Coaching Transformacional: Estrategias para alcanzar objetivos · 2012. 5. 29. · COACHING Proceso...
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Coaching Transformacional:Estrategias para alcanzar objetivos
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Coaching Transformacional: Estrategias para alcanzar objetivos
• Estilo de Coaching impulsado por CIVSEM
• El trabajo como coach
• Cambio – Transformación
• Coaching Transformacional
• Influencia del Coach
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COACHING
Proceso de transformación personal a través del cual una persona es capaz de asumir las riendas de su
propia vida y construirse de acuerdo con sus principios, inquietudes, deseos y potencialidad.
Interacción que facilita a una persona un cambio de perspectiva. Abre posibilidades que antes no era
capaz de contemplar, y le permite nuevas acciones que le conducirán a resultados diferentes.
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COACHING
• Claves del Coaching:
– Asumir las riendas de la Propia Vida y liderarse a uno mismo.
– Construirse personalmente: diseño + acción + ordenación = VIDA.
– Conservar la esencia personal y extraer lo mejor de uno mismo.
– Generar espacios de convivencia y disfrute.
– Vivir una vida autónoma y responsable.
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COACHING
EL PODER DEL COACHING
• “El atributo fundamental de los seres humanos es su capacidad de actuar y, a través de ella, su capacidad de participar en la generación de sí mismos y de su mundo.”
• “Remite al espacio de posibilidades, al espacio de acciones posibles. A través de lo que está en su poder, los individuos participan en la generación de su destino.”
• Rafael Echeverria
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TRABAJAR COMO COACH
• Diferentes motivaciones y expectativas.
• Diferentes orientaciones para llegar a resultados.
• Diferentes posibilidades expansivas.
• Diferentes coaches.
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Motivaciones y expectativas
Quién lo solicita?
En qué ámbito?
Desde qué premisas?
Con qué objetivos?
Cada uno vive su vida desde un lugar propio y diferente al de los demás
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Orientaciones y resultados
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Coaching ejecutivo
TRABAJA SOBRE OBJETIVOS METODOLOGÍA BÁSICA: PREGUNTAS PODEROSAS Y PLANES DE ACCIÓN DESARROLLA NUEVAS COMPETENCIAS GENERA NUEVOS HÁBITOS
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TRABAJA SOBRE QUIEBRES METODOLOGÍA BÁSICA: DISTINCIONES ONTOLÓGICAS OBJETIVO: CAMBIO DE OBSERVADOR APERTURA DE NUEVAS POSIBILIDADES
Coaching ontológico
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Coaching ontológico
CUERPO
COGNICIÓN EMOCIONALIDAD
Biología Corporalidad
Distinciones Declaraciones Juicios Narrativas
Emociones Estados de Ánimo
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Coaching Sistémico
TRABAJA SOBRE ROLES, PROBLEMAS, DIFICULTADES, POSIBILIDADES,… METODOLOGÍA BÁSICA: CONFIGURACIONES SISTÉMICAS, LEYES SISTÉMICAS ENTENDER CÓMO EL SISTEMA ME CONFIGURA Y PODER INFLUIR EN ÉL CAMBIAR LA DINÁMICA DEL SISTEMA
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Orientaciones y Resultados
CARÁCTER HOMEOSTÁTICO DE LAS PERSONAS
Autorregulación : Todo cambio experimentado por la persona dará lugar a un
reajuste interno que afectará a su forma de desenvolverse a nivel global.
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CAMBIO - TRANSFORMACIÓN
Apertura de posibilidades Construcción de la persona que quiero ser
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Amarres y habitualidades
Amarres Habitualidades
Boicoteos Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …
Qué estoy conservando en mi vida? Deseo seguirlo manteniendo?
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•Qué queremos Conservar. •En torno a qué nos queremos transformar. •El resto cambiará e irá dando lugar a nuevas formas de vida = nuevos hábitos.
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Amarres y habitualidades
Amarres
Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …
Amarres
Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …
Todo cambia en torno a lo que se conserva (Humberto Maturana)
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Esquema de Coaching Transformacional
• Toma de Conciencia/Visión Inicial.
• Trabajo sobre amarres.
• Cambio en el Vivir / Acción en el presente.
• Ordenamiento Sistémico.
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COACHING TRANSFORMACIONAL
• Toma de Conciencia/Visión Inicial:
– Distinciones.
– Identificación de mi espacio/isla.
– Declaraciones / Objetivos.
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COACHING TRANSFORMACIONAL
Amarres
Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …
TRABAJO SOBRE AMARRES •Trabajo desde la Consciencia:
•Identificación y transformación de juicios •Identificación y transformación de narrativas
•Trabajo desde la Corporalidad:
•Identificación y transformación de rasgos corporales •Trabajo desde la Emoción:
•Identificación de Emociones y Estados de Ánimo y transformación
HOMEOSTASIS
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Diferencia entre Observador y Observar Observador: Nombre Observar: Verbo de acción Creación de nuestro mundo
Generación del Vivir
VIVIR Presente en Continuo Cambio: El vivir no preexiste al vivirlo. Uno siempre vive lo que está viviendo en un presente en continuo cambio.
Objetivo del Coaching Transformacional: CAMBIO EN EL VIVIR
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Vivir en el Presente • El pasado:
– Lo vivimos en el presente.
– Nos proporciona la ilusión de la identidad.
– Se consolida con las habitualidades.
• El futuro:
– Lo vivimos/construimos en el presente.
– Nos proporciona la ilusión de la felicidad.
• El presente:
– El vivir se produce en el presente.
– Estar presente, estar consciente en el ahora.
– La mente nos lleva al pasado y al futuro.
– La intervención y la acción se produce en el presente.
• Somos un presente en continuo cambio, de modo que el tema no es el cambio, que viene sólo, sino lo que conservo en el fluir de mi cambio cotidiano.
• La pregunta no es qué quieres cambiar, sino, en torno a qué te quieres transformar, es decir, qué quieres conservar.
• Las personas tenemos todos los registros. Identifico y focalizo en los que quiero conservar.
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Ordenamiento Sistémico
• Diseño de las configuraciones.
• Preparación de las Conversaciones.
• Conversar – Alinear.
• Actuar en consecuencia: Sólo con mi cambio, el mundo cambia, los demás cambian.
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Esquema de Coaching Transformacional
• Toma de Conciencia/Visión Inicial.
• Trabajo sobre amarres.
• Cambio en el Vivir / Acción en el presente.
• Ordenamiento Sistémico.
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LA INFLUENCIA DEL COACH
•Formación, Experiencia, Orientación. •Preguntas que formula * Toda pregunta delimita y condiciona el espacio de la respuesta. * Todo planteamiento ilumina un espacio de análisis. •Desarrollo Personal Apertura de Posibilidades. Valores. Limitaciones.
¿Hasta dónde el coach que soy permite el avance de mis coachees y en qué direcciones?
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LA INFLUENCIA DEL COACH
A B