Declaración Ambiental GERIATROS SAU DomusVi · 2020. 1. 16. · 1. PRESENTACIÓN. DomusVi...

DECLARACIÓN AMBIENTAL

Declaración Ambiental GERIATROS SAU

DomusVi

(Junio 18 - mayo 19)


ÍNDICE

1. PRESENTACIÓN. ........................................................................................................................................... 3 2. IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD GERIATROS ........................................................................................ 4 3. ALCANCE DE CERTIFICACIÓN EMAS ........................................................................................................ 6 4. NUESTROS CENTROS .................................................................................................................................. 7

4.1. GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS GERONTOLÓGICOS ..................................................... 7 4.2. DESCRIPCIÓN BÁSICA DE LA GESTIÓN RESIDENCIAL ....................................................... 8 4.3. FORMACIÓN INTERNA Y AL EXTERIOR ............................................................................... 10 4.4. INVESTIGACIÓN ...................................................................................................................... 11

5. NUESTRA POLÍTICA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 14 6. MODELO SISTEMA DE GESTION............................................................................................................... 15 7. PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL ................................................................... 15 8. NUESTROS PROCESOS ............................................................................................................................. 16 9. GESTION AMBIENTAL ................................................................................................................................ 18

9.1. CONTEXTO Y PARTES INTERESADAS ................................................................................. 18 9.2. REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS .................................................................. 18 9.3. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL ................................................................................................... 18 9.4. MODO DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES .................. 19 9.5. ASPECTOS AMBIENTALES ACTUALES DIRECTOS ........................................................... 20 9.6. ASPECTOS AMBIENTALES INDIRECTOS ............................................................................ 25 9.7. ASPECTOS AMBIENTALES POTENCIALES SIGNIFICATIVOS ........................................... 26 9.8. SITUACIONES DE EMERGENCIA AMBIENTAL .................................................................... 28 9.9. IMPLICACIÓN DE LOS TRABAJADORES ............................................................................. 29 9.10. PARTICIPACIÓN DEL ENTORNO ........................................................................................... 29

10. COMPORTAMIENTO AMBIENTAL ............................................................................................................. 30 10.1. ASPECTOS RELACIONADOS CON LOS RESIDUOS ........................................................... 30 10.1.1. CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS .............................................................................................................................................. 30 10.1.2. ASPECTOS RELACIONADOS CON LOS RESIDUOS PELIGROSOS ............................................................................................... 33 10.1.3. ASPECTOS RELACIONADOS CON LOS RESIDUOS NO PELIGROSOS .......................................................................................... 42 10.2. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA EFICIENCIA ENERGÉTICA .................................... 55 10.2.1. CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA ............................................................................................................................... 55

10.3. CONSUMO DE COMBUSTIBLES ............................................................................................ 59 10.3.1. CONSUMO DE PROPANO .................................................................................................................................................. 59

10.3.2. CONSUMO DE GASOLEO .................................................................................................................................................. 62

10.3.3. CONSUMO DE GAS NATURAL ........................................................................................................................................... 64

10.3.4. CONSUMO DE BIOMASA .................................................................................................................................................... 67

10.4. ASPECTOS RELACIONADOS CON EL CONSUMO DE AGUA ............................................. 68 10.5. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA BIODIVERSIDAD .................................................... 72 10.6. OTROS ...................................................................................................................................... 76

11. RIESGOS / OPORTUNIDADES Y ACCIONES ............................................................................................ 76 12. OBJETIVOS Y METAS ................................................................................................................................. 77

12.1. AÑO 2016 ................................................................................................................................... 77 12.2. AÑO 2018 ................................................................................................................................... 77 12.3. AÑO 2019 ................................................................................................................................... 79 12.4. AÑO 2020 ................................................................................................................................... 83

13. VISION PRÁCTICA DE REQUISITOS LEGALES TIPO .............................................................................. 85 14. VALIDACIÓN DECLARACIÓN .................................................................................................................... 86


1. PRESENTACIÓN.

DomusVi continúa siendo la primera compañía del país en el sector sociosanitario. Año a año, somos más y somos mejores. Crecemos en cantidad, ya que sumamos más centros y servicios en atención a mayores, a la salud mental y a la discapacidad, y crecemos en calidad, así lo demuestran los referenciales en los que nos certificamos: ISO 9001; ISO 14001; REGLAMENTO EMAS; UNE 158.101; UNE 158.201; UNE 158.301; UNE 158.401; OHSAS 18001 Mantener los estándares de calidad que nos han caracterizado desde siempre es posible, en primer lugar, gracias a la implicación y al compromiso de todos y cada uno de los trabajadores y trabajadoras que formamos parte de esta compañía y, en segundo lugar, gracias a contar con un sistema propio de gestión de la calidad y de medio ambiente, que demuestra su valía cada año a través de una declaración ambiental verificada por organismos independientes. Nuestro compromiso con el respeto al entorno y la protección del medio ambiente permanece intacto desde que comenzamos nuestra actividad de servicio a la atención de personas con dependencia. Trabajamos para personas, con personas y desarrollando nuestra labor de un modo sostenible, a nivel local y a nivel global. Para lograrlo, nuestra filosofía es la mejora continua. Disponemos de una política de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales en permanente revisión y que se mantiene actualizada de forma periódica. Estamos plenamente concienciados con el impacto que pueda tener nuestra actividad en relación al cambio climático y asumimos el cumplimiento de los requisitos establecidos y de las medidas de prevención como una responsabilidad, pero también como una oportunidad diferenciadora en nuestra estrategia de negocio. La gestión de los servicios con calidad, la prevención de riesgos laborales, la minimización del impacto ambiental y de la contaminación forma parte de nuestra Responsabilidad Social Corporativa y nos garantiza seguir siendo líderes.

Josefina Fernández Miguélez

Consejera Delegada

Edición 16 revisado octubre 2019 Página 3 de 86


2. IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD GERIATROS

GGEERRIIAATTRROOSS SS..AA..UU está inscrita en el sistema comunitario de gestión y auditoría medioambiental, con el número, ES-GA-000065, con fecha 07-03-2006

GGEERRIIAATTRROOSS SS..AA..UU. (con CNAE 87.31), es una empresa dedicada y especializada en la GGeessttiióónn IInntteeggrraall ddee SSeerrvviicciiooss GGeerroonnttoollóóggiiccooss yy SSoocciiaalleess que pertenece al grupo DomusVi. ¿Quiénes Somos? Sumamos

Experiencia + Recursos + Conocimiento + Profesionales. Para conseguir

Atención asistencial de calidad y centrada en las personas. Con el objetivo de

Alcanzar la excelencia en la oferta de los servicios destinados a mejorar el bienestar de las personas a las que se cuida y el de sus familias.

VALORES

VISIÓN

MISIÓN

Cuidar en buena compañía a las personas, satisfaciendo cada una de sus necesidades de manera personalizada.

Confianza Entusiasmo Profesionalidad Empatía

Ser líder del sector sociosanitario en España por calidad del servicio.



Actualmente DomusVi presta un amplio abanico de servicios socio-sanitarios dirigidos a las personas mayores y a otros colectivos:

Atención especializada y personalizada en Centros residenciales y Centros de día

Viviendas con servicios

Atención a la discapacidad

Salud Mental

Servicio de Ayuda a Domicilio

Servicio de Teleasistencia

Servicios médicos y de enfermería a domicilio



3. ALCANCE DE CERTIFICACIÓN EMAS

El Sistema de Gestión de la Calidad y el Medio Ambiente de DomusVi se aplica a las siguientes actividades: GESTIÓN DE SERVICIOS SOCIALES INTEGRADOS: Gestión de Centros Residenciales de Mayores. Diseño e impartición de formación sociosanitaria. Estas actividades son desarrolladas en las siguientes instalaciones:

• Sede Central. Vigo (Pontevedra) • Residencia asistida de personas mayores Laraxe (La Coruña) • Residencia asistida de personas mayores Riveira (La Coruña) • Residencia asistida de personas mayores Ribadumia (Pontevedra) • Residencia asistida de personas mayores Valdemoro (Madrid) • Residencia asistida de personas mayores Leganés (Madrid) • Residencia asistida Ferrol (La Coruña) • Residencia asistida Carballo (La Coruña) • Residencia asistida Noia (La Coruña) • Residencia asistida de personas mayores Ourense (Ourense) • Residencia asistida de personas mayores Lalín (Pontevedra) • Residencia asistida de personas mayores Alcalá de Henares (Madrid) • Residencia de mayores Larouco (Ourense) • Residencia asistida de personas mayores Cangas (Pontevedra) • Residencia asistida para mayores Coruña (La Coruña) • Residencia asistida de personas mayores Monforte (Lugo) • Residencia asistida de personas mayores Vimianzo (La Coruña) • Residencia asistida de personas mayores Ourense Centro (Ourense) • Residencia asistida de personas mayores Viveiro (Lugo) • Residencia asistida de personas mayores Santiago de Compostela (La Coruña) • Residencia de personas mayores de Vigo (Pontevedra) • Residencia asistida de personas mayores de Narón (La Coruña) • Residencia asistida de personas mayores de Alcalá de Guadaíra (Sevilla) • Residencia asistida de personas mayores de Decanos (Ávila).

SERVICIOS CENTRALES

García Barbón, 60 Bajo VIGO C.P.: 36201 Teléfono: 986227103 Fax: 986225952 Correo Electrónico General [email protected] Directora Calidad María Taboada



4. NUESTROS CENTROS

4.1. GESTIÓN INTEGRAL DE CENTROS GERONTOLÓGICOS

Una de las principales actividades de DomusVi es la puesta en marcha y gestión de Centros Gerontológicos, desde los que presta una atención socio-sanitaria de calidad, garantizando la atención personalizada y la mejor calidad de vida para sus residentes. El grupo DomusVi al que pertenece GERIATROS, tiene presencia por toda la geografía española, tal y como se indica en el mapa que se muestra a continuación.

GERIATROS S.A.U. concentra su actuación en la Comunidad Autónoma Gallega, disponiendo de centros en la Comunidad de Madrid, en la Comunidad de Canarias, Comunidad Andaluza, Murcia, Castilla y León y Cataluña.



4.2. DESCRIPCIÓN BÁSICA DE LA GESTIÓN RESIDENCIAL

El proyecto de gestión residencial está basado en una concepción de las Residencias para Personas Mayores, como centros abiertos, en los que la comunidad es invitada a participar, al mismo tiempo que, la organización ofrece sus servicios a aquellas personas mayores que requieran atenciones. De esta forma se hace viable el principio de poder envejecer dignamente en el propio entorno doméstico y afectivo. Una residencia es un recurso social de alojamiento temporal o permanente, en nuestro concepto, de carácter abierto, sustitutorio del domicilio de la persona, para el desarrollo de la autonomía personal y para la atención integral de los mayores con un determinado grado de dependencia. Así pues, el proyecto se caracteriza por una concepción de la atención basada en el fomento de la autonomía, en la promoción de la salud y la calidad de vida del residente, y en una atención individualizada basada en el trabajo interdisciplinar. El Programa de Atención Sociosanitaria implica:

o Una necesidad de atención simultánea en el área sanitaria y social. o Un nivel de intervención relevante, tanto en su intensidad como en el tiempo. o Una intervención sincrética en sus resultados, interdisciplinar e integral.

El incremento constante de necesidades en la red asistencial se manifiesta con especial relevancia en las personas mayores, principalmente en aquellos usuarios con un importante déficit cognitivo (demencias), como consecuencia directa del envejecimiento de la población y el aumento de la esperanza de vida.

PPPRRRIIINNNCCCIIIPPPIIIOOOSSS DDDEEEFFFIIINNNIIITTTOOORRRIIIOOOSSS EEENNN QQQUUUEEE SSSEEE BBBAAASSSAAA LLLAAA AAATTTEEENNNCCCIIIOOONNN IIINNNTTTEEEGGGRRRAAALLL DDDEEE LLLOOOSSS RRREEESSSIIIDDDEEENNNTTTEEESSS EEENNN NNNUUUEEESSSTTTRRROOOSSS CCCEEENNNTTTRRROOOSSS... Nuestro modelo de atención está basado en una concepción holística de la persona (bio – psico –social), en una atención integral y en unos servicios integrados, puesto que la diversidad de las situaciones de cada residente es tan compleja, que es imposible que cada profesional implicado pueda separadamente abarcar toda la dimensión real de la atención. La atención ha de propiciar la estimulación a la autonomía del residente, basarse en su integración social, frente a la segregación y ruptura de vínculos familiares y, todo ello enmarcado, en un sentido de centros residenciales abiertos y como parte de la comunidad frente al sentido de centro ubicado en una comunidad. Para dar respuesta a las necesidades de los residentes es necesario desarrollar un modelo de atención que sea:

• Integral, que dé respuesta a todas las necesidades (físicas, emocionales, sociales, espirituales, etc.), promocione la autonomía y la inserción en la comunidad, mejore la adaptación e integre los objetivos del residente y su familia en el proceso de atención.

• Global, que desarrolle medidas en cada uno de los ámbitos de atención.

• Integrado en la comunidad.

• Interdisciplinario, como práctica cotidiana asistencial, basada en el equipo formado por los diferentes profesionales que tienen como punto de encuentro y objetivo común del residente.



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Promocionar la autonomía (capacidad funcional) y calidad de vida de los residentes. Mantener y fomentar la dimensión hotelera de la residencia en términos de calidad y de

unas estructuras físicas que posibiliten el confort, la intimidad, la higiene y la convivencia. Atención a los problemas de salud, tanto desde un punto de vista preventivo como

curativo y rehabilitador. Garantizar la atención sanitaria en el sistema público de salud. Estimulación de la autonomía para las AVD, tanto básicas como instrumentales y de

sustitución en caso necesario. Favorecer los procesos de autoestima en el residente. Proporcionar cuidados de transferencias y movilizaciones. Fomentar los aspectos relacionales, respetando las características de cada persona. Estimular a la participación en las actividades, pero respetando la voluntad del residente.

Por tanto tiene que existir una flexibilidad respecto a las normas de régimen interior. Proporcionar apoyo psicoemocional. Mantener y favorecer los vínculos con la familia. Facilitar y proporcionar los contactos con el entorno comunitario. Proteger y promocionar los derechos de la persona mayor.



4.3. FORMACIÓN INTERNA Y AL EXTERIOR

Un sector cada día más profesionalizado y el entorno actual de alta competitividad exige una constante adaptación y desarrollo de las personas que trabajan en la Compañía, la formación, favorece la atracción y retención del talento, es una herramienta eficaz para adecuar el nivel formativo y la cualificación de los trabajadores, posibilitando la realización de cambios y mejoras estratégicas con mayor facilidad y rapidez. Además, permite mejorar la productividad, integración y motivación de los trabajadores de la empresa y crear un clima adecuado y una mejor cultura de grupo. En DomusVi entendemos la formación como eje integrador entre la política y objetivos estratégicos de la empresa, estando orientada hacia un entorno social y laboral en constante y permanente evolución Desde DomusVi entendemos por Formación interna todas aquellas acciones encaminadas a la actualización de conocimientos, competencias y prácticas de nuestros trabajadores, con el objetivo de que puedan aportar todos los recursos necesarios para que su labor camine cada día hacia la excelencia. El proceso de formación queda resumido en el siguiente mapa de proceso que forma parte del procedimiento de Gestión de la Formación, recogido en el Sistema de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente.

En cuanto a la Formación al exterior, se trata de toda actividad dirigida al desarrollo de profesionales externos a la Empresa.



La Formación al exterior centra su objetivo, en capacitar a personas desempleadas para posteriormente incorporarlos a nuestra plantilla. Básicamente, aunque no de forma exclusiva, está enfocada a la obtención de un Certificado de Profesionalidad. Se gestiona íntegramente desde nuestra entidad, pilotando el proceso desde el momento inicial, que comienza con la solicitud derivada de la convocatoria pública, hasta la inserción del alumnado formado. Es importante señalar que esta formación conlleva un estudio previo y análisis de las necesidades o previsiones de inserción de personal cualificado en nuestros Centros de trabajo. Por lo expuesto se configura como una herramienta fundamental tanto para la formación de alumnado cualificado bajo los criterios de calidad de DomusVi, como para la provisión de puestos mediante el citado personal formado.

4.4. INVESTIGACIÓN

Las residencias de personas mayores se están convirtiendo en centros de investigación, donde los profesionales que trabajan en ellas estudian e investigan con el fin de dar respuesta a las necesidades que se detectan en los residentes. Es por ello que DomusVi, consciente de que nos encontramos en un sector que mantendrá un elevado dinamismo en los años venideros, apuesta activamente por la I+D+i, manteniendo una postura proactiva, para ser un referente dentro del sector. Con la finalidad de enriquecer y hacer avanzar el sector sociosanitario, nos implicamos en instituciones para conseguir mejoras en el modelo asistencial, adelantándonos a las demandas de una población cada vez más envejecida. Lo hacemos ofreciendo nuestro conocimiento y experiencia, para una gestión óptima de la geriatría, la salud mental y la discapacidad. Durante el 2018 se ha continuado prestando soporte a los centros y servicios en el diseño y preparación de proyectos innovadores. Por otro lado, se continúa con la coordinación del proceso de aprobación, seguimiento y apoyo técnico en los diferentes proyectos de investigación o de intervención que se realizan en los centros y servicios. En este sentido, durante el 2018 se han valorado y se ha dado respuesta a un total de 27 nuevas propuestas, de las cuales 11 eran iniciativas de intervención y 16 de investigación. Un año más se ha producido un aumento tanto en la actividad en todos los procesos, como en la calidad de los productos obtenidos. A lo largo del 2018 DomusVi ha trabajo en los siguientes proyectos en el área de innovación:

Impresión 3D: DomusVi está incorporando impresoras 3D en las cocinas de sus residencias para preservar las características visuales de los alimentos y hacer más atractivos los platos que se ofrecen a las personas mayores alojadas en sus centros. Como suele decirse, “también se come por los ojos”, uno de los principales problemas de nutrición en los mayores es la pérdida del apetito derivado de restricciones alimentarias fruto de sus problemas de salud, de masticación o de deglución. Las impresoras 3D permiten dar una forma muy realista a alimentos texturizados y triturados, de esta forma, personas mayores con dietas blandas pueden recuperar el placer de disfrutar de, por ejemplo, un trozo de pan con chocolate. Recuperar el placer por la comida permite mejorar las condiciones nutricionales de los mayores, con dietas más equilibradas y, en definitiva, mejorar su salud. El primer centro en implantar esta innovadora técnica ha sido la residencia DomusVi Bonanova, en Barcelona. La emoción como terapia: Reborn: Este año se han sumado más residencias a las terapias con muñeca donde el usuario realiza una serie de actividades con el muñeco como vestirle según las diferentes épocas del año, hablarle, cantarle, bañarle, acunarle… Los beneficios



que se obtienen son mejoras tanto en el componente cognitivo como en el motor, emocional y relacional. Se trata de un instrumento con alto componente motivacional que genera respuestas muy funcionales y sobre todo, altamente ligadas al bienestar. Snoezelen es una palabra formada a partir de dos vocablos del holandés que significan “oler” y “relajarse/dormitar”. Esta terapia pretende mejorar el bienestar de la persona mediante la exploración sensorial, basada en la estimulación de los cinco sentidos. En 2018 se ha continuado con la implantación de salas Snoezelen (multisensoriales) en nuestros centros y hemos cerrado 2018 con 25 centros que disponen de estas salas. Foca Nuka: Los centros residenciales DomusVi Ourense y DomusVi Cangas emplean en sus terapias de estimulación sensorial y rehabilitación la roboterapia como herramienta con la que conseguir mejorar las habilidades sociales, la percepción, la atención y la memoria así como las capacidades psicomotrices de las personas mayores. Esta nueva tecnología utiliza androides con aspecto animal que inviten a la interacción y ofrezcan confianza. En el caso de estos dos centros, la seleccionada ha sido la robot nipona Nuka. Nuka es una foca robot creada por el japonés Takanori Shibata, quien apostó por la roboterapia como la forma más conveniente para las terapias afectivas, además de considerar que “puede llegar a sustituir a los psicotrópicos porque estimula el cerebro humano”. Este entrañable dispositivo posee sensores de temperatura, tacto, luz, audio y posición, que permiten a los mayores establecer un vínculo afectivo con Nuka, ya que es capaz de responder a su nombre, a elogios o caricias mediante movimientos y emisión de sonidos; incluso pude distinguir entre el día y la noche. Entre sus beneficios destacan el reducir los niveles de ansiedad y tristeza así como favorecer el establecimiento de relaciones entre residentes gracias a su capacidad de fomentar la comunicación entre ellos. Terapia con animales: Seguimos aumentando el número de centros que realizan terapia asistida con animales, intervenciones en las que un animal es incorporado como parte del tratamiento con el objetivo de mejorar las funciones físicas, sociales, emocionales y cognitivas. Los animales favorecen que personas con baja motivación y escasa predisposición se animen a participar en talleres y dinámicas, aportándoles bienestar emocional y facilitando la reducción del estrés y los estados de ansiedad. Además, estas terapias potencian las habilidades de comunicación y relación social, así como mejoran la autoestima, la autonomía y fomentan el sentido de la responsabilidad. Estimulación Cognitiva Se ha aumentado el número de centros que trabajan conjuntamente con el Institut Guttman en la adaptación del Guttman NeuroPersonal Trainer a personas mayores institucionalizadas. El GNPT es una herramienta para los profesional del ámbito de la rehabilitación neuropsicológica y estimulación cognitiva, certificado como producto sanitario Clase I que permite ofrecer tratamientos específicos, intensivos y personalizados con un sistema de evaluación de las pruebas, automatizado e inteligente que se adapta a las capacidades de los usuarios.

