CAPAS EXTERNAS ENVIADAS EM ARQUIVO SEPARADO · Factor, destacando a marca preferida de maquiagem da...

CAPAS EXTERNAS ENVIADAS EM

ARQUIVO SEPARADO

Mercosul Magazine6

Carta ao Leitor

Alexandre Arnone,Presidente da Câmara de

Comércio do Mercosul - ULA

Presidente de la Cámara de Comercio Mercosur - ULA

President of Mercosur’s Chamber of Commerce - ULA

Carta al lector • Letter to the reader

Buscando sempre mantê-los informados com atualidades, dicas e novidades com conteúdo extremamente qualificado, nesta 5º edição você conhecerá a trajetória e ascensão do empresário Hirofumi Ikesaki, um imigrante vencedor.

Outros destaques da Mercosul Magazine, são os artigos CCM-ULA sobre estratégia para captação de fundos, gestão tributária, comércio exterior, novos projetos, parcerias e expectativa de seus associados para esse ano.

Contamos também com ação social da fundação Edmilson e Pro vinho do Brasil, cultura e turismo do interior paulista. Turismo sustentável com Fit Pantanal e São Paulo do lazer.

E por fim, com enorme satisfação que comunicamos abertura de mais um Comitê da CCM-ULA na cidade de Cascavel/PR, que agregará a expansão de novos negócios e futuras parcerias.

Boa Leitura!

Estimado lector,Con el propósito de mantenerlo informado con pistas y novedades a través de contenido extremadamente calificado traemos esta 5ª edición, donde usted conocerá la trayectoria y ascenso del empresario Hirofumi Ikesaki, un inmigrante vendedor.

En esta edición de la Revista Mercosur se destacan los artículos de la CCM-ULA, los cuales están enfocados en temas de interés como la captación de fondos, gestión tributaria, comercio exterior, nuevos proyectos, alianzas y expectativas de sus asociados para este año.

También, contamos con acciones sociales de la Fundación Edmilson y Provino de Brasil, cultura y turismo del interior paulista. Turismo sustentable con Fit Pantana y São Paulo de ócio.

Para finalizar, con enorme satisfacción comunicamos la apertura de más un comité de la CCM-ULA en la ciudad de Cascavel/PR, que dará oportunidad a la expansión de nuevos negocios y futuras alianzas.

¡Buena lectura!

Dear reader, With the purpose of keeping you updated about actualities and clues, we have brought our 5th edition, which has extremely qualified content, where you will know the history and rise of the businessman and foreign seller, Hirofumi Ikesaki.

In this Mercosur Magazine edition’ stands up the CCM-ULA articles that are focused in topics like company funding, tax management, foreign trade, new projects, partnerships and expectations of its associated for this year.

Also, we count with social actions of the Foundation Edmilson and Pro wine Brazil, inner paulista’ culture and tourism. Sustainable Tourism with Fit Pantanal and São Paulo’ leisure.

Lastly, with a immense satisfaction, we announce the opening of one more CCM-ULA Committee in the city of Cascavel/PR that is going to give an opportunity of expansion of new business and future partnerships.

Good reading!

Mercosul Magazine8

SumárioContenido / Summary

10

84

18

60

58

78

CapaCubierta / Cover

Ikesaki

Gestão PúblicaAdministración Pública / Public Administration

O que os governos podem fazer para gerar recursos adicionais "caixa"

Automação da gestão na captação de recursos Públicos Federais

PPI – Programa de Parcerias de Investimentos

MosaicoMosaico / Mosaic

Imagens da câmara

Comércio ExteriorComercio Exterior / Foreign Trade

Internacionalização pode ser a saída da crise para as micro e pequenas empresas

A implantação do uso de Porto Seco para empresas

Carnê ATA e CPD uma porta a novas oportunidades de negócios

Gestão EmpresarialGestión Corporativa/ Corporate Management

Como aumentar sua margem de lucro

InvestimentosInversiones /Investments

Gestão Tributária - A ferramenta de geração de "caixa" para as empresas

72 GeopolíticaGeopolitica / Geopolitics

EUA Eleições 2016: Impacto da Política Econômica no dólar, taxas e ações

24

27

31 InstitucionalInstitucional / Institutional

A Fundação Edmílson José Gomes de Moraes é uma entidade sem fins lucrativos

34 CulturaCultura / Culture

São Paulo do Lazer - Segue como líder em eventos e negócios

36 NegóciosNegocios / Business

Por que arbitragem?

Turismo sustentável é o tema da Fit Pantanal 2017

Expectativas para 2017 - Tornando a crise uma oportunidade de crescimento

40

42

48 PaísesPaíses / Countries

O Mercosul e o Mundo

6568

81 GastronomiaGastronimía/Gastronomy

Pro Vinho do Brasil

82 Feiras em DestaqueFerias destacadas / Featured trade fairs

Feira Internacional de Negócios FEAFRO

57 DestaqueRepresentado / Featured

Câmara de Comércio inaugura comitê

Mercosul Magazine 9

Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino AméricaCámara de Comercio del Mercosur y Unión Latino América

PresidenteAlexandre Arnone

Vice-Presidente ComercialMaamoun Imad

Vice-Presidente Comércio ExteriorIyed Imad

Diretora de Marketing EstratégicoMarlene Ribeiro

PublisherMarlene Ribeiro

Colaboradores:Blu PutnamCarlos BragaDiná Maria PalerosiFrancinett Vidigal JuniorGabriel D'amato NetoIyed ImadJorge Amaury NunesLaércio Donizetti Olivaes MunhozLarri Henrique HartmannRoberto Gomide Sérgio MartinsSilvana Saraiva

CapaAyssa de Paula / Sérgio Henrique

DiagramaçãoAtiva Comunicação & Designwww.ativacriacao.com.br

Tradução Tatiana Olaya Velásquez

Comunicação Visual CCM-ULAHumberto D'ambrosio

GráficaEco Gráfica Editora

DistribuiçãoDinap

[email protected]

EndereçoRua Leôncio de Magalhães, 162 São Paulo - SP - CEP 02042-000Tel: (55 11) 3670-3232www.mercosul-ula.org.br

48 24

65 72

31

10

Mercosul Magazine10


Hirofumi Ikesaki

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine10

Mercosul Magazine 11

Em 1964, Hirofumi Ikesaki, o homem que mudaria os rumos do mercado de beleza no Brasil, era um jovem comerciante que vendia produtos químicos para as tinturarias, um dos primeiros negócios abraçados pelos imigrantes japoneses na cidade de São Paulo.

Enquanto entregava os produtos – ele mesmo dirigia um velho furgão Ford –, percebeu que as filhas e esposas dos tintureiros estavam montando salões de beleza, graças às melhores condições sociais e econômicas da colônia japonesa. Captou que havia um negócio promissor e decidiu vender cosméticos e produtos para cabelos para aqueles salões improvisados que estavam surgindo.

Após 52 anos, o Grupo Ikesaki é uma das maiores empresas do setor de beleza da América Latina

Hirofumi Ikesaki sempre fez questão de conversar com as clientes que entravam em sua modesta loja na Rua dos Estudantes e ainda visitava informalmente escolas de cabeleireiros para conhecer a preferência dos profissionais. Ao entender o desejo das clientes, inaugurou no início dos anos 1970 uma loja maior e mais moderna na rua Galvão Bueno, 37.

Nascia bem no coração do bairro da Liberdade o primeiro supermercado de cosméticos do Brasil, um conceito totalmente inovador que transformaria completamente o segmento. Os produtos ficavam distribuídos em gôndolas em um inédito sistema de autosserviço. Não demorou para a loja virar o ponto de encontro dos cabeleireiros da cidade. A inovação e a

visão de futuro sempre foram os principais componentes do espírito empreendedor de Ikesaki.

A loja que mudou a maneira de se vender cosméticos e estabeleceu uma estreita relação de confiança com os profissionais da área deu origem a um dos mais importantes e sólidos conglomerados do setor de beleza da América Latina: o Grupo Ikesaki. Formado por diversas empresas com forte sinergia entre elas, o Grupo Ikesaki completou 50 anos em 2014, contribuindo continuamente para o crescimento do setor em que atua. Hoje o Brasil é o quarto maior mercado de beleza do mundo, atrás apenas de Estados

1964 nasce o primeiro supermercado de cosméticos do Brasil

Por Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América

IKESAKI

Div

ulga

ção

Loja Ikesaki na década de 1970

Mercosul Magazine12

Unidos, China e Japão. E se encaminha para ocupar a liderança no mercado global de produtos para cabelos, principal foco do Grupo Ikesaki.

Suas atividades vão desde o desenvolvimento de acessórios profissionais e a fabricação de aparelhos elétricos de uso profissional até a comercialização de cosméticos e produtos de beleza em geral no varejo e atacado. Graças à filosofia e à visão de negócios implantada por seu fundador, o Grupo Ikesaki tem a missão de ser o principal canal de soluções para toda cadeia do setor de beleza no Brasil. O respeito a esse compromisso permite a Ikesaki ser um dos mais importantes elos entre indústria, comércio, consumidores e profissionais de beleza.

Ikesaki Cosméticos

Um jeito inovador de vender produtos de beleza no varejo

O mercado de varejo para venda de produtos de beleza pode ser dividido em antes e depois da Ikesaki Cosméticos. Até a abertura da loja da rua Galvão Bueno, as perfumarias da época “escondiam” os produtos atrás do balcão, dificultando o acesso das clientes. Ao instalar gôndolas, a Ikesaki facilitou o acesso às marcas desejadas e cativou o profissional de beleza, que pôde manusear xampus, coloração e outros utensílios do seu dia a dia antes de comprá-los. Foi uma festa!

Em parceria com as indústrias, inovou novamente ao disponibilizar demonstradoras especializadas para orientar a compra. A loja chamava atenção por seu grande luminoso onde se lia em letras garrafais Max Factor, destacando a marca preferida de maquiagem da época. Em seguida, implantou um pioneiro Centro

Técnico para cursos de aperfeiçoamento. Foi o início de um dos principais pilares da Ikesaki: oferecer educação técnica para cabeleireiros e manicures, estimulando a inclusão, a qualificação e a ascensão na carreira. A partir de então, a relação de confiança com esses profissionais foi se fortalecendo e estreitando.

Com 52 anos, a marca se consolidou, ganhou força e não parou de crescer. Para conquistar abrangência nacional, foi implantado o sistema de televendas que atende cerca de 20 mil salões por mês. A divisão de vendas externas atua em São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná e Santa Catarina. A partir de 2007, sete hiperlojas foram inauguradas, garantindo presença física em todas as macrorregiões da região metropolitana de São Paulo. Com dois mil metros quadrados, em média, e 20 mil itens diferentes, cada

nova unidade passou a gerar movimento equivalente ao de algumas dezenas de perfumarias de médio porte.

Ao mesmo tempo, os profissionais de beleza ganharam soluções completas às suas necessidades: centro técnico, assistência técnica, área de experimentação, móveis, atendimento especializado e o Top Profissional, espaço que democratiza o acesso a produtos e serviços diferenciados e exclusivos. O último lançamento foi a hiperloja virtual onde é possível fazer compras com as mesmas facilidades e benefícios de uma loja física.

Desde sua abertura, a Ikesaki continua mudando a experiência de se fazer compras, estimulando novos hábitos de consumo das mulheres. Para a Ikesaki, é uma honra fazer parte dos momentos em que elas ficam ainda mais bonitas.

Só na Ikesaki, um profissional pode montar seu

salão inteiro com apenas uma visita

A evolução dos móveis e equipamentos para salões de beleza no Brasil se confunde com a trajetória do próprio Grupo Ikesaki. Já na inauguração da primeira loja da rua Galvão Bueno, esses produtos para profissionais ficavam expostos no mezanino, onde podiam ser observados como objetos de desejo. A vedete era o moderno secador de coluna Ultrawell. Foi uma inovação: o cabeleireiro que entrasse na loja conseguia montar um salão completo em um único lugar. Mas isso não bastava. O espírito empreendedor de Hirofumi Ikesaki já estava enxergando mais longe.


Div

ulga

ção



Logo adquiriu uma fábrica e tornou-se a maior fabricante brasileira de móveis do setor. Começou a atuar também no atacado disponibilizando seus equipamentos a revendedores de todo Brasil. Assim, os móveis Ikesaki passaram a decorar salões

de beleza em todo o território nacional. Outro fato histórico com forte impacto no setor foi a exibição de Locomotivas, pela Rede Globo, em 1977. Pela primeira vez, uma emissora ambientou a trama principal de uma novela em um salão de beleza. E todos os móveis e equipamentos exibidos diariamente na abertura e nas principais cenas eram da Ikesaki.

A partir da década de 1990, com a liberação das importações no Brasil, a Ikesaki revolucionou novamente o mercado de equipamentos para salão trazendo com exclusividade o que havia de melhor no mundo, principalmente da Europa. Esse movimento deu um novo impulso ao mercado brasileiro de beleza, contribuindo para sua expansão e profissionalização.

Hoje seus produtos estão presentes em showroons de todas as hiperlojas de cosméticos do Grupo e na Ikesaki Design Superstore, um espaço com 1,6 mil metros quadrados que se divide em ambientes temáticos para todos os estilos e bolsos, especialmente planejados para facilitar a visualização do salão completo. Ainda oferece consultores em arquitetura que montam projetos especializados e espaço técnico onde são realizados cursos de gestão em negócios de beleza. As soluções completas e customizadas atendem salões de todos os tamanhos com um desejo em comum: montar os melhores ambientes e oferecer serviços que encantem as clientes.

Reconhecimento

Os feitos empresariais de Hirofumi Ikesaki foram reconhecidos em 2010, quando recebeu o Prêmio Destaque Empresarial da Associação Comercial de São Paulo. A cidade que o acolheu também fez um gesto semelhante. Em uma sessão de 14 de maio de 2012, a Câmara Municipal condecorou-o com a Medalha Anchieta, a maior honraria concedida a personalidades que conquistaram o respeito do povo paulistano.

Suas contribuições para a comunidade nipo-brasileira foram reconhecidas em 2011, quando recebeu a Ordem do Sol Nascente, uma importante condecoração do governo japonês. Hirofumi Ikesaki recebeu a medalha duas vezes. A primeira, em uma cerimonia oficial no próprio Palácio Imperial, em Tóquio, onde moram os imperadores Akihito e Michiko. De

volta ao Brasil, foi recebido em uma grande festa no salão nobre do Bunkyo (Sociedade Brasileira de Cultura Japonesa e Assistência Social).

O prestígio, o sucesso e as homenagens não mudaram a alma do imigrante órfão de mãe que cresceu em uma colônia japonesa de uma cidade do interior. O menino inquieto chegou até aqui, carregando as pedras nas quais tropeçou pela vida. E ainda há muito o que fazer. Para Hirofumi Ikesaki não há verbos no passado.

1964, nace el primer supermercado de cosméticos de Brasil.

Por Cámara de Comercio do Mercosur y Unión Latinoamérica

En 1964, Hirofumi Ikesaki, el hombre que cambiaría el rumbo del mercado de belleza en Brasil era un joven comerciante que vendía productos químicos para las tintorerías, uno de los primeros negocios adoptados por los inmigrantes japoneses en la ciudad de São Paulo.

Mientras entregaba los productos- él mismo conducía un viejo furgón Ford-, percibió que las hijas y esposas de los tintoreros estaban montando salones de belleza, gracias a las mejores condiciones sociales y económicas de la colonia japonesa. Captó que había un negocio prometedor y decidió

Div

ulga

ção

Alexandre Arnone, Presidente da CCM-ULA e Hirofumi Ikesaki, fundador do grupo Ikesaki

Mercosul Magazine14

vender cosméticos y productos para cabello, para aquellos salones improvisados que estaban surgiendo.

