ISO 9001:2008

ISO 14001:2004

BALANÇO SETORIAL

KAIZEN

DESTAQUEDIA DAS MÃES

Receita líquida do setor de embalagens deve chegar a R$ 48 bilhões em 2013

A ABRE (Associação Brasileira deEmbalagens) divulgou recentemente oBalanço Setorial de Embalagem por meiod o E s t u d o M a c r o e c o n ô m i c o d aEmbalagem ABRE/FGV. O estudo, norteia acadeia produtiva de embalagem bem comotodo o setor industrial e econômicobrasileiro.A produção física de embalagensdecresceu 1,19% em 2012. A previsão inicialera de crescimento de 1,6%. Essesnúmeros se devem a atividade industrialbrasileira que teve um primeiro semestrede quedas generalizadas, principalmenteentre os bens de capital e os bens deconsumo duráveis, enquanto bens deconsumos semi e não duráveis, principaisusuários de produtos com embalagem, alternaram ganhos e perdas de pequena grandeza.Mediante o cenário apresentado acima, a indústria de embalagem de plástico obteve o melhordesempenho em produção física (aumento de 0,44%), seguida pela indústria de embalagens empapel, papelão e cartão (retração de 0,97%), e metal (retração de 1,13%).Os setores de embalagens que apresentaram melhor desempenho em volume de produçãoforam a indústria de perfumaria, sabões, detergente e produtos de limpeza (3,32%), bebidas(1,32%) e farmacêutica (0,52%).Apesar do começo de ano pouco animador, a produção de embalagem deve crescer até 2% em2013. O nível de emprego na indústria de embalagem deverá prosseguir em expansão moderada,chegando a 230 mil postos no final de 2013. A receita dos fabricantes de embalagem deve serpróxima a R$ 48 bilhões, superando os R$ 46,1 bilhões gerados em 2012.www.abre.org.br

O mês de maio está iniciando e as lojas jácomeçam a investir nas novidades para o Diadas Mães, considerada a segunda melhordata em índice de vendas, atrás apenas doNatal. Entre os itens mais procurados estãoroupas, calçados, acessórios e cosméticos.Produtos que procuram agregar mais valorem suas embalagens para essa data.

KAIZEN é uma palavra deorigem japonesa com osignificado de melhoriacontínua, gradual, na vidaem geral (pessoal, familiar,social e no trabalho). Podeser visto como um processodiário, cujo propósito vaia l é m d e a u m e n t o d aprodut iv idade. Quandocorretamente executado, étambém um processo quehumaniza o ambiente detrabalho, elimina o trabalhoduro, ensina as pessoascomo realizar experimentosno seu trabalho usando ométodo científico e tambémcomo identificar e eliminardesperdícios nos negócios.Para o KAIZEN, é semprepossível fazer melhor,nenhum dia deve passarsem que alguma melhoriatenha sido implantada, sejaela na estrutura da empresaou no indivíduo.Nos meses de maio e junhohaverá treinamentos paraconhecermos o PROJETOK A I Z E N E E R I E N C E .AGUARDEM!!!

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A Granado lançou a linha de esmaltes Pink. Acoleção é composta por oito cores comnomes que homenageiam grandes divas docinema das décadas de 1940 e 50: Ingrid(nude), Grace (rosa claro), Julie (rosa antigo),Lana (pink), Ginger (coral), Ava (laranja), Rita(vermelho) e Greta (bordô).www.granado.com.br

Edição: Maio 2013 [ n° 41 ] ISO 9001:2008 ISO 14001:2004|

Embalagem em caixa rígidaproduzida na KAWAGRAF

Embalagens criativas para óculos

VIRADA CULTURAL 2013Venha viver a virada - São Paulo, 18 e 19 de maio

SEM TELAS

LIVROSonho Grande é o relatodetalhado dos bastidores dat r a j e t ó r i a d e s s e sempresários (Jorge PauloLemann, Marcel Telles e BetoSicupira) desde a fundaçãodo banco Garantia, nos anos70, até os dias de hoje com aAmbev, Budweiser, BurgerKing e Heinz.

Autor: Correa, CristianeEditora: Sextante

DIA DAS MÃESComo nem só de mães boazinhas vive o mundo, na TV também não é diferente.Por isso, inspirados pelo Dia das Mães, relembramos as piores mães dasnovelas e séries que atormentaram a vida de seus filhos e de muita gente.www.guiadasemana.com.br/em-casa/noticia/as-piores-maes-da-tv