A lo largo del 2018 DomusVi ha trabajo en los siguientes proyectos en el área de desarrollo de negocio:

Fodiac: Food for Diabetes and Cognition (Europeo H2020). En 2018, DomusVi se adhirió a un nuevo proyecto europeo: FODIAC: Food for Diabetes and Cognition. El propósito de FODIAC es el desarrollo de una solución dietética integradora para abordar la diabetes tipo 2 y mitigar la disfunción cognitiva en la población anciana mediante el desarrollo de un alimento funcional. FODIAC también tiene como objetivo mejorar la calidad de la Investigación e Innovación en Europa, promoviendo la cooperación internacional e intersectorial entre todas las partes interesadas a lo largo de la Cadena de Valor de los Alimentos (red de entidades involucradas en el cultivo, procesamiento y venta de los alimentos que toman los consumidores).



Preventec: En el año 2018, se dio inicio al proyecto PREVENTEC: “Plataforma abierta de ocio terapéutico para la prevención y rehabilitación de enfermedades neurodegenerativas”, en la residencia de DomusVi Alicante Babel cuyo objetivo es desarrollar e implementar una plataforma para la prevención, teleasistencia y telerehabilitación, dirigida a pacientes de enfermedades neurodegenerativas y su entorno, con el fin de proporcionarles una atención integral e interdisciplinar, así como promover una comunidad virtual donde puedan ampliar su entorno poniendo en contacto entre sí a los distintos profesionales socio‐sanitarios implicados, otros usuarios, cuidadores, amigos o familiares. El proyecto está liderado por AIJU, Instituto Tecnológico de Producto Infantil y Ocio y cuenta con el apoyo financiero del IVACE, instituto valenciano de competitividad empresarial. Prgames - Plataforma de apoyo para el empoderamiento de las personas de MU para la motivación y autoprevención de riesgos mediante la gamificación. Se ha continuado con la segunda anualidad del proyecto PRGAMES, que tiene como objetivo el desarrollo de una plataforma de apoyo para el empoderamiento de las personas de Mentalia Usurbil para la motivación y autoprevención de riesgos mediante la gamificación. Este proyecto cuenta con financiación del Programa HAZITEC (Desarrollo económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco). Falco (Frailty Corner): Proyecto de ejercicio físico multicomponente y cognitivo combinado. En 2018, se firmó un convenio de colaboración entre la Universidad del País Vasco y DomusVi con el objetivo de investigar los efectos de un programa de ejercicio físico multicomponente y cognitivo simultáneo en personas mayores institucionalizadas. El objetivo general del estudio es conocer los efectos del ejercicio físico en la fragilidad y sarcopenia de personas mayores de 70 años. En concreto, el proyecto consiste en comparar un programa de ejercicio físico y un programa de ejercicio físico y cognitivo combinado (conocido como tareas duales), para determinar cuál de las dos es más efectivo para retrasar los efectos de la edad y si la toma de alguna familia de fármacos influye en el efecto.

En 2018 DomusVi se han finalizado los siguientes proyectos: Resisor Historia Social Única En el año 2018, DomusVi finalizó con éxito este proyecto financiado en el marco del Programa Horizon 2020 de la Unión Europea. El Proyecto RESISOR permite mejorar la atención a la ciudadanía en el ámbito de los Servicios Sociales en Andalucía, simplificando la gestión e integrando los diferentes sistemas de información que permitan la implantación de una Historia Social Única Electrónica (HSUE). Geriatic También se ha finalizado con éxito el proyecto GERIATIC en colaboración con ALDABA y la Universidad de la Coruña (CITIC), bajo el programa Conecta PYME 2016 financiado por la Agencia Gallega de Innovación (GAIN). El proyecto se ha realizado en los centros de DomusVi Coruña, DomusVi Carballo y DomusVi La Ciudad. El objetivo de este proyecto era la aplicación de la tecnología y la medicina participativa para favorecer el empoderamiento de las personas mayores y un envejecimiento activo con intervenciones en tres áreas de la salud: Incontinencia urinaria, alteraciones del sueño y prevención y detección de caídas.



5. NUESTRA POLÍTICA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

La Política ha sido actualizada para dar cumplimiento a toda la Compañía DomusVi: DomusVi es la primera compañía en España en la prestación de servicios sociosanitarios. Ofrecemos a las personas con dependencia, a las familias y a la sociedad, una plataforma de excelencia en los cuidados tanto en centros especializados (mayores, salud mental y discapacidad) como en el domicilio, con un equipo de profesionales cualificados y comprometidos. Somos líderes tanto por volumen de plazas gestionadas, como por nuestro modelo de atención individualizada e integral. Somos personas que trabajamos para personas, por lo que nuestros métodos terapéuticos si bien están protocolizados, se individualizan y se adaptan para ofrecer la atención precisa a cada persona. Nuestro fin es que a través de nuestra gestión mejore la calidad de vida de las personas que requieren la prestación de nuestros servicios y con ello, la sociedad. La calidad es un elemento estratégico en el funcionamiento de la empresa junto a los principios de excelencia y de mejora continua. La consejera delegada es la impulsora y principal responsable de la Política de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales que constituye el marco fundamental de referencia de la compañía para revisar periódicamente los objetivos propuestos. Este compromiso se materializa a través del Sistema de Gestión Integrado de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales que se certifica anualmente bajo normas de reconocido prestigio. Regirnos por un sistema propio nos garantiza ofrecer la respuesta más adecuada a las necesidades y expectativas de nuestros clientes y de la sociedad en general, poniendo siempre los medios necesarios para la conservación y el respeto al medio ambiente en el marco de la mejora continua y del cumplimiento de los requisitos legales y de otros requisitos establecidos. Las normas en las que nos certificamos para garantizar nuestro compromiso con la calidad son las siguientes: ISO 9001, ISO 14001, REGLAMENTO EMAS, UNE 158.101, UNE 158.201, UNE 158.301, UNE 158.401 y OHSAS 18001. La implicación de todos y cada uno de los miles de profesionales de DomusVi es lo que hace posible superar con éxito anualmente dichas certificaciones. Nuestra plantilla es nuestro principal valor por lo que su desarrollo profesional es también uno de nuestros objetivos. La seguridad, la salud en el trabajo, el espíritu de equipo, la actualización de conocimientos, unas condiciones laborales dignas, la promoción interna y la protección ambiental son rasgos que nos identifican. Disponemos de un Plan de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) acorde con la legislación vigente que se vale de dos instrumentos para conseguir crear centros seguros, prevenir daños y el deterioro de la salud de los trabajadores: la evaluación de riesgos y la planificación de la actividad preventiva, aplicable a cada caso que pueda poner de manifiesto una situación de riesgo. La gestión de los servicios con calidad, la prevención de riesgos laborales, la minimización del impacto ambiental y de la contaminación forma parte de la Responsabilidad Social Corporativa que la Organización cumple e incumbe a todas las personas que trabajan en DomusVi.

Josefina Fernández Miguélez Consejera Delegada de DomusVi Fecha de aprobación: 01-02-2019



6. MODELO SISTEMA DE GESTION

El Sistema de Gestión de DomusVi, se establece sobre la base de los documentos que se describen en este apartado, y estando estructurados en la forma piramidal que se indica a continuación, de forma que el Manual marca las líneas generales, y a medida que se desciende se desarrollan estas pautas con más detalle. Dicho sistema integra la gestión de la Calidad y el Medio Ambiente de acuerdo a los referenciales UNE EN ISO 9001:2015 - REGLAMENTO CE 1221/2009 EMAS, la NORMA ISO 14001:2015, OHSAS 18001, UNE 158.101, UNE 158.201, UNE 158.301, UNE 158.401. GERIATROS S.A.U. está Certificada en Calidad desde 2003. Es una de las empresas pioneras en el sector y posiblemente la única en Galicia que, en su día, afrontó el reto de EMAS y 14001. A continuación se describen la documentación básica del Sistema de Gestión: Manual del Sistema de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y PRL. Es el documento

básico del Sistema de Gestión y define la estructura organizativa y de responsabilidades del Sistema de la Calidad y Medio Ambiente, haciendo referencias explícitas o implícitas a los Procedimientos que lo desarrollan.

Procedimientos. Complementan el Manual, desarrollando los requisitos del Sistema de Gestión para procesos concretos, describiendo los detalles completos de cómo llevar a cabo un proceso determinado y su verificación cuando proceda, y quién es el responsable de su realización.

Instrucciones Técnicas. Son los documentos que detallan la forma de llevar a cabo operaciones concretas de realización del servicio (Instrucciones Operativas de Trabajo), ó de control (Instrucciones Operativas de Control).

7. PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL

DomusVi ha definido los objetivos, los procesos y los recursos esenciales, para la implantación y el logro de las estrategias y objetivos de la organización relativos al sistema de gestión y, para alcanzar la satisfacción de las necesidades y expectativas del Cliente, y la prevención de la contaminación. Los procesos necesarios para la implantación del sistema de gestión de la calidad y medio ambiente se definen con base en las prácticas y "know-how" de la organización. Los procesos se agrupan en Procesos Estratégicos, Procesos Clave y Procesos de Apoyo. Los siguientes mapas de procesos ilustran la relación entre los procesos clave, los procesos estratégicos y los procesos de apoyo. Cada grupo interactúa con el resto de los procesos del sistema. Además, el cliente se verá afectado por la salida de todos o alguno de los procesos del Sistema: Los procesos estratégicos son aquellos que dependen directamente de la dirección, aportan directrices de gestión y aportan un porcentaje de valor añadido a la empresa diferenciador en relación a la competencia. Los procesos de apoyo son aquellos necesarios para el control y la mejora del Sistema de Gestión, son pilares de apoyo al resto de procesos que integran el sistema de gestión. Los procesos clave son aquellos necesarios para la realización del servicio. Los procesos clave pueden representarse como un conjunto de relaciones en función de las entradas y salidas que les afectan cuando se lleva a cabo la actividad normal de la realización del servicio.



8. NUESTROS PROCESOS

PROCESOS CLAVE

PROCESOS DE APOYO Y ESTRATÉGICOS Edición 16 revisado octubre 2019 Página 16 de 86


9. GESTION AMBIENTAL El comportamiento ambiental de GERIATROS S.A.U. se estructura de la siguiente forma:

1. Elaboración del CONTEXTO de la organización (condiciones ambientales capaces de afectar o verse afectadas por la organización).

2. Identificación de las PARTES INTERESADAS pertinentes al sistema de gestión ambiental (comprensión de sus necesidades y expectativas).

3. Diagnóstico Ambiental (cuando proceda). 4. Identificación REQUISITOS LEGALES y otros requisitos, y evaluación del cumplimiento legal. 5. Realización del ACV. 6. Identificación de ASPECTOS AMBIENTALES y sus IMPACTOS asociados, contemplando la

perspectiva del ANALISIS DE CICLO DE VIDA. 7. Evaluación de ASPECTOS. 8. Identificación de RIESGOS y OPORTUNIDADES y las ACCIONES planteadas para

acometerlos. 9. Definición de Objetivos y Metas.

9.1. CONTEXTO Y PARTES INTERESADAS

Se han identificado las cuestiones internas y externas que pueden ser pertinentes al Contexto de la organización, así como las Partes Interesadas con los requisitos pertinentes para el sistema de gestión ambiental.

9.2. REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

La organización identifica los requisitos legales que son de aplicación a través de la contratación del servicio a una empresa externa, que proporciona una base de datos de consulta. Además, nos reporta periódicamente la nueva legislación que sea de aplicación. El Departamento de Calidad y Medio Ambiente realiza la evaluación del cumplimiento legal con periodicidad semestral, partiendo de la base de datos anteriormente mencionada.

9.3. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL

Conscientes de la importancia de identificar los aspectos derivados de nuestra actividad y que puedan afectar al medio ambiente, el Departamento de Calidad y Medio Ambiente realiza un Diagnóstico Ambiental exhaustivo considerando situaciones actuales y potenciales.



9.4. MODO DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES

Para la evaluación de ASPECTOS DIRECTOS se tendrán en cuenta los siguientes criterios de evaluación: Naturaleza (N), como grado de peligrosidad del aspecto para el medio ambiente, en función

de sus características o componentes. Incidencia del Medio (IM), grado de afección al medio, en función de la naturaleza del

aspecto ambiental considerado. Duración (D), expresión de la cantidad o frecuencia con la que se genera un aspecto

ambiental. Para cada aspecto se asigna la puntuación correspondiente a cada criterio, en función de las bases de evaluación incluidas en el Sistema de Gestión de DomusVi. La puntuación total vendrá dada por la expresión: Valoración total = IM + N + D La determinación de aspectos ambientales significativos se realizará considerando significativos todos los aspectos que posean una valoración superior a 8 puntos, a excepción de aspectos relacionados con Recursos Naturales, que serán significativos aquellos que superen el 7. Se tendrán en cuenta las siguientes particularidades:

• Independientemente de lo establecido en este Procedimiento puede considerarse significativo de forma directa cualquier aspecto ambiental.

• El aspecto “Envases de medicamentos y medicamentos caducados”, pese a que por su valoración total sería un aspecto significativo, no lo consideramos como tal, por no ser éste un residuo generado directamente por la organización, sino por el propio residente, proporcionándole las herramientas para su correcta gestión.

• En el caso de que un aspecto cuantificado (distinto de residuo doméstico), obtenga como Valoración Total, un 8 en el caso de Residuos, o un 7 en el de Recursos Naturales, se procederá a considerar un cuarto parámetro para determinar si es o no significativo. Este parámetro se calcula dividiendo la “Cantidad” de ese aspecto en el periodo de referencia, entre el número de estancias del último mes del estudio. Se considerará que ese aspecto es significativo cuando su valor supere en más de un 15%, al valor medio de todos los centros de la compañía en alcance, para ese aspecto en concreto.

Para determinar si un ASPECTO AMBIENTAL INDIRECTO es significativo o no, se establecen los siguientes criterios: 1. Que la organización tenga la posibilidad de influir en la gestión ambiental del proveedor o subcontratista. Se estima que para que se dé esta circunstancia GERIATROS S.A.U. representará un volumen de negocio para los mismos de por lo menos el 25 % del volumen total de negocio. 2. Que existan comunicaciones de partes interesadas acerca de los productos, actividades o servicios de algún proveedor o subcontratista. Si se da alguna de estas circunstancias, el aspecto ambiental se considera significativo. Para la evaluación de ASPECTOS POTENCIALES se tendrán en cuenta los siguientes criterios de evaluación:



Probabilidad de ocurrencia del accidente. Severidad de las consecuencias del accidente.

En ambos casos se toma el siguiente criterio de puntuación: baja (1), media (2) y alta (3). En función de los valores obtenidos para la severidad y la probabilidad se calcula el factor Gravedad correspondiente a cada tipo de aspecto potencial, de la siguiente forma:

GRAVEDAD = puntuación de probabilidad × puntuación de severidad. Se considerará que un aspecto ambiental potencial es significativo, cuando el valor de gravedad sea MEDIA, ALTA o INTOLERABLE, es decir, si iguala o supera los 3 puntos. En caso de que un aspecto obtenga el grado de intolerable, se establecerá un plan de actuación inmediato para disminuir su gravedad. En el presente periodo se ha hecho una revisión del procedimiento de evaluación de aspectos para reducir la severidad de aspectos potenciales que antes era considerada como media-alta (por lo que el aspecto era significativo), cuando analizándolo objetivamente, las consecuencia ambientales de que éste se produjera, no deberían calificarse con dicha gravedad.

9.5. ASPECTOS AMBIENTALES ACTUALES DIRECTOS

Se consideran Aspectos Directos aquellos sobre los que la organización tiene el control de la gestión. En la siguiente tabla se indican aquellos aspectos directos que han resultado significativos tras su evaluación:

CENTRO DE

TRABAJO ACTIVIDAD / PRODUCTO /

SERVICIO ASPECTO ACTUAL IMPACTO AMBIENTAL

LAR

AXE

Gral. * Consumo energía eléctrica Agotamiento de recursos naturales

Gral. * Consumo de agua Agotamiento de recursos naturales

Gral. * Consumo de Gasóleo Agotamiento de recursos naturales

RIV

EIR

A Gral. * Consumo energía eléctrica Agotamiento de recursos naturales

Mantenimiento Absorbentes contaminados Contaminación del suelo/agua

RIBA

DUM

IA

Gral. * Consumo de gasóleo Agotamiento de recursos naturales


VALD

EMO

RO

Actividad sanitaria Agujas Contaminación del suelo/agua


LEG

ANÉ

S Gral. * Consumo de energía eléctrica Agotamiento de recursos naturales



CENTRO

DE TRABAJO

ACTIVIDAD / PRODUCTO / SERVICIO ASPECTO ACTUAL IMPACTO AMBIENTAL


Iluminación Instalaciones Tubos fluorescentes Contaminación del suelo/agua

FER

OL Actividad sanitaria Agujas Contaminación del suelo/agua

Gral. * Consumo de energía eléctrica Agotamiento de recursos naturales

CARB

ALLO


Limpieza/envases plásticos de productos de

limpieza Envases contaminados Contaminación del suelo/agua

NO

IA

Limpieza / envases plásticos de productos de



Gral. * Consumo de propano Agotamiento de recursos naturales


OU

REN

SE


Gral. * Consumo de electricidad Agotamiento de recursos naturales

LALÍ

N





ALC

ALÁ

D

E H

ENA

RE

S Actividad sanitaria Agujas Contaminación del suelo/agua



CENTRO

DE TRABAJO




LAR

OU

CO

Gral. * Consumo de gasóleo Agotamiento de recursos naturales





Mantenimiento Aceite mineral Contaminación del suelo/agua

CO

RU

ÑA




CA

NG

AS Limpieza / envases

plásticos de productos de limpieza

Envases contaminados Contaminación del suelo/agua

MO

NFO

RTE




VIM

IA

NZ

O Actividad sanitaria Agujas Contaminación del suelo/agua



CENTRO

DE TRABAJO


Limpieza / envases plásticos de productos Envases contaminados Contaminación del suelo/agua


VIVE

IRO





OU

REN

SE C

ENTR

O




SAN

TIA

GO



VIG

O


Gral. * Consumo de agua Agotamiento de recursos naturales


GU

AD

AÍR

A

Iluminación de instalaciones Tubos fluorescentes Contaminación del suelo/agua





CENTRO

DE TRABAJO



NA

RÓ

N


DEC

AN

OS Actividad sanitaria Agujas Contaminación del suelo/agua


CEN

TRA

L

No hay aspectos significativos

*Gral. Significa actividad asociada al funcionamiento del centro independientemente de actividad sanitaria: oficinas, mantenimiento,...



