Cultura organizacional- Conceito
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São “valores, princípios e regras, formais e informais, que regem os relacionamentos dentro [...]” das organizações. (Fonte: Fábio e Lilian - Senac).
A cultura organizacional envolve também crenças, hábitos e costumes compartilhados.
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• Inovação e riscos: funcionários inovam e assumem riscos?
• Grau de atenção: demonstram atenção aos detalhes?
• Orientação para os resultados: os gestores focam apenas nos resultados?
• Orientação para as pessoas: os gestores levam em consideração os funcionários?
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• Orientação para as equipes: atividades mais voltadas ao grupo ou individualmente?
• Agressividade: os funcionários são competitivos ou dóceis?
• Estabilidade: Falta oportunidade?
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A cultura, tanto na sociedade quanto na organização, é composta por 3 dimensões:
• Material: relações das pessoas com o ambiente físico (estrutura, recursos...);
• Psicossocial: relações das pessoas entre si (relacionamentos formais e informais);
• Ideológica: relações das pessoas com os valores, normas, filosofias, artes.
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• Se a organização que você atua possui valores definidos e muito compartilhado pelos funcionários, com impacto positivo, a cultura organizacional é forte.
• Por outro lado, quando os valores básicos da organização são desconsiderados ou mal interpretados pela maioria, a cultura organizacional é fraca; o que tende a extinguir a companhia do mapa.
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É o indicador de satisfação dosmembros de uma empresa, emrelação a diferentes aspectos dacultura ou realidade aparente daorganização, tais como: políticas deRH, modelo de gestão, processo decomunicação, valorização profissionale identificação com a empresa.
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Os 5 indicadores utilizados na Pesquisa foram extraídos do GUIA EXAME – AS 100 MELHORES EMPRESAS PARA VOCÊ TRABALHAR. São eles:
1. CREDIBILIDADE
2. JUSTIÇA
3. RESPEITO
4. ORGULHO
5. ATITUDE POSITIVA OU “CAMARADAGEM”