com a Revista ECOS, auto-rizando a sua contribuição e encaminhar para a Fun-dação. O desconto é feito na folha de pagamento.

Memorial Irmã Dulce

6 www.fundacaoecos.org.br ECOS informa

BALANCETE SINTÉTICO R$1,00

ATIVO Jun/11 Mai/11

Disponível 7.435 5.562

Realizável 1.571.934 1.541.116

Total do Ativo 1.579.369 1.546.678

PASSIVO

Exigível 26.162 24.020

Patrimônio Social 1.553.217 1.523.658

Provisões Mátemática 1.537.592 1.500.471

Fundos 15.614 23.187

Total do Passivo 1.579.369 1.547.678

COMPOSIÇÃO DO RESULTADO

Jun/11 Mai/11

Resultado Líquido 44.149 26.871

Gestão Previdencial 39.884 18.253

Investimentos 4.265 8.618

Constituições/Reversões (44.149) (26.871)

Junho

245 - Participantes UPE - R$ 123,11

EVOLUÇÃO DAS COTASDescrição Jun Mai 2011

Renda Fixa

Valor da Cota 1,292591 1,280884

5,29%

Variação 0,91% 0,93%

Renda Variável

Valor da Cota 1,784122 1,822021

(6,64%)Variação (2,08%) (0,72%)

Plano de Contribuição Definida

Plano de Benefício Definido

Participantes - Junho

Tipo R$ mil QtdAposentadorias 2.756 475

Pensões 802 252

Auxílio Doença 2 03

Sub Total 3.560 730

Benefícios Pagos - Junho

Correção de Empréstimos - Julho

Demonstrações Contábeis

Participantes QuantidadeAssistidos 730

Ativos 97

Autopatrocinados 63

Total 890

Data Correção

Empréstimos liberados até 12/10/2009 0,6283% - Taxa atuarial de junho/2011

Empréstimos liberados de 13/10/2009 a 31/05/2010 0,6682% - 5,50% aa + INPC de junho/2011

Empréstimos liberados a partir de 01/06/2010 0,6363% - 5,10% aa + INPC de junho/2011

Participantes - Junho

Manifestação Conselho Fiscal 2º semestre/ 2010

Cumprindo as determinações legais da Resolução CGPC nº 13, o Conselho Fiscal da ECOS, analisou as contas da entidade e emitiu sua manifestação relativo ao 2º semes-tre/2010, aprovando o desempenho da fundação em suas políticas administrativa e de investimento e considerando satisfatórias as atividades realizadas pela fundação. O Conselho Fiscal manifestou-se positivamente à ade-

rência dos recursos garantidores às normas em vigor, às premissas e hipóteses atuariais, execução orçamentária e políticas de investimentos. “É com muita satisfação que nós do Conselho Fiscal, balizados pela competente equipe da ECOS, mais uma vez atestamos, com muita firmeza, a excelente situação patrimonial da nossa Fundação ECOS.”, afirmou Marcelo Perez, Presidente do Conselho.

7Atendimento 0800.721.2600ECOS informa

0,76%

2,18%

3,73%

4,61%

5,62%6,18%

1,35%

2,31% 3,41%

4,58%

5,60%

6,27%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

7,00%

. jan/11 fev/11 mar/11 abr/11 mai/11 jun/11

Rentabilidade dos Investimentos Meta atuarial

Segmento R$ mil Part. (%)Rentabilidade (%)

No mês No ano

Renda Fixa 565.075 80,15% 1,02% 8,08%

Renda Variável 98.144 13,92% (2,38%) (3,84%)

Imóveis 30.044 4,26% 0,96% 6,29%

Empréstimos 9.851 1,40% 0,98% 6,70%

Estruturado 1.526 0,22% (0,11%) (1,28%)

No Exterior 399 0,06% (7,65%) (15,73%)

Outros 11 0,00% - -

Total 705.051 100,00% 0,52% 6,18%

Meta Atuarial 533.171 75,62% 0,63% 6,27%

COMPOSIÇÃO DO RESULTADO

Jun/11 Mai/11

Resultado Líquido (786) (3.744)