9.6. ASPECTOS AMBIENTALES INDIRECTOS

Los Aspectos Indirectos son consecuencia de las actividades, productos y servicios y sobre los que la organización no tiene el pleno control de la gestión. Se han valorado los aspectos que producen:

Gestores de residuos.

Mantenimiento de vehículos.

Mantenimiento de Aire Acondicionado.

Mantenimiento y tratamiento de legionella, desratización, desinsectación y desinfección.

Servicio de lavandería.

Servicio de peluquería.

Servicio de podología.

Servicio de ortodoncia.

Mantenimiento equipos informáticos.

Servicio de catering.

Suministro de fármacos. De acuerdo a los criterios de valoración mencionados con anterioridad, ninguno de ellos resulta significativo.

Sector Aspecto Ambiental Impacto Ambiental

PROVEEDOR

Vertidos Contaminación de agua

Emisiones Contaminación de atmósfera

Residuos peligrosos Contaminación por residuos peligrosos

Residuos no peligrosos Contaminación por residuos no peligrosos

Olor Contaminación atmosférica por olor

Incidencia en paisaje Impacto paisajístico

Consumo combustible Consumo de recursos naturales

Consumo agua Consumo de recursos naturales

Consumo energía Consumo de recursos naturales

Ruido Contaminación acústica



9.7. ASPECTOS AMBIENTALES POTENCIALES SIGNIFICATIVOS

Aspecto ambiental potencial: Aspecto que se puede generar como consecuencia de las actividades, procesos y servicios de la organización en situaciones de emergencia, incidentes y accidentes. Estos aspectos potenciales significativos son controlados a través de instrucciones técnicas disponibles para todo el personal que lo requiera en su actividad laboral.

CENTRO DE

TRABAJO ACTIVIDAD / PRODUCTO /

SERVICIO ASPECTO POTENCIAL IMPACTO AMBIENTAL

LARAXE

Rotura de depósito enterrado

Vertido contaminante a suelo Contaminación del suelo

Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

RIIVEIRA Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

RIBADUMIA


Vertido contaminantes al suelo Contaminación del suelo


VALDEMORO Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

LEGANÉS

Incendio Emisión a la atmósfera Contaminación atmosférica

Incendio Vertidos contaminantes (aguas de apagado y

otros productos) Contaminación de aguas – suelo

Incendio Residuos Peligrosos Generación de residuos peligrosos

Incendio Residuos No Peligrosos

Generación de residuos no peligrosos


FERROL Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

CARBALLO Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

NOIA Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

OURENSE Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

LALÍN Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

ALCALÁ Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

Fuga de gas refrigerante Emisión a la atmósfera Contaminación atmosférica



CENTRO

DE TRABAJO

ACTIVIDAD / PRODUCTO / SERVICIO ASPECTO POTENCIAL IMPACTO AMBIENTAL

LAROUCO


Vertido contaminante a suelo Contaminación del suelo


CORUÑA Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

CANGAS Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

MONFORTE Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

VIMIANZO Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

VIVEIRO Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

OURENSE CENTRO


Fuga de gas (combustible) Emisión de gases Contaminación atmosférica

SANTIAGO Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

VIGO Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

NARÓN Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

GUADAÍRA Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

DECANOS Actividad diaria Legionelosis Contaminación atmosférica

CENTRAL No tiene aspectos potenciales significativos



9.8. SITUACIONES DE EMERGENCIA AMBIENTAL

Se han identificado las siguientes situaciones de emergencia:

- Incendio;

- Derrame accidental;

- Actuación ante fuga de gases;

- Actuación ante enfermedades infecciosas y brotes epidémicos (describe actuación ante brote de legionella).

- Inundación;

- Actuación ante fuga de gases refrigerantes;

- Actuación ante fuga de combustible de depósito enterrado; Para el control de estas potenciales situaciones de emergencia se han elaborado las correspondientes Instrucciones Técnicas, en las que se describen medidas preventivas y de actuación a adoptar en caso de ocurrencia. Durante el periodo de estudio (junio 18 – mayo 19), se han producido situaciones de emergencia ambiental en dos centros: escape de gas en Ourense Centro y Alcalá de Henares. A fecha de cierre de este informe, se han realizado simulacros de emergencia en 2018 por derrames de productos químicos en Leganés, Valdemoro, Noia y Alcalá de Guadaíra y por incendio en Alcalá de Henares.



9.9. IMPLICACIÓN DE LOS TRABAJADORES

DomusVi promueve la implicación de sus trabajadores en la gestión ambiental de la organización, a través de varias vías:

- Acogida de trabajadores: Todo trabajador cuando empieza su andadura profesional en DomusVi, recibe información a través de una plataforma on-line, donde se presenta a la empresa, referenciales certificados, así como la Política de Calidad, Medio Ambiente y PRL, entre otros aspectos.

- Cursos de Calidad y Medio Ambiente. Tanto en el proceso de alta de un trabajador, como en cualquier momento de la vida laboral del mismo en la compañía, éste recibe formación en Calidad y Medio Ambiente a través de formación on line.

- Buzón ambiental/buzón de sugerencias. En todos los centros hay dispuesto un buzón para que los trabajadores puedan trasladar sus sugerencias de cara a mejorar la gestión ambiental. Se está trabajando en la inclusión de un punto de opinión en la intranet corporativa.

- Diagnóstico ambiental. El personal del centro participa activamente en la realización del diagnóstico ambiental de su centro.

- Análisis DAFO. Al menos con periodicidad anual, cada centro realiza un análisis DAFO del mismo, en donde se debaten, entre otros aspectos, temas medioambientales.

9.10. PARTICIPACIÓN DEL ENTORNO

DomusVi promociona la implicación de su entorno (comunidad local, clientes,…) en su comportamiento ambiental, dando a conocer datos de su gestión, a través de los siguientes medios:

• Publicación de un artículo de temática ambiental en la revista DomusVi. Esta revista tiene una difusión trimestral y se entrega en ayuntamientos, centros sociales, centros de salud, etc. Además, se ubica en diferentes zonas de cada centro, a disposición de residentes y de sus familiares.

• Con carácter anual se elaboran unos paneles informativos de la cantidad de residuos que se genera por centro, y qué porcentaje supone éste, respecto el total de la organización. Estos paneles se exponen en la recepción de cada residencia.

• Memoria RSE. La Memoria de responsabilidad social publica datos de eficiencia energética.

• Prensa. A través de los diferentes artículos de prensa, como por ejemplo La voz de Galicia, Diario de Ferrol, etc.



10. COMPORTAMIENTO AMBIENTAL

10.1. ASPECTOS RELACIONADOS CON LOS RESIDUOS

10.1.1. Clasificación de residuos

SANITARIOS

Residuo Sanitario se define como: cualquier sustancia u objeto generado por las actividades sanitarias de los cuales se desprenda o tenga la intención u obligación de desprenderse su poseedor, en virtud de las disposiciones legales en vigor en esta materia. DomusVi clasifica sus residuos en CLASES, atendiendo a la legislación específica de cada Comunidad Autónoma (Decreto 38/2015, de 26 de febrero, de residuos sanitarios de Galicia; Decreto 83/1999, de 3 de junio, por el que se regulan las actividades de producción y de gestión de los residuos biosanitarios y citotóxicos en la Comunidad de Madrid; Decreto 73/2012, del 22 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de Residuos de Andalucía y Decreto 204/1994 de 15 de septiembre de ordenación de gestión de residuos sanitarios en Castilla y León).

CLASE I

Son residuos municipales y no requieren exigencias especiales de gestión ni dentro ni fuera del centro que los genere. El Decreto 38/2015 de residuos sanitarios de Galicia, los denomina como “Residuos domésticos”, al igual que la legislación andaluza, mientras que el Decreto 83/1999 los califica como residuos generales y el Decreto 204/1994 de Castilla León como residuos asimilables a urbanos. En esencia, son residuos generados en centros sanitarios, similares a los producidos en el hogar.

CLASE II

Son residuos inertes y no especiales que no requieren precauciones adicionales en su gestión, fuera del centro generador, se consideran residuos municipales. El Decreto 38/2015, de la Comunidad de Galicia, los califica como “Residuos no domésticos”, generados en centros sanitarios diferentes a los producidos en los hogares. El Decreto 83/1999 y el Decreto 73/2012, los califica como asimilables a domésticos/urbanos y el Decreto 204/1994 de Castilla y León como residuos sanitarios no específicos. Entre estos se encuentran:

Material contaminado con sangre, secreciones o excreciones (gasas, compresas y pañales);

Guantes del personal sanitarios; Jeringuillas (sin aguja); Material de curas y pequeñas cirugías.

En el interior del centro se toman precauciones tales como: No almacenar más de 7 horas, siempre que sea posible cerrar papelera, contenedor y /o

bolsa. Con el fin de evitar olores y/o focos de contaminación.



Destino Final De Residuos CLASE II: Los residuos asimilables a domésticos/urbanos son gestionados por el Ayuntamiento donde se ubica cada centro residencial, a excepción de Larouco cuya gestión la realiza la Diputación de Ourense y Coruña (Oleiros), de la que se encarga el Consorcio de As Mariñas.

CLASE III. RESIDUO PELIGROSO

Son aquellos en los que, por representar un riesgo específico para la salud laboral y pública o para el medio ambiente, o por consideraciones de tipo ético o estético, deben considerarse especiales medidas de prevención, tanto en si es gestión intra centro como extracentro. Se incluyen dentro de esta Clase y en diferentes grupos los siguientes: Residuos cortantes y punzantes utilizados en la actividad sanitaria con independencia de su origen.

Agujas; Destino Final Residuos CLASE III Los residuos Clase II son gestionados por gestor autorizado, siendo su destino final las siguientes Operaciones de eliminación (Anexo I, Ley 22/2011):

- En los centros de Galicia, D9 “Tratamiento fisicoquímico no especificado en otro apartado del presente anexo y que dé como resultado compuestos o mezclas que se eliminen mediante uno de los procedimientos numerados de D 1 a D 12 (por ejemplo, evaporación, secado, calcinación, etc.).

- En Madrid, Decanos y Guadaíra, D15 “Almacenamiento en espera de cualquiera de las operaciones numeradas de D 1 a D 14 (excluido el almacenamiento temporal, en espera de recogida, en el lugar donde se produjo el residuo).

OTROS.- RESIDUOS DE NATURALEZA QUÍMICA ASÍ COMO OTROS RESIDUOS TIPIFICADOS EN NORMATIVAS SINGULARES Y QUE EN SU GESTIÓN, ESTÁN SUJETOS A REQUERIMIENTOS ESPECIALES DESDE EL PUNTO DE VISTA SANITARIO Y AMBIENTAL, TANTO DENTRO COMO FUERA DEL CENTRO SANITARIO.

Dentro de esta clase se encuentran los medicamentos caducados. De acuerdo a los compromisos acordados con el SERGAS (Laraxe, Riveira, Ribadumia, Ferrol, Carballo, Ourense, Larouco, Coruña, Vimianzo, Ourense Centro, Santiago y Narón; próximamente Noia y Lalín), es responsabilidad de dichas entidades la gestión y tratamiento de dichos medicamentos. Actuarán de forma proactiva (anticiparse al problema) evitando la posibilidad de entrada de medicamentos caducados en nuestros centros. En los demás centros de Galicia al igual que los centros de la Comunidad de Madrid, Alcalá de Guadaira y Decanos la responsabilidad final de la gestión de dichos residuos recae sobre la farmacia que provee al centro, mediante el Punto SIGRE.



RESIDUOS PELIGROSOS NO SANITARIOS

a) Aceite usado Procedencia: proviene de los cambios de aceite de la bomba de vacío y del

generador. Almacenamiento: bidones de 200 o de 60 litros, uno en cada centro. En Madrid

garrafas de 25 litros. Transporte y Gestión: está subcontratado a un gestor autorizado, el destino final es

Operaciones de valorización (Anexo II, Ley22/2011): En todos los centros de Madrid, Galicia y Decanos, R13 “Almacenamiento de

residuos en espera de cualquiera de las operaciones numeradas de R 1 a R 12 (excluido el almacenamiento temporal, en espera de recogida, en el lugar donde se produjo el residuo).

En Guadaíra, R9 “Regeneración u otro nuevo empleo de aceites”. b) Envases contaminados.

Procedencia: están compuestos por envases plásticos de productos de limpieza y envases procedentes de la actividad de mantenimiento con resto de pintura y disolventes.

Almacenamiento: saco big bag de 1.000 litros en cada centro. Transporte y Gestor: gestor autorizado, el destino final es R13, “Almacenamiento

de residuos en espera de cualquiera de las operaciones numeradas de R 1 a R 12 (excluido el almacenamiento temporal, en espera de recogida, en el lugar donde se produjo el residuo).”; a excepción de los de Guadaíra, cuyo destino es R3, “recuperación de sustancias orgánicas que no se utilizan como disolventes

c) Tubos fluorescentes Procedencia: el sistema de iluminación de las instalaciones de los Centros. Almacenamiento: se almacenan en cajas de cartón correctamente identificadas. Transporte y gestión: la responsabilidad final de la gestión de los fluorescentes

recae sobre el proveedor. d) Absorbentes

Procedencia: material celulósico y textil que ha estado en contacto con productos peligrosos.

Almacenamiento: bidones de 60 litros en cada centro. Transporte y gestión: gestor autorizado, el destino final es D9, “Tratamiento

fisicoquímico no especificado en otro apartado del presente anexo y que dé como resultado compuestos o mezclas que se eliminen mediante uno de los procedimientos numerados de D 1 a D 12 (por ejemplo, evaporación, secado, calcinación, etc.)”, a excepción de los de Guadaíra y Decanos, cuyo destino es D15, “Almacenamiento en espera de cualquiera de las operaciones numeradas de D 1 a D 14 (excluido el almacenamiento temporal, en espera de recogida, en el lugar donde se produjo el residuo)”.



10.1.2. Aspectos relacionados con los Residuos Peligrosos Debemos tener presente que la implantación y certificación del Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente en los diferentes centros, se llevó a cabo en los siguientes periodos:

• Año 2005-2012.- Laraxe (LAR), Riveira (RIV), Ribadumia (RIB), Valdemoro (VAL), Leganés (LEG), Ferrol (FER), Carballo (CAR), Noia (NOI), Lalín (LAL), Ourense (OUR), Alcalá de Henares (ALC), Larouco (LRC), Coruña (COR), Cangas (CAN), Monforte (MFT), Vimianzo (VMZ), Viveiro (VIV), Ourense Centro (OUC), Santiago (STGO) y Vigo (VGO).

• Año 2014.- Narón (NRN) y Guadaíra (ALG).

• Año 2016.- Decanos Ávila (DCA). Teniendo en cuenta esto, la cantidad de residuos generados y gestionados en los diferentes centros,

expresados en toneladas, es la siguiente:

ASPECTO ACTUAL Aceite (t) Envases

cont.(t) Fluorescentes

(t) Absorbentes

(t) Agujas (t)

LAR 18 -19 0,000 0,500 0,033 0,000 0,051 LAR 17 - 18 0,000 0,552 0,028 0,003 0,093 LAR 16 - 17 0,000 0,435 0,034 0,000 0,092 RIV 18- 19 0,000 0,103 0,000 0,087 0,011 RIV 17 - 18 0,000 0,117 0,000 0,000 0,020 RIV 16 - 17 0,000 0,035 0,023 0,000 0,030 RIB 18 - 19 0,010 0,258 0,000 0,002 0,043 RIB 17 - 18 0,000 0,314 0,000 0,000 0,064 RIB 16 - 17 0,014 0,185 0,000 0,000 0,066 VAL 18 - 19 0,000 0,214 0,023 0,000 0,085 VAL 18 - 19 0,000 0,236 0,077 0,000 0,059 VAL 16 - 17 0,000 0,195 0,024 0,000 0,062 LEG 18 - 19 0,000 0,325 0,065 0,027 0,046 LEG 17 - 18 0,000 0,269 0,000 0,000 0,034 LEG 16 - 17 0,000 0,240 0,041 0,000 0,033 FER 18 - 19 0,000 0,282 0,000 0,000 0,073 FER 17 - 18 0,000 0,160 0,000 0,000 0,069 FER 16 - 17 0,000 0,164 0,000 0,000 0,051 CAR 18 - 19 0,000 0,500 0,015 0,000 0,000 CAR 17 - 18 0,000 0,256 0,000 0,000 0,049 CAR 16 - 17 0,000 0,330 0,000 0,000 0,057 NOI 18 - 19 0,000 0,340 0,037 0,000 0,034 NOI 17 - 18 0,000 0,282 0,052 0,000 0,014 NOI 16 - 17 0,000 0,205 0,026 0,000 0,024 OUR 18 - 19 0,000 0,350 0,028 0,000 0,054 OUR 17 - 18 0,000 0,280 0,000 0,000 0,066 OUR 16 - 17 0,000 0,405 0,008 0,000 0,057 LAL 18 - 19 0,000 0,353 0,021 0,000 0,025 LAL 17 - 18 0,000 0,262 0,000 0,000 0,018 LAL 16 - 17 0,000 0,185 0,000 0,000 0,018





(t) Absorbentes

(t) Agujas (t)

ALC 18 - 19 0,000 0,279 0,066 0,000 0,093 ALC 17 - 18 0,000 0,343 0,036 0,000 0,038 ALC 16 - 17 0,000 0,191 0,083 0,000 0,039 LRC 18 - 19 0,015 0,028 0,039 0,000 0,024 LRC 17 - 18 0,000 0,096 0,000 0,000 0,014 LRC 16 - 17 0,000 0,064 0,017 0,000 0,020 COR 18 - 19 0,000 0,430 0,000 0,000 0,036 COR 17 -18 0,000 0,099 0,000 0,000 0,043 COR 16 -17 0,000 0,133 0,000 0,000 0,055 CAN 18 - 19 0,000 0,372 0,000 0,000 0,034 CAN 17 - 18 0,000 0,289 0,000 0,000 0,032 CAN 16 - 17 0,001 0,253 0,000 0,000 0,028 MFT 18 - 19 0,000 0,321 0,000 0,000 0,054 MFT 17 - 18 0,000 0,157 0,021 0,000 0,041 MFT 16 - 17 0,000 0,266 0,000 0,000 0,034 VMZ 18 - 19 0,015 0,285 0,014 0,000 0,090 VMZ 17 - 18 0,000 0,199 0,013 0,000 0,087 VMZ 16 - 17 0,000 0,277 0,011 0,000 0,087 VIV 18 - 19 0,000 0,345 0,000 0,000 0,046 VIV 17 - 18 0,000 0,313 0,000 0,007 0,035 VIV 16 - 17 0,000 0,297 0,025 0,000 0,023

OUC 18 - 19 0,010 0,234 0,000 0,100 0,044 OUC 17 - 18 0,000 0,180 0,000 0,004 0,037 OUC 16 - 17 0,000 0,141 0,000 0,000 0,037

STGO 18 - 19 0,000 0,183 0,000 0,060 0,014 STGO 17 - 18 0,000 0,126 0,045 0,000 0,014 STGO 16 - 17 0,000 0,176 0,000 0,000 0,022 VGO 18 - 19 0,005 0,391 0,023 0,000 0,047 VGO 17 - 18 0,000 0,322 0,000 0,000 0,056 VGO 16 - 17 0,000 0,144 0,030 0,000 0,031 NRN 18 - 19 0,000 0,198 0,014 0,000 0,031 NRN 17 - 18 0,000 0,233 0,062 0,000 0,053 NRN 16 - 17 0,000 0,144 0,010 0,000 0,057 ALG 18 - 19 0,000 0,255 0,011 0,000 0,041 ALG 17 - 18 0,000 0,188 0,000 0,000 0,004 ALG 16 - 17 0,000 0,206 0,000 0,000 0,011 DCA 18 - 19 0,000 0,337 0,030 0,000 0,069 DCA 17 - 18 0,000 0,731 0,023 0,000 0,076 DCA 16 - 17 0,000 0,310 0,022 0,000 0,054

CENTRAL 18-19 _ _ 0,000 _ _

CENTRAL 17-18 _ _ 0 _ _

CENTRAL 16-17 _ _ 0 _ _



0,000

0,550

1,100

1,650

2,200

2,750

3,300

3,850

4,400

4,950

5,500

6,050

6,600

Aceite (t) Envases cont.(t) Fluorescentes(t)

Absorbentes (t) Agujas (t)

0,01

5

4,98

1

0,35

4

0,00

0

0,98

7

0,00

0

6,00

3

0,35

7

0,01

4

1,01

5

0,05

5

6,88

1

0,41

8

0,27

6

1,04

4

Can

tidad

(t)

Evolución generación RP

TOTAL 16 - 17 TOTAL 17 - 18 TOTAL 18 - 19



(t) Absorbentes

(t) Agujas (t)

TOTAL 17– 18 0,055 6,881 0,418 0,276 1,044

TOTAL 16 – 17 0,000 6,003 0,357 0,014 1,015 TOTAL 15 – 16 0,015 4,981 0,354 0,000 0,987

% VARIACIÓN 100,0% 14,6% 17,2% 1.870,4% 2,8%

En el siguiente gráfico, se representa la evolución del total de RP generada en la organización, por cada tipo de residuo, en los últimos 3 años. Los residuos peligrosos gestionados son, principalmente, Envases Contaminados, con un 79,3% del total de RP´s producidos. Esto se debe especialmente al peso de este residuo, propiedad intrínseca del mismo. Los Cortantes y Punzantes (agujas procedentes de jeringuillas de uso sanitario), se sitúan en segundo lugar, suponiendo un 12,0% de los RP´s. El tercer residuo en importancia, desde el punto de vista cuantitativo, es Tubos Fluorescentes, con un 4,8% del total.