Criada para refletir o espírito tipicamente paulistano de uma cidade que “nuncapara”, a Virada Cultural é um evento promovido pela Prefeitura de São Paulo,com duração de 24 horas, que oferece atrações culturais para pessoas de todasas faixas etárias, classes sociais, gostos e tribos que ocupam, ao mesmo tempo,a mesma região da cidade.Inspirada na “Nuit Blanche” francesa, que se baseia na inversão de expectativas,como, por exemplo, museus abrindo de madrugada, em São Paulo, o evento trazprogramação diversa distribuída por todo o centro. Aqui, a Virada Cultural busca,antes de tudo, promover a convivência em espaço público, convidando apopulação a se apropriar do Centro da cidade por meio da arte, da música, dadança, das manifestações populares.A edição 2013 da Virada Cultural será especial por vários motivos. É a primeirasob a nova gestão da prefeitura de São Paulo e, pela primeira vez, conta com umcorpo de curadores especializados em diversas áreas da cultura.A 9ª edição do evento acontece entre os dias 18 e 19 de maio e mais uma vezpromete ocupar o centro da capital paulista com muita música durante 24 horas.

www.catracalivre.com.br/geral/editoria/agenda/virada-cultural/www.viradacultural.org/

As crianças brasileiras estão entre as quepassam mais tempo na frente da televisão econectadas à internet.As telas vieram para ficar, mas isso nãosignifica que as crianças precisem passarmais de 5h por dia em frente a elas. Pelocontrário. Nossas crianças seriam maisfelizes e mais saudáveis se tivessem outrasopções de lazer.Até o dia 5 de maio, o Instituto Alana promoveo movimento Semana Sem Telas, na qualcrianças e adultos são convidados a refletirsobre o papel dos televisores, videogames,computadores e smartphones na socidade. Oobjetivo é fazer com que as pessoas voltem aviver bons momentos longe das telas.Para participar, basta se informar na páginado Instituto Alana, que oferece sugestões deatividades para a semana e também alertapara os perigos da exposição às telas emexcesso.No Brasil, segundo o Ibope, as criançascostumam passar mais de cinco horas pordia na frente da televisão e, em média, 17horas por mês conectadas à internet.www.alana.org.br/semana-sem-telas-2013

Carminha Nazaré Flora

Branca EvelynHarper

LiviaSoprano

“Existe o risco quevocê não pode jamaiscorrer, e existe o riscoque você não podedeixar de correr”

Elaborado por Priscila Pereira

SOMOS NOSSOS MAIORES INIMIGOS NO TRABALHOOs 10 inimigos internos que sabotam carreiras

Há dez tipos de mecanismos mentais de sabotagem, os inimigos ocultos. Confira a maneira como cada pessoa se comporta notrabalho quando é afetada por uma dessas fraquezas.

Com mais de 30 anos de experiência, o coach americano Shirzad Chamine, presidente da CTI, uma das maiores instituições detreinamento e preparação de coaches do mundo, lança neste mês, no Brasil, seu primeiro livro, Inteligência Positiva (ed.Objetiva/Fontanar). Shirzad, que também é professor da Universidade Stanford, na Califórnia, estuda psicologia e neurociência edefende que os pensamentos negativos são sabotadores íntimos. Do resultado de sua experiência como coach e professor, Shirzadidentificou dez padrões mentais que fazem o profissional adotar um comportamento prejudicial a si mesmo e às pessoas ao seuredor. "Somos nossos maiores inimigos no trabalho", diz Shirzad.

Ao ser eleito para integrar a gestão da CIPA (Comissão Interna de Prevenção deAcidentes), o cipeiro recebe a tarefa de defender e garantir a saúde e a segurançade seus colegas no desempenho de suas atividades laborais. Entre as ações aserem desempenhadas pela equipe de cipeiros, estão: investigar, discutir ecombater as condições de trabalho inseguras, insalubres, perigosas eirregulares. Cabendo a eles organizar e encaminhar suas sugestões, buscandoimplantar melhorias no local de trabalho.A partir dessa nova gestão, ficará no quadro de avisos o Cronograma de Atividadedos Cipeiros, para que todos possam acompanhar as atividades realizadas.Vejam quem são os Cipeiros da Gestão 2013/2014.

CIPA - GESTÃO 2013/2014 AniversariantesMAIOO RH parabeniza os colaboradores abaixopor esta data tão especial.MUITAS FELICIDADES!

01 Bruno / Acabamento03 José Miguel / Qualidade04 Sebastião / Coladeira05 Adriana / Restaurante06 Wanderlei / Offset08 Luciana de Almeida / Coladeira12 Thiago / Acopladeira13 Leonardo / CTP20 Elias / Almoxarifado21 João Henrique / Almoxarifado23 Tiago Firmino / Acabamento27 Inês / Coladeira28 Paulo Henrique / Qualidade29 Ismael / Acabamento

1) O PERFECCIONISTA: Esse inimigo leva a pessoa a serperfeccionista e com mania de organização. Quem não percebegasta energia nas tarefas erradas.2) O HIPER-REALIZADOR: Para manter a auto-estima, a pessoadepende de realizações constantes. Faz a pessoa perseguir osucesso exterior em vez da própria felicidade.3) O ESQUIVO: Faz o profissional concentrar-se no trabalho legale prazeroso e evitar as tarefas difíceis e desagradáveis.Prejudica, pois faz a pessoa procrastinar.4) O HIPER-VIGILANTE: Esse inimigo deixa a pessoa semprealerta. É o sujeito que quer saber tudo que está rolando noescritório. Gasta energia demais nessa vigilância inútil.5) A VÍTIMA: Aquele colega que revela facilmente suas emoçõestem um trauma que o leva a colocar-se no papel de mártir parachamar a atenção.

