Cloud cursos sucesu rj-alfredo saad_24-26_mar2015_boletim semanal_assespro-rj
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BOLETIM SEMANAL - Assespro-RJ | ANO 20 - Nº 1005 - Semana de 09 a 15 de março de 2015
http://www.assespro-rj.org.br/index.php/sucesu-rj-oferece-cursos-com-alfredo-saad/
SUCESU-RJ oferece Cursos com Alfredo Saad
Os associados a ASSESPRO-RJ já podem usufruir dos benefícios e descontos oferecidos pela SUCESU-RJ. São diversas
atividades realizadas pela associação como eventos, capacitação e cursos. Confira a programação de eventos e aproveite as
condições especiais desse benefício exclusivo, que só a ASSESPRO-RJ disponibiliza para os associados.
Programação:
Seminários:
1 – Adoção Eficaz de Cloud Atrav és da Gestão de Riscos
Superada a fase em que se discutia se era válida ou não a adoção da alternativa cloud numa organização, é tempo agora de
discutir como essa adoção pode ser feita de forma consistente e com níveis administráveis de risco, de forma a garantir a
obtenção dos benefícios potenciais pretendidos.
Também serão discutidos, durante o seminário as principais áreas de riscos existentes, cuja mitigação ou eliminação garantirá
a consecução sólida e continuada dos resultados almejados.
Temas:
IT Sourcing: Fundamentos
– Antecedentes Históricos;
– Bases Macroeconômicas;
– Aplicabilidade ao caso de TI;
– Mercado de Terceirização e Cloud no Período 2014-2017;
– Como Garantir a Eficácia dos Resultados?;
– Cloud: TI como Utility Comoditizada?;
– Reposicionamento do Processo de Sourcing frente à Alternativa Cloud;
– Casos Reais na Nuvem: Pequenas & Médias Empresas x Grandes Empresas.
Cloud: Gestão de Riscos – Fator Crítico de Sucesso
– Riscos associados às próprias características, ainda não estabilizadas, do cenário cloud:
– Padronização não suficientemente disseminada de conceitos e terminologia;
– Adesão acrítica a contratos one-click;
– Coexistência nem sempre pacífica de um grande número de provedores sob contrato;
– Adequação dos aplicativos legados à nuvem;
– Riscos secundários indiretos por mudanças de modelo de negócios frente adoção das novas tecnologias digitais:
– Migração do modelo de negócios Make & Sell para Sense & Respond;
– Novo perfi l bimodal da função de TI;
– Disponibil idade de novos skil ls em TI;
– Acirramento das iniciativas externas à área de TI (Shadow IT);
– Mudanças no processo decisório de investimentos.
Data: 24 de março
Horário: das 9h30 às 17h30 (intervalo de 1h para almoço, por conta do participante)
Local: Centro de treinamento localizado no Centro do Rio de Janeiro
Público alv o: Executivos e gerentes responsáveis, por decisões relacionadas à Estratégia de Sourcing da Organização, pela
área de TI, áreas-chave do Negócio, área de Governança, Risco e Compliance (GRC), área de Compras, área Financeira e
Jurídica.
Objetiv os: Ao final do seminário os participantes estarão aptos a identificarem os fundamentos que viabilizaram a nuvem como
uma nova alternativa no mercado de sourcing de TI e seus benefícios potenciais, além das áreas de risco inerentes ao
processo de adoção da tecnologia cloud e a forma de mitigá-los.
Instrutor:
Alfredo Saad é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica , com ênfase em Sistemas Digitais, pela PUC-
RJ. Proferiu mais de uma centena de palestras e seminários no Brasil, Estados Unidos, Portugal, Chile, Argentina e Uruguai.
Publicou quatro livros, o mais recente deles, “Terceirização de Serviços de TI”, pela Ed itora Brasport.
O seminário está baseado em sua experiência de quase duas décadas na área de sourcing de serviços de TI: em 1997, como
Gerente de Tecnologia de TI da VARIG, liderou a negociação do contrato com a IBM e foi responsável pela sua gestão até
2004. Tal contrato constituiu-se, na época, no maior contrato de outsourcing de TI da IBM Brasil. Entre 2004 e 2009, já na IBM,
certificou-se como IBM Project Executive e foi responsável pela gestão, para os países da América do Sul, do contrato global
assinado entre a IBM e a Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no mundo.
