Desenvolvimento e Aplicação de Indicadores de Desempenho na Análise e Melhoria da Gestão do Fluxo

de Informações do Processo de Projeto em BIM

Leonardo Manzione: Poli-USP

Rafael Sacks: Technion, Israel

Mariana Wyse: Poli

Leon Berlo: TNO

Silvio Melhado: Poli

Através da interoperabilidade permitida pelo uso dos padrões IFC, o uso da tecnologia BIM e os model servers estão desenvolvendo um ambiente de troca sincronizada e contínua de informações entre os agentes do projeto através de um único modelo de dados. Ainda que as novas tecnologias permitam o Projeto simultâneo, os problemas relacionados com a gestão do fluxo de informações crescem exponencialmente, requerendo o desenvolvimento de novas metodologias de gestão adequadas para os ambientes colaborativos do BIM.Problemas usuais como soluções técnicas incompletas ou incorretas, se não tratadas metodologicamente dentro da plataforma BIM, podem rapidamente criar gargalos para o desenvolvimento do projeto. Estes gargalos resultam em desperdícios no processo (como tempo gasto em espera, sequências de processamento que causam ciclos desnecessários de iteratividade, ciclos de logo prazo e etc.) A aplicação de conceitos que permitam a estruturação e medição do fluxo de informações pode otimizar o processo e reduzir o desperdício de recursos, mas a falta de uma metodologia específica para medir o fluxo de informações no ambiente BIM constitui uma barreira de pesquisa. Tomando como diretriz um estudo prévio no qual uma série de indicadores de desempenho (KPI – key performance indicators), este artigo desenvolve a metodologia para utilizar estes indicadores em um projeto BIM.