Curitiba mais forte que seus desafios.

QUATRO ANOS DE

DESCONTROLE NA GESTÃO

FINANCEIRA

A situação encontrada nas

contas públicas da cidade revelou um

dos mais graves cenários de crise

financeira já vistos em Curitiba.

DÍVIDA

28%Arrecadação

O déficit orçamentário

chega a

Equivale a quatro anos

de IPTU.

R$ 2,1BILHÕES

70%Despesa com

pessoal

52%Investimentos

O QUE ACONTECEUDE 2012 A 2016

DÍVIDA

ROMBO E DESGOVERNO

CURITIBAPAROU

Déficit orçamentário chega a R$ 2,1 bilhões, equivale a

quatro anos de IPTU.

Do total da dívida, R$ 614 milhões são restos a pagar sem nenhum empenho.

R$ 241 milhões necessários para implementação dos

planos de carreira dos servidores simplesmente

não existem no Orçamento.

12

3

DÍVIDA

SERVIÇOSPREJUDICADOS

DÍVIDA

1

3

4

5

62

Nenhuma equipe atuando nas ruas e um grande

passivo de serviços básicos, como tapa-buracos, roçada

e limpeza de bueiros.

Interrupção dos contratos de coleta vegetal, de podas

públicas, de produção vegetal e de manutenção

de cemitérios, parques e praças.

Quatro anos sem contratação de guardas

municipais.

Dívida com a empresa responsável pela

coleta de lixo.

Estrutura inchada, ineficiente e com alto custo para o município: 33 órgãos

e entidades.

SERVIÇO 156 46,8 mil solicitações de

serviço não atendidas, quase 70% delas com atraso

superior a 36 dias.

EMERGÊNCIAS NA SAÚDE

DÍVIDA

34

512

A saúde é uma das áreas mais atingidas pelo rombo

nas contas públicas deixado pela última

administração.

Déficit de 233 milhões na Saúde, falta de

medicamentos e insumos básicos como seringa

e gaze.

Sistema de urgência e emergência desregulado.

Dívida de R$ 30 milhões nos serviços da saúde para

os servidores, ICS.

R$ 233 milhões de déficit.

Demora para marcação de exames e consultas.

DÍVIDA

4

5

6

Linha Verde Norte.

774 unidades habitacionais com

obras paralisadas em dez empreendimentos.

Dos 18 CMEIs inaugurados na

gestão passada, um funciona, cinco têm

funcionamento parcial e há 12 sem funcionar.

OBRAS PARADAS

3

12

Pavimentação na marginal da BR-277.

Unidade de Saúde Jardim Aliança, na Regional Boa Vista.

Acesso à trincheira da Ceasa.

A CIDADE MAIS FORTE

QUE OS DESAFIOS

A grave situação em que se encontram as finanças

municipais exige que a Prefeitura adote medidas

urgentes para poder honrar compromissos e retomar o

caminho do desenvolvimento. É preciso pagar as dívidas,

mas sem deixar de garantir os serviços para a população.

Curitiba merece voltar a ser referência em bem viver.

LANÇAMENTO DO PLANO DE

RECUPERAÇÃO DE CURITIBA.

PLANEJAMENTO

Criação de uma Lei de Responsabilidade Fiscal

municipal.

Nova meta fiscal, mais realista e transparente.

Ajustes e mais rigor na cobrança de impostos.

123

Cronograma de pagamento das dívidas herdadas da gestão anterior.

Criação de um “Leilão de Dívidas” para agilizar

o pagamento e obter descontos.

PLANEJAMENTO

4

5

Criação da Nota Curitibana, para

estimular a educação fiscal da população.

Desvinculação da taxa do lixo do IPTU, para

diminuir a inadimplência.

6

7

ABASTECIMENTO

ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL

PARA TODOS E VALORIZAÇÃO

DA AGRICULTURA LOCAL.

