Coaching

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Coaching Coaching Como aumentar sua Como aumentar sua performance através do performance através do Coaching Coaching Por: André Ferraz Por: André Ferraz CTR Consulting CTR Consulting

Transcript of Coaching

Page 1: Coaching

CoachingCoaching

Como aumentar sua Como aumentar sua performance através do performance através do

CoachingCoaching

Por: André Ferraz Por: André Ferraz CTR ConsultingCTR Consulting

Page 2: Coaching

Coaching – O EquilíbrioCoaching – O Equilíbrio

Page 3: Coaching

Principais característicasPrincipais características

Foco Foco São ações presentes para construção do São ações presentes para construção do futuro desejado pelo indivíduofuturo desejado pelo indivíduo

Pergunta central Pergunta central Como ? Como ? Resultados Resultados Sempre específicos e mensuráveis Sempre específicos e mensuráveis Relacionamento Relacionamento Coach é um facilitador no Coach é um facilitador no

processo de coaching do Coacheeprocesso de coaching do Coachee

Page 4: Coaching

HistóricoHistórico

Page 5: Coaching

Modelos mais comuns de Modelos mais comuns de CoachingCoaching

EsportivoEsportivo

PessoalPessoal

ExecutivoExecutivo

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Processo - MétodoProcesso - Método Coach auxilia o Coachee a identificar seus Coach auxilia o Coachee a identificar seus

desafiosdesafios

e objetivos, seus pontos fortes e o que necessitae objetivos, seus pontos fortes e o que necessita

desenvolver, além de estimular a ação.desenvolver, além de estimular a ação.

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Curta a JornadaCurta a Jornada

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FerramentasFerramentas Objetivos e Ações Objetivos e Ações

FARM FARM Foco, Ação, Resultado e Melhoria Foco, Ação, Resultado e Melhoria

SMART SMART Specific, Mensurable, Achievable, Specific, Mensurable, Achievable,

Relevant e TimeRelevant e Time

CRIE-PE CRIE-PE Contextualizado, Recursos, Contextualizado, Recursos, Iniciado e mantido pelo indivíduo, Ecológico, Iniciado e mantido pelo indivíduo, Ecológico, Positivo e EvidênciaPositivo e Evidência

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Objetivos, Metas e Sonhos:Objetivos, Metas e Sonhos:Necessidades Humanas por Necessidades Humanas por

Anthony RobbinsAnthony Robbins

Certeza e ConfortoCerteza e Conforto VariaçãoVariação Significância Significância Conexão e AmorConexão e Amor CrescimentoCrescimento Contribuição SocialContribuição Social

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Talentos Paixões

NecessidadesInd. ou Equipe

MotivaçãoMotivação

Career Bests: A Win/Win Outcome

IDEAL

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Padrões EmocionaisPadrões Emocionais

Representações Internas

Fisiologia / Postura

Foco Interno

Page 12: Coaching

Padrões EmocionaisPadrões Emocionais

Crenças LimitantesCrenças Limitantes

Self 1 x Self 2 Self 1 x Self 2

Estratégias Mentais (Visualização)Estratégias Mentais (Visualização)

Estratégias Comportamentais (Ensaio e Ação)Estratégias Comportamentais (Ensaio e Ação)

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Como lidar com as Crenças Como lidar com as Crenças LimitantesLimitantes

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Comunicação AssertivaComunicação Assertiva

O que é AssertividadeO que é Assertividade

ResiliênciaResiliência

Treinamento de Habilidades SociaisTreinamento de Habilidades Sociais

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Comunicação AssertivaComunicação Assertiva

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Foco – PercepçãoFoco – Percepção

O que é Percepção (modelo da Gestalt)O que é Percepção (modelo da Gestalt)

Foco em SoluçõesFoco em Soluções

Foco no AQUI e AGORAFoco no AQUI e AGORA

Análise SWOT (Ameaça x Oportunidade)Análise SWOT (Ameaça x Oportunidade)

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Imagem - Reputação - Marca Pessoal

PerformanceAtuação

ImageO que você projeta

ExposureSua visibilidade+ +

Reputação

Impressão que os outros tem

BrandA reflection of the value you bring to the organization

Você sabe qual é sua marca?

07/25/13

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Modelo PIEModelo PIE

• Performance Objetivo, esperado e mensurável

• Imagem Como os outros te percebem, sua marca

• Exposição Quem te conhece e conhece seus resultados

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!!Obrigado !Obrigado !

[email protected]@ctrconsulting.com.br

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