Contexto de um projeto Conceito e definio de projeto Estratgia e projetos Estratgia x Programa Projeto x Operao O que gerenciamento de projetos Stakeholders e sua importncia Problemas em projetos Caractersticas do gerente de projetos Software para gerncia de projetosEstruturas Organizacionais para gerenciamento de projetos Funcional x Projetizada Estruturas matriciais e suas diferenas Influncia do tipo da estrutura na conduo dos projetos Escritrio de Projetos / PMOCiclo de vida, fase e grupos de processos de gerncia de projetos Iniciao Planejamento Controle Execuo Finalizao Grupos de processos x fasesreas de conhecimento em gerncia de projetos Introduo s reas de conhecimento: integrao, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicao, risco e aquisiesConfeco do plano de projeto A importncia do plano de projeto Controle do plano ao longo do projeto Gerncia de MudanasAnlise de casos e exerccios Discusso em sala de aula com base nos conceitos e temas apresentados por meio de exerccios em projetos