Como Ser Desejado Pelas Empresas

8/6/2019 Como Ser Desejado Pelas Empresas

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WELLINGTON OLIVEIRA, CLUDIA BATISTA, RAFAELA LORETO

Diretor Administrativo Gestora de RH Administradora


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Capacidade de liderar;Habilidade de se auto-motivar e motivar as pessoas asua volta.


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Tamanho Adequado

Discrio

Asseio

Postura e Moda

APARNCIA


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Preocupe-se com o seu linguajar, seu gestual e com otom da sua voz;

Evite grias; fale baixo e devagar, controle suas mos ebraos

Cuidado com o uso do celular;

Saiba ouvir.


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Manter-se motivado;

Ser otimista;

Carisma Pessoal - como seu diferencial;

Resistir tentao de expor seus problemas pessoais no

trabalho;

Entender e acreditar a prpria capacidade de realizaoe de superao de obstculos.


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estabelecer uma rede de relacionamentos com umgrupo de pessoas que podero exercer influncia

positiva em sua carreira.

A BASE para um bom networking abordagem de seusvalores e um foco de ganha ganha.


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44% Networking

16% Internet

6% Jornal

3% Agncias de Emprego


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ALGUNS PASSOS PARA SE CONSTRUIR UMA

REDE DE RELACIONAMENTOS

O que voc quer? O que est buscando?

Faa uma lista das 15 pessoas mais influentes na suarea

Verifique se entre as pessoas que voc conhece,existe algum que poderia te apresentar para essas

pessoas influentes listadas acima

ri rize sua lista, criando dois grupos


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Planeje sua abordagem e treine

Busque informaes relevantes e faa com que elas seinteressem por voc

Tenha interesse nas pessoas

Seja proativo. No espere que o outro tome iniciativa

Esteja sempre pronto para ajudar os outros, mesmo

que o gesto no lhe traga nenhum benefcio imediatoSente-se perto de desconhecidos

Nunca faa comentrios negativos de ningum.


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Bom trabalho e timos contatos.Bom trabalho e timos contatos.

LITERATURA SUGERIDA:

Nunca Almoce so inho Keith Ferrazzi e Tahi Raz, Actual Editora, 2006

Como Fa er amigos e influenciar pessoas Dale Carnegie, Companhia EditoraNacional, 2009

Networking Jos Augusto Minarelli, Editora Gente, 2001


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Currculo tem a misso deCurrculo tem a misso decoloccoloc--lo na mesa dolo na mesa do

entrevistadorentrevistador


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Oque evitar em um

currculo?Erros de Portugus

Folha colorida

AutobiografiaMentiras

Panfletar

Colocar raa, religio e filiao partidria;

ColocarDados da documentao

Enviar fotografia quando no solicitado.

Desorganizao


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O que deve conter um

Currculo? Comece com os dados pessoais

Objetivos

Formao acadmica

Sntese das qualificaes

Formao complementar Experincia profissional

Informtica


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Chegue cedo A aparncia formal

D um aperto de mo firme, nem muito forte nemmuito fraco Sorria. Seja agradvel, Responda s perguntas com entusiasmo

Escute o entrevistador Mire no entrevistador. Mantenha a postura ereta na cadeira


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No leve outra pessoa com voc

No pea desculpas na hora de falar de seus

pontos fracos Jamais implore ao entrevistadorque lhe d trabalho

Cuide bem do seu hlito.

Evite discusses sobre religio, poltica ou futebol

Evite a curiosidade de olhar o que esta mesa doentrevistador


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Fale um pouco sobre voc. De quanto tempo precisa para trazer uma

contribuio para nossa empresa? Que acha de seu chefe anterior? Quais so as decises mais difceis para voc? Com que tipo de pessoa voc tem dificuldade para

trabalhar?

Fale um ponte forte e um fraco.


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www.infojobs.com.br

www.curriculum.com.br

www.vagas.com.br


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"Os analfabetos do sculo XXI no

sero aqueles que no sambem ler

e escrever, mas aqueles que no

sabem aprender, desaprender ereaprender."

Alvin Toffler


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CENARIO ATUAL - MOMENTUM

O PODER DA INFORMAO

FORTALECENDO OS RELACIONAMENTOS

PREPARAO PARA AS OPORTUNIDADES

MOTIVAO PARA O SUCESSO

ABORDAGEM


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AA oitavaoitava maiormaior economiaeconomia mundialmundial..

