1. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Uma relacao de confianca abertura e responsabilidade E imprescindivel que haja feedback constrante. Facilita a compreensao mutua dos valores e a troca de experiencia. Cria a confianca e abre espaco para o mais alto padrao de desempenho. Amplia a consciencia e fortalece a auto estima. Seja aberto Fale dos seus sentimentos Fale das suas preocupacoes

2. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Autoconhecimento no processo de coaching Apreender a desaprender 3 passo Conhecer as pessoas,como elas funcionam,o que elas pensam em relacao a si mesmas e aos outros e as organizacoes 2 passo Estabelecer uma relacao de autoconsciencia 1 Passo 3. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Variaveis criticas para a produtividade Pressao 4. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Uma teoria tridimensional das relacoes humanas. Inclusao: e a quantidade de contato, quando convido para participar de atividades comigo.E o primeiro passo para eu conhecer o outro. Grau de importancia que damos aos outros. Controle: Como exercemos poder sobre os outros. Existem 3 estrategias de poder: 1. Controle direto 2. Influencia 3. Assumir responsabilidades. Abertura:E quando revelamos um ao outro os nossos pensamentos e sentimentos verdadeiros( Apreco e confianca. 5. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Ser Flexivel JamesJongeward Hora para ser agressivo e hora para ser passivo. Hora para enfrentar hora para fugir Hora para estar junto e hora para estar so Hora para chorar hora para rir Hora para lutar e hora para amar Hora para trabalhar e para brincar Hora para falar hora para calar Hora para apressar e para esperar 6. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Tripe da relacao de coaching Coaching Flexibilidade ConficancaResponsabilidade Dar exemplos positivos Tome iniciativa 7. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Auto estima E mais confortavel enganar-se do que enfrentar criticas. Um cliente com baixa auto estima pode rejeitar o feedback do coach, dificultando o avanco do processo. 8. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! O submisso Os sinais de baixa auto estima sao a submissao e a arrogancia. O submisso senti-se inferiorizado Carece de forca de vontade para lidar com a realidade. Nao da valor a si mesmo, mas da valor enorme aos ouros. Acha que todos sao melhores que ele No fundo nao gosta de si mesmo. 9. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! O arrogante Acha-se superior aos outros. Agressivo Quem ele pensa que e para me dar um feedback. Tentam ocultar quanto se sentem mal consigo mesmo. 10. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Beneficios da auto-estima Entusiasmo,energia e empreendedorismo. Diante dos desafios,mantem a determinacao e a persistencia. Reconhecer a propria competencia e respeitar seus limites e tambem o do outro. Sao consistente do seu valor e tem amor proprio. Recebem criticas com facilidade e alteram estrategicas sempre que necessario,nao precisa competir. Favorecem a auto estima e despertam o melhor do outro e sentem prazer em trabalhar juntos. 11. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! A natureza da fala A fala e a expressao completa do ser humano. E a expressao da auto estima Compoe-se das palavras e da musica por tras das palavras. A voz ( tom e timbre ),expressoes faciais,os gestos, a energia do corpo. Ver os detalhes: sorriso,alta energia e brilho nos olhos sao os indicadores para uma pessoa motivada. 12. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! A inveja Definicao: A infelicidade ao contemplar a felicidade alheia . 73%DIZEM CONHECER A INVEJA 84% Nunca cometeram este pecado. Fonte: Ibope,97 Pecados capitais. 13. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! O que as pessoas mais invejavam 1. Sucesso Profissional 2. Sucesso Pessoal 3. Valores morais 4. Atributos fisicos 14. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! Como a inveja inconsciente afeta o desempenho? Ressuscitando e controlando a pessoa. Promessas sem cumprir Omissao de informacoes importantes Comentarios ambiguos Faco-me de vitima Contamina minha comunicacao com a pessoa.