Después de 52 años, el Grupo Ikesaki es una de las mayores empresas del sector de belleza de Latinoamérica

Hirofumi Ikesaki siempre conversaba con las clientes que entraban a su modesto establecimiento en la calle de los Estudiantes y visitaba informalmente escuelas de belleza para conocer las preferencias de los profesionales. Al entender el deseo de las clientes, al inicio de los años 1970 inauguró un local más grande y moderno en la calle Galvão Bueno, 37.

En el corazón del barrio Liberdade nació el primer supermercado de cosméticos de Brasil, un concepto totalmente innovador que transformaría completamente el sector. Los productos estaban distribuidos en estantes con un único sistema de autoservicio. No pasó mucho tiempo para que el establecimiento se convirtiera en el punto de encuentro de los principales peluqueros de la ciudad. La innovación y visión a futuro siempre fueron uno de los principales componentes del espíritu emprendedor de Ikesaki.

La marca cambió la manera de vender cosméticos y estableció una estrecha relación de confianza con los profesionales del área que dio origen a uno de los conglomerados más importantes dentro del sector de belleza en Latinoamérica: El Grupo Ikesaki.

Compuesto por diversas empresas con una fuerte sinergia entre ellas, el Grupo Ikesaki completó 50 años en el 2014, contribuyendo continuamente para el crecimiento del sector donde actúa. Actualmente, Brasil es el cuarto mercado de belleza del mundo, tan sólo atrás de Estados Unidos, China y Japón, y está enfocado en ocupar el liderazgo en el mercado global de productos para cabello, el principal foco de la empresa.

Sus actividades van desde el desarrollo de accesorios profesionales y la fabricación de aparatos eléctricos de uso profesional hasta la comercialización de cosméticos y productos de belleza en general, para ventas al detal y al por mayor. Gracias a la filosofía y la visión de negocios implantada por su fundador, el Grupo Ikesaki tiene la misión de ser el principal canal de soluciones para toda la cadena de belleza en Brasil. El respeto al compromiso permite a Ikesaki ser uno de los más importantes dentro de la industria, comercio, consumidores y profesionales de belleza.

Ikesaki Cosméticos

Una manera innovadora de vender productos

de belleza al detal

El mercado minorista para la venta de productos de belleza puede ser dividido en un antes y después de Ikesaki Cosméticos. Hasta la apertura del local de la calle Galvão Bueno, las perfumerías de la época “escondían” los productos atrás de la vitrina, dificultando el acceso a los clientes. Al instalar los estantes, Ikesaki facilitó el acceso a las marcas deseadas y cautivo al profesional de la belleza, el cual podía manipular el champú, tintes y otros utensilios de uso cotidiano antes de comprarlos. ¡Fue una fiesta!

En conjunto con la industria, innovó nuevamente al colocar demostradoras especializadas para orientar la compra. La marca llamaba la atención por su gran luminosidad donde se lee las gigantescas letras Max Factor, destacando la marca preferida de maquillaje de la época.

En seguida, implantó un Centro Técnico pionero para cursos de perfeccionamiento. Fue el inicio de uno de los principales pilares de Ikesaki: Ofrecer educación técnica para peluqueros y manicuristas, estimulando la inclusión, la preparación y ascenso en la carrera. A partir de entonces, la relación de confianza con estos profesionales se fue fortaleciendo y estrechando.

Con 52 años, la marca se consolidó, ganó fuerza y no paro de crecer. Para ampliar su alcance nacional implantó un sistema de tele ventas que atiende cerca de 20 mil salones por mes. La división de ventas externas actúa en São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná y Santa Catarina. A partir del 2007, siete locales fueron inaugurados,


Div

ulga

ção



garantizando la presencia física en todas las macro regiones de la región metropolitana de São Paulo. Con un promedio de dos mil metros cuadrados y 20 mil ítems diferentes, cada unidad nueva pasó a generar un movimiento equivalente al de algunas perfumerías de mediano porte.

Al mismo tiempo, los profesionales de belleza ganaron una serie de soluciones completas a sus necesidades: Centro técnico, asesoría técnica, área de experimentación, muebles, atención especializada y Top Profesional, espacio que democratizó el acceso a productos y servicios diferentes y exclusivos. El último lanzamiento fue el híper almacén virtual donde es posible hacer compras con la misma facilidad y beneficios de un almacén físico.

Desde su apertura, Ikesaki continúa transformando la experiencia de compra, estimulando nuevos hábitos de consumo entre las mujeres. Para Ikesaki, es una honra hacer parte de los momentos en que ellas se ponen más bonitas.

Sólo en Ikesaki un profesional puede montar su salón entero con apenas una visita.

La evolución de los muebles y equipos para salones de belleza en Brasil se confunde con la trayectoria del proprio Grupo Ikesaki. Ya en la inauguración del primer establecimiento en la calle Galvão Bueno, estos productos para profesionales quedaron expuestos en el entresuelo, donde eran observados como objetos de deseo. La vedette era el secador moderno de la columna Ultrawell. Fue una innovación: El peluquero que entraba en el establecimiento lograba montar un salón completo en un solo lugar. Sin embargo, eso no bastaba. El espíritu emprendedor de Hirofumi Ikesaki ya estaba viendo más lejos.

Después adquirió una fábrica y la convirtió en el mayor fabricante brasileño de muebles del sector. También comenzó a actuar entre el mercado mayorista al poner a disposición sus equipos a los revendedores de todo Brasil. Así, los muebles Ikesaki pasaron a decorar salones de belleza en todo el territorio nacional.

Otro hecho histórico con fuerte impacto en el sector fue la exhibición de Locomotoras, realizada por la Red Globo en 1977. Por primera vez, una emisora personificó la trama principal de una novela en un salón de belleza. Y todos los muebles y equipos exhibidos en la apertura y en las escenas principales eran de Ikesaki.

A partir de la década de 1990, con la liberación de las importaciones en Brasil, Ikesaki revolucionó nuevamente en el mercado de equipos para salón trayendo exclusivamente lo mejor que había en el mundo, principalmente de Europa. Ese movimiento dio un nuevo impulso al mercado brasileño de belleza, contribuyendo para su expansión y profesionalización.

Hoy sus productos están presentes en salas de exposición de todas las híper tiendas de cosméticos del Grupo e Ikesaki Design Superstore, un espacio con 1,6 mil metros cuadrados que se divide en ambientes temáticos para todos los estilos y bolsillos, planeado especialmente para facilitar la visualización del salón completo.

Aún ofrece consultores en arquitectura que montan proyectos especializados y espacios técnicos donde son realizados cursos de gestión en negocios de belleza. Las soluciones completas y personalizadas atienden salones de todos los tamaños con un deseo en común: Montar los mejores ambientes y ofrecer servicios que encanten a los clientes

Reconocimiento

Los logros empresariales de Hirofumi Ikesaki fueron reconocidos en el 2010, cuando recibió el Premio Empresarial de la Asociación Comercial de São Paulo. La ciudad que lo acogió también hizo un gesto semejante. En una sesión el 14 de mayo de 2012, La Cámara Municipal lo condecoró con la Medalla Anchieta, el mayor honor concedido a personalidades que conquistaron el respeto del pueblo paulistano.

Sus contribuciones para la comunidad nipo-brasileña fueron reconocidas en el 2011, cuando recibió la Orden del Sol Naciente, una importante condecoración del gobierno japonés. Hirofumi Ikesaki recibió la medalla dos veces. La primera, en una ceremonia oficial en el propio Palacio Imperial, en Tokio, donde viven los imperadores Akihito y Michiko. De vuelta a Brasil, fue recibido con una gran fiesta en el salón noble del Bunkyo (Sociedad Brasileña de Cultura Japonesa y Asistencia Social).

El prestigio, éxito y los homenajes no cambiaron el alma del inmigrante huérfano de madre que creció en una colonia japonesa de una ciudad del interior. El niño inquieto creció hasta aquí, cargando las piedras con las cuales tropezó en la vida. Aún hay mucho para hacer, para Hirofumi Ikesaki no hay verbos en pasado.

In 1964 borned the first cosmetic supermarket in Brazil

By The Mercosul Chamber of Commerce and Latin America Unian

In 1964, Hirofumi Ikesaki, the man who changed the direction of the beauty market in Brazil was a young trader who sold chemicals products for dry cleaners, one of the first business adopted by the Japanese immigrants in the city of São Paulo.

While he was delivering the products- he drove an old

Mercosul Magazine16

Ford van- he perceived that the dyers’ wives and daughters were opening beauty salons, thanks to the better social and financial conditions of the Japanese colony. He saw a promising business and decided to sell cosmetics and hair products to those improvised salons that were coming up.

After 52 years, the Ikesaki Group is one of the biggest companies among Latin America beauty segment

Hirofumi Ikesaki used to talk with the clients who came to its modest store located on the Students Street and still visited casually the beauty schools to know the professional preferences. He understood the clients’ demands; in the beginning of the 1970 he launched a bigger and more modern at the Galvão Street, 37.

In the heart of neighborhood Liberty borned the first beauty cosmetic market of Brazil, a revolutionary concept which would completely transformed the segment. The products were distributed in shelves accompanied by a unique service system. It did not take that long to become a meeting point for the main city hair dressers. Innovation and long term projection were the principal items of the Ikesaki entrepreneurial spirit.

The brand changed the way of sell cosmetics and had established a narrow trust relationship with the professionals of

the area and gave life to one of the most important conglomerates inside Latin America beauty segment: Ikesaki Group.

Composed by several companies with a synergy among them, Ikesaki Group completed 50 years in 2014, constantly contributing to the growth of the segment where have performed. Today, Brazil is the fourth worldwide beauty market just behind USA, China and Japan. Also, it is focused on leading the hair global market, the Ikesaki spotlight.

Their activities have gone from professional accessories development, electrical devices manufacturing and cosmetics and beauty products retail and wholesale. Thanks to the philosophy and the business vision implanted by their founder, Ikesaki Group has a mission of provide solutions to all the beauty segment chain demands in Brazil. The respect to the commitment allows Ikesaki to be one of the more important brands inside the beauty industry, commerce, consumers and professionals.

Ikesaki Cosmetics

An innovative way to sell beauty products by retail

For the beauty sales market, the retail could be divided in two parts, before and after Ikesaki Cosmetics. Until the opening of Galvão Bueno Street’ store, the perfume shops “hide” the products behind the cabinet, hampering the clients access. When the shelves were installed, Ikesaki facilitated the access to wishes brands and catch the eye of the beauty professional’ who were able to handle the shampoo, dyes and other daily used instruments before the purchase. It was a success!

In the industry, Ikesaki innovated again to insert specialized promoters to optimize the purchase. The brand called attention by its big brightness where the huge letters Max factor could be read, outstanding the favorite make up brand of the time. Next, was installed a Pioneer Technical Centre focused on Enhancement Courses. It was the beginning of Ikesaki main pillars: Offering technical education for hairdressers and manicurist, stimulating inclusion, couching and rising. After that process, the trust relation with the professionals became stronger and tight.

With 52 years, the brand has been consolidated, has earned force and doesn’t stop. With the objective of conquer the national scope, a telemarketing system was implanted and it attends about 20 thousand beauty salons per month. The external sales division performs in São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná and Santa Catarina. In 2007, seven stores were launched, affirming the physical presence in all the macro regions of the São Paulo metropolitan region. Each unit counts with an average of two thousand square meters and twenty thousand different items; also each one


Div

ulga

ção

Demostradoras especializadas faziam o atendimento às clientes


generates the same movement of a medium perfume store.

At the same time, the beauty professionals have earned a variety of solutions for their needs: Technical Centre, Technical Support, Testing area, furniture, specialized attention and Top Professional, this space democratized the access to the different and exclusive services or products. The last launch was the hyper virtual store where is possible to shop with the same facility and benefits of a physical store.

Since their opening, Ikesaki keeps changing the shopping experience, creating new women consume habits. For Ikesaki, it is an honor to participate on the moment that they get prettier.

Just at Ikesaki a professional can install its entire

beauty salon with one visit.

The beauty furniture and equipments progress in Brazil has been confused with the Ikesaki path. In the first store launch at Galvão Bueno Street, the products for professionals were exposed in a platform where they were admired as objects of desire. The Madame was the modern hair drier of the Ultrawell column. It was innovative: The hairdresser who came into the store achieved to install a complete salon in one place. Although, wasn’t enough. Hirofumi Ikesaki’ entrepreneurial spirit was looking farther.

After, he purchased a factory and turning it on the Brazilian biggest furniture manufacturing. Also, he started to perform inside wholesale market to provide its equipments to the resellers around Brazil. Thus, the Ikesaki Furniture started to be a part of the beauty salons decoration in all the national territory. Other historical important fact was the strong impact in the segment was the Engine Exhibition, made by Globo network in 1977. For the first time, a radio station performed the main plot at a beauty salon and the main scenes were of Ikesaki.

From the decade 1980 with the Brazilian export release, Ikesaki shook the equipment market up again bringing the all the best and exclusive equipments from all around the world, especially from Europe. This movement gave a new push up to the Brazilian beauty market, contributing to its growth and professionalization.

Today, its products are in all the showrooms at the Ikesaki Group Design Superstore, a 1,6 thousand square meters space divided in thematic environments for all the styles and pockets, it is specially to facilitate the entire salon’ view. Still offering design counseling who are specialized on settle projects and a technical space where Beauty business management courses are taught. The personalized solutions attend to all the salons with a common wish: Settle the best

environments and offers the services that catch the clients.

Awards

Hirofumi Ikesaki Corporative Accomplishments were recognized in 2010 when he received the Corporative Outstanding Award of São Paulo Commercial Association. The city that took him in did also a similar gesture. In a session on May 14th 2012th, The Municipal Chamber decorated him with the Anchieta Medal, the biggest honor given to personalities who conquer the Paulistan people respect.

His contributions to the Brazilian and Japanese community were recognized in 2011, when he received the Order of the Rising Sun, an important Japanese government decoration. Hirofumi Ikesaki received twice. The first one was in a ceremony at the Imperial Palace in Tokyo, where the imperators Akihito and Michiko live. Coming back to Brazil, he was received with a big party at the Bunkyo lofty salon (Brazilian Society of Japanese Culture and Social Assistance).

All the fame, success and decorations hasn’t changed the mother-orphan immigrant’ soul, who grew up inside a Japanese colony located in an inland city. The agitated boy grew, carrying stones that he had tripped. There is a lot of things to be done, to Hirofumi Ikesaki there is no verbs in past.

Div

ulga

ção

Hiper loja de São Miguel, zona leste de São Paulo

Mercosul Magazine18


O QUE OS GOVERNOS PODEM FAZER PARA GERAR RECURSOS ADICIONAIS “CAIXA”, PARA

CUMPRIMENTO DAS SUAS OBRIGAÇÕES DE CAPITAL, INVESTIMENTOS E CUSTEIO.

Por Gabriel D’Amato Neto Formação em Ciências contábeis com MBA em Controladoria, auditor externo durante 15 anos. Presidente a mais de 17 anos de Empresa de Consultoria e Auditoria em Gestão tributária, Contabilidade e Tecnologia Grupo GDN e Vice Presidente da CCM-ULA.

A Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América em razão da sua experiência em trabalhos voltados a auxiliar Governos Estaduais e Municipais, desenvolveu conjunto de atividades e serviços que visam gerar aos Governos a possibilidade de cumprir as suas obrigações de custeio e de capital, gerando recursos adicionais para o cumprimento das suas obrigações, através da “GERAÇÃO DE CAIXA”.