Evolución de la generación de RP´s:

Envases contaminados vacíos: procedentes de Limpieza y Lavandería. La cantidad de envases contaminados generados ha aumentado por tercer año consecutivo. El incremento ha sido de un 14,6%, lo que equivale a 878 kg más. De los 23 centros en estudio, 15 han generado más envases contaminados que el año anterior. A destacar los incrementos que han tenido los siguientes centros: Coruña, que ha pasado de 99 kg a 430 kg en este periodo (333%); Monforte (un 104%), Carballo (un 95%) y Ferrol (un 76%). Entre las causas, está el cambio de gestor de envases contaminados en Galicia. Se está revisando el hecho de que dicho gestor pueda ser poco exhaustivo en las pesadas de estos residuos, ya que no hay ningún motivo para que estas cantidades hayan aumentado de forma tan considerable. Los mayores productores han sido Laraxe y Carballo con 500 kg cada uno. Por el contrario, Ribadumia con 103 kg, y sobre todo Larouco con 28 kg son los centros que menos envases han producido en el periodo de estudio, siendo la disminución con respecto al anterior de 18% y 71%, respectivamente. Ello es debido a que estos centros hicieron una entrega menos en el periodo que abarca este informe, que probablemente vendrá reflejada en el siguiente. Se destaca también la disminución en la producción de centros como Decanos, que ha pasado de 731 kg a 337 kg (un 54% menos). La causa es fundamentalmente el valor anormalmente alto del año pasado, como consecuencia del cambio en el proveedor de productos de lavandería que provocó ciertos desajustes, y por tanto, mayor consumo de productos.



Agujas de jeringuillas de proceso Sanitario.

La generación de este residuo ha aumentado ligeramente, un 2,8% (29 kg más). No se observan cambios significativos respecto a lo obtenido en el anterior periodo, ya que 12 centros aumentan la cantidad producida, 8 la disminuyen y 2 obtienen prácticamente el mismo resultado. El centro de Carballo no ha hecho entrega de este residuo en el periodo de estudio, hecho que ha sido documentado y tratado a través de una Acción correctiva. Los centros que han gestionado la mayor cantidad de agujas, han sido Alcalá de Henares y Vimianzo con 93 kg y 90 kg, respectivamente. Por el contrario, los menores productores han sido Riveira (11 kg) y Santiago (14 kg). Cabe destacar el notable incremento de Alcalá de Guadaíra que pasa de 4 kg a 41 kg (como consecuencia de déficit de entregas en el periodo anterior), de Alcalá de Henares (incremento del 147%) y de Noia (un 138% más).

Absorbentes, que puedan derivarse de diversas operaciones realizadas por el responsable de mantenimiento.

Se han generado 276 kg de absorbentes contaminados en el presente periodo de estudio, frente a 14 kg en el anterior. Este residuo no resulta significativo dada la actividad que desempeñamos, y posiblemente el incremento haya sido consecuencia de un mayor número de operaciones de mantenimiento al incrementarse la edad y por tanto, el uso de las instalaciones.

Aceite mineral procedente de actividades de mantenimiento. Se han generado 55 kg de aceite mineral en el periodo de estudio, frente a ninguno el año anterior. Este residuo nunca ha tenido mucha significancia en la organización, y procede de mantenimiento del generador y sistema de vacío. En la mayoría de los centros, ese mantenimiento se ha externalizado, aspecto que era mayoritario en el periodo anterior. Únicamente 5 centros han hecho entrega de este residuo.

Fluorescentes, procedentes de la iluminación del centro. Se han producido 418 kg de fluorescentes, un 17,2% más que en el periodo anterior. Los mayores productores han sido Alcalá H. con 66 kg y Leganés con 65 kg. Un total de 13 centros han hecho entrega de este residuo. Los indicadores ambientales (impacto total anual) sobre los residuos, son los siguientes:

A.- impacto total anual generación total anual de residuos;

B1.- PRODUCCIÓN GLOBAL: nº de estancias entre el nº de días en el último mes en estudio (residentes);

B2.- PRODUCCIÓN GLOBAL: nº de estancias en el último mes en estudio;

R1.- relación A/B1;

R2.- relación A/B2.



RESIDUOS PELIGROSOS (toneladas) Centro/Indicador Aceite Envases Fluoresc. Absorb. Agujas

LARAXE

A IMPACTO TOTAL RP´s 0,000 0,500 0,033 0,000 0,051 B1 RESIDENTES 171,7 171,7 171,7 171,7 171,7 B2 ESTANCIAS 5.323 5.323 5.323 5.323 5.323 R1 INDICADOR RESPECTO

RESIDENTES 0,0E+00 2,9E-03 1,9E-04 0,0E+00 3,0E-04 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 0,0E+00 9,4E-05 6,2E-06 0,0E+00 9,6E-06

RIVEIRA


RESIDENTES 0,0E+00 9,6E-04 0,0E+00 8,1E-04 1,0E-04 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 0,0E+00 3,1E-05 0,0E+00 2,6E-05 3,4E-06

RIBADUMIA


RESIDENTES 6,7E-05 1,7E-03 0,0E+00 1,6E-05 2,8E-04 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 2,1E-06 5,5E-05 0,0E+00 5,0E-07 9,1E-06

VALDEMORO



ESTANCIAS 0,0E+00 3,8E-05 4,1E-06 0,0E+00 1,5E-05

LEGANÉS


RESIDENTES 0,0E+00 1,8E-03 3,6E-04 1,5E-04 2,6E-04 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 0,0E+00 5,8E-05 1,2E-05 4,8E-06 8,2E-06

FERROL


RESIDENTES 0,0E+00 1,9E-03 0,0E+00 0,0E+00 4,9E-04

R2 INDICADOR RESPECTO ESTANCIAS

0,0E+00 6,1E-05 0,0E+00 0,0E+00 1,6E-05

CARBALLO


RESIDENTES 0,0E+00 3,3E-03 9,9E-05 0,0E+00 0,0E+00 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 0,0E+00 1,1E-04 3,2E-06 0,0E+00 0,0E+00




NOIA



ESTANCIAS 0,0E+00 7,3E-05 7,8E-06 0,0E+00 7,3E-06

OURENSE



ESTANCIAS 0,0E+00 6,9E-05 5,5E-06 0,0E+00 1,1E-05

LALÍN



ESTANCIAS 0,0E+00 7,6E-05 4,5E-06 0,0E+00 5,3E-06

ALCALÁ



ESTANCIAS 0,0E+00 5,0E-05 1,2E-05 0,0E+00 1,7E-05

LAROUCO


RESIDENTES 1,9E-04 3,4E-04 4,8E-04 0,0E+00 3,0E-04 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 6,0E-06 1,1E-05 1,6E-05 0,0E+00 9,5E-06

CORUÑA


RESIDENTES 0,0E+00 2,8E-03 0,0E+00 0,0E+00 2,4E-04 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 0,0E+00 9,2E-05 0,0E+00 0,0E+00 7,6E-06

CANGAS



ESTANCIAS 0,0E+00 8,0E-05 0,0E+00 0,0E+00 7,2E-06




MONFORTE



ESTANCIAS 0,0E+00 5,9E-05 0,0E+00 0,0E+00 9,9E-06

VIMIANZO



ESTANCIAS 3,3E-06 6,2E-05 3,1E-06 0,0E+00 1,9E-05

VIVEIRO



ESTANCIAS 0,0E+00 7,5E-05 0,0E+00 0,0E+00 9,9E-06

OURENSE CENTRO


RESIDENTES 6,7E-05 1,6E-03 0,0E+00 6,7E-04 3,0E-04 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 2,2E-06 5,0E-05 0,0E+00 2,2E-05 9,6E-06

SANTIAGO


RESIDENTES 0,0E+00 1,2E-03 0,0E+00 4,0E-04 9,4E-05 R2 INDICADOR RESPECTO

ESTANCIAS 0,0E+00 3,9E-05 0,0E+00 1,3E-05 3,0E-06

VIGO



ESTANCIAS 1,4E-06 1,1E-04 6,1E-06 0,0E+00 1,3E-05

NARÓN



ESTANCIAS 0,0E+00 4,1E-05 2,9E-06 0,0E+00 6,5E-06




GUADAIRA



ESTANCIAS 0,0E+00 6,0E-05 2,6E-06 0,0E+00 9,7E-06

DECANOS



ESTANCIAS 0,0E+00 5,2E-05 4,7E-06 0,0E+00 1,1E-05

CENTRAL VIGO

A IMPACTO TOTAL RP´s _ _ 0 _ _ B1 TRABAJADORES 53 53 53 53 53 R1 INDICADOR RESPECTO

TRABAJADORES _ _ 0 _ _

Se procede al estudio de los indicadores a través de gráficas:

0,00

0

0,00

0

0,01

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,01

5

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,01

5

0,00

0

0,01

0

0,00

0

0,00

5

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0

0,50

0

0,10

3

0,25

8

0,21

4

0,32

5

0,28

2

0,50

0

0,34

0

0,35

0

0,35

3

0,27

9

0,02

8

0,43

0

0,37

2

0,32

1

0,28

5

0,34

5

0,23

4

0,18

3

0,39

1

0,19

8

0,25

5

0,33

7

0

0,03

3

0,00

0

0,00

0 0,02

3 0,06

5

0,00

0

0,01

5

0,03

7

0,02

8

0,02

1

0,06

6 0,03

9

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,01

4

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,02

3

0,01

4

0,01

1

0,03

0

0,00

0

0,00

0

0,08

7

0,00

2

0,00

0

0,02

7

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,10

0

0,06

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0

0,05

1

0,01

1 0,04

3 0,08

5

0,04

6 0,07

3

0,00

0 0,03

4 0,05

4

0,02

5

0,09

3

0,02

4

0,03

6

0,03

4

0,05

4

0,09

0

0,04

6

0,04

4

0,01

4 0,04

7

0,03

1

0,04

1 0,06

9

0,00

0

0,000

0,100

0,200

0,300

0,400

0,500

0,600

0,700

0,800

LAR

RIV

RIB

VA

L

LEG

FER

CA

R

NO

I

OUR LA

L

ALC LRC

CO

R

CA

N

MFT

VM

Z

VIV

OUC ST

G

VG

O

NRN

ALG

DC

A

CEN

INDICADOR A: IMPACTO TOTAL RESIDUOS PELIGROSOS (Tn)

Aceite (t) Envases cont.(t) Fluorescentes (t) Absorbentes (t) Agujas (t) En esta primera gráfica se representan las cantidades de residuos peligrosos generadas por cada centro, en donde de manera visual, se evidencian las afirmaciones anteriormente mencionadas: los envases contaminados son el residuo más importante desde el punto de vista cuantitativo; los mayores productores son Laraxe y Carballo; el siguiente residuo en importancia son las agujas, siendo Alcalá, y el centro de Vimianzo los que más producen. Los fluorescentes son el tercer residuo, desde el punto de vista cuantitativo, siendo Alcalá de Henares y Leganés los mayores productores.



A continuación se estudian los indicadores R1 y R2 a través de gráficas:

6,66

E-05

1,86

E-04

1,01

E-04

6,70

E-05

4,21

E-05

0,00

E+00

2,9E

-03

9,6E

-04

1,7E

-03

1,2E

-03

1,8E

-03

1,9E

-03

3,3E

-03

2,3E

-03

2,1E

-03 2,3E

-03

1,6E

-03

3,4E

-04

2,8E

-03

2,5E

-03

1,8E

-03

1,9E

-03

2,3E

-03

1,6E

-03

1,2E

-03

3,3E

-03

1,3E

-03

1,9E

-03

1,6E

-03

0,0E

+00

1,92

E-04

1,28

E-04 3,63

E-04

9,91

E-05

2,42

E-04

1,70

E-04

1,39

E-04 3,69

E-04

4,83

E-04

9,56

E-05

1,90

E-04

9,05

E-05

8,03

E-05

1,45

E-04

0,00

E+00

8,06

E-04

1,55

E-05

1,48

E-04

6,70

E-04

4,01

E-04

0,00

E+003,0E

-04

1,0E

-04 2,8E

-04

4,7E

-04

2,6E

-04

4,9E

-04

2,3E

-04

3,3E

-04

1,6E

-04

5,2E

-04

3,0E

-04

2,4E

-04

2,2E

-04

3,1E

-04 6,0E

-04

3,1E

-04

3,0E

-04

9,4E

-05 3,9E

-04

2,0E

-04

3,0E

-04

3,4E

-04

0,0E

+00

0,0E+00

5,0E-04

1,0E-03

1,5E-03

2,0E-03

2,5E-03

3,0E-03

3,5E-03

4,0E-03

LAR

RIV

RIB

VA

L

LEG

FER

CA

R

NO

I

OUR LA

L

ALC LRC

CO

R

CA

N

MFT

VM

Z

VIV

OUC ST

G

VG

O

NRN

ALG

DC

A

CEN

INDICADOR R1: IMPACTO TOTAL RESIDUOS PELIGROSOS (Tn) / RESIDENTES

Aceite (t) Envases cont.(t) Fluorescentes (t) Absorbentes (t) Agujas (t)

2,1E

-06

6,0E

-06

3,3E

-06

2,2E

-06

1,4E

-06

0,0E

+00

9,4E

-05

3,1E

-05

5,5E

-05

3,8E

-05

5,8E

-05

6,1E

-05

1,1E

-04

7,3E

-05

6,9E

-05

7,6E

-05

5,0E

-05

1,1E

-05

9,2E

-05

8,0E

-05

5,9E

-05

6,2E

-05

7,5E

-05

5,0E

-05

3,9E

-05

1,1E

-04

4,1E

-05

6,0E

-05

5,2E

-05

0,0E

+00

6,2E

-06

4,1E

-06

1,2E

-05

3,2E

-06

2,5E

-06

5,5E

-06

4,5E

-06

1,2E

-05

1,6E

-05

3,1E

-06

6,1E

-06

2,9E

-06

2,6E

-06

4,7E

-06

0,0E

+00

2,60

E-05

5,00

E-07

4,77

E-06

2,16

E-05

1,29

E-05

0,00

E+00

9,6E

-06

3,4E

-06 9,

1E-0

6

1,5E

-05

8,2E

-06 1,6E

-05

0,0E

+00

7,3E

-06

1,1E

-05

5,3E

-06

1,7E

-05

9,5E

-06

7,6E

-06

7,2E

-06

9,9E

-06 1,

9E-0

5

9,9E

-06

9,6E

-06

3,0E

-06 1,

3E-0

5

6,5E

-06

9,7E

-06

1,1E

-05

0,0E

+00

0,0E+00

2,0E-05

4,0E-05

6,0E-05

8,0E-05

1,0E-04

1,2E-04

1,4E-04

LAR

RIV

RIB

VA

L

LEG

FER

CA

R

NO

I

OUR LA

L

ALC LRC

CO

R

CA

N

MFT

VM

Z

VIV

OUC ST

G

VG

O

NRN

ALG

DC

A

CEN

INDICADOR R2: IMPACTO TOTAL RESIDUOS PELIGROSOS (Tn) / ESTANCIAS

Aceite (t) Envases cont.(t) Fluorescentes (t) Absorbentes (t) Agujas (t) Tras observar las gráficas correspondientes a los indicadores ambientales definidos, se puede concluir que la cantidad de cortantes y punzantes producidas por el centro de Vimianzo, supera a Alcalá H. al haberlo relativizado por el número de residentes y por el número de estancias. Alcalá H. es el segundo de mayor producción, considerando la cantidad generada frente a estancias – residentes.



Riveira y Santiago han sido los menores productores de agujas (11 y 14 kg, respectivamente), aunque en términos relativos a residentes-estancias, el menor es Santiago. En cuanto a envases contaminados, la mayor producción en términos relativos es la de Carballo, seguido de Vigo, quedando Laraxe en tercera posición. Hay que recordar que en términos absolutos lo eran Carballo y Laraxe con la misma cantidad producida.