Gestão Administrativa (20.376) (2.727)

Investimentos (1.010) (1.017)

Constituições/Reversões 20.600 (3.744)

Investimentos - Junho

Rentabilidade dos Investimentos X Meta Atuarial - Junho

COMPOSIÇÃO DO RESULTADO

Jun/11 Mai/11

ResultadoLíquido

(243) 3.183

Gestão Previdencial (3.815) (3.813)

Investimentos 3.572 6.996

Constituições/Reversões

100 (2.585)

Resultado do mês (145) 597

BALANCETE SINTÉTICO R$ mil

ATIVO Jun/11 Mai/11

DISPONÍVEL 156 81

REALIZÁVEL 707.053 707.853

Total do Ativo 707.209 707.934

PASSIVO

EXIGÍVEL 7.610 7.717

PATRIMÔNIO SOCIAL 699.599 700.217

Provisão Matemática 533.171 533.643

Superávit Acumulado 160.427 160.572

Reserva de Contig. 133.293 133.411

Reserva Esp. p/ Revisão Plano 27.134 27.161

Fundos 6.001 6.002

Total do Passivo 707.209 707.934

Demonstrações Contábeis - Plano BD Indicadores Financeiros

Demonstrações Contábeis

O primeiro semestre do ano teve muitos eventos macroeconômicos que abalaram a confiança do mercado. No cenário in-ternacional podemos citar como princi-pais motivos a instabilidade na zona do euro, devido a questão da dívida nos paí-ses periféricos europeus, a desaceleração

Indicadores Jun/11 2011 12meses

IBOVESPA (3,43%) (9,96%) 2,40%

CDI 0,95% 5,52% 11,06%

POUPANÇA 0,61% 3,60% 7,28%

DOLAR (1,19%) (6,31%) (13,35%)

TR 0,11% 0,57% 1,07%

IPC-A(IBGE) 0,15% 3,87% 6,71%

INP-C(IBGE) 0,22% 3,70% 6,80%

IGP-DI(FGV) (0,13%) 2,96% 8,65%

IGP-M(FGV) (0,18%) 3,15% 8,65%

Meta Atuarial 0,63% 6,27% 12,14%

da recuperação da economia americana e a desaceleração da economia chinesa. No cenário doméstico, a inflação foi tema dominante - as medidas do governo para conter a inflação, como a elevação da taxa de juros, tornou novamente atrativa a renda fixa para os investidores, con-

BALANCETE SINTÉTICO R$1,00

ATIVO Jun/11 Mai/11

Disponível 13.803 27.918

Realizável 634.367 565.664

Permanente 80.468 82.838

Total do Ativo 728.638 676.420

PASSIVO

Exigível 636.575 583.572

Fundos 92.063 92.848

Total do Passivo 728.638 676.420

tribuindo, ainda mais, para a queda ex-pressiva do mercado acionário brasileiro, já contaminado pelos motivos expostos anteriormente e também pela influência estatal nas gestões da Vale e da Petro-brás, as duas principais companhias do país em volume de negociação na bolsa.

Plano de Gestão Administrativa

8 www.fundacaoecos.org.br Perfil do Participante

Rua Torquato Bahia nº 3, 2º andar - Comércio, Salvador/BA Cep.40015-110- Tel. (71) 3082.2600 - Fax:(71) 3242-3255