Vivenciamos ao longo dos anos, Prefeitos e Governadores recorrendo ao auxilio do Governo Federal para transpor períodos de crise, como vividos atualmente. As crises geralmente relacionadas por aspectos externos, crises internacionais, ou, por aspectos internos, gerados por problemas de Gestão que são herdados de um Governante para outro.

Nossa expertise direciona nossos profissionais para solução dentro da própria máquina administrativa dos Governos, isto é, os recursos financeiros existem e estão disponíveis a todos os Governos.

Implantamos metodologias de gerir de forma mais sinérgica, trazendo resultados significativos para a administração pública e para esses Governantes e Governos.

A criação da Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF, Lei Complementar nº 101/2000, de 04 de maio de 2.000, determinou procedimentos e regras bastante claras para a condução e gestão de disciplina fiscal para todos os níveis da administração pública direta, composta pela União, Estados, Distrito Federal e Municípios e ainda administração pública indireta.

A Lei nº 10.028, de 19 de outubro de 2000, denominada Lei de Crimes Fiscais (LCF), por outro lado, previu sanções penais exclusivas e pessoais ao administrador público que não observar e cumprir as regras estabelecidas da LRF. Assim, a responsabilidade na gestão fiscal disciplinada por esta lei compreende desde a elaboração das leis orçamentárias até a publicação de todos os relatórios exigidos, passando pela observação dos limites para contratação de pessoal e endividamento.

Com o equilíbrio fiscal sustentado e tendo em vista a possibilidade deste sistema ser melhorado com a percepção de benefícios indiretos a ele inerentes, indubitavelmente este instrumento contribuirá para o aumento e consequente capacidade de investimentos econômicos e sociais do Estado. Importante destacar que a atual crise mundial diminuirá as atividades econômicas, e consequentemente a arrecadação das receitas federais e estaduais, o que impactará diretamente nos orçamentos dos Estados.

Nestes termos, o Estado e Município têm de utilizar-se de instrumentos que visem aumentar suas receitas, mantendo, desta forma, os investimentos previstos, minimizando os efeitos para a população.

Assim, todos os procedimentos que a Câmara de Comércio do Mercosul - Ula desenvolveu e sua metodologia, irá gerar para o Estado e Município, o caixa necessário para que se possam transformar todas as políticas governamentais, principalmente, as sociais, no desenvolvimento sustentável, sempre atendendo as diretrizes da Lei de Responsabilidade Fiscal.

Temos vivenciado na prática esse efeito, pois os trabalhos que estamos realizando para alguns Governos tanto Estadual como Municipal tem trazido resultados expressivos para esses Governos.

A seguir apresentaremos uma Metodologia que desenvolvemos para diagnosticar o que podemos auferir

Mercosul Magazine20

em cada Governo, trabalho esse que podemos realizar entre 6 a 8 semanas, portanto muito rápido, para ver o que esses Governos possam fazer com os seguintes principais objetivos:

• Aumento da Arrecadação Estadual

• Identificação de Geração de Caixa para Investimentos

• Fortalecimento Institucional do Governo

• Atendimento à Lei de Responsabilidade Fiscal

Os trabalhos geram incremento de 5% a 10% no orçamento global, oferecendo a condição de aplicar os recursos extras no cumprimento das principais obrigações, saúde, educação, segurança pública e saneamento básico.

Segue um conteúdo resumido em cada etapa do trabalho de diagnósticos:

Gestão Tributária – Recuperação de Créditos, Planejamento e Equacionamento de Dívidas - Empresas, Fundações, Autarquias e Administração Direta.

Dívida Ativa e Administrativa – Controles Internos, Monetização de Créditos, Legislação Refis, Adequação ao Fluxo de Caixa do Governo e Estruturação Financeira.

Empresas do Governo – Detecção de Ativos e Créditos

Instituto de Previdência – Modelo Jurídico, Atuarial, Organizacionais, Identificação de Ativos.

Estudos Tributários – Renúncia Fiscal, Perfil do ICMS e Elevação da Arrecadação.

Municípios – Incrementar arrecadação Municipal tanto do ICMS através de controles sobre as informações

do Estado, quanto ao incremento de ISS relativo aos prestadores de serviços que o Munícipio não tem controle e informação. No caso específico do Imposto Sobre Serviço, a Instituição desenvolveu em parceria com seus profissionais um Software com Sistema de Inteligência (BI), que vem incrementando e muito a arrecadação do ISS.

Esse sistema implantado em mais de 60 municípios, representa um crescimento na arrecadação do Imposto Sobre Serviço – ISS Municipal de 30% no mínimo de qualquer município, e ainda, realizamos a recuperação do ISS dos últimos 05 (cinco) anos das empresas que prestaram o serviço no Município, contudo não recolheram o imposto devido, trazendo relevantes valores a qualquer município. Além disso realizamos todo acompanhamento do Simples Nacional, contendo o controle automatizado com a Receita Federal.

Por derradeiro, a Instituição Câmara de Comércio do Mercosul, transmite sua mensagem aos Governos Municipais e Estaduais, aclarando estar com as portas abertas para receber seus representantes para dialogarem com intuito de transmitir suas experiências, objetivando mudanças na trajetória dos legados por meio da utilização do “know-how, ferramentas e metodologias, permitindo resultados financeiros significativos, resolvendo e amenizando o problema de “caixa” que existem nos Governos.

¿QUÉ PUEDEN HACER LOS GOBIERNOS PARA GENERAR RECURSOS ADICIONALES “FLUJO DE CAJA”, PARA CUMPLIR LAS OBLIGACIONES DE CAPITAL, INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN?

Por Gabriel D’Amato Neto Formado en Ciencias contables con MBA en Contraloría, auditor externo por 15 años. Presidente por más de 17 años de una empresa de Consultoría y Auditoría en Gestión Tributaria, Contabilidad y Tecnología del Grupo GDN y Vicepresidente de la CCM-ULA.

La Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica con base en su experiencia en trabajos enfocados a apoyar los Gobiernos Estaduales y Municipales ha desarrollado un conjunto de actividades y servicios, los cuales buscan generar al Gobierno posibilidades para cumplir con sus obligaciones de financiamiento y de capital, generando recursos adicionales para el cumplimiento de sus obligaciones, a través de la “GENERACIÓN DE CAJA”.


São João da Boa Vista - SPD

ivul

gaçã

o


A lo largo de los años vimos Alcaldes y Gobernadores recurriendo al apoyo del Gobierno Federal para sobreponerse frente a los periodos de crisis, como los que vivimos actualmente. Las crisis generalmente relacionadas con aspectos externos, crisis internacionales, o por aspectos internos, generados por problemas de Gestión que son heredados de un gobierno para otro.

Nuestra experiencia orienta a nuestros profesionales para encontrar la solución dentro de la propia máquina administrativa de los Gobiernos, es decir, los recursos financieros existen y están disponibles para todos los Gobiernos.

Implantamos metodologías para gestionar de una forma más sinérgica, trayendo resultados significativos para la administración pública y para esos Gobernantes y Gobiernos.

La creación de la Ley de Responsabilidad Fisca-LRF, Ley Complementaria nº 101/2000, del 04 de mayo del 2000 determina procedimiento y reglas bastante claras para la conducción y gestión de disciplina fiscal para todos los niveles de la administración pública directa, compuesta por la Unión, Estados, Distrito Federal, Municipios y la administración pública indirecta.

La Ley nº 10.028 de 19 de octubre del 2000, denominada Ley de Crímenes Fiscales (LCF), prevé sanciones penales exclusivas y personales para el administrador público que no observe y cumpla las reglas establecidas por la LRF. Así, la responsabilidad en la gestión fiscal plasmada por esta ley, la cual comprende desde la elaboración de las leyes presupuestales hasta la publicación de todos los informes exigidos, pasando por la observación de los límites para la contratación de personal y deuda.

Con el equilibrio fiscal sustentado y teniendo presente

la posibilidad de mejorar este sistema con la percepción de beneficios indirectos e inherentes. Indudablemente, este instrumento contribuirá al aumento y consecuente capacidad de inversión económica y social del Estado. Es importante destacar que la crisis mundial actual disminuirá las actividades económicas, y en consecuencia de la erradicación de las recetas federales y estaduales, lo cual impactará directamente en el presupuesto de los Estados.

Así, todos los procedimientos que la Cámara de Mercosur desarrolló y su metodología generaran para el Estado y el Municipio el flujo de caja necesario para que puedan transformar todas las políticas gubernamentales, principalmente, las sociales, en el desarrollo de la sustentable, siempre atendiendo las directrices de la Ley de Responsabilidad Fiscal.

Bajo estos términos, el Estado y el Municipio tienen que utilizar instrumentos que aumenten sus ganancias, manteniendo de esta forma, las inversiones previstas, minimizando los efectos para la población.

Hemos visto los efectos en la práctica, dado que los trabajos que estamos realizando para algunos Gobiernos tanto Estadual como Municipal han traído resultados significativos para aquellos Gobiernos.

En seguida, presentaremos una metodología que hemos desarrollado para diagnosticar lo que podemos evaluar en cada Gobierno, este trabajo puede ser realizado entre 6 y 8 semanas, por lo tanto es muy rápido, para ver lo que estos gobiernos pueden hacer con los siguientes objetivos principales:

• Aumento del recaudo Estatal

• Identificación de la Generación de Caja para inversión

• Fortalecimiento Institucional del Gobierno

• Cumplimiento de la Ley de Responsabilidad Fiscal

Esta metodología genera un incremento de 5% al 10% en el presupuesto global, ofreciendo la condición de aplicar los recursos extras en el cumplimiento de las principales obligaciones tales como salud, educación, seguridad pública y saneamiento básico.

A continuación, un resumen de cada etapa del trabajo de diagnóstico:

Gestión Tributaria – Recuperación de Créditos, Planeación y División de Deudas- Empresas, Fundaciones, Autoridades locales y Administración Directa.

Deuda Activa y Administrativa – Controles Internos, Monetización de Créditos, Legislación, Adecuación al Flujo de Caja del Gobierno y Estructuración Financiera.

Empresas del Gobierno – Detección de Activos y Créditos.Piracicaba - SP

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine22


Instituto de Previsión – Modelo Jurídico, Actuarial, Organizaciones, Identificación de Activos.

Estudios Tributarios – Renuncia Fiscal, Perfil del ICMS y Aumento del Recaudo.

Municipios – Incrementando el recaudo Municipal del ICMS a través de controles sobre la información del Estado, mientras el incremento del ISS relacionado a los prestadores de servicios que el municipio no tiene control e información. En el caso específico del Impuesto Sobre Servicio, la institución desarrollo en alianza con sus profesionales un Software con Sistema de Inteligencia (BI), que viene incrementando radicalmente el recaudo del ISS.

Este sistema implantado en más de 60 municipios, representa un crecimiento en la recaudación de Impuestos Sobre Servicio- ISS Municipal de mínimo 30% en cualquier municipio, aún realizamos la recuperación del ISS de los últimos 05 (cinco) años de las empresas que prestaron el servicio al Municipio, sin embargo, no recolectaron el impuesto debido, trayendo cantidades relevantes para cualquier municipio. Además, realizamos todo el acompañamiento con Simple Nacional, teniendo el control automatizado con la Receta Federal.

Por último, la Institución Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica transmite su mensaje a los Gobiernos Municipales y Estatales, aclarando que está con las puertas abiertas para recibir sus representantes para dialogar con la intención de transmitir sus experiencias, materializando los cambios en la trayectoria y el legado a través del uso de su “know-how”, herramientas y metodologías, brindando resultados financieros significativos, resolviendo y mitigando el problema de “flujo de caja” que existe en los Gobiernos.

WHAT CAN THE GOVERNMENTS DO TO GENERATE ADDITIONAL RESOURCES TO ACCOMPLISH THE CAPITAL DUTTIES, INVESTMENT AND FINANCE?

By Gabriel D’Amato Neto Bachelor in Science of Accounting. MBA in Comptroller. During 15 years was an External Auditor. For more than 17 years President of a Tax Management Counseling and Auditory Company which is part of the Group GDN (Ac-countancy and Technology). Vice-president CCM-ULA.

The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union has developed a set of activities and services to help the governments in their assignment of accomplish

their financial duties a capital creation, those elements were based on its experience on the market and they were created with the purpose of generate additional resource, by the “CASH FLOW GENERATION”.

Over the years, we had seen Majors and Governors asking to the Federal Government its support to overcome to crises time, as we are living now. Generally, the crises are caused by external facts as international crises, or internal facts which were a consequence of management problems in the last governments.

Our experience guide our professionals to look for solutions inside the government management systems, which means, the financial resources exist and they are available for all the Governments.

We have established management methodologies in a synergetic manner; it has brought meaningful results for the public management and those Governments and Governors.

The creation of the Fiscal Responsibility Law, Complementary Law nº 101/2000 of May 4th 2000 determinates the procedure and establishes clear rules for the fiscal discipline conduction and management for all the levels of public direct management, it was composed by the Union, States, Federal District, Municipalities and Public Indirect Management.

The law nº 10.028 of October 19th of 2000, denominated as the Crime Fiscal Law (LCF), this law anticipates a criminal and individual penalty to the Public Manager who doesn’t watch and accomplish the regulations established by LRF. Through this way, the fiscal management responsibility established that this law includes budget law

Matão - SP

Div

ulga

ção


elaboration, publication of the obligatory reports, inspection of the boundaries for workers hiring process and debts.

The fiscal balance and the possibility of improving this system, including its indirect and inherent benefits will contribute to growth of the financial and social state investment capacity. It is relevant to point out how the current worldwide crises, the economical activities will decrease and in consequence the state and federal profits will be suppressed, this fact is going to have a direct impact inside states budget.

Under this conditions, the State and the Municipality have to use tools to increase their profits, at the same time, they have planned investments with the objective of minimize impacts for the population.

All the procedures that the Mercosul Chamber of Commerce has developed and its methodologies will generate for the State and Municipality the required cash flow that they need to change their governmental politics, mainly those politics that are related to social issues, sustainable development, attending all the guidelines of Fiscal Responsibility Law guidelines.

We have lived the effects in the practice and the significant results that they have brought to those entities, as a consequence of the jobs that we are doing for some State and Municipal governments.

Now, we are going to present a methodology that we have developed to make a diagnosis of the elements that we can evaluate on each Govern, this stage will be conducted during 6-8 weeks, so it is pretty fast, enough to see what the governments are able to do, everything according with this main objectives:

• State Collection Increase

• Cash flow investment and generation

• Government institutional strengthening

• Fiscal Responsibility Law attendance

Those works have generated a percentage of increment of 5%-10% inside the global budget; it offers valuable conditions to invest the extra resources in main obligations like health, education, private safety and basic sanitation.

Meanwhile, there is a summary of each diagnosis work stage:

Tributary Adjustment – Credit recovery, Liability Planning and Division: Work with Companies, Foundations, Local Authorities and Direct Management.

Active and Administrative liability – Internal control, Credit Monetization, Legislation, Government Cash Flow

Adequacy and Financial Structuring.

Government Companies – Profits and credits Identification

Anticipation Institute – Juridical Model, Actuarial, Organizations, Profits Identification

Tributary studies – Fiscal Abdication, ICMS Profile and collect increasing.

Municipalities – Increasing the Municipal ICMS collect though State Information Control system. On the other hand, the ISS gives information related to the service providers that the Municipality does not have their information. In the specific case of the Service tax, our institution developed a partnership with a Intelligence Software System (BI), this system has increased significantly the collect of the ISS.

This system has been adopted approximately in 60 municipalities, it had represented a considerable collect of the Municipal ISS (Tax over Service) of minimum 30%, and we are still collecting the ISS retrieve of the last 5 years in the companies which provided the service in the municipality. Although, they didn’t collect the require amount, we have brought significant amounts to any municipality. Additionally, we accompanied the National Simplex, having the automatically control with the Receita Federal.