Em 2009 tornou-se responsável pelo processo de Gerenciamento de Riscos de todos os contratos de Outsourcing Estratégico
da IBM Brasil, responsabilidade desempenhada até 2014, quando passou a se dedicar às atividades de consultoria e à
realização de palestras e cursos na área de sourcing de TI através da Saad Consulting.
Inv estimento:
– R$ 650,00 (seiscentos e cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até dois dias úteis antes o evento;
– R$ 850,00 (oitocentos e cinquenta reais) para inscrições pagas após o evento.
Observ ações Importantes:
– No ato da inscrição, a empresa interessada deve fornecer informações sobre todas as exigências de documentação e
cadastramento que devem ser satisfeitas, sendo entendida a sua solicitação de inscrição como concordância irrestrita com os
termos financeiros definidos. A ausência destas informações será entendida como permissão de emissão de nota fiscal
simples, sem nenhum requisito de documentação adicional. Caso seja efetuado um faturamento pelo valor menor e o
pagamento não for efetuado, por qualquer motivo, será emitida nova nota fiscal cobrando a diferença entre os dois preços;
– Inscrições múltiplas terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por seminário.
– Associados e colaboradores SUCESU-RJ e ASSESPRO-RJ terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por evento.
Inscrições, Informações e Dúv idas:
Entrar em contato através do e-mail: [email protected] (falar com Marisa)
2 - Seleção do(s) Prov edor(es), Negociação e Governança do Contrato
A implementação de soluções cloud e a efetiva obtenção dos benefícios potenciais preconizados requer uma apurada
observação e o adequado tratamento de uma série de fatores, que se mostram críticos ao longo das diversas etapas de sua
implantação.
Após o cumprimento das etapas de pré-implementação, que incluem a identificação e a priorização dos busi ness drivers da
decisão e a definição da estratégia de implantação, seguem-se as etapas de seleção do(s) provedor(es) a serem contratados,
a negociação dos termos e condições contratuais e a governança do contrato.
O seminário busca explorar os fatores a serem considerados, de forma a garantir, tanto para contratantes quanto para
contratados, a obtenção de um relacionamento operacional e financeiramente equilibrado e estável, que resultará na
maximização da eficácia dos benefícios atingidos pela adoção da a lternativa cloud numa organização
Temas:
Cloud: Fundamentos
– Cloud: Características Essenciais e seus Benefícios;
– Modelos de Serviço na Nuvem;
– Modalidades de Deployment na Nuvem;
– Questões Estruturais no Brasil;
– Implementação da Cloud : Modelos de Maturidade;
– Principais Inibidores da Decisão;
– Lições Aprendidas em Casos Reais.
Cloud: Fatores Críticos nas Etapas Pré-implementação
– Identificação e Priorização dos Business Drivers Aplicáveis;
– Definição da Estratégia de Implantação.
Cloud: Fatores Críticos na Seleção do(s) Prov edor(es)
– Perfis de Provedores cuja Sobrevivência Está sob Risco no Mundo Cloud;
– Organização contratante: Auto-avaliação Prévia;
– Due Diligence;
– Definição dos Critérios de Seleção:
– Flexibilidade, Agilidade e Escalabilidade para Flutuações de Demanda;
– Segurança, Backup, Failover, Recovery;
– Mecanismos de Precificação e Informações para Chargeback Interno;
– Estrutura de Suporte, Gestão de Identidade e Acesso;
– Integração, Interoperabilidade e Portabilidade;
– Monitoramento de Aplicações;
– Migração entre Provedores (Vendor Lock-in).
Cloud: Fatores Críticos na Negociação do Contrato
– Segurança, Privacidade, Confidencialidade e Integridade de Dados;
– Regulações de Indústria, Trilha de Auditoria e Compliance;
– Limites de Responsabilização, Indenização e Garantias;
– Política, Legislação, Impostos e Câmbio;
– Acordos de Nível de Serviço e Penalidades;
– Limites de Quarteirização;
– Atualização Tecnológica;
– Propriedade Intelectual;
– Condições de Cancelamento e Término do Contrato.