E-mail: [email protected]: www.fundacaoecos.org.br

Publicação da Fundação de Seguridade Social do Banco Econômico S/A - ECOS

Jussara Carvalho SalustinoDiretora Presidente

Tiago Villas-BôasDiretor Adm/Financeiro

Roberto de Sá DâmasoDiretor de Seguridade

Coordenadora de ComunicaçãoKatia Dumaresq

Diagramação Carmen Moreno

Tiragem 1.000 exemplares

Jornalista Juliana Marques 2699BA

Expediente

Vida de Aposentado

Recentemente, Jayro Raphael, 82 anos, completou 50 anos de casado com Judith Dias Raphael, e para co-memorar o momento tão especial, re-alizou uma viagem para Louveira, em São Paulo, com toda a família. “Se fos-se hoje, casaria com a mesma mulher. Excelente esposa, mãe, vó e dona de casa”, declarou o aposentado.Hospedado durante uma semana no Hotel Estância Santa Mônica, essa foi uma oportunidade em que o casal aproveitou a companhia das filhas Célia Regina e Lúcia Helena, do genro, Luís Otávio e do netinho Lucas, de apenas 11 anos. “Minhas filhas são maravilho-sas e gosto muito de quando estamos todos reunidos. Fazemos alguns pro-gramas juntos, saímos para comer pi-zza. A família é o elo sagrado”, afirmou Jayro, pai também de Rafael de Paula, fale-cido ainda pequeno.O aposentado é na-tural de São Paulo e começou a vida bancária em 1945, no Banco Novo Mun-do. “Como muitos da minha época, entrei como contínuo e aprendi muita coisa”, comentou ele, que foi promovido ao longo do tempo a funcionário do cadastro, chefe de ca-dastro e sub-gerente.Suas atividades foram iniciadas na agência João Brícola, mas também passou pelas agências São João, San-to Amaro, Augusta e Brooklin, nome também do bairro onde ele atualmente reside. Sua rotina costuma ter bastante tarefa. “Acordo cedo, vou ao banco, loteria e mercado. Normalmente, faço uma ca-minhada de dois quilômetros por dia”. Sempre que pode, o aposentado viaja

a Londrina para visitar o irmão. Além disso, gosta também de viajar para

as praias de Santos, Itanhaém e Ubatu-ba.Jayro orgulha-se em dizer que foi um dos primeiros associados da Fundação e sen-te-se muito satisfeito em fazer parte da,

intitulado por ele, “família ECOS”. “Re-ceber o benefício que a Fundação nos oferece é muito bom. Foi um ótimo ne-gócio para o futuro”, afirmou ele, que passou a receber o benefício em 1988, quando se aposentou.Mesmo após pedir aposentadoria, Jayro continuou trabalhando no ramo bancário, depois administrou uma clí-nica médica por seis anos, até que re-solveu parar de vez. “Já estava com uma idade avançada, precisa resolver umas questões familiares, dar aten-ção também a eles, foi quando decidi aproveitar meu momento”.Dos tempos de trabalho no banco, o

A família é o elo sagrado

aposentado guarda as melhores lem-branças. E histórias inusitadas são o que não faltam. “Quando trabalhei na agência Augusta aconteceu uma coisa muito engraçada. Como a gente rece-bia lembrancinhas de alguns clientes, um colega uma vez recebeu uma placa de ovos e colocou na cadeira. Eu che-guei atordoado e, sem ver, sentei em cima dos ovos. Só senti aquilo molha-do na minha calça, todo mundo rindo e eu me mandei para casa, para me trocar”, lembrou ele aos risos.

Jayro entre a esposa e o carinho da família

“Receber o benefício que a Fundação nos

oferece é muito bom. Foi um ótimo negócio

para o futuro”

GLOSSÁRIO

Termos utilizados para Fundos de Pensão

ABRAPPAssociação Brasileira das Entidades Fechadas de Previ-dência Complementar.

ASSISTIDOO participante ou seu beneficiário em gozo de benefício de prestação continuada do plano.

ACRÉSCIMO DO PASSIVO ATUARIALÉ o valor do acréscimo do Passivo Atuarial Projetado (PBO) verificado em função de alterações no plano de benefícios que tenham efeito retroativo. Esta amortiza-ção é feita da mesma forma que a amortização do Pas-sivo Atuarial Inicial (ITO), com período de amortização diferente.

ACRÉSCIMO DO PASSIVO NÃO AMORTIZADOCorresponde a parte do Acréscimo do Passivo Atuarial (PSC) devido a alterações do plano ainda não amortizada.