Finally, the Mercosur Chamber of Commerce relays its messages to the Municipal Governments and State, clarifying that we have the doors open to receive all its representatives for a sharing experiences, showing our track and our “know-how” execution, tools and methodologies, bringing significant financial results, solving and mitigating the cash flow problem which exist in the current Governments.

Patrocínio - MG

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine24


AUTOMAÇÃO DA GESTÃO NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS PÚBLICOS

FEDERAIS

O e-Sicar é um Sistema de Gestão na área Captação de Recursos Federais via SICONV, aplicado à gestão da execução por automação, dos processos de celebração de convênios e contratos de repasses através do Sistema de Convênios do Governo Federal.

A concepção do sistema possui Inteligência Tecnológica Competitiva, pois utiliza a análise preditiva sustentado na integração dos bancos de dados com bases oficiais e de credibilidade, com cobertura nacional, com atualizações regulares e acessíveis, de maneira a garantir respostas precisas e elucidar questões úteis à tomada de decisões cotidianas, por meio da obtenção da informação em tempo real.

Div

ulga

ção

Itabuna - BA


O e-SICAR entre outras, tem como principais funcionalidades:

I - Triagem automática dos Programas abertos no SICONV dentro do prazo de vigência e específicos para todo o Estado;

II - Informes sobre Programas Abertos encami-nhados diariamente, por e-mail;

III - Elaboração de Proposta “fora” do SICONV, em base própria;

IV - Multiplicação das propostas, diminuindo o tempo de trabalho na construção de uma nova;

V - Armazenamento de propostas;

VI - Banco de Propostas semiestruturadas e aplicáveis a diversos Ministérios, proporcionando, assim, rapidez no preparo e envio de propostas com prazo exíguo;

VII - Permite exportar propostas diretamente para a plataforma SICONV;

VIII - Com a plataforma e-SICAR, também é feito um Controle de pareceres das Propostas, o que permite a agilidade no acompanhamento das diligências


exigidas pelos técnicos do SICONV. As propostas encaminhadas através do e-SICAR são atualizadas em tempo real na área de trabalho do cliente;

IX - Diversos Relatórios quantitativos de pro-gramas e propostas, permitindo avaliações de desem-penho municipal e institucional;

X - Gestão de todo o processo: desde a abertura dos Programas no SICONV, passando pela produção da equipe técnica no município, até a análise final da proposta.

A empresa BRASIL SUL Informática, desenvolve soluções tecnológicas para a Gestão de Processos Pú-blicos e Privados, em especial a Gestão de Convênios no campo da CAPTAÇÃO DE RECURSOS PÚBLICOS FEDERAIS, voltados para Governos Estaduais, Munici-pais, Consórcios Públicos, Empresas Mistas e Organiza-ções Sociais Sem Fins Lucrativos.

O sistema é oferecido através de Concessão anual de Licença de Uso do Software. Como parte integrante do serviço, além do licenciamento, é ofertado capacitação para o uso do sistema e suporte técnico em plataforma web. A Brasil Sul possui contrato de Distribuição Comercial com a Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América (CCM-ULA), para atuar em todo o território nacional.

AUTOMATIZACIÓN EN LA GESTIÓN DENTRO DE LA CAPTACIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS FEDERALES

Por Cámara de Comercio do Mercosur y Unión Latinoamérica

Brasil Sul desarrolló un software que denominó e-SICAR - Sistema de Gestión en la área de Captación de Recursos Federales via SICONV, ejecuta la gestión por automatización de los procesos de celebración de convenios y contrato de transferencias a través del Sistema de Convenios del Gobierno Federal.

La concepción del sistema posee Inteligencia Tecnológica Competitiva, pues utiliza el análisis predictivo sustentado en la integración de bancos de datos oficiales y de confianza, con cobertura nacional, con actualizaciones regulares y accesibles, de forma que garantice respuestas precisas y aclara cuestiones útiles dentro de la toma de decisiones cotidianas, a través obtención de la información en tiempo real.

El e-SICAR cuenta con varias características, entre las cuales están:

I - Selección automática de los Programas abiertos en el SICONV dentro del plazo de vigencia y específicos para todo el Estado

II - Informes diarios sobre Programas Abiertos por correo electrónico

III - Elaboración de la Propuesta “fuera” del SICONV, con base propia

IV - Multiplicación de las propuestas, disminuyendo el tiempo de trabajo en la construcción de una nueva

V - Construcción de propuestas

VI - Banco de propuestas semi-estructuradas y aplicables a diversos Ministerios, proporcionando agilidad dentro de la preparación de propuestas con corto plazo

VII - Permite exportar directamente las propuestas a la plataforma SICONV

VIII - Con la plataforma e-SICAR, también es un hecho el Control de opiniones de las Propuestas, lo cual agiliza el seguimiento de las diligencias exigidas por los técnicos del SICONV. Las propuestas enviadas a través del e-SICAR son actualizadas en tiempo real en el área del trabajo del cliente

IX - Distintos Informes cuantitativos de programas y propuestas, permitiendo evaluaciones del desempeño municipal e institucional

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine26


X - Gestión de todo el proceso: Desde la apertura de los Programas en el SICONV, pasando por la producción del equipo técnico del municipio, hasta el análisis final de la propuesta.

La empresa PHYSIS Brasil Consultoría Solidaria de Proyectos es una empresa brasileña, la cual en alianza con la empresa BRASIL SUL Informática con sede en Curitiba, ha desarrollado soluciones tecnológicas para la Gestión de Procesos Públicos y Privados, especialmente para la Gestión de Convenios en el área de CAPTACIÓN DE RECURSOS FEDERALES, dirigido a Gobiernos Estatales, Municipales, Consorcios Públicos, Empresas Mixtas y Organizaciones Sociales Sin Ánimo de Lucro.

El uso del sistema es ofrecido por medio de la Concesión anual de Licencia de Uso del Software. Como parte integrante del servicio, a parte de la licencia, será ofrecida la capacitación para el uso del sistema y el apoyo técnico en la plataforma web. Physis- Brasil Sul posee contrato de distribución con la Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica (CCM-ULA) para desempeñarse a nivel nacional.

AUTOMATION OF THE FEDERAL PUBLIC RESOURCES FUNDING MANAGEMENT PROCESS- e-SICAR

By The Mercosul Chamber of Commerce and Latin America Unian

Brasil Sul developed software which they decided to call e-SICAR - Management System specialized on the Federal Resources Funding via SICONV, this system executes an automation of the concluding agreements and transference contracts by the Federal Government Convention System.

The system conception posses a Technological Competitive Intelligence, thus uses the predictive analyze based on the official data bank integration and the trust, with national hedge, regular updates and accessible in a way that all the answers could be accurate and helpful to clarify useful questions that comes up in the daily decision making, getting information in real time.

The e-SICAR counts with several characteristics:

I- Automatic choice of the available programs in the SICONV within the term period and specific for all the State

II - Daily report of the Available Programs by e-mail

III - Proposal construction out of the SICONV, based on its own resources.

IV - Proposal replication, decreasing the time invested in the construction of a new one

V - Proposal Development

VI - Semi-structured and applicable Proposal Bank for the diverse Ministries, giving readiness to the short term proposals development.

VII - Allows to export the proposal directly to the platform SICONV

VIII - With the e-SICAR platform is also possible the Proposal’ Perspective’ Control , which gives readiness to the following process of the demands that are made by the SICONV technical collaborators. The sent proposals by the e-SICAR are constantly updated inside the client’ work area.

IX - Different quantitative reports of the programs and proposals, allowing the implementation of a municipal and institutional performance assessment.

X - Process Management: from the program opening at the SICONV, passing by the Municipal technical team production and the last analyze of the proposal.

The company PHYSIS Brasil Caring Consultancy of projects is a Brazilian company, who has a partnership with the company BRASIL SUL IT located in Curitiba. This partnership had developed technologic solutions focused on the Public and Private Process Management, specially on the FEDERAL RESOURCES FOUNDING Convention’ field, orientated to State-wide, municipal Governments, Public Consortia, Mixed Companies and Non-fund Social Organizations.

The system usage is offered through the Annual Software Use license grant. Besides of the license, also the company is offering the training for the proper use of the system and technical support for web platform management. Physis-Brasil Sul has a distribution contract with the Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union

Div

ulga

ção


PPI – PROGRAMA DE PARCERIAS DE INVESTIMENTOS

AVANÇO NA INFRAESTRUTURA BRASILEIRA VIA INTEGRAÇÃO PÚBLICO PRIVADA

Por Francinett Vidigal Junior

Diretor Presidente da VAE CONSULTORES. Formado em Engenharia Civil e Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e com larga experiência em Projetos de Infraestrutura Brasileira.

Com o passar dos anos, nossos governantes concluíram que o déficit de infraestrutura representava um dos principais fatores de obstrução ao desenvolvimento econômico e social, e o estado, sozinho, era incapaz de suprir a demanda reprimida, notadamente no atual cenário de crise.

Atualmente só para resolver o problema de transporte público nas 15 principais regiões metropolitanas brasileiras seriam necessários investimentos da ordem de R$ 235 bilhões. Segundo a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP), até 2022, serão necessários R$ 4,5 trilhões em obras de infraestrutura e desenvolvimento urbano no país.

Governos progressistas e mesmo os conservadores, entenderam que o avanço passaria pela integração de esforços, capital e eficiência do

setor privado com o setor público, num modelo de compartilhamento de riscos e resultados.

Esta realidade fez avançar nas últimas décadas as Concessões de Serviços Públicos e as Parcerias Públicas Privadas. Passado o tempo, as relações amadurecem e o marco regulatório se aprimora influenciado pelos eventos políticos e econômicos de cada época.

Assim, as Concessões e PPP’s de rodovias, portos, aeroportos, ferrovias, saneamento, e mais recentemente iluminação pública dentre outras, se multiplicam e contribuem significativamente para o desenvolvimento econômico e social havido a partir de meados da década de 1990.

A institucionalização no final dos anos 90 dos Procedimentos de Manifestação de Interesses – PMI’s acelera a oferta e tramitação de projetos, uma vez que a iniciativa privada se faz presente na base das oportunidades e auxilia na formatação dos modelos e das concorrências.

Na virada dos anos 2000 a melhora nos fundamentos econômicos e o aumento da credibilidade no País, proporciona um ambiente com juros mais

Div

ulga

ção

Congresso Nacional Brasileiro

Mercosul Magazine28

baixos, maior disponibilidade de capitais e uma gama maior de parceiros privados, favorecendo ofertas com tarifas e preços comparativamente menores que os do passado. A partir daí os anos seguintes, marcados pelos efeitos da estabilidade econômica e efetiva inserção do País no círculo das economias atrativas ao investimento externo, acirra-se a competitividade, amplia-se a oferta de capitais, e vivencia-se um novo ciclo de investimentos.

O avanço na infraestrutura brasileira depende da capacidade do setor público e da iniciativa privada se integrarem, criando oportunidades para investidores internos e externos, para superação do atual momento de crise.

Algumas iniciativas nesta direção começam a aparecer, como o projeto de lei PPP Mais, preparado por juristas do Ministério da Fazenda com vistas a flexibilizar a regulação e atrair mais investidores, internos e externos e a edição da lei 13.334/16 de 13 de setembro de 2016 que criou o “Programa de Parcerias de Investimentos – PPI”, destinado à ampliação e fortalecimento da interação entre o Estado e a iniciativa privada por meio da celebração de contratos de parceria para a execução de empreendimentos públicos de infraestrutura e de outras medidas de desestatização.

Neste novo cenário de oportunidades também merece destaque a preocupação do governo com a segurança jurídica nas relações de parcerias público privada, conforme consta na lei do PPI no seu artigo 3º - “Na implementação do PPI serão observados os seguintes princípios:”

I - estabilidade das políticas públicas de infraestrutura;

II - legalidade, qualidade, eficiência e transparência da atuação estatal; e

III - garantia de segurança jurídica aos agentes públicos, às entidades estatais e aos particulares envolvidos.

No PPI também há preocupação com o fortalecimento do papel do Estado e a autonomia das entidades estatais de regulação (agências reguladoras), conforme artigo 2º da mencionada lei.

Como medida de flexibilização para desenvolvi-mento de novos projetos a lei prevê a criação do Fun-do de Apoio à Estruturação de Parcerias – FAEP pelo BNDES, com o objetivo de contratação pelos órgãos e entidades de prestação de serviços técnicos profission-ais especializados.

Conclui-se que mesmo em meio às adversidades internas ou externas, políticas ou econômicas, o modelo

de desenvolvimento só encontra sustentação através do equilíbrio na integração público privada.

A Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América (CCM-ULA) se coloca à disposição para maiores informações.

O Departamento de Gestão e Desenvolvimento dos Programas de Parcerias de Investimento (PPI) da CCM-ULA – Eficácia do Associado é o nosso Negócio.

PPI - PROGRAMA DE ALIANZAS DE INVERSIÓN - AVANCE EN LA INFRAESTRUCTURA BRASILEÑA A TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN PÚBLICO PRIVADA

Por Francinett Vidigal Junior Director y Presidente de VAE CONSULTORES. Graduado en Ingeniería Civil y Administración de Empresas de la Univer-sidad Presbiteriana de Mackenzie y larga experiencia en Proyectos de Infraestructura Brasileña.

Con el pasar de los años, nuevos gobernantes concluyeron que el déficit de infraestructura representa uno de los principales factores de obstrucción dentro del desarrollo económico y social; - el estado, por sí solo es incapaz de suplir la demanda, esto es evidente en el escenario actual de crisis.

Actualmente, solo para resolver el problema de transporte público en las 15 principales regiones metropolitanas brasileñas sería necesaria una inversión de R$ 235 billones. Según la Federación de Industria


Brasília - DF

Div

ulga

ção


del Estado de São Paulo (FIESP), hasta el 2022, serán necesarios R$ 4,5 trillones en obras de infraestructura y desarrollo urbano en el país. Gobiernos progresistas y los mismos conservadores entendieron que es posible avanzar por medio de la integración de esfuerzos, capital e eficiencia de ambos sectores (público y privado), en un modelo de compartimiento de riesgos y resultados.

Esta realidad hizo avanzar en las últimas décadas las Concesiones de Servicios Públicos y la consolidación de Alianzas Público-Privadas. Con el paso del tiempo, las relaciones han madurado y el marco regulatorio se hace prioritario, este es influenciado por los acontecimientos políticos y económicos de cada época.

De esta forma, las Concesiones y PPP’s de vías, puertos, aeropuertos, ferrocarriles, saneamiento, e más recientemente iluminación pública, entre otras, se multiplicaron y contribuyeron significativamente para el desarrollo económico y social a partir de mediados de la década de 1990.

La institucionalización de los Procedimientos de Manifestación de Intereses- PMI al final de los años noventa, aceleró la oferta y tramitación de proyectos, ya que, la iniciativa privada hizo presencia dentro de la base de las oportunidades y apoyo la diagramación de los modelos y de la competencia.

En la llegada de los años 2000, la mejoría de las condiciones económicas y el aumento de la credibilidad en el país, proporcionaron un ambiente con tasas más bajas, mayor disponibilidad de capital y una mayor gama de aliados del sector privado, favoreciendo ofertas con tarifas y precios más bajos en comparación con los pasados. Los siguientes años estuvieron marcados por la estabilidad económica y efectiva inserción del País en el círculo de economías atractivas para la inversión externa, incremento de la competitividad, ampliación de la oferta de capital, junto con el auge de un nuevo ciclo de inversión.

El avance en la infraestructura brasileña depende de la capacidad del sector público y privado para integrarse, creando oportunidades de inversión interna y externa, con el fin de superar el momento actual de crisis.