10.1.3. Aspectos relacionados con los Residuos No Peligrosos En el presente apartado se indican los residuos No Peligrosos generados durante el presente periodo de estudio y en comparación con los dos anteriores:

ASPECTO ACTUAL

RAEES iluminación

NP (t)*

Residuos similares a domésticos

(t)

Envases ligeros

(t)

Papel + cartón

(t) Pilas (t)

Tóner y cartuchos

de tinta (t)

LAR 18 -19 0 2.631 S.C. 2,60 0,000 0,000 LAR 17 - 18 0 2.631 S.C. 2,60 0,000 0,000 LAR 16 - 17 0 2.631 S.C. 2,60 0,000 0,000 RIV 18- 19 0 657,8 S.C. 2,84 0,000 S.C. RIV 17 - 18 0 657,8 S.C. 2,84 0,006 0,006 RIV 16 - 17 0 657,8 S.C. 2,84 0,000 0,023 RIB 18 - 19 0 2.574 10,04 4,14 0,000 0,005 RIB 17 - 18 0 2.574 S.C. 14,83 0,000 0,000 RIB 16 - 17 0 2.574 S.C. 2,85 0,000 0,008 VAL 18 - 19 0 1.053 S.C. 1,80 0,000 0,000 VAL 18 - 19 0 1.053 S.C. 1,80 0,000 0,035 VAL 16 - 17 0 1.053 S.C. 1,80 0,000 0,025 LEG 18 - 19 0 1.086 S.C. 1,80 0,000 0,018 LEG 17 - 18 0 1.086 S.C. 1,80 0,000 0,019 LEG 16 - 17 0 1.086 S.C. 1,80 0,000 0,015 FER 18 - 19 0 1.973 S.C. 2,86 0,000 0,000 FER 17 - 18 0 1.973 S.C. 2,86 0,000 0,000 FER 16 - 17 0 1.973 S.C. 2,86 0,000 0,000 CAR 18 - 19 0 1.050 S.C. 3,36 0,000 0,000 CAR 17 - 18 0 1.050 S.C. 3,36 0,000 0,000 CAR 16 - 17 0 1.050 S.C. 3,36 0,014 0,000



ASPECTO ACTUAL

RAEES iluminación

NP (t)*


(t)

Envases ligeros

(t)

Papel + cartón

(t) Pilas (t)

Tóner y cartuchos

de tinta (t)

NOI 18 - 19 0 1.645 S.C. 2,86 0,002 0,014 NOI 17 - 18 0 1.645 S.C. 2,86 0,003 0,014 NOI 16 - 17 0 1.645 S.C. 2,86 0,003 0,000 OUR 18 - 19 0 986,7 0,766 0,040 0,023 0,012 OUR 17 - 18 0 986,7 S.C. 6,24 0,008 0,012 OUR 16 - 17 0 986,7 S.C. 6,24 0,005 0,018 LAL 18 - 19 0 986,7 3,54 0,187 0,004 0,007 LAL 17 - 18 0 986,7 S.C. 4,79 0,002 0,009 LAL 16 - 17 0 986,7 S.C. 4,79 0,005 0,011 ALC 18 - 19 0 1.033 S.C. S.C. 0,003 0,025 ALC 17 - 18 0 1.033 S.C. S.C. 0,000 0,017 ALC 16 - 17 0 1.033 S.C. S.C. 0,004 0,009 LRC 18 - 19 0 1.201 S.C. 1,80 0,000 0,000 LRC 17 - 18 0 1.201 S.C. 1,80 0,000 0,000 LRC 16 - 17 0 1.200 S.C. 1,80 0,001 0,000 COR 18 - 19 0 1.902 S.C. 3,60 0,000 0,000 COR 17 -18 0 1.902 S.C. 3,60 0,000 0,000 COR 16 -17 0 1.902 S.C. 3,60 0,000 0,000 CAN 18 - 19 0 1.794 9,53 4,66 0,000 0,000 CAN 17 - 18 0 1.802 S.C. 12,4 0,000 0,000 CAN 16 - 17 0 1.794 S.C. S.C. 0,008 0,000 MFT 18 - 19 0 612,1 S.C. 0,374 0,000 0,000 MFT 17 - 18 0 612,1 S.C. 0,374 0,000 0,000 MFT 16 - 17 0 612,1 S.C. 0,374 0,000 0,000 VMZ 18 - 19 0,036 1.440 S.C. 4,80 0,000 0,000 VMZ 17 - 18 0 1.440 S.C. 4,80 0,007 0,000 VMZ 16 - 17 0 1.440 S.C. 4,80 0,005 0,000 VIV 18 - 19 0 986,7 S.C. S.C 0,000 0,000 VIV 17 - 18 0 986,7 S.C. S.C 0,000 0,000 VIV 16 - 17 0 986,7 S.C. S.C. 0,000 0,032

OUC 18 - 19 0 956,8 6,32 2,05 0,000 0,000 OUC 17 - 18 0 961,6 S.C. 5,22 0,000 0,000 OUC 16 - 17 0 956,8 S.C. 6,50 0,000 0,000

STGO 18 - 19 0 897,0 S.C. 1,20 0,000 0,000 STGO 17 - 18 0 897,0 S.C. 1,20 0,000 0,000 STGO 16 - 17 0 897,0 S.C. 1,20 0,000 0,000 VGO 18 - 19 0 598,0 0,581 0,031 0,000 0,014 VGO 17 - 18 0 598,0 S.C. S.C. 0,004 0,000 VGO 16 - 17 0 598,0 S.C. S.C. 0,000 0,000 NRN 18 - 19 0 1.131 S.C. 4,05 0,000 0,000 NRN 17 - 18 0 1.131 S.C. 4,05 0,004 0,000 NRN 16 - 17 0 1.131 S.C. 4,05 0,000 0,006



ASPECTO ACTUAL

RAEES iluminación

NP (t)*


(t)

Envases ligeros

(t)

Papel + cartón

(t) Pilas (t)

Tóner y cartuchos de tinta (t)

ALG 18 - 19 0 339,0 S.C. 1,39 0,002 0,018 ALG 17 - 18 0 339,0 S.C. 1,39 0,000 0,000 ALG 16 - 17 0 339,0 S.C. 1,39 0,000 0,019 DCA 18 - 19 0,012 2.184 1,48 1,82 0,000 0,000 DCA 17 - 18 0 2.185 S.C. 7,49 0,000 0,000 DCA 16 - 17 0 2.185 S.C. 7,49 0,000 0,026 CENTRAL

18-19 0 S.C. S.C. S.C. 0 0,020

CENTRAL 17-18 0 0,268 S.C. 0,183 0 0,009

CENTRAL 16-17 0 0,000 S.C. 0,000 0 0,008

S.C. = Sin Cuantificar

*RAEES iluminación NP: comprende el conjunto de RAEES no peligrosos catalogados con los LER 160214 (luminarias de emergencia Vimianzo) y LER 200136 (lámparas LED Decanos). A continuación se indican los totales y el porcentaje de variación entre el periodo anterior y el presente:

ASPECTO ACTUAL

RAEES iluminación

NP (t)*


(t)

Envases ligeros

(t) Papel +

cartón (t) Pilas (t) Tóner y

cartuchos de tinta (t)

TOTAL 18 - 19 0,048 29.717,0 32,3 48,3 0,034 0,142 TOTAL 17 - 18 0 29.735,7 S.C. 86,4 0,034 0,122 TOTAL 16 - 17 0 29.718,00 S.C. 63,2 0,045 0,209 % VARIACIÓN _ -0,06% _ -44,2% -0,14% 16,5%

Para la interpretación de los datos anteriores, se debe considerar lo siguiente:

- Los Residuos Similares a Domésticos (RSD), engloban los definidos dentro de la Clase I (domésticos) y Clase II específicos de actividad sanitaria. En algunos casos se dispone de datos de Papel y cartón y de Envases ligeros, por lo que, aun perteneciendo a la Clase I, se exponen por separado. Para el cálculo de los residuos similares a domésticos, se han tenido en cuenta datos de número, frecuencia de recogidas y capacidad.

- Para los residuos de Papel y cartón, y de los Envases ligeros, se ha considerado lo siguiente:

o En algunos casos, las cantidades se calcularon a través de las densidades en función de la capacidad del contenedor. La densidad del cartón utilizada para el cálculo es de 50 kg/m3, y la de envases ligeros, de 120 kg/m3.

o En algunos centros, dichos residuos los recoge un gestor autorizado. En febrero de 2019 (aunque en algunos centros comenzó antes como prueba piloto) se formalizó un convenio con ECOEMBES a nivel nacional para la gestión de envases ligeros y de papel y cartón en nuestros centros residenciales, a través de gestores autorizados que colaboran con la entidad. Los gestores autorizados son:



Reciclados Plásticos La Cañiza S.L. (SCI-I-NP-XV-00264) para los centros de

Ribadumia, Cangas, Lalín, Ourense, Ourense Centro y Vigo. Existen datos registrados anteriores a febrero de 2019, en algún centro y en la oficina Central, porque se hizo una prueba piloto anterior, que funcionó en los centros, no así en la Central, en donde cesó este servicio.

Contenedores Lolo S.L. (07N02140500007859) para Decanos Ávila. o En otros casos en donde no ha sido posible estimar la cantidad de papel y cartón

generado, por estar el contenedor compartido, se ha procedido a hacer pesadas semanales.

- La cantidad de vidrio generada es mínima, desde que prácticamente todos los centros han pasado a cocina subcontratada, puesto que es en el servicio de cocina donde se genera la casi totalidad del vidrio. Este residuo no se ha cuantificado.

- Sólo un centro ha generado aceite vegetal, único centro con cocina propia en alcance. Este centro es Riveira que ha pasado a producir 540 kg de aceite, frente a 423 kg en el periodo anterior (un 28% más).

- Por último, comentar la generación de una nueva tipología de residuos, que para facilitar el análisis, debido a la poca repercusión que tienen hasta el momento, se les ha catalogado como RAEES iluminación No Peligrosos. En este caso, esta nomenclatura comprende el conjunto de RAEES no peligrosos catalogados con los LER 160214 (luminarias de emergencia Vimianzo) y LER 200136 (lámparas LED Decanos).

A continuación se indican los datos a partir de los cuales se realizaron las estimaciones de RSD, de papel y cartón, y de envases ligeros:

Centro RSD PAPEL Y CARTÓN ENVASES LIGEROS

LARAXE 8 contenedores de 1.100 litros (p. ud.), recogidos 299 días al año.

2 contenedores de 500 litros (p. ud.), recogidos 52 veces al año.

S.C.

RIVEIRA 2 contenedores de 1.100 litros (p. ud.), recogidos 299 días al año.

Se ha determinado por pesada: 54,7 kg cada semana.

S.C.

RIBADUMIA

9 contenedores de 1.100 litros (p. ud.), recogidos 260 días al año. Envases plásticos: Gestor Reciclados Plásticos La Cañiza S.L.

Gestor Reciclados Plásticos La Cañiza S.L.


VALDEMORO 3 contenedores de 1.000 litros (p. ud.), recogidos 351 días/año (todos los días excepto festivos).

1 contenedor de 3.000 litros, recogido 12 veces al año.

S.C.

LEGANÉS 3 contenedores de 1.000 litros (p. ud.), recogidos 362 días al año.

1 contenedor de 3.000 litros, recogido 12 veces al año.

S.C.

FERROL 6 contenedores de 1.100 litros (p. ud.), recogidos 299 días/año

1 contendor de 1.100 litros, recogido 52 veces al año.

S.C.




CARBALLO 6 contendores de 1.100 litros (p. ud.), y 1 contendor amarillo de 1.100 litros, recogidos 156 días al año.

Se ha determinado que se deposita en el contenedor municipal, una cantidad estimada de 3.354 kg al año (64,5 kg a la semana).

S.C.

NOIA 5 contenedores de 1.100 litros (p. ud.), recogidos 299 días/año.

1 contendor de 1.100 litros, recogido 52 veces al año.

S.C.

LALÍN 3 contenedores de 1.100 litros (p. ud.) recogidos 299 días/año.



OURENSE 5 contenedores de 1.100 litros (p. ud.), recogidos 299 días/año.



ALCALÁ DE HENARES

Estimación de 1.032.900 kg al año. S.C. S.C.

LAROUCO

11 contenedores de 1.000 litros (p. ud.) recogidos 108 veces al año. Además, 2 contenedores amarillos de 1.000 litros (p. ud.) recogidos 52 veces al año.

2 contenedores de 1.500 litros (p. ud.), que se recogen 12 veces al mes.

S.C.

CORUÑA 6 contenedores de 1.000 litros (p. ud.) y 1 contenedor de 360 litros, que se recogen 299 días al año.

1 contenedor de 3.000 litros recogido cada 24 veces al año.

S.C.

CANGAS

6 contenedores de 1.000 litros (p. ud.), recogidos 299 días al año. Envases plásticos: Gestor Reciclados Plásticos La Cañiza S.L.



MONFORTE

2 contenedores de 800 litros (p. ud.), recogidos 365 días al año. Además, 1 contenedor amarillo de 1.500 litros, recogidos 156 días al año.

Se ha determinado por pesada: 7,2 kg cada semana.

S.C.

VIMIANZO

6 contenedores de 800 litros (p. ud.), recogidos 299 días al año. Además, 1 contenedor amarillo de 800 litros, que se recoge 52 días al año.

2 contenedores (70 kg cada uno según COREGAL) con 2 recogidas. A mayores, el cartón de cajas de pañales: el pedido de cajas del año 2014 f 2400 cajas siendo el peso de la caja más pesada de 0,6 Kg.

S.C.

VIVEIRO 5 contenedores de 660 litros (p. ud.), recogidos 299 días al año.

S.C. S.C.




OURENSE CENTRO

7 (diariamente se llenan 3-4) contenedores de 800 litros (p. ud.) que son recogidos 299 días al año. Envases plásticos: Gestor Reciclados Plásticos La Cañiza S.L.



SANTIAGO 3 contenedoras de 1.000 litros (p. ud.) que son recogidos 299 días al año.

1 contenedor de 1.000 litros que se recoge 24 veces al año.

S.C.

VIGO 2 contenedores de 1.000 litros (p. ud.), que son recogidos 299 días al año.



NARÓN

4 contenedores de 750 litros (p. ud.), y 6 de 120 litros, que son recogidos 299 días al año. 2 contenedores amarillos (envases ligeros) de 750 litros (p. ud.), que se recoge 104 veces al año.

1 contenedor de 750 litros que se recoge 108 veces al año.

S.C.

GUADAIRA

4 contenedores de 800 litros (p. ud.), que son recogidos 104 días al año. 1 contenedor amarillo (envases ligeros) de 1.000 litros, que se recoge 52 veces al año.

Se ha determinado por pesada. (26,7 kg a la semana).

S.C.

DECANOS ÁVILA

7 contendores de 1.000 litros recogidos 6 días a la semana + 20 kg de envases ligeros por semana (estimación).

Gestor Contenedores Lolo

Gestor Contenedores Lolo

CENTRAL S.C. S.C. S.C.

Notas: - Una vez a la semana = 52 veces al año; dos veces a la semana = 108 veces al año; Tres veces a la

semana = 156 veces al año.

- Todos los días excepto domingos y festivos: 365 días /año – (52 domingos/año + 14 festivos/año) = 299 días al año.

- De lunes a viernes = 260 días al año.

- Dos veces al mes = 24 días al año.

- La densidad del cartón (dato de MMA) es de 50 kg/m3.

- La densidad de los envases ligeros es de 120 kg/m3.

Conclusiones: Los residuos similares a domésticos, han disminuido mínimamente (0,06%). Esto es debido a la sustracción de la fracción envases ligeros del total de RSD, al gestionarse a través de gestor autorizado. Se han producido un total de 32,3 toneladas de envases ligeros, lo cual es un dato positivo puesto que antes se desechaban sin separar dentro de los RSD. Comentar que la cantidad de papel y



cartón generada ha disminuido en un 44%, aunque esta diferencia no es del todo real, puesto que el dato de partida en años anteriores, se obtenía de estimaciones (frecuencia de recogida vs capacidad de los contenedores) y de pesadas semanales extrapoladas al total anual, mientras que el actual, incorpora el dato preciso de retiradas de estos residuos, por gestor autorizado. Además, tal y como se ha comentado anteriormente, el convenio con Ecoembes y por tanto, la gestión a través de gestores autorizados, comenzó en febrero – marzo (excepto en los centros que participaron en prueba piloto), así que, en el mejor de los casos, disponemos de datos de 4-5 meses dentro del periodo de estudio. Por otro lado, la cantidad de tóner y cartuchos de tinta recogidos, ha aumentado en un 16,5% (20 kg más). No existe una causa concreta, y el incremento, no es significativo. En lo que se refiere a los restantes residuos no peligrosos, indicar que prácticamente se ha generado la misma cantidad de pilas (34 kg). La mayoría de las pilas proceden de aparatos de los residentes, por lo que, por parte del centro, no existe control total sobre la generación de este residuos. Por este motivo, resulta difícil justificar dicha variación. Por último indica por primera vez la generación de 12 kg de lámparas LED en un centro (Decanos) y 36 de luminarias de emergencia en otro (Vimianzo). Pese a que la cantidad generada es baja, se ha decido incluir en el análisis por la previsión de que ésta aumente en los próximos años al irse fundiendo LED y deteriorando otro tipo de luminarias por su uso.

Los indicadores ambientales de los Residuos no Peligrosos en el período en estudio, son siguientes:

RESIDUOS NO PELIGROSOS (toneladas)

Centro/Indicador RAEES

iluminación NP (t)


(t)

Envases ligeros (t)

Papel + cartón (t) Pilas (t)


LARAXE

A IMPACTO TOTAL 0,000 2.631,0 0,000 2,60 0,000 0,000 B1 RESIDENTES 171,7 171,7 171,7 171,7 171,7 171,7 B2 ESTANCIAS 5.323 5.323 5.323 5.323 5.323 5.323

R1 INDICADOR RESPECTO

RESIDENTES 0,0E+00 15,32 0,0E+00 1,5E-02 0,0E+00 0,0E+00


0,0E+00 0,49 0,0E+00 4,9E-04 0,0E+00 0,0E+00

RIVEIRA

A IMPACTO TOTAL 0,000 657,8 0,000 2,84 0,000 0,009 B1 RESIDENTES 108,0 108,0 108,0 108,0 108,0 108,0 B2 ESTANCIAS 3.348 3.348 3.348 3.348 3.348 3.348


RESIDENTES 0,0E+00 6,09 0,0E+00 2,6E-02 0,0E+00 8,3E-05


0,0E+00 0,20 0,0E+00 8,5E-04 0,0E+00 2,7E-06





iluminación NP (t)


(t)

Envases ligeros (t)



RIBADUMIA



RESIDENTES 0,0E+00 16,98 6,6E-02 2,7E-02 0,0E+00 3,0E-05


0,0E+00 0,55 2,1E-03 8,8E-04 0,0E+00 9,6E-07

VALDEMORO





0,0E+00 0,19 0,0E+00 3,2E-04 0,0E+00 0,0E+00

LEGANÉS



RESIDENTES 0,0E+00 6,06 0,0E+00 1,0E-02 0,0E+00 1,0E-04


0,0E+00 0,20 0,0E+00 3,2E-04 0,0E+00 3,3E-06

FERROL

A IMPACTO TOTAL s 0,000 1.973,0 0,000 2,86 0,000 0,000 B1 RESIDENTES 149,0 149,0 149,0 149,0 149,0 149,0 B2 ESTANCIAS 4.618 4.618 4.618 4.618 4.618 4.618




0,0E+00 0,43 0,0E+00 6,2E-04 0,0E+00 0,0E+00

CARBALLO





0,0E+00 0,22 0,0E+00 7,2E-04 0,0E+00 0,0E+00

NOIA



RESIDENTES 0,0E+00 10,90 0,0E+00 1,9E-02 1,3E-05 9,2E-05


0,0E+00 0,35 0,0E+00 6,1E-04 4,3E-07 3,0E-06

OURENSE A IMPACTO TOTAL 0,000 986,7 0,766 0,040 0,023 0,012





iluminación NP (t)


(t)

Envases ligeros (t)



B1 RESIDENTES 164,5 164,5 164,5 164,5 164,5 164,5 B2 ESTANCIAS 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100 5.100


RESIDENTES 0,0E+00 6,00 4,7E-03 2,5E-04 1,4E-04 7,1E-05


0,0E+00 0,19 1,5E-04 7,9E-06 4,6E-06 2,3E-06

LALÍN



RESIDENTES 0 6,55 2,4E-02 1,2E-03 2,7E-05 4,5E-05


0 0,21 7,6E-04 4,0E-05 8,6E-07 1,4E-06

ALCALÁ



RESIDENTES 0,0E+00 5,77 0,0E+00 0,0E+00 1,7E-05 1,4E-04


0,0E+00 0,186 0,0E+00 0,0E+00 5,4E-07 4,5E-06

LAROUCO





0,0E+00 0,48 0,0E+00 7,2E-04 0,0E+00 0,0E+00

CORUÑA





0,0E+00 0,41 0,0E+00 7,7E-04 0,0E+00 0,0E+00





iluminación NP (t)


(t)

Envases ligeros (t)



CANGAS



RESIDENTES 0,0E+00 11,88 6,3E-02 3,1E-02 0,0E+00 0,0E+00


0,0E+00 0,38 2,0E-03 1,0E-03 0,0E+00 0,0E+00

MONFORTE





0,0E+00 0,11 0,0E+00 6,9E-05 0,0E+00 0,0E+00

VIMIANZO



RESIDENTES 2,4E-04 9,69 0,0E+00 3,2E-02 0,0E+00 0,0E+00


7,8E-06 0,31 0,0E+00 1,0E-03 0,0E+00 0,0E+00

VIVEIRO



RESIDENTES 0,0E+00 6,62 0,0E+00 0,0E+00 0,0E+00 0,0E+00


0,0E+00 0,21 0,0E+00 0,0E+00 0,0E+00 0,0E+00

OURENSE CENTRO



RESIDENTES 0,0E+00 6,41 4,2E-02 1,4E-02 0,0E+00 0,0E+00


0,0E+00 0,207 1,4E-03 4,4E-04 0,0E+00 0,0E+00

SANTIAGO





0,0E+00 0,19 0,0E+00 2,6E-04 0,0E+00 0,0E+00

VIGO A IMPACTO TOTAL 0,000 598,0 0,581 0,031 0,000 0,014





iluminación NP (t)


(t)

Envases ligeros (t)



B1 RESIDENTES 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9 118,9 B2 ESTANCIAS 3.686 3.686 3.686 3.686 3.686 3.686


RESIDENTES 0,0E+00 5,03 4,9E-03 2,6E-04 0,0E+00 1,2E-04


0,0E+00 0,162 1,6E-04 8,3E-06 0,0E+00 3,8E-06

NARÓN

A IMPACTO TOTAL 0,000 1.131 0,000 4,05 0,000 0,000 B1 RESIDENTES 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6 154,6 B2 ESTANCIAS 4.794 4.794 4.794 4.794 4.794 4.794




0,0E+00 0,24 0,0E+00 8,4E-04 0,0E+00 0,0E+00

GUADAIRA

A IMPACTO TOTAL 0,000 339 0,000 1,39 0,002 0,018 B1 RESIDENTES 137,0 137,0 137,0 137,0 137,0 137,0 B2 ESTANCIAS 4.248 4.248 4.248 4.248 4.248 4.248


RESIDENTES 0,0E+00 2,47 0,0E+00 1,0E-02 1,1E-05 1,3E-04


0,0E+00 0,08 0,0E+00 3,3E-04 3,5E-07 4,3E-06

DECANOS

A IMPACTO TOTAL 0,012 2.184 1,480 1,82 0,000 0,000 B1 RESIDENTES 206,9 206,9 206,9 206,9 206,9 206,9 B2 ESTANCIAS 6.414 6.414 6.414 6.414 6.414 6.414


RESIDENTES 5,8E-05 10,56 7,2E-03 8,8E-03 0,0E+00 0,0E+00


1,9E-06 0,34 2,3E-04 2,8E-04 0,0E+00 0,0E+00

CENTRAL VIGO

A IMPACTO TOTAL 0 0 0 0 0 0,020 B1 TRABAJADORES 53 53 53 53 53 53


TRABAJADORES 0 0 0 0 0 3,8E-04



Se procede al estudio de los indicadores a través de gráficas. Este primer indicador (Impacto total anual), correspondiente a todos los Residuos No Peligrosos generados por cada centro, se representa en dos gráficas distintas, por tener los aspectos reflejados, escalas cuantitativas muy dispares.