Scenarios atual

MOMENTUMAumentoAumento dodo poderpoder aquisitivoaquisitivo dodo povopovo

ReduoReduo dada pobrezapobreza..

AumentoAumento substancialsubstancial dede jovensjovens nasnas

universidadesuniversidades publicaspublicas ee particularesparticulares..

EfeitosEfeitos sociaissociais positivospositivos ee negativosnegativos

comunscomuns aosaos pasespases desenvolvidosdesenvolvidos..

O BRASILO BRASIL

Muitos de ns preferem correrMuitos de ns preferem correr

o risco de um acidenteo risco de um acidente

a ler as instrues.a ler as instrues.(M.McLaughlin)


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Ouvimos apenas metade doOuvimos apenas metade doque nos dito,entendemosque nos dito,entendemosapenas metade disso,apenas metade disso,acreditamos em apenasacreditamos em apenasmetade do que entendemos, emetade do que entendemos, elembramos apenas na metadelembramos apenas na metadedo que acreditamos.do que acreditamos.

Mignon McLaughlin, (1913-1983)Escritora e jornalista estadunidense

O PODERDA INFORMAO


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FORTALECENDOOS RELACIONAMENTOS

As suposiAs suposies so os cupinses so os cupinsdos relacionamentos.dos relacionamentos.

~Henry~Henry WinklerWinkler

A qualidade deA qualidade de

sua vida asua vida aqualidade de seusqualidade de seusrelacionamentos..relacionamentos..

~Anthony~Anthony RobbinsRobbins


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PREPARANDO-SE PARA AS OPORTUNIDADES

melhor estar preparado e nunca ter melhor estar preparado e nunca teruma oportunidade, do que ter umauma oportunidade, do que ter uma

grande oportunidade nas mos e nogrande oportunidade nas mos e noestar preparado.estar preparado...

~Les~Les BrownBrown

"Se eu tivesse oito horas para"Se eu tivesse oito horas paraderrubar uma rvore,derrubar uma rvore,

passaria seis afiando meupassaria seis afiando meu

machado."machado." (( Abraham Lincoln )Abraham Lincoln )

Antes de tudo o resto, estarAntes de tudo o resto, estarpreparado o segredo do sucessopreparado o segredo do sucesso

Henry Ford


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MOTIVAO PARAO SUCESSO

"As pessoas dizem freqentemente que a motivao"As pessoas dizem freqentemente que a motivao

no dura. Bem, nem o banho , e por isso que ele no dura. Bem, nem o banho , e por isso que ele

recomendado diariamente."recomendado diariamente."

(( ZigZig ZiglarZiglar ))

\\MotivaoMotivao quandoquando seusseus

sonhossonhos vesteveste oo uniformeuniforme

parapara oo trabalhotrabalho.[.[~AutorDesconhecido

\ Conhea seus limites, Mas

nunca pare de super-los.[~

AutorD

esconhecido


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PALAVRAS PARAREFLEXO

A preguia caminha to devagar, que apobre a no tem dificuldade em a

alcanar.(Confcio)

Atitude:

HH quemquem passepasse pelopelo bosquebosque

ee ss vejaveja lenhalenha parapara fogueirafogueira

((TolstoiTolstoi))

Viso:

"O futuro pertence"O futuro pertencequelesqueles

que acreditam na bele aque acreditam na bele ados seus sonhos."dos seus sonhos."

Eleanor RooseveltEleanor Roosevelt

SUCESSO:

SESE vocvoc temtem umum bombom nome,nome, sesenana maioriamaioria dasdas ve esve es vocvoc estestmaismais certocerto dodo queque errado,errado, sese seusseusfilhosfilhos tete respeitam,respeitam, sese seusseus netosnetosficamficam feli esfeli es por por vv--lo,lo, sese vocvocpodepode verver ee contemplarcontemplar DEUSDEUS eedi er di er:: EuEu fifi oo meumeu melhor,melhor, ento,ento,vocvoc umum SUCESSOSUCESSO..""

Ann SandersAnn Sanders


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Produ ido por :Produ ido por :W.E.W.E. ConsultancyConsultancy && TrainningTrainning

(31) 3354(31) 3354 29332933

(31) 8684(31) 8684 52765276

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