Algunas iniciativas en esta dirección comienzan a aparecer, como el proyecto de ley PPP Más, preparado por juristas del Ministerio de Hacienda, este tiene como objetivo flexibilizar la regulación y atraer más inversionistas, internos y externos y la modificación de la ley 13.334/16 de 13 de septiembre de 2016, la cual creó el “Programa de Alianzas de Inversión-PPI” ,destinado a la ampliación y fortalecimiento de la interacción entre el Estado y la iniciativa privada por medio de la celebración de contratos de alianzas para la ejecución de emprendimientos públicos y otras medidas de privatización.

Este nuevo escenario de oportunidades también busca resaltar la preocupación del gobierno con relación a la seguridad jurídica en la consolidación de alianzas público-privadas, como consta en la ley del PPI, en su artículo 3º - “En la implementación del PPI serán observados los siguientes principios:”

I - Estabilidad de las políticas públicas de infraestructura

II - Legalidad, calidad, eficiencia, y transparencia del desempeño estatal

III - Garantía de seguridad jurídica a los funcionarios públicos, a las entidades estatales y al particular involucrado.

El PPI también se preocupa por el fortalecimiento del papel del Estado y la autonomía de las entidades estatales de regulación (agencias reguladoras), de acuerdo con el artículo 2º de la ley mencionada.

Con la medida de flexibilización para el desarrollo de nuevos proyectos, la ley prevé la creación del Fondo de Apoyo a la Estructuración de Alianzas- FAEP por el BNDES, con el objetivo de contratar órganos y entidades de prestación de servicios técnicos profesionales especializados.

En conclusión, en medio de las adversidades internas y externas, el modelo de desarrollo sólo se puede sustentar a través del equilibrio de la integración público privada.

La Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica (CCM-ULA) se coloca a disposición para mayor información.

El Departamento de Gestión y Desarrollo de los Programas de Alianzas de Inversión (PPI) de la CCM-ULA- Eficacia del Asociado es nuestro negocio.

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine30


PPI - INVESTMENT PARTNERSHIP PROGRAM - PROGRESS IN THE BRAZILIAN STRUCUTURE BY THE PUBLIC-PRIVATE INTEGRATION

By Francinett Vidigal Junior

Director and President of VAE CONSULTORES. Bachelor of Civil Engineering and Business Administration from Presbyterian University of Mackenzie. Counts with a long experience in Brazilian Facilities Projects elaboration.

Over the years, the government has concluded that the infrastructure deficit represents one of the main obstacles in the social and economical development; The State by itself is not able to supply the current demand, this fact has made obvious in the current crises stage.

Actually, 15 metropolitan main regions have a public transportation problem; in consequence they will need an investment of R$235 billions. According with the Industry Federation of São Paulo State (FIESP), until 2022 will be necessary R$ 4, 5 trillions investment on infrastructure and urban development in the country.

Progressive governments and even conservators understand that the only way to advance is by the efforts integration, financial capital and both sectors (public and private) efficiency though a risk and results sharing model.

This context has generated progress in the last decades, especially inside the consolidation of Public-Private Grants and Partnerships inside both sectors. Over the time, the relations had grown and the regulatory framework has became a priority, this has been influenced by the political an economical facts of each historical period.

By this way, Grants and PPP of roads, ports, airports, railways, and the latest public illumination, among others were multiplied and they contributed significantly to the economical and social development in the middle of 1990 decade.

In 1990, Procedures of Interests Manifestation-PMI institutionalization speed up the projects offer and processing, once that the private sector made its presence inside the opportunities basis and help the model layout and the competence.

With the coming of 2000, the economical conditions improved and the credibility increased around the country, it provided a rates reduction, better capital availability and a bigger private partner’s network, patronizing offers with lower rates and prices in comparison with the past. The next years were marked by economical stability and an effective introduction of the country inside foreign investment attractive economics circles, increasing the

competitiveness, amplifying the capital offer with the boom of a new investment cycle.

The Brazilian infrastructure progress depends on the public and privates sectors’ capacity of integration, creating new external and internal investment opportunities, with the purpose of over the current crises.

Some initiatives are following this road, for example PPP More draft legislation which was prepared by Treasury jurist, the purpose of this project is making more flexible the current regulation and attracts more internal and external investors, and the modification of the law 13.334/16 of September 13 2016th, this modification created the “Program Investment Partnership-PPI”, this program has the objective of amplify and strength the interaction between the State and the Private sector through the partnerships contracts signature for the execution of public entrepreneurship public projects and another privatization actions.

This new favorable stage of opportunities also attends to the government concerning related to juridical safety during the consolidation of public-private partnerships, as it is established in the PPI law, contemplated on the 3rd article- “The PPI implementation will be regulated by the next principles:”

I - Infrastructure Public politics stability

II - Legality, quality, efficiency, and transparency inside the State performance

III - Juridical safety guarantee to the public collaborators, state entities and the private company who is involve.

Also, the PPI worries about the State strengthening role and the autonomy of the regulation state entities (regulatory agencies), according with the 2o article of the mentioned law.

With the softening action for new projects development, the law visualizes a creation of the Structuring Partnership Support Fund- FAEP (Portuguese acronym) by the BNDES, with the purpose of hire companies who have specialized technical services.

The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union (CCM-ULA) offers its services for more information.

Finally, in the middle of the internal and external adversities, the development model can just sustain by the balance of the public and private integration.

The CCMM-ULA PPI Programs Management and Development with efficacy for associated is our business.


InstitucionalInstitucional / Institutional

FUNDAÇÃO EDMILSON

Por Fundação Edmilson

A Fundação Edmílson José Gomes de Moraes é uma entidade sem fins lucrativos, tem 10 anos de carreira, e mantem-se comprometida com o objetivo de levar educação e cultura através do esporte para crianças e adolescentes brasileiras. Presidida pelo jogador Pentacampeão mundial Edmílson, a entidade é considerada uma das maiores jogadas do ex-atleta.

O projeto educativo da Fundação Edmilson prioriza a aquisição de valores humanos fundamentais e a construção da cidadania, enfatizando a importância do diálogo, do respeito ao próximo, da tolerância, da resolução pacífica de conflitos e da construção e fortalecimento da paz em todos os espaços de convivência da criança e do adolescente no lar, na escola e na sociedade.

A Fundação Edmilson promove várias condições

DEPOIMENTO DO EDMÍLSON: “Após ser campeão mundial com a seleção brasileira da Copa de 2002, eu voltei para minha cidade com objetivo de fazer algum trabalho social. A fundação não é uma escola de futebol, é um espaço de inclusão social, onde há 10 anos levo a educação à crianças e jovens, já passaram de cerca de 3259 crianças”, explica pentacampeão Edmilson.

para o desenvolvimento intelectual e social de crianças e adolescentes, contribuindo para a construção de seu futuro por intermédio da educação e da profissionalização, fazendo com que se tornem cidadãos conscientes e multiplicadores de ações de inclusão social.

A entidade destacasse pela diversidade de atividades e cursos que leciona aos seus alunos. Dentre as atividades da Fundação há desportos, ballet clássico, pintura, literatura, entre outros. No mês de Abril de 2016 foi lançado o projeto Esporte Qualifica, que leva estudos da área de informática em parceria com o Instituto Lins. O projeto Oficinas Culturais será o próximo a ser lançado com didática de dança (Hip Hop, Ballet, Jazz, Contemporâneo, Moderno), Música, Biblioteca, Jogoteca, Recreação, Teatro, Leitura e Escrita.

Tendo como meta o desenvolvimento integral das potencialidades dos participantes, a Fundação realiza suas atividades de maneira a proporcionar as condições necessárias para promover o desenvolvimento bio-psicosocial das crianças e adolescentes atendidos e para a aquisição das quatro competências básicas fundamentais formuladas pela UNESCO – Os Quatro Pilares da Educação – “aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a viver juntos – aprender a viver com os outros, e aprender a ser”.

Os parceiros da entidade são de extrema

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine32

importância, pois são os alimentadores do sonho de Edmílson e de centenas de crianças atendidas por sua Fundação. Por tanto a todos eles, a entidade tem garantido que seu apoio seja revertido em inúmeros benefícios, que variam entre a publicidade gerada pelo apoio, uso dos direitos de imagem do atleta, além de benefícios fiscais por intermédio de Leis do Estado de São Paulo e do Governo Federal de Apoio ao Esporte e à Cultura.

A Fundação Edmilson tem provado desde a sua criação que é uma entidade séria e comprometida com as causas da infância e juventude. Do total de 300 alunos matriculados anualmente, 82% deles são oriundos de famílias consideradas de baixa renda; destes, 67% ganham até 2 salários mínimos; 28% possuem algum tipo de desempregado na família pela pouca escolaridade dos pais, dentre outros fatores relevantes. Anualmente, em média, 78% dos jovens em idade de aprendizagem atendidos pela Fundação, conseguem uma colocação no mercado de trabalho, sendo que a grande maioria consegue ingressar na universidade.

Fundación Edmílson

Por Fundação Edmilson

Testimonio de Edmílson: “Después de ser campeón mundial con la selección brasileña de la Copa del 2002, volví para mi ciudad con el objetivo de hacer algún trabajo social. La fundación no es una escuela de fútbol, es un espacio de inclusión social donde hace 10 años llevo educación a niños y jóvenes, ya han pasado 3259 niños”, explica el pentacampeón.

La Fundación Edmílson José Gomes de Moraes es una entidad sin ánimo de lucro, que tiene 10 años de carrera, y se mantiene comprometida con el objetivo de llevar educación y cultura a los niños y adolescentes brasileñas a través del deporte. A la cabeza del jugador Pentacampeón mundial Edmílson, la entidad es considerada una de las mejores jugadas del ex atleta.

El proyecto educativo de la Fundación Edmilson prioriza la adquisición de valores humanos fundamentales y la construcción de ciudadanía, enfatizando la importancia del diálogo, respeto al prójimo, tolerancia, resolución pacífica de conflictos y de la construcción y fortalecimiento de la paz en todos los espacios de convivencia del niño y adolescente en el hogar, escuela y sociedad.

La Fundación Edmilson promueve varias condiciones para el desarrollo intelectual y social de niños y adolescentes,

contribuyendo a la construcción de su futuro por medio de la educación y profesionalización, dado que se busca convertirlos en ciudadanos conscientes y multiplicadores de acciones de inclusión social.

La institución se destaca por la diversidad de actividades y cursos que enseña a los alumnos. Dentro de las actividades de la Fundación hay deportes, ballet clásico, pintura, literatura, entre otros. En el mes de Abril del 2016 fue lanzado el proyecto el Deporte Califica, este proyecto está realizando estudios en el área de informática en conjunto con el instituto Lins. El proyecto Oficinas Culturales será el próximo que será lanzado con didáctica de danza (Hip Hop, Ballet, Jazz, Contemporáneo, Moderno), Música, Teatro, Biblioteca, Ludoteca, Recreación, Lectura y Escritura.

Teniendo como meta el desarrollo integral de las potencialidades de los participantes, la Fundación realiza sus actividades de tal forma que sea posible proporcionar las condiciones necesarias para el desarrollo de los niños y adolescentes atendidos, y para la adquisición de cuatro competencias básicas fundamentales formuladas por la UNESCO- Los Cuatro Pilares de la Educación- “aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos- aprender a vivir con los otros, y aprender a ser”.

Los aliados de la entidad son de extrema importancia, ya que, son los alimentadores del sueño de Edmílson y de los cientos de niños atendidos por su Fundación. Para todos ellos, la entidad ha garantizado que su aporte sea revertido en un innúmero beneficios, que varían entre la publicidad generada por el apoyo, uso de los derechos de la imagen del atleta; a parte de los beneficios fiscales por medio de las Leyes del Estado de São Paulo y del Gobierno Federal de Apoyo al Deporte y la Cultura.

La Fundación Edmilson ha demostrado desde su creación que es una entidad seria y comprometida con las causas infantiles y juveniles. De 300 alumnos matriculados al año, el 82% de eles vienen de familias consideradas

InstitucionalInstitucional / Institutional

Div

ulga

ção

Siméia Moraes e Edmilson


de baja renta; de estos, el 67% gana hasta dos salarios mínimos, 28% poseen algún tipo de desempleado en la familia por la poca escolaridad de los padres, junto con otros factores relevantes. Anualmente, un promedio de 78% de los jóvenes en edad escolar atendidos por la Fundación logran una oportunidad en el mercado laboral, asimismo, la gran mayoría logra ingresar a la universidad.

Foundation Edmílson

By Fundação Edmilson

Edmílson’ statement: “After been five-times world champion winner with the Brazilian soccer team in 2002, I came back to my city with the purpose of develop any social labor. The Foundation is not a soccer school; it is a space for social inclusion, where I have given education to the children and youths for 10 years. 3259 kids have passed by the Foundation”, Said the Five times champion, Edmílson.

The Foundation Edmílson Jose Gomes de Moraes is a non-profit organization with 10 years of career, and it keeps its commitment with the goal of give education and culture through sports’ programs to the Brazilian children and youth. This institution is leaded by the Five-times world soccer champion player Edmílson, the organization is consider as one of the best moves of the ex-athlete.

The Foundation Edmilson’ educational project emphasizes on the crucial human values funding and the construction of citizens, focusing on the importance of dialogue, respect to the other, tolerance, pacific conflict solution, and a peace consolidation and strengthen this aspects inside all the child and youth coexistence spaces as home, school and society.

The Foundation Edmilson promotes several conditions for the children and youth intellectual and social development, aiding to their future consolidation by means of education and professionalization, with the objective of raising conscious

citizens and multipliers of social inclusion actions.

The institution stands out for the variety of the courses and activities that are available for the students. Inside the Foundation activities is possible to find sports, classic ballet, painting, literature, etc. The project Sports Qualify was launched on April 2016, this project has ripened studies in the informatics with Lins Institution. The project of Cultural Desks will be released with dance dynamics (Hip Hop, Ballet, Jazz, Contemporary, Modern), Music, Theater, Recreation, Reading and Writing.

A main goal of the organization is the holistic growth of its participant’s potentialities; the Foundation makes its activities in a way that it is possible to provide all the necessary conditions for proper development of the children and youth who are in the Foundation. Also, the institution concerns about teaching the four basic competences formulated by UNESCO- The Four Education Backbones- “learn to know, learn to do, learn to live together- learn to live with the others, and learn to be”.

The partners are extremely important because they feed Edmilson’ dream and the dream of hundreds of children who are attended by the Foundation. For all of them, the institution has guaranteed their contribution will be reverted on countless benefits; for example, it can change between the advertisement generated by the support, use the athlete’ image. Also, the Foundation guarantees tax reduction benefits by the intervention of the São Paulo State Laws and Federal Government area that supports Sports and Culture.

The Foundation Edmilson had shown since its creation its meaningful commitment with the child and juvenile causes. 300 students are matriculated per year, a 82% come from families who are consider as a low rent, 67% of them earns until two minimum wage, 28% have some unemployed in their family because their parents lack of formal education and other relevant causes. Annually, an average of 78% of scholar age youth attended by the Foundation get a job opportunity, likewise, a big majority are admitted in the university.

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine34

Cultura Cultura / Culture

São Paulo

do lazer

Como diria ganhador do Nobel Bob Dylan, os tempos estão mudando. Mas, ainda assim, “mudar” não é o verbo correto para explicar o que vem acontecendo com São Paulo, destino absoluto de negócios e capital dos eventos. Segundo o São Paulo Turismo, mais de 70% dos cerca de 14 milhões de visitantes anuais são motivados por eventos e negócios.