2.63

1

658

2.57

4

1.05

3

1.08

6

1.97

3

1.05

0

1.64

5

987

987

1.03

3 1.20

1

1.90

2

1.79

4

612

1.44

0

987

957

897

598

1.13

1

339

2.18

4

0,0

0,0

10,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0 0,

8

3,5

0,0

0,0

0,0

9,5

0,0

0,0

0,0

6,3

0,0 0,

6

0,0

0,0

1,5

0,0

2,60 2,84

4,14

1,80

1,80

2,86 3,36

2,86

0,04

0,19

0,00

1,80

3,60

4,66

0,37

4,80

0,00

2,05

1,20

0,03

4,05

1,39 1,82

0,00

0

2

4

6

8

10

12

14

16

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

LAR

RIV

RIB

VA

L

LEG

FER

CA

R

NO

I

OUR LA

L

ALC LRC

CO

R

CA

N

MFT

VM

Z

VIV

OUC ST

G

VG

O

NRN

ALG

DC

A

CEN

INDICADOR A: IMPACTO TOTAL ANUAL RESIDUOS NO PELIGROSOS 1 (Toneladas)

Residuos similares a domésticos (t) Envases ligeros (t) Papel + cartón (t)

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

2

0,02

3

0,00

4

0,00

3

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

2

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

9

0,00

5

0,00

0

0,01

8

0,00

0

0,00

0

0,01

4

0,01

2

0,00

7

0,02

5

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0

0,01

4

0,00

0

0,01

8

0,00

0

0,02

0

0,000

0,010

0,020

0,030

0,040

0,050

0,060

0,070

0,080

LAR

RIV

RIB

VA

L

LEG

FER

CA

R

NO

I

OUR LA

L

ALC LRC

CO

R

CA

N

MFT

VM

Z

VIV

OUC ST

G

VG

O

NRN

ALG

DC

A

CEN

INDICADOR A: IMPACTO TOTAL ANUAL RESIDUOS NO PELIGROSOS 2 (Toneladas)

Pilas (t) Tóner y cartuchos de tinta (t) Se advierte claramente que el principal tipo de residuo resultante de la actividad llevada a cabo por la organización, es el de Residuos Similares a Domésticos, seguido por Papel y Cartón. Siguiendo la nomenclatura establecido en la legislación de residuos sanitarios, se relacionan con los CLASE I y CLASE II derivados de actividad sanitaria. Laraxe y Ribadumia son los centros que mayor cantidad de RSD generan, Vimianzo (estimado) y Cangas (recogida por gestor) los mayores productores de papel y cartón, y Cangas es el centro que ha hecho entrega de mayor cantidad de envases ligeros.



En cuanto a tóner y cartuchos de tinta, Alcalá es el que más cantidad ha producido (25 kg). A continuación se representan las cantidades de RSU (Residuos similares a domésticos, vidrio, papel y cartón), en relación a los residentes y a las estancias de cada centro:

2.63

3,6

660,

6

2.58

8,2

1.05

4,8

1.08

7,8

1.97

5,9

1.05

3,4 1.

647,

9

987,

5

990,

4

1.03

2,9

1.20

2,3

1.90

5,2

1.80

8,2

612,

5

1.44

5,0

986,

7

965,

2

898,

2

598,

6 1.13

5,1

340,

4

2.18

7,3

0,0

15,3

4

6,12

17,0

7

5,85 6,07

13,2

6

6,96

10,9

2

6,00 6,

57

5,77

14,8

9

12,6

2

11,9

8

3,50

9,73

6,62

6,46

6,00

5,03

7,34

2,48

10,5

7

0

5

10

15

20

25

0

250

500

750

1.000

1.250

1.500

1.750

2.000

2.250

2.500

2.750

3.000

LAR

RIV

RIB

VA

L

LEG

FER

CA

R

NO

I

OUR LA

L

ALC LRC

CO

R

CA

N

MFT

VM

Z

VIV

OUC ST

G

VG

O

NRN

ALG

DC

A

CEN

INDICADOR R1: Total RSU/residente (t)

Residuos Sólidos Urbanos RSU/Residente

2.63

3,6

660,

6

2.58

8,2

1.05

4,8

1.08

7,8

1.97

5,9

1.05

3,4 1.

647,

9

987,

5

990,

4

1.03

2,9

1.20

2,3

1.90

5,2

1.80

8,2

612,

5

1.44

5,0

986,

7

965,

2

898,

2

598,

6 1.13

5,1

340,

4

2.18

7,3

0,0

0,49

0,20

0,55

0,19 0,20

0,43

0,22

0,35

0,19 0,

21

0,19

0,48

0,41

0,39

0,11

0,31

0,21

0,21

0,19

0,16

0,24

0,08

0,34

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

0

250

500

750

1.000

1.250

1.500

1.750

2.000

2.250

2.500

2.750

3.000

LAR

RIV

RIB

VA

L

LEG

FER

CA

R

NO

I

OUR LA

L

ALC LRC

CO

R

CA

N

MFT

VM

Z

VIV

OUC ST

G

VG

O

NRN

ALG

DC

A

CEN

INDICADOR R2: Total RSU /estancia (t)

Residuos Sólidos Urbanos RSU/estancia

Ribadumia es el centro que más RSU genera, si se tiene en cuenta el número de Residentes/Estancias. Otro centro a destacar es Larouco, el tercer productor en términos relativos, por detrás de Laraxe. La relación en este centro es elevada, condicionada por el bajo número de residentes que tiene, en comparación con otros centros. Por el contrario, Guadaíra es el que menor cantidad genera, teniendo en cuenta la tasa relativa a estancias/residentes.



10.2. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

10.2.1. Consumo de ENERGÍA ELÉCTRICA

Consumo Electricidad (MWh) jun16-may17 jun17-may18 jun18-may19 Variación % global

consumo Laraxe 558,31 532,07 566,47 6,5% 5,8% Riveira 174,20 162,63 167,08 2,7% 1,7% Ribadumia 161,56 215,06 211,24 -1,8% 2,2% Valdemoro 691,10 674,85 609,39 -9,7% 6,3% Leganés 507,75 516,45 504,44 -2,3% 5,2% Ferrol 572,31 576,91 537,54 -6,8% 5,5% Carballo 292,70 293,96 331,16 12,7% 3,4% Noia 297,15 293,63 311,77 6,2% 3,2% Ourense 305,43 294,87 306,96 4,1% 3,2% Lalín 275,91 275,39 258,00 -6,3% 2,7% Alcalá 558,34 558,47 550,18 -1,5% 5,7% Larouco 176,55 174,07 188,18 8,1% 1,9% Coruña 325,65 361,14 330,23 -8,6% 3,4% Cangas 234,16 318,17 283,51 -10,9% 2,9% Monforte 665,75 679,20 679,57 0,1% 7,0% Vimianzo 461,29 459,11 485,70 5,8% 5,0% Viveiro 269,37 298,35 307,89 3,2% 3,2% Ourense centro 433,84 436,17 440,16 0,9% 4,5% Santiago 419,16 453,40 447,71 -1,3% 4,6% Vigo 364,21 378,19 439,87 16,3% 4,5% Narón 390,76 371,66 396,08 6,6% 4,1% Guadaíra 566,78 606,40 563,93 -7,0% 5,8% Decanos 686,24 730,99 719,64 -1,6% 7,4% Central Vigo 102,49 76,89 75,11 -2,3% 0,8%

TOTAL 9.388,51 9.661,13 9.711,81 0,5% 100,0%

El consumo de energía eléctrica total se mantiene prácticamente estable con respecto al año anterior. De los 24 centros estudiados, en 12 se producen aumentos del consumo de energía eléctrica, siendo destacables los aumentos de Vigo y Carballo, con un 16,3% y 12,7% más de consumo respectivamente. A pesar de que son los centros que más han experimentado un aumento, los indicadores ambientales se encuentran dentro de rango establecido, por lo que no se consideran aumentos significativos. Se valorará en siguiente estudio si continúan aumentando sus consumos. En términos generales, la residencia que más energía eléctrica consume, con un 7,4% del consumo total de la Compañía, es DOMUSVI Decanos. Hasta ahora, siempre se disputaban este puesto, las residencias de Monforte y Valdemoro, pero DECANOS ha pasado a ser, año tras año, el centro que más energía consume, debido a que el centro cuenta con un total de 202 camas, distribuidas entre un edificio central y viviendas unifamiliares, ocupando un total de 7.496m2 de suelo. En cuanto a las de menor consumo destacan, al igual que en años anteriores, Riveira y Larouco, con un 1,7% y 1,9% cada una, del consumo total de la Compañía. Que sean de las residencias con menor consumo es debido a que son residencias pequeñas y con menor número de plazas. Lógicamente la oficina central (Vigo) presenta un consumo insignificante con respecto al global de la Organización (0,8%).



Igual que en apartados anteriores, se buscan relaciones a través de indicadores ambientales que faciliten la comparación y el análisis de los datos; en este caso las TASAS son en relación al consumo de energía eléctrica por residente y por estancia (datos de consumo contrastados entre los períodos junio 2016 – mayo 2017, junio 2017 – mayo 2018, junio 2018 – mayo 2019). Los indicadores ambientales sobre la eficiencia energética son los siguientes:

A.- impacto total anual;

B1.- PRODUCCIÓN GLOBAL: nº de residentes en uno de los meses en estudio (mayo 2019);

B2.- PRODUCCIÓN GLOBAL: nº de estancias en uno de los meses en estudio (mayo 2019);





Los datos totales de consumo de energía eléctrica (indicador A) e indicadores R1 y R2 para cada centro, son los siguientes:

Centro / Indicador

A B1 B2 R1 R2

Energía Eléctrica

Residentes Estancias Indicador respecto

Residentes

Indicador respecto Estancias

Laraxe 566,5 171,7 5.323 3,30 0,106 Riveira 167,1 108,0 3.348 1,55 0,050 Ribadumia 211,2 151,6 4.699 1,39 0,045 Valdemoro 609,4 180,2 5.585 3,38 0,109 Leganés 504,4 179,1 5.552 2,82 0,091 Ferrol 537,5 149,0 4.618 3,61 0,116 Carballo 331,2 151,4 4.693 2,19 0,071 Noia 311,8 151,0 4.680 2,07 0,067 Ourense 307,0 164,5 5.100 1,87 0,060 Lalín 258,0 150,7 4.673 1,71 0,055 Alcalá 550,2 178,9 5.547 3,07 0,099 Larouco 188,2 80,7 2.503 2,33 0,075 Coruña 330,2 150,9 4.679 2,19 0,071 Cangas 283,5 151,0 4.680 1,88 0,061 Monforte 679,6 174,8 5.420 3,89 0,125 Vimianzo 485,7 148,6 4.606 3,27 0,105 Viveiro 307,9 149,1 4.621 2,07 0,067 Ourense centro 440,2 149,3 4.629 2,95 0,095

Santiago 447,7 149,7 4.641 2,99 0,096 Vigo 439,9 118,9 3.686 3,70 0,119 Narón 396,1 154,6 4.794 2,56 0,083 Guadaíra 563,9 137,0 4.248 4,12 0,133 Guadaíra 719,6 206,9 6.414 3,48 0,112 Central Vigo 75,1 53,0 0 1,42 0,000

En las siguientes gráficas, se representa el valor de cada indicador, y su evolución en los últimos 3 años:



Si se observan las tasas de consumo por residente y por estancia (indicadores R1 y R2), al igual que en los periodos de estudio anteriores, Alcalá de Guadaíra es el centro que obtiene los valores más elevados, seguido este año de Monforte. En el caso de Alcalá de Guadaíra, el ratio es elevado debido a que el centro, en el momento del estudio (mayo 2019) se encuentra al 76,98% de ocupación, pero hay aspectos generales de funcionamiento del mismo, poco afectados por el número de residentes o estancias (por ejemplo, cámaras frigoríficas y congelador, luces y climatización de zonas generales, etc.), que hacen que el consumo relativo sea mayor, que en centros con más ocupación.



Al comparar con los resultados del año anterior, se observa que Guadaíra es la residencia que más ha disminuido su consumo en términos relativos (por estancia) debido al aumento de ocupación que se ha producido en este año, pasando del 61,82% al 76,98% de ocupación. Por el contrario, Vigo y Carballo, los que más han aumentado.

10.3. CONSUMO DE COMBUSTIBLES

10.3.1. Consumo de PROPANO

Consumo propano (MWh) jun16-may17 jun17-

may18 jun18-may19 Variación % global consumo

Laraxe 2,86 3,62 3,69 1,9% 1,2% Ribadumia 8,20 9,34 8,21 -12,2% 2,7% Carballo 33,33 43,42 31,71 -27,0% 10,4% Noia 42,88 43,05 40,56 -5,8% 13,3% Ourense 51,71 43,07 41,24 -4,2% 13,5% Lalín 43,52 59,16 51,02 -13,8% 16,7% Larouco 5,02 5,22 5,88 12,6% 1,9% Coruña 1,52 0,15 0,00 -100,0% 0,0% Cangas 15,89 17,50 15,46 -11,7% 5,1% Monforte 22,15 19,09 24,85 30,2% 8,1% Vimianzo 33,86 41,45 36,78 -11,3% 12,1% Viveiro 35,22 43,17 45,56 5,5% 14,9%

TOTAL 296,17 328,26 304,95 -7,1% 100,0%

El consumo de propano total disminuye. El descenso es del 7,1% con respecto al periodo de estudio anterior. El mayor descenso lo ha tenido Coruña, con un 100%, seguido de Carballo con un 27,0% menos. El descenso en el consumo de propano de Coruña se debe a la implementación del gas natural como fuente única de combustible, por lo que el propano ha dejado de utilizarse, siendo la última carga del depósito el 25-04-2017 (periodo de estudio anterior). El descenso en Carballo se debe a la implementación de la caldera de biomasa, con motivo del objetivo 5-18 MA sobre Reducción en un 3% del consumo de combustible por optimización de la regulación de las calderas en 2 centros. Desde noviembre 2018 se utiliza la caldera de biomasa y como consecuencia se produce un descenso en el consumo de propano. Por el contrario, destaca el incremento de Monforte, en un 30,2% con respecto al período de estudio anterior. Debido a este incremento, los indicadores ambientales analizados han expuesto valores significativos, por lo que se ha analizado la causa raíz de este aumento del consumo, resultando lógica la siguiente explicación. La última carga de propano del depósito de Vitogas se produjo el 24 de febrero de 2015. Se decidió no consumir de ese depósito ya que con el nuevo depósito de Primagas el propano era más económico. Durante todo el 2017 se estuvo consumiendo propano del depósito de Vitogas, hasta que se terminó la semana del 23-11-2017 ya que se decidió acabar la relación con Vitogas. Al haber sido esta carga en años anteriores (2015) a los estudiados pero ir consumiendo de esa carga entendemos que en el momento de comparativa de consumo sale un desfase en cargas pero no debiera en consumos. El centro de Lalín, es el que más propano consume, con un 16,7% del total de la organización, seguido de Viveiro (14,9%).



Utilizamos los mismos indicadores ambientales sobre la eficiencia energética, que en el caso anterior, siendo A, el consumo de propano (MWh); R1, el consumo / residentes; y R2, el consumo de propano / estancias:

Centro / Indicador

A B1 B2 R1 R2

Consumo Propano Residentes Estancias

Indicador respecto

Residentes


Laraxe 3,69 171,7 5.323 0,02 0,001 Ribadumia 8,21 151,6 4.699 0,05 0,002 Carballo 31,71 151,4 4.693 0,21 0,007

Noia 40,56 151,0 4.680 0,27 0,009 Ourense 41,24 164,5 5.100 0,25 0,008

Lalín 51,02 150,7 4.673 0,34 0,011 Larouco 5,88 80,7 2.503 0,07 0,002 Coruña 0,00 150,9 4.679 0,00 0,000 Cangas 15,46 151,0 4.680 0,10 0,003

Monforte 24,85 174,8 5.420 0,14 0,005 Vimianzo 36,78 148,6 4.606 0,25 0,008 Viveiro 45,56 149,1 4.621 0,31 0,010




Si se observan las tasas de consumo por residente y por estancia (indicadores R1 y R2), Lalín, al igual que el año anterior, es el centro que obtiene los valores más elevados, seguido de Viveiro y Noia. Al comparar con los resultados del año anterior, se observa que Coruña es la residencia que más ha disminuido su consumo en términos relativos (por residente y por estancia), seguido de Carballo. Por el contrario, Monforte, en términos relativos, ve aumentado el consumo de propano.



10.3.2. Consumo de GASOLEO

Consumo gasóleo (MWh) jun16-may17 jun17-may18 jun18-may19 Variación % global

consumo Laraxe 825,71 1.109,00 1.076,36 -2,9% 57,0%

Ribadumia 335,86 409,22 406,61 -0,6% 21,5% Larouco 380,19 377,34 406,50 7,7% 21,5% TOTAL 1.541,75 1.895,57 1.889,48 -0,3% 100,0%

El consumo total se mantiene estable (ligero descenso del 0,3%), tras el último incremento del período anterior. El único aumento es para Larouco (7,7%), mientras que los centros de Laraxe y Ribadumia ven disminuido su consumo con respecto al año anterior. La causa del aumento del consumo de gasóleo en Larouco argumentado por el Director del centro es el mayor tiempo que ha sido necesario tener encendida la calefacción, debido al frío del invierno, el cual se prolongó en el tiempo. El centro de Laraxe destaca con respecto al consumo global de gasóleo, suponiendo un 57,0% del total.

Centro / Indicador

A B1 B2 R1 R2

Consumo Gasóleo Residentes Estancias

Indicador respecto

Residentes


Laraxe 1.076,4 171,7 5.323 6,27 0,20 Ribadumia 406,6 151,6 4.699 2,68 0,09

Larouco 406,5 80,7 2.503 5,03 0,16




En estos tres centros que consumen gasóleo, se aprecian diferencias en las cifras obtenidas, tanto en los datos del indicador A (Consumo de Gasóleo), como en los indicadores R1 (Consumo Gasóleo / Residentes) y R2 (Consumo Gasóleo / Estancias). Por lo tanto, la diferencia entre los consumos no sólo se debe a la ocupación de los centros ya que en los indicadores R1 y R2, relativizamos el valor del consumo en referencia al número de residentes y al número de estancias, y a pesar de ello, Laraxe es el centro con mayor consumo por residente y por estancia, seguido de Larouco. El consumo de la residencia de Laraxe es debido a que el edificio es de construcción antigua, concretamente de la década de los 70, con lo cual los aislamientos no son tan eficientes como en construcciones recientes, y es necesario consumir más combustible para llegar a calentar todo el centro. Además, es el centro de mayor tamaño.