ARMAZÉM DA FAMÍLIA

Em andamento a pintura interna e externa e a

manutenção da iluminação e parte elétrica das

33 unidades. 1

ABASTECIMENTO

DE 3,5 SALÁRIOS MÍNIMOS PARA

5 SALÁRIOS MÍNIMOS

Prefeitura aumentou a faixa salarial das famílias atendidas pelo programa

Armazém da Família. Mais 30 mil famílias passam a

ser atendidas.

2

HORTA DO CHEFChefs de cozinha adotam

hortas de agricultores urbanos. Os agricultores urbanos

passam a fornecer alimentos para os restaurantes.

RESTAURANTE POPULAR DO CAPANEMA SERÁ

REABERTO.

3

4

COHAB

RETOMADA DAS OBRAS

ABANDONADAS PELA GESTÃO

ANTERIOR E RECURSOS PARA

MORADIAS QUE ATENDAM OS MAIS

POBRES.

Foi retomada a construção de 156 casas e sobrados

no Moradias Maringá I, no Cachoeira. As obras foram

abandonadas em 2014, sem que nenhuma moradia

tivesse sido concluída. 1Entrega de 13 sobrados

no Moradias Alamanda, onde foram reassentadas

famílias que viviam à beira do rio, sem nenhuma infraestrutura no Acrópole, área de ocupação irregular

no Cajuru. 2

COHAB

Estão em construção 85 casas nas vilas Terra

Santa (Tatuquara), Acrópole (Cajuru), Savana e Lorena

no Guabirotuba.

Em conclusão a Casa Inclusiva, no Boqueirão,

para atendimento de idosos com deficiência.

Em finalização: 240 apartamentos no Residencial Theo

Atherino (Tatuquara),

80 apartamentosdo residencial Figueiras

(Santa Cândida) e 37 casas no Moradias

Arapoti (CIC). 6Mutirão para renegociação de

dívidas dos mutuários.

3

4

5

DEFESA SOCIAL

GUARDA MUNICIPAL64 guardas dos serviços

administrativos voltaram às ruas.

517 novos coletes à prova de balas entregues.

Foi criada a Patrulha do Transporte Coletivo. 1

REESTRUTURAÇÃO EMERGENCIAL

PARA A PROTEÇÃO AO CIDADÃO,

DAR CONDIÇÕES DE TRABALHO

AOS GUARDAS E RESGATAR

A PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS.

DEFESA SOCIAL

POLÍTICA SOBRE DROGASNova política de

trabalho intersetorial.

Viva Jovemcursos profissionalizantes

gratuitos para jovens de 15 a 29 anos.

BALADA PROTEGIDA São ações educativas,

de fiscalização, orientação, trânsito

e segurança.

61% da população apoia a medida. 32

SAÚDE

1

2

HOSPITAIS Prefeitura pagou

R$ 80 milhões aos prestadores de serviço

e para a rede de hospitais conveniados

ao SUS.

PREVENÇÃOCombate ao mosquito

Aedes aegypti, em parceria com Meio

Ambiente.

915 toneladas de entulho recolhidas.

REORGANIZAR A CASA E FAZER AÇÕES

EMERGENCIAIS PARA QUE OS

CURITIBANOS NÃO SOFRAM MAIS COM PARALISAÇÃO DOS

SERVIÇOS, FILAS PARA ATENDIMENTO

E FALTA DE REMÉDIOS.

SAÚDE

3

SAÚDE JÁSão R$ 12 milhões

para equacionar as filas por exames, cirurgias e

consultas. 200 mil pessoas serão beneficiadas.

Os mutirões de Dermatologia, Cardiologia,

Exames Complementares, Ortopedia e Vascular fazem

parte do Saúde Já.145 mil pacientes serão

beneficiados.

4

5

SAÚDE JÁRevitalização do Laboratório

Municipal de Curitiba. Anunciado o fim das cotas

para exames laboratoriais. As restrições, por causa das cotas,

geraram demanda reprimida de 330 mil exames, prejudicando

55 mil pessoas.