O cenário não está mudando pois São Paulo segue como líder em eventos e negócios. O que ocorre é uma descoberta de São Paulo como destino também para o lazer e entretenimento. Em uma análise da taxa de ocupação dos hotéis entre 2012 e 2015, e com projeções para 2016, a diferença entre a taxa de ocupação aos finais de semana com a dos dias de semana caiu de 12% para menos de 6%. Ou seja, há mais pessoas ficando em São Paulo para aproveitar outros aspectos da cidade.

Por São Paulo Convention & Visitors Bureau

Programação e estrutura não faltam. São Paulo conta com a 4ª melhor vida noturna do mundo, o melhor museu do Brasil e da América do Sul, a Pinacoteca, a Sala São Paulo, com uma das melhores acústicas do mundo, o Parque do Ibirapuera, melhor parque urbano do mundo, Mercado Municipal, festivais de música nacionais e internacionais, espetáculos da Broadway, artistas de rua, shopping centers e muito mais. O site www.visitesaopaulo.com reúne informações do destino, tanto para quem quer realizar ou participar de um evento quanto para quem quer desbravar a vida cultural e artística da metrópole.

Capital do Happy Hour

A gastronomia paulistana é diversificada e um dos principais atrativos para visitantes nacionais e internacionais. E no final de 2016 a cidade começou a se movimentar ainda mais para se tornar a capital nacional do Happy Hour, com a campanha #SOMOSTODOSHAPPYHOUR, idealizada pela Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel SP) com apoio do São Paulo Convention & Visitors Bureau (SPCVB).

Panorama noturno de São Paulo

Div

ulga

ção


São Paulo de ocio

Por São Paulo Convention & Visitors Bureau

Como diría el ganador del Nobel Bob Dylan, los tiempos están cambiando. Sin embargo, “cambiar” no es el verbo correcto para explicar lo que está pasando en São Paulo, destino absoluto de negocios y capital de eventos. Según São Paulo Turismo, más del 70% de los aproximadamente 14 millones de visitantes anuales son motivados por eventos y negocios.

El escenario no está cambiando, si bien São Paulo sigue siendo líder en materia de eventos y negocios. También, se está mostrando como destino para el placer y entretenimiento. En un análisis de la tasa de ocupación de los hoteles entre 2012 y 2015, y con proyecciones para 2016, la diferencia entre la tasa de ocupación los fines de semana en comparación con los días de la semana cayó de 12% para menos de 6%. En otras palabras, hay más personas quedándose en São Paulo para aprovechar otros aspectos de la ciudad.

Programación y estructura no faltan. São Paulo cuenta con la 4ª mejor vida nocturna del mundo, el mejor museo de Brasil y de Suramérica, Pinacoteca, la Sala São Paulo, la cual cuenta con una de las mejores acústicas del mundo, el parque Ibirapuera, mejor parque urbano del mundo, Mercado Municipal, festivales de música nacionales e internacionales, espectáculos de Broadway, artistas callejeros, Centros Comerciales y mucho más.

La página web www.visitesaopaulo.com reúne toda la información del destino, tanto para quien quiere realizar o participar de un evento, como para quien quiere disfrutar la vida cultural y artística de la Metrópoli.

Capital del Happy Hour.

La gastronomía paulistana es diversa y uno de los principales atractivos para visitantes nacionales e internacionales. Al final del 2016, la ciudad comenzó a doblar esfuerzos para convertirse en la capital nacional del Happy Hour, con la campaña #TODOSSOMOSHAPPYHOUR, idealizada por la Asociación Brasileña de Bares y Restaurantes (Abrasel SP) con apoyo del São Paulo Convention & Visitors Bureau (SPCVB).

São Paulo’ Leisure

By São Paulo Convention & Visitors Bureau

As the Nobel winner Bob Dylan said, “Times are changing”. Although, “change” is not the correct verb to explain what is happening in São Paulo, business destination and capital of events. According to São Paulo Tourism, more than 70% of the 14 millions of annual visitors are motivated by events and business.

The scenario is changing, well São Paulo stills leading as an events and business place. But São Paulo is also showing itself as a leisure and entertainment destiny. In an analyze of the hotel occupation rate realized between 2012 and 2015, with previsions for 2016, the difference between the occupation rate at weekends and week days decrease from 12% to less than 6%. It means more people are staying in São Paulo to enjoy other city areas.

Scheduling and structure never fail. São Paulo has the 4th best world night life, the best Brazil and South America Museum, The Picture Gallery, São Paulo room which counts with one of the best acoustic on the world , Ibirapuera Park, the best urban park in the world, Municipal Market, national and international music festivals, Broadway shows, street artists, Malls and more things to enjoy. The website www.visitesaopaulo.com compiles the entire destiny’ information; also has clues for the people who wants to participate or make an event, and for who wants to enjoy the cultural and artistic life of the Metropolis.

Capital of the Happy Hour

The Paulistan Gastronomy is diverse and one of the main attractions for the international and national visitors. At the end of 2016, the city started to duplicate its efforts to become the National Capital of the Happy Our with the campaign #WEAREHAPPYHOUR, created by the Brazilian Bar and Restaurants Association (Abrasel SP, acronym in Portuguese) with the support of São Paulo Convention & Visitors Bureau (SPCVB).


Mercosul Magazine36

NegóciosNegocios / Business

POR QUE ARBITRAGEM?Por Jorge Amaury Nunes

Doutor em Direito pela USP. Professor de Direito no bacharelado, mestrado e doutorado da Unb e da pós-graduação do IDP. Diretor-adjunto de arbitragem do CEBRAMAR – Centro

Afirma-se que o Judiciário brasileiro não responde às demandas da sociedade. As razões apontadas são de natureza vária, desde a assimetria entre o número de processos existentes e o número de julgadores, até a quantidade de recursos, passando pelo custo do processo brasileiro e pela ineficiência da gestão do tempo judiciário.

Há mais de 100 milhões de processos trami-tando no Brasil. O último “Justiça em Números”, do CNJ, reconhece apenas 71 milhões de processos, em 2014, para menos de 17 mil juízes (aí incluídos Desembargadores e Ministros). Mesmo admitindo os números do CNJ, a taxa de congestionamento de pro-cessos no Judiciário é exponencialmente desfavorável a qualquer esperança. De fato, se tudo permanecer assim, não há medida alguma, mesmo no longo pra-zo, capaz de solucionar a ineficiência da atividade ju-risdicional.

É, pois, natural a tentativa de ruptura dessa situação, por meio da utilização de algum mecanismo extrajurisdicional. Quanto mais sufocado o Judiciário, mais devemos buscar soluções parajudiciais. Daí, a arbitragem!

Forma voluntária de solução de controvérsias, a arbitragem já era conhecida no Direito Romano, conforme apontado pelo jurista francês GARSONNET, no século XIX. No Brasil, a arbitragem também é antiga. No Regulamento 737/1850, primeira lei sobre o processo comercial (depois estendido para as causas cíveis), arbitragem estava prevista, até em obediência à Constituição de 1824. Também no Código Comercial/1850 já havia dispositivos cuidando do juízo arbitral (arts. 245 e 294).

Hoje, o Direito rege novos campos: concorrencial;

meio ambiente; biotecnologia; comunicação por meios eletrônicos; sistema financeiro nacional: relações no espaço virtual: telecomunicações, etc. Quanto mais o Direito demonstra eficiência em reger diferentes setores da vida social, mais é chamado a ocupar espaços. Isso, porém, provoca o nascimento de mais conflitos, sem que haja igual velocidade na criação de órgãos para resolvê-los.

Consequência disso é a retomada da arbitragem, via de resolução de litígios confiada a árbitros, independentes e imparciais, escolhidos pelas partes, quando se tratar de direitos patrimoniais disponíveis. No Brasil, a Lei nº 9.307/1996 (alterada pela Lei nº 13.129/2015) regulou a arbitragem, até para a administração pública. Com isso, estamos ombreados aos países da Europa, que veem esse mecanismo como a solução possível para o problema da morosidade do Judiciário.

Na Inglaterra, as Alternative Dispute Resolution - ADR foram recebidas com justificável entusiasmo. O CPR (Courts Procedure-Rules) define-as como “métodos de resolução de litígios de outra forma que não através do processo de julgamento normal.” TERENCE INGMAN, professor da NEWCASTLE LAW SCHOOL, mostra a vantagem das ADR (aí incluída a arbitragem): elimina-se parte da disputa por meio da utilização de um processo que é menos adversarial do que o empregado no processo judicial. Mostra estas outras vantagens: (i) a desescalada das disputas; (ii) o alívio da pressão sobre os órgãos jurisdicionais, pela redução dos litígios que lhes são submetidos; (iii) maior confidencialidade; (iv) a disponibilidade ou flexibilidade de soluções, nem sempre ao alcance do Judiciário, que somente decide por equidade quando autorizado pela lei; (v) economia de custos; (vi) menos stress dado o menor grau de intensidade do conflito.

Assumimos os argumentos de INGMAN para concluir que a sociedade não deve sofrer o embaraço da falta de solução judicial. A alternativa é, quando possível, a procura da arbitragem, que permite resolver demandas em breve tempo, com segurança, por equidade (se assim for ajustado), a um custo razoável e com respeito à confidencialidade que marca os negócios das empresas.

Brasil de Mediação e Arbitragem. Advogado em Brasília.


¿POR QUÉ ARBITRAJE?

Por Jorge Amaury Nunes

Doctor en Derecho de la USP. Profesor de Derecho en pregrado, maestría y doctorado de la Unb y posgrado de la IDP. Director adjunto de arbitraje del CEBRAMAR- Centro Brasil de Mediación y Arbitraje. Abogado en Brasilia.

Se afirma que el sistema judicial brasileño no satisface las demandas de la sociedad. Las razones señaladas son de diferente naturaleza, desde la asimetría entre el número de procesos existentes y el número de jueces, hasta la cantidad de recursos, pasando por el costo del proceso brasileño y por la ineficiencia de la gestión del tiempo judicial.

Hay más de 100 millones de procesos tramitándose en Brasil. El último “Justicia en Números”, del CNJ, reconoce apenas 71 millones de procesos, en 2014, asignados para menos de 17 mil funcionarios (incluyendo Jueces y Ministros). Tomando los números del CNJ, la tasa de congestión de procesos en el sistema Judicial es exponencialmente desfavorable ante cualquier esperanza. De hecho, si todo

permanece así, no hay medida a largo plazo capaz de solucionar la ineficiencia de la actividad judicial.

Es natural la ejecución de cualquier medida para solucionar esta situación a través de la utilización de algún mecanismo extrajudicial. Entre más sofocado esté el Sistema Judicial, más debemos buscar soluciones casi judiciales. Ahí ¡Arbitraje!

Es una forma voluntaria de solucionar controversias, el arbitraje era conocido en el Derecho Romano, según fue señalado por el jurista francés GARSONNET, en el siglo XIX. En Brasil, el arbitraje también es antiguo. En el reglamento 737/1850, se contempla la primera ley sobre el proceso comercial (después extendido para causas civiles), el arbitraje estaba previsto, hasta la modificación de la Constitución de 1824. También en el Código Comercial/1850 se evidencian medidas relacionadas al juicio arbitral (artículos. 245 y 294).

Hoy, el Derecho tiene nuevos campos de acción: Competencia, medio ambiente, biotecnología, comunicación por medios electrónicos, sistema financiero nacional, relaciones en el espacio virtual: telecomunicaciones, etc.

Div

ulga

ção

Supremo Tribunal Federal

Mercosul Magazine38

Entre más el Derecho demuestre contribuir al desarrollo de diferentes sectores de la vida social, será más llamado para manejar estos asuntos. Sin embargo, eso provoca el nacimiento de más conflictos, sin que haya una misma velocidad en la creación de órganos para resolverlos.

Por tanto, el arbitraje es retomado como una vía para la solución de litigios confiada a árbitros, independientes e imparciales, escogidos por las partes, cuando se trata de dar derechos patrimoniales disponibles. En Brasil, la Ley nº 9.307/1996 (alterada por la Ley nº 13.129/2015) reguló el arbitraje, hasta para la administración pública. Con esto, estamos a la altura de Europa, que ve ese mecanismo como una posible salida para el problema de la lentitud del Sistema Judicial.

En Inglaterra, las Alternativas para la Resolución de Disputas- ADR (siglas en inglés), fueron recibidas con un justificable entusiasmo. La CPR (Corte de Reglas-Procedimientos), las define como “métodos de resolución de litigios de otra forma que no sea a través del proceso de juzgamiento normal”.

TERENCE INGMAN, profesor de la NEWCASTLE LAW SCHOOL, mostró la ventaja de las ADR (incluyendo ahí el arbitraje), se elimina la parte de la disputa al utilizar un proceso menos agresivo en comparación con el método del proceso judicial. Muestra estas dos ventajas: (i) la desescalada de las disputas, (ii) el alivio de la presión sobre

los órganos judiciales, por la reducción de los litigios que le son asignados, (iii) mayor confidencialidad, (iv) disponibilidad o flexibilidad de soluciones, las cuales no siempre están al alcance del Sistema Judicial y que solamente se decide por equidad cuando es autorizado por la ley, (v) reducción de costos, (vi) menos estrés, dado que el grado de intensidad del conflicto es menor.

Retomando los argumentos de INGMAN para concluir que la sociedad no debe sufrir la vergüenza de la falta de solución judicial. El arbitraje es una alternativa posible, ya que, permite resolver demandas en corto tiempo, con seguridad, equidad (si así fuera preestablecido), y a un costo razonable; además respeta la confidencialidad que rige los negocios de las empresas.

Why arbitration?

By Jorge Amaury Nunes

USP, Law Doctor. Unb bachelor, master and PhD professor and IDP postgraduate professor. CEBRAMAR Arbitration Associate Director- Brazilian Mediation and Arbitration Centre. Attorney in Brasilia.

It is well known that The Brazilian judicial system is not approaching all the demands of the society. The reasons


Free

pik


are from different nature, asymmetric numbers between the current procedures and the available judges, the amount of resources, and the process cost as a result of the inefficiency judicial time management.

Brazil has more than one hundred millions of judicial process billing. In 2014, the last CNJ “Justice in numbers” recognizes just seventy one millions processes were assigned to less than 17 thousand officials (including judges and ministers). Taking the National Justice Coucil (CNJ, acronym in Portuguese) numbers, the judicial system jam rate is unfavorable and I won’t offer any hope. In fact, if everything remains in the same way, there is no long term action that would be able to solve the inefficiency of the judicial activity.

It is common the use of extra judicial alternatives to solve this situation. When the Judicial System is suffocated, we must seek almost-judicial solutions. Here, Arbitration!

It is a willful way to solve conflicts, according to the French lawyer GARSONNET in the XIX century the arbitration was known in the Roman law. In Brazil, the arbitration is old too. The regulation 737/1850 referred as the first law about commercial process (after it was extended to civil causes); the arbitration was prescribed until the allegiance of Constitution of 1824. Also, the Commercial Code/1850 showed related actions to the arbitral judgment (article 245 and 294).

Now, the Law has new fields of performance: Competence, environmental, biotechnology, virtual communication, national financial system, virtual relations: telecommunications, etc. Day by day, the Law is showing its efficiency within different social aspects; in consequence, it will get more areas to work. However, these situations increase the number of conflicts without increase the efficiency to solve them or create institutions to handle with it.

Thus, taking back the arbitration, it could be the fastest way to solve the disputes, trusting to the independent and fair arbitrators, chosen by the involved parts; specially when it is comes about to give available property rights. In Brazil, the Law nº 9.307/1996 (modified by the Law nº 13.129/2015) that moderates the arbitration, including on the public management. With this legislation, we are up to Europe, which has seen this mechanism as a possible solution to the judicial system slowness issue.