6) O CRÍTICO: É o principal inimigo e todo mundo tem. Faz aspessoas enxergarem os defeitos pessoais maiores do que são. Éfonte de ansiedade e de culpa.7) O PRESTATIVO: Coloca o sujeito na posição de fazer de tudopara agradar ou ganhar aceitação. A pessoa que age assimengana-se dizendo a si mesma que gosta de colaborar.8) O HIPER-RACIONAL: O profissional tomado por esse malmantém foco exclusivamente na esfera racional, até mesmo osrelacionamentos. Costuma ser cético.9) O CONTROLADOR: O profissional que cai nessa armadilhamental tem necessidade ansiosa de estar no comando. querfazer tudo de acordo com a sua vontade.10) O INQUIETO: Transforma o profissional num workaholic,sempre insatisfeito com o que faz. na verdade, a pessoa estáfugindo dos problemas importantes.

Rodolfo, Danilo, Ingrid, Lizandro, Rodrigo Bezerra, MarcosAusentes na foto: Genildo e Rodrigo Oliveira

José Rodrigues Acabamento

PRÓXIMOPERFIL

AdrianaJunqueiraRestaurante

Meu ponto forte

Meu ponto fraco

Nestes últimos anos, o que eu mais aprendi foi?

Nestes últimos anos, o que eu mais ensinei foi?

Talento que gostaria de ter

Cantor, cantora ou banda

Música da vida

Um filme

Uma Frase

O que gosta de fazer nos finais de semana?

Prato preferido

Determinação e foco

Teimosia, pois sempre procuro ver até onde vai dar

Ter mais humildade e não desistir nunca do que se quer

Saí de casa aos 17 anos, e já morei em várias cidades semprecom o objetivo de melhorar e crescer, sempre muito focado edeterminado. E é isso que procuro ensinar as pessoas, a teremfoco e determinação.

Jogar xadrez, pois gosto muito de números e lógicas

Banda Catedral

Meu Jardim - Vander Lee (um compositor mineiro)

Sete Vidas

‘‘Não tenha medo de se entregar,A vida nos guarda,A tanto a revelar,Escreva sua história bem devagar,Descubra o que há dentro de ti e se redescobrirá’’

Esse é um refrão de uma das minhas composições

Ler muito e estudar música. São duas coisas que mantém suamotivação sempre boa, pois desenvolvem a sua criatividade

Vaca atolada e feijão tropeiro

Homem bonito? Mulher bonita?

Homem inteligente? Mulher inteligente?

Se pudesse ser alguém por um dia, quem escolheria?

Quem? E o que você levaria para uma ilha deserta?

Um desenho animado

Programa de TV

O que te faz sorrir?

O que te deixa triste?

Sonho de consumo

Minha maior conquista

Saudades...

O que espera para 2013?

É difícil não falar que são os nossos pais

Chico Xavier e Madre Teresa de Calcutá

O Exterminador do Futuro, para colocar ordem em algunslugares. Seja exterminando ou governando

Meu cachorro, um violão e um bom livro

Dragon Ball Z

Big Ben - A Teoria e Bem Estar

As crianças

Os maus tratos com crianças e idosos

Ver algum música minha ser tocada no rádio

Minha casa aos 17 anos, onde meus pais moram hoje (naParaíba)

Sou meio desapegado, mas como todo mundo, tenhosaudades da infância

Continuar minha faculdade de Engenharia de Controle eAutomação, iniciar meu curso de inglês, fazer mais amizades,trazer meu pais para morar em SP, mais saúde física eespiritual, e contribuir para sociedade de alguma forma

PROFESSOR LEANMuitos dos princípios do LEAN foram desenvolvidos pioneiramente porHenry Ford. Ford foi o primeiro a integrar um sistema de produção inteiro, oque ele batizou com o termo "Fluxo de Produção". Após a Segunda GuerraMundial, a Toyota, com limitados recursos humanos, financeiros emateriais, encarou o desafio e adaptou os princípios desenvolvidos porFord, e criou o chamado Sistema Toyota de Produção (ou Toyota ProductionSystem - TPS), para se ajustar a sua realidade, tornando-se a primeiraempresa a aplicar um sistema gerencial sedimentado sobre o que hojeconhecemos como "PRINCÍPIOS LEAN".