10.3.3. Consumo de GAS NATURAL

Consumo gas natural(MWh) jun16-may17 jun17-may18 jun18-may19 Variación % global

consumo

Riveira 436,15 475,71 455,02 -4,4% 3,7%

Valdemoro 1.215,21 1.293,10 1.469,09 13,6% 12,0%

Leganés 1.403,85 1.546,17 1.538,05 -0,5% 12,6%

Ferrol 1.123,94 1.210,85 1.169,21 -3,4% 9,6%

Alcalá 1.184,57 1.540,12 1.642,99 6,7% 13,4%

Coruña 657,89 772,35 790,67 2,4% 6,5%

Ourense centro 227,05 214,29 222,99 4,1% 1,8%

Santiago 759,55 761,35 725,78 -4,7% 5,9%

Vigo 652,92 821,08 786,55 -4,2% 6,4%

Narón 885,92 926,14 945,65 2,1% 7,7%

Guadaíra 330,87 375,87 406,63 8,2% 3,3%

Decanos 2.060,66 2.252,44 2.063,96 -8,4% 16,9%

TOTAL 10.938,59 12.189,48 12.216,58 0,2% 100,0%

El consumo de gas natural total se mantiene estable con respecto al año anterior. Los centros que han disminuido el consumo de gas natural con respecto al periodo de consumo anterior son Decanos (8,4% menos) y Santiago (4,7% menos). Destaca el aumento de Valdemoro (13,6%) y de Guadaíra (8,2%). La explicación de este ascenso de consumo, es la explicada en reuniones de estudio de consumos de recursos naturales: este año 2019, desde enero a junio se ha pasado por una ola de frío en la que incluso hay centros que han tenido encendida la calefacción en mayo, cuando es un mes en el que ya se suele apagar. Una de las áreas afectadas por el mail tiempo ha sido el centro de España. En Valdemoro concretamente se ha aumentado el horario de calefacción por las tardes. El horario anterior era: de 7 a 11, de 14 a 17 y de 20 a 22:30 aproximadamente. Actualmente es de 7:30 a 23 por decisión de Dirección debido a que los familiares se quejaron de que hacía frío en el centro. El centro de Decanos y los tres centros de Madrid (Valdemoro, Leganés y Alcalá), son los mayores consumidores de este combustible, consumiendo Decanos un 16,9% del total, y Alcalá un 13,4%. Utilizamos los mismos indicadores ambientales sobre la eficiencia energética, que en los casos anteriores, siendo A, el consumo de gas natural (MWh); R1, el consumo / residentes; y R2, el consumo de gas natural / estancias:



Centro / Indicador

A B1 B2 R1 R2 Consumo

Gas Natural

Residentes Estancias Indicador respecto

Residentes


Riveira 455 108,0 3.348 4,21 0,136 Valdemoro 1.469 180,2 5.585 8,15 0,263 Leganés 1.538 179,1 5.552 8,59 0,277

Ferrol 1.169 149,0 4.618 7,85 0,253 Alcalá 1.643 178,9 5.547 9,18 0,296 Coruña 791 150,9 4.679 5,24 0,169

Ourense Centro 223 149,3 4.629 1,49 0,048 Santiago 726 149,7 4.641 4,85 0,156

Vigo 787 118,9 3.686 6,62 0,213 Narón 946 154,6 4.794 6,11 0,197

Guadaíra 407 137,0 4.248 2,97 0,096 Decanos 2.064 206,9 6.414 9,98 0,322




Si se considera el consumo por residente-estancia, la residencia de Decanos junto con Alcalá de Henares, son los centros con mayor consumo, y Ourense Centro el que menos. En comparación con el año anterior, Valdemoro es el que más ha aumentado el consumo en términos relativos, y Alcalá de Guadaíra el que más ha disminuido, gracias al aumento de ocupación.



10.3.4. Consumo de BIOMASA

Hasta el periodo de estudio anterior, la residencia de Ourense Centro era la única que tenía consumo de biomasa como fuente de energía renovable de apoyo. Se incorpora al uso de esta fuente de energía renovable el centro de Carballo.

Consumo pellets (MWh)

jun16-may17 jun17-may18 jun18-may19 Variación % global consumo

Carballo 463 49,3% Ourense centro 441 558 476 -14,6% 50,7%

TOTAL 441,41 558,05 939,74 68,4% 100,0%

Mencionar que ambos centros disponen de otra fuente de combustible, en Carballo es propano y en Ourense Centro gas natural. Ourense Centro ha disminuido el consumo de pellets en un 14,6% con respecto al periodo de estudio anterior. Si se observa el análisis del consumo de gas natural, se observa que ha incrementado en este centro con respecto al periodo de estudio anterior, en un 4,1%. Se describen también para este tipo de combustible, los mismos indicadores ambientales sobre la eficiencia energética:

Centro / Indicador

A B1 B2 R1 R2

Consumo Pellets Residentes Estancias

Indicador respecto

Residentes


Carballo 463 149,3 4.629 3,10 0,100 Ourense centro 476 149,7 4.641 3,18 0,103

Este año se produce un aumento del 68,4% en el consumo de pellets, gracias a la incorporación de DomusVi Carballo como consumidor de este combustible.



10.4. ASPECTOS RELACIONADOS CON EL CONSUMO DE AGUA

Consumo agua

(m³) jun16-may17 jun17-may18 jun18-may19 Variación % global consumo

Laraxe 25.520,00 22.932,66 22.907,00 -0,1% 8,7% Riveira 5.228,00 4.354,67 4.124,67 -5,3% 1,6% Ribadumia 0,00 0,00 0,00 0,0% Valdemoro 14.078,50 13.505,00 12.020,50 -11,0% 4,6% Leganés 15.444,50 13.881,50 14.792,00 6,6% 5,6% Ferrol 13.565,00 11.186,00 10.312,00 -7,8% 3,9% Carballo 12.028,86 9.214,21 9.271,67 0,6% 3,5% Noia 11.844,00 9.399,00 10.600,00 12,8% 4,0% Ourense 14.783,00 14.638,00 13.521,00 -7,6% 5,1% Lalín 10.207,52 11.121,14 10.517,00 -5,4% 4,0% Alcalá 18.102,00 15.656,00 14.885,00 -4,9% 5,7% Larouco 6.639,00 6.709,67 5.972,67 -11,0% 2,3% Coruña 8.749,33 9.223,00 8.316,00 -9,8% 3,2% Cangas 16.594,00 15.914,00 14.171,00 -11,0% 5,4% Monforte 9.307,00 9.482,00 10.371,00 9,4% 3,9% Vimianzo 10.140,67 11.557,67 11.143,33 -3,6% 4,2% Viveiro 12.282,00 12.873,00 12.257,00 -4,8% 4,7% Ourense centro 11.701,00 7.738,00 10.302,00 33,1% 3,9% Santiago 10.851,00 10.794,00 10.968,00 1,6% 4,2% Vigo 10.860,00 10.742,00 13.713,00 27,7% 5,2% Narón 12.208,00 11.383,00 12.075,50 6,1% 4,6% Guadaíra 7.671,00 9.312,00 11.443,00 22,9% 4,4% Decanos 18.528,00 19.140,00 19.272,00 0,7% 7,3% Central Vigo 206,00 237,00 172,00 -27,4% 0,1% TOTAL 276.332,38 260.993,52 262.955,33 0,8% 100,0%

(1) No disponemos de datos de Ribadumia, porque no nos los facilita la empresa suministradora. El consumo total de agua se mantiene estable con respecto al año anterior, experimentando un ligero ascenso del 0,8%. El descenso de consumo de agua en los centros de Valdemoro, Larouco y Cangas (11% menos que en periodo anterior respectivamente) son los más destacables en el presente periodo de estudio. También destaca el descenso del consumo de agua en la Central de Vigo (27,4%). Este descenso se produce gracias a la reparación de las cisternas, que durante un tiempo en el periodo de estudio anterior se encontraban averiadas. En cuanto a los centros que han incrementado su consumo de agua, destacan Ourense Centro, Vigo y Alcalá de Guadaíra con un 33,1%, 27,7% y 22,9% respectivamente. El aumento de Ourense Centro y Vigo han sido estudiados en comisión de consumos, ya que el aumento resulta significativo con respecto al periodo de estudio anterior en términos relativos, encontrando la siguiente explicación: En Ourense Centro se implantó el sistema de riego por aspersión, y se ha procedido al vaciado de los acumuladores de ACS en noviembre 2018 para modificación en aporte de intercambiador y se busca fuga de agua en azotea, cerca del climatizador CL3.



En Vigo tuvo ligar un cambio de política de uso de agua, por aumento para intensificar el cuidado de los jardines interiores. Adicionalmente, en diciembre 2018 tuvo lugar una incidencia con Veolia en un mantenimiento correctivo del sistema de calefacción y ACS. Se rompió una de las válvulas de seguridad y se demoró en el tiempo tanto la detección de la avería como su reparación. Coincidió en fechas de navidad y ante la incapacidad de Veolia para dar con el problema, se llamó a Axis, quién sí lo detectó y solucionó de inmediato. El consumo refleja todo el intervalo de tiempo en el que la válvula de seguridad estuvo perdiendo agua libremente al desagüe. El aumento de Alcalá de Guadaíra se explica debido al aumento de la frecuencia de riego de jardín y baldeo del patio exterior. Si se estudia por centro, Laraxe, al igual que los cuatro años anteriores, es el centro con mayor consumo, suponiendo un 8,7% del global de la organización, seguido por segundo año consecutivo por Decanos (7,3%). Los indicadores ambientales sobre el agua, son los siguientes:

A.- impacto total anual;

B1.- PRODUCCIÓN GLOBAL: nº de estancias entre el nº de días en el último mes en estudio (residentes);

B2.- PRODUCCIÓN GLOBAL: nº de estancias en el último mes en estudio;



Los datos totales de consumo de agua (indicador A) y los de los indicadores R1 y R2 para cada centro, son los siguientes:

Centro / Indicador

A B1 B2 R1 R2

Consumo Agua Residentes Estancias

Indicador respecto

Residentes


Laraxe 22.907,0 171,7 5.323 133,41 4,30 Riveira 4.124,7 108,0 3.348 38,19 1,23 Ribadumia 0,0 151,6 4.699 0,00 0,00 Valdemoro 12.020,5 180,2 5.585 66,72 2,15 Leganés 14.792,0 179,1 5.552 82,59 2,66 Ferrol 10.312,0 149,0 4.618 69,22 2,23 Carballo 9.271,7 151,4 4.693 61,24 1,98 Noia 10.600,0 151,0 4.680 70,21 2,26 Ourense 13.521,0 164,5 5.100 82,19 2,65



Centro / Indicador

A B1 B2 R1 R2

Consumo Agua Residentes Estancias

Indicador respecto

Residentes


Lalín 10.517,0 150,7 4.673 69,77 2,25 Alcalá 14.885,0 178,9 5.547 83,19 2,68 Larouco 5.972,7 80,7 2.503 73,97 2,39 Coruña 8.316,0 150,9 4.679 55,10 1,78 Cangas 14.171,0 151,0 4.680 93,87 3,03 Monforte 10.371,0 174,8 5.420 59,32 1,91 Vimianzo 11.143,3 148,6 4.606 75,00 2,42 Viveiro 12.257,0 149,1 4.621 82,23 2,65 Ourense centro 10.302,0 149,3 4.629 68,99 2,23

Santiago 10.968,0 149,7 4.641 73,26 2,36 Vigo 13.713,0 118,9 3.686 115,33 3,72 Narón 12.075,5 154,6 4.794 78,09 2,52 Guadaíra 11.443,0 137,0 4.248 83,51 2,69 Decanos 19.272,0 206,9 6.414 93,14 3,00 Central Vigo 172,0 53,0 0 3,25 0,00


25.5

20

5.22

8

14.0

79 15.4

45

13.5

65

12.0

29

11.8

44

14.7

83

10.2

08

18.1

02

6.63

9 8.74

9

16.5

94

9.30

7

10.1

41 12.2

82

11.7

01

10.8

51

10.8

60 12.2

08

7.67

1

18.5

28

206

22.9

33

4.35

5

13.5

05

13.8

82

11.1

86

9.21

4

9.39

9

14.6

38

11.1

21

15.6

56

6.71

0

9.22

3

15.9

14

9.48

2 11.5

58 12.8

73

7.73

8

10.7

94

10.7

42

11.3

83

9.31

2

19.1

40

237

22.9

07

4.12

5

12.0

21

14.7

92

10.3

12

9.27

2 10.6

00

13.5

21

10.5

17

14.8

85

5.97

3 8.31

6

14.1

71

10.3

71

11.1

43

12.2

57

10.3

02

10.9

68

13.7

13

12.0

76

11.4

43

19.2

72

172

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

INDICADOR A: CONSUMO DE AGUA (m3) junio 2016 - mayo 2019

jun16-may17 jun17-may18 jun18-may19



149,

862

49,7

60

79,9

77 86,2

98

90,5

89

79,6

95

79,6

62 92,6

93

69,0

90

101,

092

82,3

19

56,8

38

109,

753

53,1

44

67,8

82

82,6

98

78,6

32

72,6

68

94,7

54

84,0

06

78,5

60

92,4

46

5,28

2

134,

01

41,1

7

79,2

0

76,8

7

74,8

3

60,8

5

62,3

2

92,6

6

73,8

4

87,4

3

82,8

0

59,6

8

105,

93

53,3

2

78,2

6 86,2

3

51,7

4

72,3

8

92,4

0

77,5

5 84,6

3 94,8

1

6,24

133,

405

38,1

91

66,7

21

82,5

92

69,2

23

61,2

45 70,2

14 82,1

86

69,7

68

83,1

86

73,9

72

55,0

96

93,8

68

59,3

18

74,9

99 82,2

26

68,9

92

73,2

62

115,

329

78,0

85

83,5

06 93,1

45

3,24

5

0

25

50

75

100

125

150

175

INDICADOR CONSUMO AGUA (m3) / RESIDENTE

cons-resid enero 17 cons-resid mayo 18 cons-resid mayo 19

4,83

4

1,60

5

2,58

0 2,78

4

2,92

2

2,57

1

2,57

0

2,99

0

2,22

9

3,26

1

2,65

5

1,83

3

3,54

0

1,71

4

2,19

0

2,66

8

2,53

7

2,34

4

3,05

7

2,71

0

2,53

4

2,98

4,32

1,33

0 2,48

2,41

1,96 2,01

2,99

2,38

2,82

2,67

1,93

3,42

1,72

2,52

2,78

1,67

2,33

2,98

2,50

2,73

3,06

4,30

1,23

2,66

2,23

1,98

2,26

2,65

2,25

2,68

2,39

1,78

3,03

1,91

2,42

2,65

2,23 2,

36

3,72

2,52 2,

69

3,00

0

1

2

3

4

5

INDICADOR CONSUMO AGUA (M3) / ESTANCIA

cons-estan enero 17 cons-estan mayo 18 cons-estan mayo 19

En lo que se refiere a las tasas por residente y por estancia, al igual que los dos años anteriores, señalar la cifra elevada de Laraxe, seguida este año por Vigo y Cangas. De la misma manera que ocurre en términos totales, el indicador ambiental consumo de agua por residente-estancia aumenta para Vigo y disminuye para Valdemoro. En Reunión del 25-09-2019 entre el Departamento de Facilities y la Directora de Calidad, se revisaron los consumos de recursos naturales de todos los centros, en términos relativos (consumo recurso natural / nº de estancias) y se solicitó explicación sobre el aumento del consumo a los Directores de las residencias implicadas.



10.5. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA BIODIVERSIDAD

BIODIVERSIDAD

Centro/Indicador Ocup. Suelo

LARAXE

A OCUPACIÓN DEL SUELO 2.186,0

B1 RESIDENTES 171,7

B2 ESTANCIAS 5.323

R1 INDICADOR RESPECTO RESIDENTES 12,7

R2 INDICADOR RESPECTO ESTANCIAS 0,41

RIVEIRA


B1 RESIDENTES 108,0

B2 ESTANCIAS 3.348



RIBADUMIA


B1 RESIDENTES 151,6

B2 ESTANCIAS 4.699



VALDEMORO


B1 RESIDENTES 180,2

B2 ESTANCIAS 5.585



LEGANÉS


B1 RESIDENTES 179,1

B2 ESTANCIAS 5.552





BIODIVERSIDAD Centro/Indicador Ocup. Suelo

FERROL


B1 RESIDENTES 149,0

B2 ESTANCIAS 4.618



CARBALLO


B1 RESIDENTES 151,4

B2 ESTANCIAS 4.693



NOIA


B1 RESIDENTES 151,0

B2 ESTANCIAS 4.680



OURENSE


B1 RESIDENTES 164,5

B2 ESTANCIAS 5.100



LALÍN


B1 RESIDENTES 150,7

B2 ESTANCIAS 4.673



ALCALÁ


B1 RESIDENTES 178,9

B2 ESTANCIAS 5.547






LAROUCO


B1 RESIDENTES 80,7

B2 ESTANCIAS 2.503



CORUÑA


B1 RESIDENTES 150,9

B2 ESTANCIAS 4.679



CANGAS


B1 RESIDENTES 151,0

B2 ESTANCIAS 4.680



MONFORTE


B1 RESIDENTES 174,8

B2 ESTANCIAS 5.420



VIMIANZO


B1 RESIDENTES 148,6

B2 ESTANCIAS 4.606



VIVEIRO


B1 RESIDENTES 149,1

B2 ESTANCIAS 4.621






OURENSE CENTRO


B1 RESIDENTES 149,3

B2 ESTANCIAS 4.629



SANTIAGO


B1 RESIDENTES 149,7

B2 ESTANCIAS 4.641



VIGO


B1 RESIDENTES 118,9

B2 ESTANCIAS 3.686



NARÓN


B1 RESIDENTES 154,6

B2 ESTANCIAS 4.794



GUADAÍRA


B1 RESIDENTES 137,0

B2 ESTANCIAS 4.248



DECANOS


B1 RESIDENTES 206,9

B2 ESTANCIAS 6.414






CENTRAL

A OCUPACIÓN DEL SUELO 460

B1 TRABAJADORES 53

R1 INDICADOR RESPECTO TRABAJADORES 8,7

10.6. OTROS

Además de los nuevos indicadores ambientales estudiados hasta ahora en la presente Declaración Ambiental (residuos peligrosos, residuos no peligrosos, eficiencia energética, agua y biodiversidad), el Reglamento 1221/2009, relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS), modificado por el Reglamento 1505/2017, nos pide que analicemos también los indicadores sobre la eficiencia en el consumo de materiales y sobre las emisiones. Estos dos ámbitos medioambientales no son aplicables en una organización como DomusVi.

11. RIESGOS / OPORTUNIDADES Y ACCIONES

Se ha hecho una revisión de los Riesgos/Oportunidades planteados en los periodos anteriores. Las acciones propuestas han sido eficaces en la mayoría de los casos, no obstante se considera que éstos aunque controlados, siguen existiendo, por lo que se vuelven a plantear en el presente periodo.