In England, the Alternative Dispute Resolution- ADR was received with a justifiable enthusiasm. The CPR (Courts Procedure-Rules) defines them as “methods of dispute resolution through nontraditional judgment process”

TERENCE INGMAN, teacher of the NEWCASTLE LAW SCHOOL, showed the ADR advantages (including the arbitration), this action eliminates the dispute part, by using a less aggressive method, in comparison with the traditional judicial process. He showed these two advantages: (i) Disputes De-escalation (ii) release of the judicial institutions, as a result of the disputes rate reduction that are usually assigned to the system, (iii) more confidentiality, (iv) Availability and flexibility of the solutions, which are not always reachable for the Judicial System, and only are decided by equity and authorized by the legislation, (v) cost reduction, (vi) less stress because the conflict impact decreases.

Lastly, bringing INGMAN’ arguments back, the society shouldn’t suffer the shame which derivates of a lack of judicial effective actions. The alternative is possible when the arbitration has been chosen, this type of action offers a faster dispute solving, safe, with equity for the two parts involved (if it is pre-established), and with a reasonable cost, also it respects the confidentiality that is required on every company movement.

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine40


Turismo sustentável é o tema da

FIT Pantanal 2017

A Feira Internacional do Turismo do Pantanal 2017 acontece de 20 a 23 de abril no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá, Mato Grosso. O evento é uma iniciativa do Governo do Estado, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico junto ao Sindicato das Empresas de Turismo de Mato Grosso e do Trade Turístico.

Seguindo as diretrizes apontadas pelo ONU que elegeu 2017 como o ‘Ano Internacional do Turismo Sustentável para o Desenvolvimento’, o tema da FIT será ‘Turismo Sustentável’. “Mato Grosso tem enorme potencial para desenvolver um turismo que una o desenvolvimento com o fortalecimento das comunidades. Queremos investir em um turismo que alie as esferas social, econômica e ambiental”, salientou o secretário adjunto de Turismo da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Luis Carlos Nigro.

O evento em 2017 terá novidades. O objetivo é discutir e atualizar as informações com especialistas através de conferências, fóruns e palestras que abordarão temas ligados ao setor, além da Rodada de Negócios para quem busca investir.

Em Mato Grosso, o turismo ganha força graças ao esforço da atual gestão estadual que vem injetando recursos na melhoria da infraestrutura de acesso aos principais polos de turismo. “Estamos vivendo um novo tempo para o turismo. O segmento se revela como um dos pilares no desenvolvimento econômico e social. Podemos nos destacar muito mais nesse quesito, pois temos três biomas naturais que proporcionam variados

Por Renata Soares Leite de Menezes

cenários. Isso é um diferencial que devemos saber aproveitar”, revela Nigro.

Objetivos da FIT

Entre os principais objetivos da FIT estão: a inclusão no calendário nacional e internacional de turismo de negócios; a projeção de novos roteiros turísticos; o fomento aos operadores nacionais e internacionais, em especial, os da América do Sul; a consolidação da FIT como espaço comercial de produtos de serviços turísticos da região central do Brasil e da América do Sul; a participação das empresas do setor com ofertas e condições especiais durante o evento e a criação de um novo canal de comercialização para artesãos e produtores da agricultura familiar (produção associada); Utilizar a gastronomia e as manifestações culturais como parte integrante dos roteiros/produtos turísticos; Fortalecer as relações interinstitucionais, conselhos, fóruns, instâncias de governos regionais, órgãos municipais de turismo, cursos superiores de turismo e hotelaria, iniciativa privada, terceiro setor e parceiros e atrair micros e pequenos empresários na rodada de negócios.

Turismo sustentable es el tema de la FIT Pantanal 2017

Por Renata Soares Leite de Menezes

La Feria Internacional de Turismo de Pantanal 2017 se desarrollará del 20 al 23 de Abril en el Centro de Eventos de Pantanal, Cuiabá, Mato Grosso. El evento es una iniciativa del Gobierno de Estado, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico junto al Sindicato de Empresas de Turismo de Mato Grosso y del Comercio Turístico.

Siguiendo las instrucciones dadas por la ONU que eligió el 2017 como el “Año Internacional del Turismo Sustentable para el Desarrollo”, el tema de la FIT será “Turismo

Div

ulga

ção


Sustentable”. “Mato Grosso tiene un enorme potencial para desarrollar una forma de turismo que conecte desarrollo con el fortalecimiento de las comunidades. Queremos invertir en un turismo que alinee la esfera social, económica y ambiental.” Afirmó el secretario Adjunto de Turismo de la Secretaria de Desarrollo Económico, Luis Carlos Nigro.

El evento del 2017 tendrá novedades. El objetivo es discutir y actualizar la información con especialistas a través de conferencias, fórums, conferencias y charlas que abordarán temas relacionados al sector, adicionalmente se realizará la Rueda de Negocios para quienes buscan invertir.

En Mato Grosso, el turismo está ganado fuerza gracias al esfuerzo de la gestión estatal actual, la cual viene inyectando recursos para la mejoría de infraestructura de acceso a los principales polos de turismo. “Estamos viviendo un nuevo tiempo para el turismo. El sector se está mostrando como una fuente de desarrollo económico y social. Nos podemos destacar mucho en esa área, pues tenemos tres ecosistemas naturales que proporcionan varios escenarios. Esto es un factor diferencial que debemos saber aprovechar”, reveló Nigro.

Objetivos de la FIT

Dentro de los principales objetivos de la FIT están: La inclusión en el calendario nacional e internacional de turismo de negocios, la proyección de nuevas guías turísticas, promoción entre operadores nacionales e internacionales, en especial, en Suramérica; la consolidación de la FIT como espacio comercial de productos de servicios turísticos de la región central de Brasil y Suramérica. Asimismo, fomentar la participación de las empresas del sector con ofertas y condiciones especiales durante el evento y la creación de un nuevo canal de comercialización para artesanos y productores de agricultura familiar (producción asociada).

También, este evento busca promover la gastronomía y las manifestaciones culturales como parte de la guía turística, fortalecer las relaciones interinstitucionales, consejos, foros, espacios regionales, órganos municipales de turismo, cursos superiores de turismo y hotelería, iniciativa privada, tercer sector y socios, además quiere atraer micro y pequeños empresarios en la rueda de negocios.

Sustainable Tourism will be the topic of the Pantanal FIT 2017

By Renata Soares Leite de Menezes

Pantanal International Tourism Fair 2017 is going to be developed on April 20th- 23 th in Pantanal Events Center, Cuiaba, Mato Grosso. The event is a proposal of the State’ Government through the Economical Growth Secretary with the Tourism companies union of Mato Grosso and Touristic Commerce.

Following the instructions given by the ONU who had picked 2017 as “the year of the International Sustainable Tourism for Development”, the topic of the FIT (acronym in Portuguese) will be “Sustainable Tourism”. “Mato Grosso has an immense potential to develop a tourism way that connects development with community strengthen. We want to invest in tourism’ program that line up social, economic and environmental dimensions.” The Economic Growth Institution Tourism Secretary, Luis Carlos Nigro said.

The event on 2017 will have fads. The objective is discuss and update the information with the specialists by means of conferences, forums and talks that will approach topics related to the segment. Additionally, Business table will be executed for who is looking for investment opportunities.

In Mato Grosso, the tourism is earning force thanks to the effort of the State that has injected resources for the access infrastructure improvement to the main tourism hubs. “We are living a new time for tourism. The industry is showing itself as a source of economic and social development. We can highlight on that area, because we have three nature ecosystems that provide several scenarios. This is a differential fact and we must take harness of it”, reveal Nigro.

FIT Objectives

Within the FIT main objectives are: The inclusion in the national and international business tourism calendar, the new tourism guides projection, promotion between national and international operators, especially in South America, the FIT establishment as commercial space of tourism services in the central region of Brazil and South America. Also, encourage the segment companies’ participation with offers and special conditions during the event and the creation of a new marketing channel for craftsmen and family agriculture’ producers.

Also, this event looks for the gastronomy promotion and the cultural manifestations as part of the touristic guide, strength the interagency relations, boards, forums, regional spaces, tourism municipal institutions, tourism superior courses and hotel industry, private initiative, third sector and partners. Moreover, the event wants to attract micro and small companies to the business table.

Div

ulga

ção

FIT Pantanal 2016

Mercosul Magazine42

Construjá:

Diretor: Carlos Braga

"Nossas expec-tativas de crescimento são positivas porque o novo governo esta to-mando as medidas ne-cessários para voltar a confiança de todos bus-

cando fazer cortes nos gastos e redução nas taxas de juros".

Hoje estamos entre os três maiores distribuidores de São Paulo e entre os sete maiores do Brasil, atuando em mais de 400 municípios registrando entregas diárias


Expectativas para o 2017:

Tornando a crise uma oportunidade de crescimento

Div

ulga

ção

Depósito Construjá

Div

ulga

ção



em 90% das cidades atendidas. A meta é continuar a crescer e levar a CONSTRUJÁ a todos os municípios do Estado de São Paulo; focados sempre em nossa visão, que é ser reconhecida como a melhor e mais inovadora empresa do segmento.

Condor Atacadista.

Diretor geral: Roberto Gomide

2017 será um ano de crescimento e com a grande vantagem de sabermos, ou ao menos termos a esperança, que doravante as decisões e

providências terão maior seriedade e compromisso com os planejamentos de médio e longo prazo.

A queda dos juros, da inflação e o ajuste das contas públicas, mais que tecnicamente necessários, serão implementados pela ação do estado, ou em decorrência da sua inépcia.

Na Condor Atacadista permanecemos com a filosofia que é nossa mola propulsora, “aconteça o que acontecer, nos vamos crescer”.

Grupo Hard

Presidente: Larri Henrique Hartmann

O ano de 2016 foi de muitas mudanças e instabilidade econômica, tanto no Brasil como na América Latina. E 2017 não será diferente. Entretanto, o mercado já caminha para um processo de retomada

de crescimento. Nossas perspectivas para 2017 são otimistas.

O Grupo HARD, com mais de 30 anos de mercado, em 2013 já visualizava mudanças na economia brasileira para os anos de 2014 a 2016. Por isso, desde 2015, iniciou um processo de formação de novas alianças comerciais na América Latina, abertura de diferentes nichos de mercado e novas frentes de trabalho.

Construja:Director: Carlos Braga

Por Cámara de Comercio do Mercosr y Unión Latinoamérica

Expectativas para el 2017: Convirtiendo la crisis en una oportunidad de crecimiento (ESP)

“Nuestras expectativas de crecimiento son positivas porque el nuevo gobierno está tomando las medidas necesarias para ganar de nuevo la confianza de todos, buscando hacer recortes de gastos y reducción de tasas de interés”

Hoy estamos entre los tres mayores distribuidores de São Paulo y entre los siete mayores de Brasil, actuando en más de 400 municipios registrando entregas diarias en 90% de las ciudades atendidas. La meta es continuar creciendo y llevar a CONSTRUJÁ a todos los municipios del Estado de São Paulo; manteniendo nuestra visión, la cual es ser reconocidos como la mejor empresa del sector y la más innovadora.

Div

ulga

ção

Estrutura interna da Condor

Mercosul Magazine44

Mercosul Magazine46


Condor Atacadista.

Director: Roberto Gomide

“2017 será un año de crecimiento, y con una gran ventaja de saber o por lo menos tener esperanza que de aquí en adelante las decisiones y medidas tendrán mayor seriedad y compromiso con la planeación a medio y largo plazo.”

“La caída de las tasas de interés, de la inflación y el ajuste de las cuentas públicas, más que técnicamente necesarios, serán implementados a través de la acción del Estado, o por inercia”

En Condor Atacadista permanecemos con la filosofía que es nuestra primavera impulsadora. “pase lo que pase, nosotros vamos a crecer”

Grupo HARD

Presidente: Larri Henrique Hartmann

El año 2016 fue de muchos cambios e inestabilidad económica, tanto en Brasil como en América Latina. Y el 2017 no será diferente; Sin embargo, el mercado ya está enfocado en un proceso de crecimiento. Nuestra expectativas para el 2017 son optimistas.

El Grupo Hard cuenta con más de 30 años en el mercado, en el 2013 ya se preveían cambios en la economía brasileña para los años 2014 al 2016. Por esto, desde el 2015 se inicio un proceso de formación de nuevas alianzas comerciales en América Latina, apertura de diferentes nichos de mercado y nuevos frentes de trabajo.

Construja:

General director: Carlos Braga

By The Mercosul Chamber of Commerce and Latin America Union

Expectations to 2017: Turning the crises in a opportunity of growth (English)

“Our growth expectations are positive because the new government is taking the required actions to earn everyone’ confidence by executing actions like expenses and interest rates reductions”

Today, we are between the three biggest distributors in São Paul and the biggest seven of Brazil, performing on more than 400 towns, delivering at 90% of the covered cities. The goal is keeping our growth and take CONSTRUJÁ to all São Paulo towns, keeping our vision which is been recognized as the best among the sphere and the most innovative.

Condor Atacadista.

General director: Roberto Gomide

“2017 will be a year of progress with the advantage of at least know that the decisions will be taken with more responsibility and we see how was improved planning process to mid and long term”

“The fall of the interest rates, inflation and public accounts adjust were more than technically necessary, they will be implemented though State intervention or by inertia”

In Condor Atacadista , we have the philosophy that this is our successful spring. No matter what happen, we are going to grow.

HARD Group

President: Larri Henrique Hartmann

2016 was a year of changes and economic unsteadiness in Brazil and all around Latin America region. The 2017 won’t be different. The current market has been focused in a growth process. Our expectations for 2017 are optimistic.

The Hard group counts with more than 30 years of experience inside the market. In 2013 was possible to predict the possible changes for the years 2014-2016. Thus, in 2015 the group began a new alliances training program in Latin America, opening different kind of markets and new work fronts.

Div

ulga

ção

Grupo Hard

Mercosul Magazine48

BARRETOS / SP – BRASIL

O prefeito Guilherme Henrique de Ávila destaca a importância das iniciativas de fomento ao empreendedor e ao turismo para o desenvolvimento do município e região. Buscar novos horizontes, enriquecendo a nossa cultura, produtos e atrações turísticas, possibilita valiosas parcerias, gera divisas e oportunidades, com visibilidade e crescimento efetivo.

Entre as inovações de produção e atrações turísticas, destacam-se aquelas que retratam a sua história, o Marco Histórico, marco de fundação que é uma homenagem aos fundadores, a Catedral do Divino Espírito Santo, padroeiro da cidade, o Museu Ruy Menezes, com seu rico acervo, a Estação Cultural, antiga estação ferroviária transformada para a cultura e o turismo, a belíssima e agradável Região dos Lagos, a Cidade de Maria, comunidade católica de formação religiosa, dois Distritos e outras sete comunidades rurais com suas tradições.

Vale destacar a importância da Festa do Peão de Barretos, que movimenta mais de R$ 200 milhões na região.

Realizada todos os anos no mês de Agosto, já na 62ª edição, é reconhecida internacionalmente como maior rodeio da América Latina, atraindo 1 milhão de turistas por ano.

O Clube Os Independentes, organizadores da Festa, também é responsável pela realização de importantes eventos durante o ano, como o Concurso da Queima do Alho e o Barretos Muar do Sertão, um encontro de muladeiros, eventos estes que reúnem comitivas de todo o país e são tradições da cultura sertaneja. Essas, e outras atrações, como grandes shows nacionais e internacionais, o Insane Sound, encontro automotivo, e o Barretos Motorcycles, um dos mais importantes encontros de motociclistas do país, são realizadas no Parque do Peão, com mais de 2 milhões de m².

O Parque abriga manifestações culturais, grandes feiras e outras iniciativas de fomento turístico, movimentando a economia da cidade e da região.