AJUSTES DAS CONTRIBUIÇÕES ESPECIAIS VI-GENTESDiferença entre o valor presente das contribuições espe-ciais vigentes no mês da contabilização e o valor presen-te dessas contribuições na data da avaliação atuarial.

ANAPARAssociação Nacional dos Participantes de Fundos de Pen-são.

ATIVO DOS PLANOSSomatório de todos os recursos já acumulados pela enti-dade, considerando todos os planos por ela oferecidos.

ATIVO INTANGÍVELCaso seja contabilizada uma Reserva Adicional (AML), será consignado também nos demonstrativos da empre-sa um Ativo Intangível (IA) de mesmo valor de forma que este não seja superior à soma do Passivo Inicial não Amortizado (UTO) com o Acréscimo do Passivo não Amortizado ((UPSC).

ATIVO LÍQUIDO DOS PLANOSDiferença entre o ativo dos planos e o Exigível Operacio-nal, correspondente à parte do ativo destinado à cober-tura dos benefícios futuros e do Exigível Contingencial caso haja.

FUNDAÇÃO DE SEGURIDADE SOCIAL DO BANCO ECONÔMICO S/A - ANO 02 | Nº19 | JULHO 2011

PREVIDÊNCIA

A gestão integrada dos riscos é fun-damental para a segurança e soli-dez das operações realizadas pelos fundos de pensão. Veja abaixo al-guns riscos mais relevantes:

Risco de governança – perpassa todas as áreas da entidade. A estru-

tura adequada observa as características próprias da entidade – porte, número de planos, modalidade dos planos, número de participantes ativos e assistidos -, atendendo-se ainda à estrutura mínima prevista em lei e as orientações do órgão supervisor. A estrutura deve buscar mitigar os riscos relaciona-dos à concentração de poderes, garantindo a segregação de funções e privilegiando as decisões colegiadas.

Risco atuarial – tem como objetivo assegurar os padrões de segurança econômico-financeira, com fins específicos de preservar a liquidez, a solvência e o equilíbrio dos planos de benefícios administrados pela EFPC.

Risco de contraparte – pode ser mitigado pela análise pré-via da capacidade de pagamento pelo emissor das obrigações decorrentes do ativo financeiro, evitando-se assim, que per-das potenciais impactem negativamente o resultado do plano de benefícios. O monitoramento do risco em questão deve ser feito de forma contínua até o vencimento das obrigações. É recomendável evitar a concentração de ativos em poucos emissores.Risco de mercado – é caracterizado por movimentos adver-sos da taxa de juros e da variação dos preços dos ativos, que podem afetar o desempenho econômico-financeiro do plano de benefícios. O desenvolvimento de estudos econômicos e a criação de cenários são importantes no monitoramento desse risco, cujos resultados devem ser considerados ainda na elabo-ração das políticas de investimento dos planos de benefícios.

Risco de liquidez – está relacionado ao casamento dos flu-xos de ativos e passivos, de forma que os recursos estejam disponíveis na data do pagamento dos benefícios e demais obrigações do plano. À medida que os prazos de vencimen-tos das aproximações se aproximam, a alocação dos recursos deve privilegiar ativos mais líquidos. Além disso, o planeja-mento garante que as alienações dos ativos ocorram no prazo certo e no preço justo.

Risco operacional – pode ser reduzido com a formalização de procedimentos e com a atuação efetiva das áreas de con-formidade de normas e gerenciamento de risco. O funciona-mento dos sistemas e o processamento de operações podem gerar erros ou permitir a ocorrência de fraudes, muitas vezes mantidos devido às falhas existentes nas auditorias e nos con-troles internos.