OBRAS Retomada a construção da

unidade de saúde do Jardim Aliança, no Santa Cândida.

A unidade, feita em parceria com o governo estadual, tem

investimento de R$ 2,1 milhões.

SAÚDE

6

PARCERIAPrefeitura garantiu, junto

ao Governo do Estado, R$ 4,2 milhões para a

reestruturação da rede básica de saúde de Curitiba.

Curitiba aderiu à Rede Mãe Paranaense e ao

Programa de Qualificação da Atenção Primária (Apsus), o que abre a

possibilidade da cidade participar da estratégia

estadual, das capacitações oferecidas aos servidores,

além de acesso a mais recursos beneficiando o

SUS Curitiba.

7

PARCERIAGoverno do Estado

fez repasses extras que somam quase

R$ 27 milhões, em recursos para hospitais, UTI móvel e compra de

medicamentos e insumos.

Curitiba agora tem 6 novas ambulâncias em sua frota.

recursos beneficiando o SUS Curitiba.

EDUCAÇÃO

REORGANIZAR A CASA E FAZER AÇÕES

EMERGENCIAIS PARA QUE OS

CURITIBANOS NÃO SOFRAM MAIS COM PARALISAÇÃO DOS

SERVIÇOS, FILAS PARA ATENDIMENTO

E FALTA DE REMÉDIOS.

1

2

SEMANA DE ESTUDOS PEDAGÓGICOS

Realizada em um único local. Economia de

R$ 117 mil.

INCLUSÃOContratação de 460

estagiários das áreas de Pedagogia e Psicologia

para apoio ao atendimento.

EDUCAÇÃO

3

EDUCAÇÃO INFANTILPrefeitura transferiu as

crianças do CMEI Vila Nori para outras unidades,

devido às más condições do imóvel.

Cincos CMEIs estão em construção.

Em andamento uma força-tarefa para identificar e matricular todas as

crianças de 4 e 5 anos de idade.

4

ENSINO FUNDAMENTALInício do processo de

chamamento dos 714 professores e 50 auxiliares de serviços

escolares.

Formação dos professores e lançamento do programa

Conhecimento em Linhas

AÇÃO SOCIAL

FAS COLOCA EM PRÁTICA MEDIDAS PARA APRIMORAR

A QUALIDADE DO ATENDIMENTO À POPULAÇÃO

MAIS POBRE E AS OPORTUNIDADES

DE EMPREGO.

1

2

CURITIBA AGORA FAZ PARTE DO FAMÍLIA

PARANAENSE...7.200 famílias serão

atendidas

... E DO CRIANÇA FELIZ4.500 famílias com crianças

de 0 a 6 anos e gestantes serão atendidas

ATENDIMENTO SOCIALDisque Solidariedade está em reformulação

Aumentar em 30% a captação de produtos

doações – chegando a 11 mil ações.

AÇÃO SOCIAL

3

ATENDIMENTO SOCIALIntensificação das ações

de abordagens sociais aos moradores de rua.

2.868 ações em janeiro e fevereiro.

811 casos de pessoas que aceitaram

encaminhamento para algum serviço.

Trabalho reduziu solicitações pelo 156. 4

TRABALHO, EMPREGO E RENDAForam retomados cursos

em nove Liceus de Ofícios.

24 turmas ofertam 310 vagas nos cursos de Informática,

Operador de Processos de Produção e Inglês

para Hotelaria.

Sine Móvel esteveem 18 locais.

590 atendimentos a trabalhadores.

AÇÃO SOCIAL

CULTURA

LEVAR A CULTURA A

TODOS OS CANTOS

DA CIDADE.

1

CARNAVAL

Desfile das Escolas de Samba, dos blocos carnavalescos e baile

infantil na Marechal Deodoro.

Apoio à realização da Zombie Walk.

Retomada do projeto Conhecimento em Linhas.

Reforma do Teatro Paiol

vai começar.

