De Empreendedor a Empresário Digital

Como estruturar sua empresa e alcançar o profissionalismo

Comecei como quase todo mundo...

- Há 7 anos atrás eu tinha o sonho de viajar pelo mundo...

- O primeiro obstáculo nos meus negócios- Mudanças de crenças

- O mais importante era vender- Descobrir um Modelo de Aquisição de Clientes- Descobrir o quê é e como oferecer seu

produto- Descobrir quanto cobrar pelo seu produto

E ai eu decidi me profissionalizar- Contratar o primeiro funcionário- Começar a trabalhar em um escritório- Descobrir que nem tudo são sonhos- Cada desafio uma batalha

1. Seus sistemas e processos

- O que são sistemas em negócios?- Você já mapeou os sistemas da sua empresa?- Por que mapear os sistemas e padronizar tudo?

PDCA

Visão de negócios da sua empresa

- O que você faz dentro da empresa que gera valor? Esses são os processos fim!

- Quais são sao processos que apoiam os processos fim? Esses são os processos suporte!

Visão de Negócios

Sistematize o fluxo de trabalho

- Crie fluxo de trabalho para facilitar o entendimento das pessoas do trabalho

- Ajuda a visão sistemica da empresa e das tarefas- Acelera o entendimento dos processos para

futuros funcionários

2. Seu time

- Cada um no seu time precisa entender onde ele está dentro da empresa e qual é seu papel

- Cargos e Funções- Diferença entre cargos e funções- Como definir quais são os cargos da sua

empresa? Reveja os processos!

Quais são as funções?

Quais sao os cargos?

Como contratar?- A primeira coisa que eu levo em

consideração é a cultura da empresa e a cultura da pessoa

- Contrate pessoas melhores que você- Onde encontrar? Indicação, sites de vagas,

grupos no Facebook….- Tenha paciência e não contrate com pressa

Como você treina seu time?

- Dificuldade em encontrar pessoas já qualificadas- Crie um processo de treinamento- Tenha paciência- Se você demorou muito para aprender sem

professor, seu time tem que aprender em menos da metade do tempo porque eles tem você

3. Sua cultura

- O que é cultura corporativa?- Qual cultura você criar dentro da sua

empresa?- Qual é a sua cultura como líder?- Crie sistemas para garantir o

controle da cultura

4. Seu marketing

- Tráfego

- Conversão

- Oferta

5. Você- Voce não é perfeito e nao tem que saber tudo. Diante

de cada desafio estude, converse e resolva

- Reconheca suas crenças limitantes e as transforme em crenças vencedoras

- Estude sobre lideranca e gestão. O resultado do seu time e de toda sua empresa depende de voce. Assuma a responsabilidade.

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Obrigado!