Controle de Riscos

0202

Em 2010 uma modalidade de vendas online, já existente nos Estados Unidos desde 2008, virou febre aqui no Brasil. Os sites de compras coletivas oferecem descontos exclusivos de até 90% em restaurantes e bares, clínicas de esté-tica, academias, cinemas, teatros, via-gens, passeios, entre outros.Para as ofertas anunciadas terem va-lidade é preciso que um número mínimo de pes-soas demonstre interesse em ad-quirir o serviço. Por isso o termo “compra coleti-va”. O conceito é justamente esse, reunir pessoas que queiram um mesmo produto sem a necessidade de pagar mais caro por ele. Caso o mínimo não seja atingido, a oferta é cancelada e os compradores são reembolsados.O maior objetivo desse novo conceito

de comércio eletrônico, que conquis-tou os brasileiros, traz benefícios tan-to para os anunciantes quanto para os compradores.Para os estabelecimentos que ofere-cem os serviços, esse é um ótimo canal de vendas sem ter que gastar muito com publicidade e aproveita a grande chance de atrair mais clientes. Já para

os consumi-dores, essa é uma opor-tunidade em poder conhe-cer o que há de melhor em sua cidade por um va-lor bem mais acessível. Atua lmente

existem mais de 1.025 sites de com-pras coletivas em todo o país e, de acordo com uma pesquisa realizada em março deste ano, foi apontado um faturamento de R$ 214, 8 milhões nas

vendas online em 2010.

Como funciona - Ao fazer o cadastro em um dos sites, as ofertas são recebi-das através do e-mail com toda como-didade. Muitas delas são irresistíveis, levando muitas vezes o comprador adquirir o produto, que geralmente é feito com cartão de crédito, por impul-so. Após a compra ser aprovada pela operadora do cartão, é enviado um cupom por e-mail com um código para ser utilizado no momento de aprovei-tar o desconto nos estabelecimentos. O usuário deve ficar atento às regras e validade para utilização do serviço ou produto anunciado.As facilidades em comprar pela internet são muitas, mas é preciso alguns cui-dados para evitar possíveis problemas. Alguns deles são verificar a idoneidade do site e do estabelecimento, tomar cui-dado com o cartão de crédito e senhas, além de ficar atento aos seus direitos, que devem ser obedecidos mesmo em compras pela internet.

Compras coletivas dominam mercado online FINANCEIRO

BEM ESTAR E SAÚDE

Praticar a concentração traz benefícios no dia-a-dia

Quem já não passou minutos a fio bem distraído, com o pensamento longe, sem nem saber ao certo no que estava pensando?De acordo com especialistas, esse relaxamento, muitas vezes involun-tário, é promovido pelo cérebro que sente a necessidade de repouso das ações cognitivas, psicológica e men-tal.Qualquer indivíduo precisa descan-sar após três horas de atividade, o que ajuda a eliminar toxinas genera-lizadas das células e a oxidação das fibras musculares. Essa prática inte-gra as sensações emocionais, físicas e espirituais do ser humano.Muitos estímulos roubam a atenção, e como não é possível controlar o cé-rebro é difícil manter o pensamento no foco.A tarefa de se concentrar fica ainda mais complicada quando existe uma

série de coisas para nos distrair, com ruídos, imagens e um monte de gen-te falando ao mesmo tempo.Caso essa distração seja constante e responsável por prejudicar o seu de-sempenho, a solução é se organizar melhor e começar a anotar no papel tudo o que deseja fazer. A relação de tarefas deve priorizar as coisas mais importantes. Procurar um médico para fazer uma avaliação também é uma sugestão válida, pois a dificuldade de atenção pode ser causada por alguns distúr-bios do nosso organismo presente em doenças como anemia, depressão e ansiedade.Confira outras dicas que poderão ser úteis:

• Reorganizar tarefas com metas, da-tas ou horários;• Optar por ambientes com mais

tranquilidade, sem barulhos, ideais para promover a concentração;• Reveja mágoas e traumas que ator-mentam o pensamento;• Mantenha hábitos saudáveis e ali-mentação balanceada;• Escolha alguns momentos do dia e relaxe;• Não se sobrecarregue de trabalho, isso prejudica muito a capacidade de concentração de qualquer pessoa e compromete o desempenho no coti-diano.

Atendimento 0800.721.2600