Reestruturação do Moinho Rebouças, agora

Engenho da Inovação.

OBRAS PÚBLICAS

RETOMAR OBRAS PARADAS E

REQUALIFICAR OS ESPAÇOS

PÚBLICOS, ASSIM COMO REGULAR

A QUALIDADE DOS SERVIÇOS

MUNICIPAIS DE INFRAESTRUTURA. 1

RETOMADA DE OBRAS

Unidade de Saúde Jardim Aliança

Parada há mais de um ano e meio. Agora 70% concluída.

Acesso à trincheira da CeasaSão quatro alças de acesso

que farão a ligação das ruas Hasdrubal Bellegard, na CIC, e

Dílson Luís, no Tatuquara.

Marginal da BR-277Em andamento, alargamento da

marginal da BR-277, perto da fábrica da Coca Cola.

OBRAS PÚBLICAS

2

NOVAS OBRAS

Manoel Ribas Começou a revitalização desde o Contorno Norte

(PR-418) até a Rua Madre Clélia Merloni.

3,2 quilômetros de obras.

43

OBRAS EM ANDAMENTO

LLinha Verde NorteAumentou o ritmo dos

trabalhos no trecho entre o viaduto da Avenida Victor

Ferreira do Amaral e as proximidades do

Rio Bacacheri.

Cine Passeio Complexo cultural na esquina

das ruas Presidente Carlos Cavalcanti e Riachuelo está

em construção.

É a revitalização da área central.

OBRAS EM ANDAMENTO

Linha Verde – Agência Francesa

Contrato de 5 milhões de euros com

Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD).

OBRAS PÚBLICAS

56

OBRAS EM ANDAMENTO

Creches Estão em construção

de 5 creches.

Serão 866 vagas na CIC, no Novo Mundo e

no Cajuru.

Obras de drenagem Prefeitura conseguiu

manter os recursos federais para obras de

macrodrenagem na cidade.

São 9 processos para importantes obras nos rios

Belém, Atuba e Juvevê.

OBRAS EM ANDAMENTO

Iluminação pública Trocadas 13.500

lâmpadas queimadas em toda a cidade.

Retomada das rondas noturnas.

Jardim Botânico ganhou iluminação cênica para a

estufa e novos postes e luminárias para velódromo,

pistas de caminhada e o estacionamento.

URBS

REINTEGRAR O TRANSPORTE

ENTRE CURITIBA E REGIÃO.

1

Reintegração física do transporte urbano com o

metropolitanoColombo/CIC

Araucária/CICEstação-tubo da PUC com

Fazenda Rio Grande.São mais de 50 mil

passageiros beneficiados.

URBS

32

Manutenção dos equipamentos

de acessibilidades nas estações-tubo,

nos principais eixos de transporte.

Concluídas as limpezas da Arcadas

do Pelourinho, no Centro, e de estações-tubo.

GOVERNO MUNICIPAL

A COMPLETA FALTA DE EQUIPES

CONTRATADAS PARA MANUTENÇÃO DAS

VIAS PÚBLICAS EXIGIU UM ESFORÇO

EMERGENCIAL. E O TRABALHO

INTEGRADO COM OUTRAS SECRETARIAS

GARANTIU INVESTIMENTOS QUE ESTAVAM SOB RISCO

DE SEREM PERDIDOS.1

Retomada do trabalho de manutenção das

vias públicas, com 88 equipes voltando

ao trabalho. Média de

atividade mensais:

252 km de tapa-buracos

77 km de manutenção

de saibro2,5 km2

de roçada.

GOVERNO MUNICIPAL

32

Zelador Municipal nas ruas

Mapeamento da rua Mateus Leme, dos arredores do MON

das demandas e trabalho nas

regionais Boqueirão, CIC e Bairro Novo.

Recuperação de pontos deteriorados

do pavimento nas canaletas de ônibus .