Cloud: Fatores Críticos na Gov ernança do Contrato
– Gestão e Controle do Ambiente Cloud;
– Gestão de Relacionamento com o(s) Provedor(es);
– Gestão de Relacionamento de TI com as Áreas de Negócio da Organização.
Data: 25 e 26 de março
Horário: das 9h30 às 17h30 (intervalo de 1h para almoço, por conta do participante)
Local: Centro de treinamento localizado no Centro do Rio de Janeiro
Público-alv o: Executivos e gerentes responsáveis, por decisões relacionadas à Estratégia de Sourcing da Organização, pela
área de TI, áreas-chave do Negócio, área de Governança, Risco e Compliance (GRC), área de Compras, Financeira e Jurídica.
Objetiv os: Ao final do seminário os participantes estarão aptos a identificarem os business drivers que justificam a adoção da
alternativa cloud na organização; Iidentificarem as características de cada etapa de implementação, além dos fatores críticos
inerentes a cada etapa.
Instrutor:
Alfredo Saad é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e M.Sc. de Engenharia Elétrica, com ênfase em Sistemas Digitais, pela PUC-
RJ. Proferiu mais de uma centena de palestras e seminários no Brasil, Estados Unidos, Portugal, Chile, Argentina e Uruguai.
Publicou quatro livros, o mais recente deles, “Terceirização de Serviços de TI ”, pela Editora Brasport.
O seminário está baseado em sua experiência de quase duas décadas na área de sourcing de serviços de TI: em 1997, como
Gerente de Tecnologia de TI da VARIG, liderou a negociação do contrato com a IBM e foi responsável pela sua gestão até
2004. Tal contrato constituiu-se, na época, no maior contrato de outsourcing de TI da IBM Brasil. Entre 2004 e 2009, já na IBM,
certificou-se como IBM Project Executive e foi responsável pela gestão, para os países da América do Sul, do contrato gl obal
assinado entre a IBM e a Michelin, um dos maiores contratos de terceirização da IBM no mundo.
Em 2009 tornou-se responsável pelo processo de Gerenciamento de Riscos de todos os contratos de Outsourcing Estratégico
da IBM Brasil, responsabilidade desempenhada até 2014, quando passou a se dedicar às atividades de consultoria e à
realização de palestras e cursos na área de sourcing de TI através da Saad Consulting.
Inv estimento:
– R$ 1.350,00 (hum mil trezentos e cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até dois dias úteis antes o evento;
– R$ 1.600,00 (hum mil e seiscentos reais) para inscrições pagas após o evento.
Observ ações Importantes:
– No ato da inscrição, a empresa interessada deve fornecer informações sobre todas as exigências de documentação e
cadastramento que devem ser satisfeitas, sendo entendida a sua solicitação de inscrição como concordância irrestrita com os
termos financeiros definidos. A ausência destas informações será entendida como permissão de emissão de nota fiscal
simples, sem nenhum requisito de documentação adicional. Caso seja efetuado um faturamento pelo valor menor e o
pagamento não for efetuado, por qualquer motivo, será emitida nova nota fiscal cobrando a diferença entre os dois preços;
– Inscrições múltiplas terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por seminário;
– Associados e colaboradores SUCESU-RJ e ASSESPRO-RJ terão desconto de R$50,00 (cinquenta reais) por evento.
CONDIÇÕES ESPECIAIS:
– Na inscrição nos dois eventos para um mesmo participante, o i nvestimento total é de R$ 1.850,00 (hum mil oitocentos e
cinquenta reais) para inscrições efetivamente pagas até dois dias úteis do evento;
– Para inscrições pagas após o evento, o investimento é de R$2.300,00 (dois mil e trezentos reais) para um mesmo
participante;
– Associados e colaboradores SUCESU-RJ e ASSESPRO-RJ terão desconto adicional de R$ 100,00 (cem reais) na inscrição
geral nos dois eventos;
– O desconto pela inscrição múltipla já está contemplado nos valores acima.
Inscrições, Informações e Dúv idas:
Entrar em contato através do e-mail: [email protected] (falar com Marisa)