12. OBJETIVOS Y METAS

12.1. AÑO 2016

Objetivo 1-16 MA: Reducción del impacto ambiental producido por el combustible en GERIATROS Viveiro y GERIATROS Lalín, disminuyendo la naturaleza (en 1 punto) en la evaluación del aspecto al implantar gas natural Meta 1: Solicitar presupuestos. META Cumplida. Meta 2: Aprobar presupuestos. Plazo hasta 31-01-2016. En el caso de Viveiro hay contrato de prestación de servicio con Gas Natural y oferta de suministro. En el caso de Lalín, se procederá a aprobar presupuesto una vez nos acerquemos al vencimiento del contrato de propano. Meta 3: Elaboración de los proyectos. Plazo 31-03-2016. En el caso de Viveiro el proyecto está elaborado. En el caso de Lalín, no. Meta 4: Realizar las obras necesarias. En Viveiro las obras que Gas Natural debe realizar se encuentran paralizadas por el Ayuntamiento, debido a la Ley de Costas, no está en nuestras manos, por lo que no se llevará a cabo por ahora. El Director de Edificaciones y Suministros informa que, en Lalín se deshecha la idea de la instalación de gas natural por lo siguiente: Tras realizar la valoración del cambio, el gasto que supone la obra para la implementación de gas natural (obra tanto de tirar tubería, cambio de quemadores etc. y posibles indemnizaciones a Repsol) hace que la rentabilidad quede totalmente en entredicho. Finalmente siguiendo la experiencia de Viveiro estamos notando que la distribuidora de gas realiza las obras por consecución de clientes, con lo que hasta que no tienen firmados un nº de clientes no realizan las acometidas. No se desea firmar un contrato que después tarden años en realizar las obras. En Viveiro está firmado el contrato y según ellos no pueden acometerlas por Costas y no queremos tener dos residencias en esta tesitura. Seguiremos pendientes de la Ley de Costas en Viveiro. Llevamos varios años esperando por la modificación legislativa, por lo que el Director de Facilities, decide en abril 2019 cerrar el objetivo como NO CUMPLIDO. En el momento que se actualice la Ley de Costas, se podría retomar el objetivo, ya que el contrato con Gas Natural se encuentra firmado, en stand by.

12.2. AÑO 2018

Objetivo 2-18 MA: Reducción del consumo de energía eléctrica en un 5% mediante la instalación de LED en 8 centros GERIATROS. Meta 1: Solicitud de subvenciones para instalar iluminación LED. Es un objetivo a largo plazo, y a fecha del presente informe se ha concedido una subvención para la instalación de leds en un centro. Se concede nueva subvención, para el centro de Santiago. Se estudia solicitar subvenciones para el 2019 en los centros de Leganés, Larouco, Monforte y Narón. Meta 2: Decidir centros. Para esta subvención concedida se ha decidido que el centro que se va a beneficiar de la instalación de leds es Alcalá de Henares y Santiago. Meta 3: Pedir presupuestos. En plazo. Se disponen ahora mismo de 3 ofertas para la instalación de leds en Alcalá de Henares. Los presupuestos para el cambio de luminarias en Santiago se han solicitado.



Meta 4: Aprobar presupuesto. En plazo. Pendiente de aprobación para Alcalá de Henares. Para Santiago se aprueba uno de los presupuestos. Meta 5: Instalar LED en zonas comunes y pasillos de los 8 centros. Por ahora se realiza la instalación en la residencia DOMUSVI Santiago. Meta 6: Cuantificación de resultados. En plazo. Se estudió del consumo de energía eléctrica en Santiago arroja resultados positivos. Se ha reducido el consumo en un 1,3% con respecto al año anterior (periodo de estudio junio 2018 – mayo 2019 frente a junio 2017 – mayo 2018). Para continuar con el objetivo, y partiendo de la base que es un objetivo a tres años, se ha realizado un Mapa de Instalaciones relacionadas con suministros para saber que tenemos en cada residencia (tipo de combustible, instalaciones solares, perlizadores y otros elementos de ahorro de agua, etc…). Tras analizar esa información se decide que los 8 centros para la instalación de leds son: NARÓN, VIGO, LEGANÉS, ALCALÁ DE HENARES, VALDEMORO, DECANOS, OURENSE, VIMIANZO. A fecha del presente informe, en los centros de OURENSE y VIMIANZO ya se han comenzado a cambiar las luminarias por leds Objetivo 5-18 MA: Reducción en un 3% del consumo de combustible por optimización de la regulación de las calderas en 2 centros. Meta 1: Decidir en qué centros se va a optimizar el funcionamiento de las calderas. Meta CUMPLIDA. Residencias de San Adrián y Carballo. Meta 2: Analizar las posibilidades de optimización y programación para un mejor funcionamiento de las calderas. Meta CUMPLIDA. En Carballo concretamente se va a implementar una caldera de biomasa, ya que las calderas no tienen más opción de optimización. En cuanto a San Adrían se decide el cambio de la sala de calderas completa, ya que la instalación se encuentra muy deteriorada. Meta 3: Implementar los cambios decididos. Meta Cumplida. La instalación de caldera de biomasa en Carballo funciona correctamente durante los meses de noviembre y diciembre 2018. Sin ningún tipo de incidencias. El cambio de la sala de calderas de San Adrián se realizó en los primeros meses del año 2018. Meta 4: Cuantificar los resultados: Se realiza el estudio en base a las facturas de combustible: San adrián – Gas Natural Consumo de Gas natural desde el 13-02-2017 al 26-02-2018: 573.720 kw/h Consumo de Gas Natural con nuevas calderas, desde el 26-02-2018 al 26-02-2019: 767.169 kw/h Se ha producido, con la renovación de la sala de calderas, un aumento del 33% en el consumo de gas natural. Además el Director de Facilities no está en posesión de la factura de gas natural con consumo entre fechas 25-07-2018 al 28-08-2018, que incrementaría este resultado. El motivo de este aumento es que actualmente se alcanza mayor temperatura de agua en los ACS (principal motivo del cambio, ya que antes la quema de combustible no era efectiva para producir el calor exigido por normativa). Por tanto ahora se emplea más gas con la nueva instalación, y el quemado es mayor, por lo que la temperatura alcanzada en los ACS es mayor e idónea. CARBALLO – Propano: Se procede a analizar el consumo de gas propano canalizado del año 2019 en comparación con el año 2018, sin caldera de biomasa. El problema es que no se disponen de datos de consumo por períodos mensuales, sólo constan un valor de consumo que engloba más de 6 meses, por lo que no es posible estudiar los datos. Este inconveniente hace que sea imposible cuantificar y analizar resultados en base a facturas. Se revisan los datos de lecturas de contadores, obteniéndose los siguientes resultados:



Consumo en kg de propano desde el 28-12-2017 al 05-07-2018 = 43.381,60 kg Consumo en kg de propano desde el 27-12-2018 al 04-07-2019 = 7.949,50 kg Se ha producido una reducción del consumo de propano del 82%. Damos por cerrado el objetivo. Aunque para San Adrián no se han logrado los valores cuantitativos deseados, para Carballo si. Objetivo 6-18 MA: Valorar en los concursos a proveedores, la gestión ambiental de los mismos Meta 1: Determinar cuestiones ambientales a incluir en pliego de concursos de proveedores para tenerlos en cuenta en la selección del proveedor. Meta Cumplida. Se determinan aspectos que se incluyen en las bases para la presentación de ofertas de proveedores (bien sean mantenedores y proveedores de materiales). Meta 2: Definir criterios de valoración de las cuestiones ambientales. Meta cumplida. Dependiendo del trabajo a desarrollar se ha exigido en esas bases unos requisitos u otros. Se pueden consultar bases. Meta 3: Revisión y aprobación de las cuestiones ambientales y criterios de valoración e incluirlas en los pliegos de condiciones. Meta Cumplida. Meta 4: Valorar la gestión ambiental de los proveedores que se presenten a los diferentes concursos. Meta Cumplida. En los concursos a proveedores se está teniendo en cuenta la gestión ambiental de los mismos. En Revisión por la Dirección del 2018 se plantea el objetivo 5-19 MA, donde se da un paso más a este objetivo, que consiste en la realización de auditorías de tercera parte, para valorar la gestión ambiental de los proveedores.

12.3. AÑO 2019

Objetivo 1-2019 MA: Implantación de un sistema de recogida selectiva de residuos (envases ligeros, papel y cartón) en un 70% de centros (con SGMA). Meta 1: Determinar cuál va a ser el proveedor que realice la recogida selectiva. Meta Cumplida. Se ha determinado que se realizará una colaboración con Ecoembes. Meta 2: Establecer un acuerdo y firma del acuerdo. Meta Cumplida. El día 01-02-2019 se ha firmado un convenio con Ecoembes. Meta 3: Formación/ información en los centros. Meta Cumplida. Se ha establecido una primera oleada de 63 centros y una segunda oleada de 20 centros. Se ha dado información a los centros sobre los contenedores que van a disponer, ubicación de los mismos, la cartelería necesaria, la documentación requerida etc, y se han realizado las sesiones formativas para esos centros. Meta 4: Reparto de contenedores a los centros. Los centros de primera oleada tienen los contenedores y papeleras. Para los centros de la segunda oleada, están firmados ya todos los contratos de tratamiento. Sólo está pendiente la entrega de contenedores del gestor Recuperaciones Pérez a los centros de Leganés, Valdemoro, Ciudad de Móstoles, Real Deleite, Magán y Nuestra Señora del Rosario, ya que el CT se firmó a mediados de octubre. Meta 5: Revisión de la correcta segregación de residuos: Se han estudiado las segregaciones de los centros de la primera oleada, y tras conversaciones con ECOEMBES y los diferentes gestores, las segregaciones se están realizando con normalidad. A la espera de la revisión de los gestores de la segunda oleada. Meta 6: Cuantificación del número de centros adheridos al acuerdo que están realizando una correcta gestión y de la cantidad de residuos gestionados. Los centros adheridos a este acuerdo han



sido un total de 83 centros. Excepto algunos centros de la segunda oleada, debido a la firma reciente de los CTs, la gestión se realiza con normalidad. La cuantificación de los residuos gestionados en centros con certificación EMAS se exponen en el presente informe de gestión. Los centros sin certificación EMAS registran los kilos recogidos por el gestor para cada residuo en el libro de residuos de la intranet. Objetivo 2-2019 MA: Reducción del consumo de combustibles en un 2% en la organización (centros con SGMA) mediante campaña de sensibilización medioambiental. Meta 1: Realizar guía con medidas a llevar a cabo para ahorrar combustible. Meta cumplida. El Director de Facilities informa que se le han pasado las claves medioambientales al departamento de Marketing. Meta 2: Decidir forma de presentación en los centros. Meta cumplida. Se decide la presentación en forma de cartel, para exponer en los centros de trabajo. Meta 3: Elaborar formato de presentación. Meta cumplida. El Departamento de Marketing se ha encargado de elaborar un cartel/poster para exponer en los centros de trabajo. Meta 4: Difusión de la presentación a los centros. Meta Cumplida. Se distribuyen los carteles a los centros a finales de septiembre 2019. Se envía mail informativo el 27-09-2019. Meta 5: Revisar la correcta implantación de las medidas. En próximas visitas a centros se revisará la exposición del cartel y se revisará la implantación de las medidas propuestas. Objetivo 3-2019 MA: Reducción de un 3% en la producción de residuos peligrosos: envases de plástico contaminados en lavandería. Meta 1: Estudiar los productos utilizados, Fichas Técnicas y Fichas de Seguridad, para determinar su peligrosidad, y la del envase una vez terminado. La Directora de Calidad informa que tras el estudio de las fichas técnicas y de Seguridad de los productos utilizados, únicamente uno de los envases sería catalogado como RNP, pero tendría que ser que el envase estuviese limpio, sin restos del producto que contuvo en su interior. Meta 2: Valorar la posibilidad de cambios de productos en función de los resultados obtenidos. La Directora de Calidad informa que ahora mismo el proceso de cambio de productos no es viable. Se decide no continuar con el objetivo. El estudio de los productos utilizados no ha arrojado posibilidades. La única posibilidad es lavar los envases relativos al único producto que ofrece la oportunidad de ser gestionado como RNP, pero el trabajo y tiempo que ello conlleva no resulta operativo. Cerramos objetivo como no cumplido. Objetivo 4-2019 MA: Incrementar la difusión en materia ambiental de DomusVi como compañía ambientalmente responsable. Meta 1: Decidir a través de qué medios se va a realizar (Revista DomusVi, Aumentar el peso específico en la MRSE,…). Meta cumplida. Todos los canales son aprobados para la difusión en materia ambiental. Meta 2: hacer una programación para el 2019. Meta Cumplida. Meta 3: Desarrollo de contenidos. Programación de contenidos:



• Se impulsa la realización de actividades donde se contribuya a una mayor concienciación

social de respeto por el medio ambiente. Se implican en ellas a los residentes, a sus familias y a colectivos de la comunidad. Como ejemplo: plantación intergeneracional de árboles de Ribadumia; los huertos ecológicos de las residencias… Y dichas actividades se difunden en todos los soportes de comunicación externa masiva de los que dispone la compañía: blog de la residencia, redes sociales corporativas y revista corporativa.

• Se promocionan públicamente los acuerdos con entidades relacionadas con la conservación del medio ambiente. Como por ejemplo el acuerdo de recogida de residuos firmado con Ecoembes o la recogida solidaria de tapones realizada en las residencias gallegas hace unos años. Estas colaboraciones se difunden a medios del sector sociosanitario, se distribuye vía email al conjunto de prescriptores y stakeholders de DomusVi a través del servicio de newsletter mensual y se publica en la revista corporativa.

• Se difunde la apuesta de la compañía por dar cabida y prioridad a las fuentes de energías renovables para sus residencias: aeorotermia, energía fotovoltaica… La difusión se hace a través de notas de prensa a medios sectoriales y generalistas, mediante la newsletter y se incluye en la revista corporativa.

CONCLUSIÓN: DomusVi promociona la sensibilización y concienciación social sobre el respeto al medio ambiente realizando y difundiendo públicamente, dirigiéndose tanto a una audiencia local y segmentada como a una audiencia global, actividades medioambientales en las residencias, cerrando acuerdos con entidades medioambientales y apostando por el uso de energías renovables. Meta 4: Difusión. Se solicita a Marketing y Gabinete de Comunicación las noticias al respecto. Hasta febrero 2020 se seguirán recopilando todas las publicaciones. Objetivo 5-2019 MA: Realización de auditorías de tercera parte a dos proveedores estratégicos desde el punto de vista ambiental con el fin de diagnosticar e incidir en la correcta gestión ambiental de nuestros proveedores. Meta 1: Determinar qué proveedores van a ser auditados. Meta Cumplida. El Director de Compras, junto con la Directora de Calidad, deciden en presente reunión, que los proveedores a auditar sean SERUNION y COTELGA. Meta 2: Contactar con los proveedores y planificar las fechas. Meta cumplida. Se planifican ambas auditorías para el mes de julio 2019. Meta 3: Ejecución de las auditorías. Meta cumplida. La auditoría de SERUNION tuvo lugar el 18 de julio y la auditoría de Cotelga tuvo lugar el 8 de julio. Meta 4: Comunicación de resultados (NC, OBS, OM), y seguimiento de los mismos. Meta Cumplida. Los resultados de la auditoría a Cotelga y SERUNION, fueron comunicadas a los proveedores por mail en días posteriores a las auditorías. Objetivo 6-2019 MA: Reducir el consumo de energía eléctrica en un 1% mediante el estudio de la temperatura del agua de las lavadoras. Meta 1: Comprobar que exista entrada de agua caliente a lavadoras. Se procede a la apertura de la NC 1247, donde el departamento de Facilities expone que debido a la integración de varios centros a lo largo del año y a la propia reorganización del departamento, ha generado que procesos que estaban iniciados hayan podido quedar paralizados. Proponen recabar información con los supervisores de mantenimiento antes del 31-12-2019. Por tanto las metas posteriores a ésta, también se aplazan. Hasta el momento, se tienen datos de cuatro de las seis zonas, y por ahora solamente existen cuatro centros que no tengan entrada de agua caliente en las lavadoras. Además,



es importante tener en cuenta los motivos por los que no se dispone: distancia, tipología de los equipos y uso.

Objetivo 7-2019 MA: Empleo de elementos físicos como alternativa a la implantación de aire acondicionado en 4 centros. Meta 1: Decidir centros. Meta cumplida. Tras recabar la información de todos los centros, se constata que efectivamente a lo largo del año se han realizado la instalación de elementos físicos en varios centros de la compañía. Esos centros son: Can Carbonell, Monte Arse, San Vicente, Vila-real y Cartagena. Meta 2: Decidir elementos físicos a implantar en cada centro. Meta cumplida. Se realizó el estudio particular de cada centro. Meta 3: Solicitar presupuestos. Meta Cumplida. Meta 4: Aprobar presupuestos. Meta Cumplida. Meta 5: Colocación de elementos físicos. Meta Cumplida. A continuación se detalla el elemento físico y la ubicación del mismo en cada uno de los centros.

Estudio de resultados: En plazo hasta diciembre 2019. La responsable de facilities facilita un Excel con los centros para los que se ha solicitado presupuesto para la implementación de elementos físicos. Pendiente de analizar y poder concretar actuaciones de cara a inversiones 2020.



12.4. AÑO 2020



13. VISION PRÁCTICA DE REQUISITOS LEGALES TIPO

El Departamento de Calidad y Medio Ambiente verifica el cumplimiento de los requisitos legales ambientales aplicables a los centros de trabajo, con frecuencia semestral. Para ello hay que distinguir:

• Centros propios de la organización, donde el 100% de la responsabilidad del cumplimiento legal es de DomusVi.

• Centros públicos de gestión privada (Residencia de Riveira y Residencia de Laraxe), al ser ambos centros de concesión administrativa, la instalación es de la Xunta de Galicia, siendo responsabilidad de ésta la tramitación de los requisitos legales del edificio.

REQUISITO OBSERVACIONES Autorización de la puesta en marcha de la instalación SI en todos los centros Autorización de licencia de actividad SI en todos los centros.

Autorización vertido colector SI en todos los centros, excepto Santiago (solicitada pero no contestada por parte del Ayuntamiento).

Canon de saneamiento SI en todos los centros Controles de vertidos SI en todos los centros Licencia Ambiental (Ávila) SI en el centro de Decanos Ávila Elaboración de un plan de gestión intracentro y presentación del mismo ante la Dirección Xeral de Saúde Pública en la Comunidad de Galicia.

SI para todos los centro de Galicia

Elaboración de un plan de ordenación de residuos biosanitarios y citotóxicos y presentación ante la Dirección General de Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente de la CAM.

SI para todos los centros de Madrid

Elaboración del Plan de Gestión de Residuos Sanitarios (CC.AA: Castilla y León) Si para el centro de Decanos Ávila

Inscripción en el Registro de Pequeño Productor de Residuos Peligrosos en la Comunidad de Galicia.

Riveira, Laraxe, Ribadumia, Ferrol, Carballo, Noia, Ourense, Lalín, Larouco, Coruña, Cangas, Monforte, Vimianzo, Viveiro, Ourense Centro, Santiago, Vigo y Narón: P-P/454/2004

Inscripción en el registro de Pequeño Productor de Residuos Peligrosos en la Comunidad de Madrid.

Leganés: A36780245/MD172/2007/23514 Valdemoro:A36780245/MD171/2007/23507 Alcalá: A36780245/MD173/2009/61779

Inscripción en el registro de Pequeño Productor de Residuos Peligrosos de Andalucía. Guadaíra: 41-10005; NIMA 4100011756

Inscripción en el registro de Pequeño Productor de Residuos Peligrosos de Castilla y León 07PO2090500000803

Instalaciones eléctricas (alta y baja tensión). SI para todos los centros

Gases combustibles (propano, gas natural) SI para todos los centros Instalaciones petrolíferas Laraxe, Ribadumia y Larouco Instalaciones de protección contra incendios SI para todos los centros



REQUISITO OBSERVACIONES

Instalaciones térmicas SI para todos los centros

Instalaciones frigoríficas SI Vigo, Santiago, Alcalá de Guadaíra y Decanos

Prevención y control contra Legionella SI para todos los centros Eficiencia Energética Instalaciones SI para todos los centros

14. VALIDACIÓN DECLARACIÓN El verificador ambiental acreditado por ENAC, que valida la presente Declaración de GERIATROS, S.A.U. (DomusVi) es:

BUREAU VERITAS IBERIA S.L.

Con número de acreditación ES-V-003

Domicilio en C/ Valportillo Primera 22-24. Edificio Caoba – P.I. La Granja, C.P. 28108, Alcobendas – Madrid.

El período de validez de la presente Declaración es de 1 AÑO contado a partir de la presente validación.

REALIZADA POR: APROBADA POR:

María Taboada Josefina Fernández Directora Calidad Consejera Delegada


Declaración Ambiental GERIATROS SAU DomusVi · 2020. 1. 16. · 1. PRESENTACIÓN. DomusVi...

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