MEIO AMBIENTE

COLOCAR A CASA EM ORDEM

E GARANTIR A RECUPERAÇÃO

E MANUTENÇÃO DA CIDADE.

1

3

2

Coleta vegetal foi retomada:

13 mil toneladas recolhidas.

PARQUES E PRAÇAS55 parques e bosques

já passaram por roçada, obras de manutenção ou

recuperação.624 praças e jardinetes

recebem limpeza e roçada a cada 30 dias, em todas

as regionais.

Na Limpeza Pública, o foco é a limpeza e

lavagem de calçadões, praças e ruas.

MEIO AMBIENTE

6

7

4

5

PODA PÚBLICA1.187 serviços de

poda de manutenção foram feitos em

cem dias.

REDE DE PROTEÇÃO ANIMAL

Castramóvel da Prefeitura de Curitiba entrou em operação.

100 animais foram esterilizados na CIC

com o Castramóvel

R$ 5 milhões em recursos do Fundo Municipal

do Meio Ambiente serão repassados à rede.

Este é o maior volume já destinado à causa.

FLORES80 mil mudas de flores

plantadas neste ano.300 mil mudas produzidas.

610 unidades de flores encaminhadas para a

manutenção das floreiras da cidade.

ÁRVORES651 unidades plantadas em

vias públicas.2.462 unidades

plantadas em creches, escolas e comunidades

(mudas doadas).

TURISMO

MELHORIAS PARA OS

SETORES DE INFORMAÇÃO

TURÍSTICA E PARA AS FEIRAS

DE ARTESANATO.

1

3

2

Novo mapa turístico da cidade foi lançado.

Desenvolvimento do projeto Visitas Étnicas

Guiadas, com grupos étnicos nos parques.

Caminhada Passos da História, em parceria

com a Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude.

URBANISMO

A PREFEITURA VAI DIMINUIR

A BUROCRACIA PARA ABERTURA

DE EMPRESAS. TAMBÉM SÃO

AMPLIADAS AS AÇÕES DE

FISCALIZAÇÃO PARA O FIM DA

INFORMALIDADE E A SEGURANÇA

DA POPULAÇÃO.

1

3

2

Implantação da Redesim em andamento.

Em cem dias, foram 701 ações de fiscalização

do comércio estabelecido, obras e posturas (notificações, autos de infração e embargos).

Realização do mutirão das Consultas Prévias

de Localização (CPL), para reduzir fila de

espera até que a Redesim seja instalada.

CURITIBA S.A

A META É DESBUROCRATIZAR

A REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA,

POTENCIALIZANDO A QUANTIDADE DE TÍTULOS DE PROPRIEDADE

EMITIDO NOS ÚLTIMOS ANOS.

12

3

4

Auditoria do patrimônio da Curitiba S.A concluída.

A meta de regularizar 1 milhão de m2 de áreas

na CIC em 2017 já está 98% cumprida.

Manutenção permanente do patrimônio.

Retomada da Assessoria Empresarial às empresas

da CIC e região.

FOMENTO DE INICIATIVAS

INOVADORAS, SUSTENTÁVEIS E

TECNOLÓGICAS EM PROL DA

GERAÇÃO DE EMPREGOS E DA

CIDADE.

1

VALE DO PINHÃOAntigo Distrito industrial

abre as portas a um ecossistema de inovação.

Fomento a startups com suporte de universidades e desenvolvimento de ideias,

tecnologias, emprego e renda.

AGÊNCIA CURITIBA

AGÊNCIA CURITIBA

2 3

EM ELABORAÇÃO:Levantamento da

situação do Centro de Controle da Cidade,

abandonado pela gestão anterior.

Novo plano de ação para o painéis de LED

de controle de trânsito.

EM ELABORAÇÃO:Reestruturação do

abandonado Centro de Controle Operacional – CCO.

Reestruturação das Câmeras de Monitoramento

da Cidade.

