CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO
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Gerenciamento da Integração do Projeto
São Luís – MA GProj 19 – ISAN/FGV
CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO
WC ENGENHARIA
WC ENGENHARIA
A WC Engenharia é uma construtora de grande reconhecimento no mercado e atua na área de construção de grandes empreendimentos garantindo a qualidade e satisfação de seus clientes através de seus produtos e trabalhos ofertados.
Equipe do projeto
Whatna C. C. de OliveiraEngenharia
João ParentePlanejamento
Maria RosaQualidade
Pedro HeniqueRH
Objetivo
A Construtora tem como missão, realizar a construção de um auditório para a realização de eventos atendendo algumas premissas:
1. Utilizar produtos de qualidade e diferenciados, visando conforto e bem-estar ao público (stakeholders);
2. Ter capacidade para 150 pessoas;3. Entregar o auditório completo para
funcionamento em 8 meses.
WBS Auditório
Início do projeto
O projeto para construção do Auditório será iniciado da apresentação e aprovação do TAP – Termo de Abertura do Projeto;
Como o TAP é um documento interno, nele consta as informações básicas para execução do projeto e necessita da aprovação do Sponsor.
Fluxo do início do projeto
Apresentação do
Projeto
Aprovação do TAP
Requisitos dos
stakeholders
Projeto
Planejamento do projeto
O planejamento para a entrega do Auditório, com o TAP aprovado, têm-se o layout da sala para elaboração do cronograma, orçamento e requisitos;
Essa documentação será essencial para fase de execução e também de controle do projeto.
Fluxo do planejamento do projeto
TAP aprovado/
projeto
WBS
Layout da sala
Cronograma
Orçamento
Requisitos
Plano de gerenciamen
to de STH
Identificação dos riscos
Plano de comunicação
Plano de aquisições
Plano de gerenciamen
to da qualidade
Executar o projeto
Para a execução do projeto, parte-se do planejamento atendido, contendo as condições levantadas e avaliadas;
Executa-se o plano, com as licenças, aquisições, reuniões de acompanhamento e testes de qualidade necessários para que o produto possa ser entregue.
Fluxo da execução do projeto
Testes de qualidade
Validação da
qualidade
Auditório pronto
Projeto entregue e
aceito
Monitorar o projeto
No monitoramento e controle, toda a execução é acompanhada pelos marcos definidos, bem como a comparação com os requisitos;
Conforme aprovação, se houver necessidade de mudança, é o monitoramento que permite essa visualização durante a execução.
Fluxo do monitoramento do projeto
Layout Aprovado
Controle dos
requisitos
Monitoramento dos planos
Plano de gerenciamen
to de STH
Plano de gerenciamen
to de RH
Plano de comunicação
Plano de aquisições
Orçamento e cronograma
Necessidade de
mudanças
Encerrar o projeto
O encerramento se dá com o projeto entregue e aceito, após todos os testes e requisitos atendidos, satisfazendo as necessidades dos interessados.
Fluxo de encerramento do projeto
Documentação e
número do registro do
produto
Lições aprendidas
Projeto finalizado
Fechamento
Todas as fases cumpridas a equipe volta para novos projetos;