Organização dos eventos internacionais

Hackathon e Smart Cities.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

INÍCIO DE UM NOVA

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

DA PREFEITURA, BUSCANDO A

RACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS

PÚBLICOS, AGILIDADE

E EFICÁCIA.

O Worktiba, primeirocoworking público do Brasil, foi inaugurado.

Prefeitura passou de 33 para 26 órgãos

com corte em cargos e funções gratificadas,

resultando em economia de R$35 milhões ao

longo da gestão. 1

ESPORTE, LAZERE JUVENTUDE

INCENTIVAR A PRATICA DE

ESPORTES COMO FERRAMENTA DE

TRANSFORMAÇÃO E INCLUSÃO SOCIAL

BENEFICIANDO PRINCIPALMENTE

OS JOVENS CURITIBANOS.

1

2

3

Ampliação de vagas nas atividades de contraturno

Agora são mais duas mil vagas em 14 modalidades

esportivas em escolas, Centros de Esporte e Lazer

e entidades parceiras.

Lei Municipal de Incentivo ao Esporte

Neste ano, vai beneficiar 394 projetos esportivos

de 46 modalidades.

Centro de Excelência em Paradesporto

CEL Xaxim será transformado no Centro de

Excelência em Paradesporto.

ESPORTE, LAZERE JUVENTUDE

4

5

6

7

8

9

Jogos Escolares da Juventude

Em setembro, Curitiba receberá o maior evento

esportivo estudantil do País.

Ampliação do Pedala Curitiba

Agora tem Pedala na Matriz, Santa Felicidade, Boqueirão,

Bairro Novo, Portão, Boa Vista, CIC e Cajuru.

Liga Mundial de Vôlei virá para Curitiba

no mês de julho.

Prefeitura aumentou em 25% de vagas nas

corridas de rua.

Inauguramos a Estação de Ginástica

e Alongamento na Praça Osório.

10 novas Academias ao Ar Livre desde o

início do ano.

IPPUC

RESGATE DO PLANEJAMENTO

COM FOCO NAS DEMANDAS DE

CADA REGIÃO DE CURITIBA.

1

2

Prefeitura nos bairrosForam feitas visitas

às Regionais Tatuquara, Boa Vista, Cajuru, Santa

Felicidade, Portão, CIC e Boqueirão.

PlanejamentoDiscussão da Lei de

Zoneamento com a Câmara Municipal foi retomada.

IPPUC

5

3

4

Projeto do Restaurante Popular do Capanema

Investimento na obra será de R$ 1,8 milhão.

Mil refeições serão servidas por dia.

Linha Verde NorteInvestimento de

R$ 17 milhões da AFD para o término das

obras do trecho Norte da Linha Verde até

o fim de 2017.

PMI da EletromobilidadeAvaliação de 2 projetos:

e-BRT e Civi.

Alimentação gratuita

População em situação de risco

Alimentação a R$ 2,00

Bolsa Família e Família Paranaense

Alimentação a R$ 5,00

População em geral

IPPUC

6

87

Pró-MetrópoleParceria entre os poderes

público e privado para o desenvolvimento integrado

da RMC.

Criação de um Mercado Comum Metropolitano

em andamento.

Conectora 3Será o novo eixo estrutural

de Curitiba.

Ligação leste-oeste da cidade com transporte em

canaletas exclusivas e integração aos eixos Norte-Sul, Linha Verde

e Boqueirão e metropolitana.

Casa de Acolhida ParolinAntigo Laboratório Municipal

do Parolin será a casa para o encaminhamento de pessoas em situação

de rua.

IPPUC

9

11

10

Centro de Operações da PMAntiga sinagoga da Praça

Santos Dumont será um Centro de Operações da

Polícia Militar. Prefeitura sobre RodasÔnibus adaptados vão

levar os serviços públicos ao alcance dos cidadãos em áreas de expansão recente.

Bicicleta Pública25 estações estarão no

anel central com 280bicicletas para locação.

Total de 43 estações com 480 bicicletas elétricas.