BARRETOS / SP – BRASIL

Por Diná Maria PalerosiAsuntos Estratégicos- Cámara de Comercio de Mercosur-ULA/Barretos/SP

Privilegiada por su localización, al norte del Estado de São Paul, Barretos ocupa el lugar no 39º en el nuevo ranking exclusivo de las mejores ciudades de Brasil para hacer negocios, afirmó una revista especializada.

Brasil

PaísesPaíses / Countries

Div

ulga

ção

Guilherme Henrique de Ávila - Prefeito de Barretos (SP)

Privilegiada por sua localização, ao norte do

Estado de São Paulo, Barretos ocupa o 39º

lugar no novo ranking exclusivo das melhores

cidades do Brasil para fazer negócio, segundo

uma revista especializada

Por Diná Maria PalerosiAssuntos Estratégicos- Câmara de Comércio do Mercosul-ULA/Barretos/SP


El alcalde Guilherme Henrique de Ávila destacó la importancia de las iniciativas de la promoción al emprendedor y al turismo para el desarrollo del municipio e región. Buscar nuevos horizontes, enriqueciendo la cultura, productos y atracciones turísticas, se posibilita valiosas alianzas, genera dinero y oportunidades con visibilidad y de crecimiento efectivo.

Entre las innovaciones de producción y las atracciones turísticas se destacan aquellas que retratan su historia, el Marco Histórico, marco de fundación, el cual es un homenaje a los fundadores, la Catedral del Divino Espíritu Santo, patrón de la ciudad, el Museo Ruy Menezes, con su rico acervo, la Estación Cultural, antigua estación ferroviaria transformada en un espacio de turismo y cultura. También, se encuentra la bellísima y agradable Región de los Lagos, la ciudad de María, comunidad católica de formación religiosa, dos distritos y otras siete comunidades rurales con sus tradiciones.

Es importante destacar que la Fiesta del Jinete de Barretos, que mueve más de R$200 millones en la región. Esta festividad es realizada todos los años, en el mes de Agosto. Actualmente, será realizada la edición 62ª, este evento es reconocido a nivel internacional como el mayor rodeo de América Latina, atrayendo 1 millón de turistas por año.

El Club de los Independientes, organizador de esta festividad, también es responsable por la realización de importantes eventos durante el año, tales como el Concurso Quema Ajo y Festival de Mulas de Barretos, el encuentro de muleros, el cual reúne comitivas de todo el país e toda la cultura de tradiciones de la cultura sertaneja. Estas actividades, junto con otras de tipo nacional e internacional como el Insane Sound (encuentro automotriz), y Barreros Motocicletas, uno de los encuentros más importantes de motociclistas de todo el país.

Estos eventos son realizados en el Parque del Jinete, el cual cuenta con más de 2 millones de m².Este Parque abriga manifestaciones culturales, grandes ferias y otras iniciativas de promoción turística, moviendo la economía de la ciudad y de la región.

BARRETOS/ SP BRAZIL

By Diná Maria PalerosiStrategic Issues- Mercosur Chamber of Commerce-ULA/Barretos/SP

In the North of São Paulo State is located Barretos, privileged with a excellent position, has been classified on the position 39th among the exclusive best Brazilian cities for business ranking, according to a specialized magazine.

The mayor Guilherme Henrique de Ávila had

highlighted the tourism promotion initiatives for the local and regional development. He mentioned some important activities which have been developed to enhance the tourism activity, like new prospects searching, culture enhancing, products and tourism attractions, financial opportunities which would brought visibility and an effective growth.

Inside the output innovations and the tourism attractions, stand out those ones that portray histories like the Historic Frame, Foundation Frame which is an tribute to the founders; the Cathedral of the Divine Spirit Saint, city’ patron; the Ruy Menezes’ Museum, with its wealthy tradition. Besides, the Cultural Station, it is an old train station which was transformed on a cultural and tourism space. Also, the magnificent Lakes Region, and the Mary city, a catholic community of religious education, two districts and other seven rural communities with their own traditions.

The Barretos’ Jockey Party has generated more than R$200 million for the region. This celebration has been made every year in August. This year will reach its 62 edition, and has been known as the biggest Latin America rodeo, pulling one million tourists per year.

The Independent club is the organizer of this event, also is the responsible for the perform of important events during all year like the Garlic Burning Event and the Barretos’ Mule Festival, this event assembles the muleteers all around the country and all sertanejo culture’ traditions. This activities and other ones have national and international impact; for example, the Insane Sound (automotive encounter), and Barreros’ Motorcycles, one of the most important riders of all the country.

These events are made in the Jockey Park which counts with more than 2 million m². This park has received cultural manifestations, colossal fairs and other tourism promotion initiatives that improve the local and regional economy.

Free

pik

Mercosul Magazine50

Argentina

Por Lic. Maria del Lujan Rodriguez

CARCARAÑA está situada na província de Santa Fe (Republica da Argentina), foi adicionada na ultima reunião da Convenção de Mercocidades. É uma cidade amigável com condições para virar um exemplo de sustentabilidade.

Com a força, entusiasmo e compromisso da sua jovem Prefeita Verónica Schuager, a cidade vem desenvolvendo ações necessárias para que o Município seja um dos mais visitados dos últimos tempos. Sendo assim, propostas culturais, especialmente os cuidados ambientais que agregam valor às tarefas cotidianas executadas pelos cidadãos da comunidade.

Visitar Carcarañá é uma proposta bela e valiosa que merece ser vivida.

Carcarañá, ciudad del Río

Por Lic. Maria del Lujan Rodriguez

CARCARAÑA se encuentra situada en la provincia de Santa Fe (República Argentina), se adhirió en la última reunión Cumbre a Mercociudades. Es una ciudad amigable con el medioambiente para poder a futuro transformarse en un ejemplo de sostenibilidad.

Con la pujanza, entusiasmo y compromiso de su joven Intendenta Verónica Schuager, la ciudad viene realizando las acciones necesarias para que el Municipio se encuentre en uno de los más visitados en los últimos tiempos y en ascenso, sumando propuestas culturales, y especialmente de cuidado del medio ambiente que agregan valor a las tareas cotidianas que realizan todos los ciudadanos de la comunidad.

Visitar Carcarañá es una propuesta por demás de bella y valiosa de ser vivida.

Carcarañá, a cidade perto do rio

Carcaraña, the city close to the river

By Lic. Maria del Lujan Rodriguez

CARCARAÑA, is located in the district of Santa Fe (Republic of Argentina), on the last summit was added to Mercocities. It is a friendly city with an environment structure that would facilitate the process of becoming a sustainable succeed example.

With the vigor, enthusiasm and commitment of its Young mayor Veronica Schuager, the city has been executing a few actions to increase the visits rate, adding cultural proposals, and environmental care actions that enhance the value of the daily works which is done by the local citizens.

Visiting Carcarañá is a beautiful and valuable proposal that deserves to be experienced.


Prefeita de Carcarañá: Verónica Schuager

Div

ulga

ção


A comunidade de Peñalolén, bairro no Oriente de Santiago viveu em grande o “Verão com Paixão 2017”

Por Prefeitura de Peñlolén

Cultura de qualidade e gratuita foram elementos desfrutados pelos milhares de vizinhos no verão graças ao programa artístico-cultural “Verão com Paixão 2017”.

Durante todo o mês de janeiro, as atividades culturais pegaram as ruas e os principais bairros, para que a comunidade tivesse férias cheias de diversão.

Shows com bandas musicais de grande trajetória nacional e internacional como Inti-Illimani Hitsórico, Eva Aylon, Garras de Amor, peças de teatro, apresentações artísticas de grande nível como os “Monges de Chaolín”, foram algumas das atividades que os vizinhos curtiram com suas famílias nos diferentes setores da comuna.

La comunidad de Peñalolén, barrio del Oriente de Santiago vivió en grande el “Verano con Pasión 2017”

Por Municipalidad de Peñalolén

Cultura de calidad y gratuita disfrutaron miles de vecinos de la comuna este verano, gracias al programa artístico-cultural “Verano con Pasión 2017”.

Durante todo el mes de enero las actividades culturales se tomaron las calles y los principales barrios, para que la comunidad tuviese unas vacaciones llenas de entretención.

Conciertos con bandas musicales de gran trayectoria nacional e internacional como Inti-Illimani Hitsórico, Eva Aylon, Garras de Amor; obras de teatro, y presentaciones artísticas de gran nivel como los “Monjes de Chaolín”, fueron algunas de las actividades que los vecinos disfrutaron con sus familias en los diferentes sectores de la comuna.

Peñalolén’ community, neighborhood of the Santiago’ east experienced in a great scale the “summer with Passion 2017”

By Town hall of Peñalolén

Thanks to the artistic-cultural program “summer with passion 2017” the commune neighbors enjoyed cultural activities for free.

For all January, the cultural activities took the streets and the main neighborhoods, with the objective to offer to the community holidays full of fun and entertainment.

Gigs with musician bands with a significant national and international path like Inti-Illimani Hitsórico, Eva Aylon, Garras de Amor, theatre plays, and artistic performances of great level like “Chaolín Monks” were enjoyed by the neighbors and their families in the different parts of the commune.

Chile

Div

ulga

ção

Festival Verão com Paixão 2017

Mercosul Magazine52

Por Agência de Cooperação e Investimento de Medellín e a área metropolitana

Sem dúvida a multiplicidade de projetos que chegam a nossa cidade e o impacto que gera na qualidade de vida de seus habitantes é um estimulo permanente para seguir projetando Medellin como uma cidade cosmopolita em constante transformação, florescente, vibrante e resistente, que conseguiu ultrapassar as dificuldades e brilhar desde suas aptidões.

A transformação da cidade é um fato reconhecido pelas entidades nacionais e Internacionais, graças a isto, Medellin recebeu prêmios como o “Bravo Award” do Conselho das Américas, o premio WAITRO pelo excelente trabalho entre empresa-estado concedido ao programa EmPlanta da Prefeitura de Medellin, e o prêmio Lee Kuan Yew por ser uma cidade modelo como proposta de transformação urbana para melhorar a qualidade de vida de seus habitantes.

Ver como as portas se abririam para escutar nossa história em países antes não visitados como Nova Zelândia, Turquia, Singapura, Portugal, Dubai, Turquemenistão e Austrália é evidenciar o escopo de uma verdadeira informação, deixando uma marca do melhor que faz uma instituição que segue doravante, apostando de um jeito determinado à transformação de Medellin.

De Medellín para el mundo

Por Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el área Urbana

Sin duda la multiplicidad de proyectos que llegan a nuestra ciudad y el impacto que generan en la calidad de vida de sus habitantes es un estímulo permanente para continuar proyectando a Medellín como una urbe en constante transformación, pujante, vibrante y resiliente, que ha logrado sobrepasar dificultades y brillar desde sus fortalezas.

La transformación de la ciudad es un hecho reconocido por entidades nacionales y extranjeras, gracias a esto, Medellín recibió premios como el “Bravo Business Award” del Consejo de las Américas, el premio WAITRO

por el excelente trabajo entre empresa-estado otorgado al Programa EnPlanta de la Alcaldía de Medellín, y el premio Lee Kuan Yew por ser una ciudad modelo como propuesta de transformación urbana para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Ver que las puertas se abren para escuchar nuestra historia en países antes no visitados como Nueva Zelanda, Turquía, Singapur, Portugal, Dubai, Turkmenistán y Australia es evidenciar el alcance de una verdadera transformación, que deja huella de lo mejor de una institución que sigue adelante apostando de manera decisiva a la transformación de Medellín.

From Medellin to the world

By Agency of Cooperation and Investment of Medellin and the Urban area

There is no hesitation of the multiplicity of the projects that have arrived to our city and their impact in the population life quality, which is a boost to continue the projection of Medellin as a cosmopolitan city with constant transformation ability, force, vibrant and resilient, which have exceeded the difficulties and had shown its strengths.

The city transformation is a renowned fact by national and international institutions, thanks to it, Medellin received prizes as the “Bravo Business Award” and the Americas Council, the WAITRO award by its excellent labor with the state enterprise through Enplanta Program of Medellin’ city hall, and the Lee Kuan Yew award for been a proposal model of urban transformation to improve its citizens life quality.

It is satisfactory to see how the doors open to hear our history in countries non visited before like New Zealand, Turkey, Singapore, Portugal, Dubai, Turkmenistan and Australia; it is an evidence of the a real transformation reach, that leaves an institutional mark which keeps forward betting in a determinant way to be an essential part of Medellin transformation.

De Medellin para o mundo


Colômbia

Div

ulga

ção

Prédio da Diretoria Geral de Bancolombia, Medellin.


Por que investir no Equador?

Por Proecuador.

Com uma economia baseada no dólar e estável, Equador teve alcançado avanços significativos na ultima década, com uma média de crescimento anual do PIB de 4% e uma das taxas de inflação mais baixas do continente: 1,30%. Isto, por conta de fatores como o aumento no investimento social, infraestrutura estratégica e competitiva; baixos níveis de desemprego e um aumento de destaque nos índices de competitividade global.

Equador tem investido em talento humano, saúde, educação e conhecimento. O Instituto de Promoção de Exportação e atração de Investimento- PRO ECUADOR- através de seu Escritório Comercial em São Paulo dá suporte ao investimento produtivo inteligente que consiga promover inovação tecnológica, geração de emprego de qualidade e a substituição seletiva das importações.

¿Por qué invertir en Ecuador?

Por Proecuador

Con una economía dolarizada y estable Ecuador ha alcanzado avances significativos en la última década, con un crecimiento promedio anual del PIB de 4% y una de las tasas de inflación más bajas del continente: 1,30%. Esto, gracias a varios factores como el aumento en la inversión social, en infraestructura estratégica y competitiva; bajos niveles de desempleo; y aumento significativo de los índices de competitividad global.

Ecuador está invirtiendo en talento humano, salud, educación y en conocimiento. El Instituto de Promoción de Exportaciones y atracción de Inversiones – PRO ECUADOR - a través de su Oficina Comercial en São Paulo apoya a la inversión productiva inteligente que promueva la innovación tecnológica, generación de empleo de calidad y la sustitución selectiva de importaciones.

Why invest in Ecuador?

By Proecuador

A dollarized and stable economy are some of the milestones that Ecuador has accomplished, other significant advances in the last decade had been a PIB average growth of 4% and one of the lowest continent inflation rates: 1, 30%. This progress is due to several facts as the social investment, strategic and competitive infrastructure, low unemployment rate and a significant rise of the global competitively indices.

Ecuador has invested in Human Talent, Health, Education and Knowledge. The Institution of Exportation Promotion and Investment Attraction – PRO ECUADOR- by its Commercial Desk in São Paulo, who supports the smart productive investment that further the technology innovation, good quality of job generation and a selective import substitution.

Equador

Pixa

bay

Basílica do Voto Nacional, Quito

Mercosul Magazine54

Por Alberto M. Sanchez

Coordenador de Novos Mercados na Espanha

Espanha registrou no primeiro e segundo trimestre do ano 2016 um crescimento de 0.8%; liderando também o crescimento dos grandes países da União Europeia.

A evolução positiva da economia espanhola e os resultados favoráveis do Barômetro econômico estão sincronizados com os dados ligados ao investimento estrangeiro direto recebido pela Espanha, fornecidos pelo “Cadastro de Investidores Exteriores” do Ministério de Economia e Competitividade.

Segundo aqueles dados, a Espanha está posicionada como o décimo maior receptor de investimento estrangeiro em termos de estoque, com um investimento superior aos 533.000 milhões de USD (Fonte UNCTAD).

Para o ano 2017, prevê-se que o crescimento seguirá, e serão abertas outras áreas para investimento e entrada das empresas na Espanha, entre outros segmentos se encontram a aquisição de imóveis para investidores.

España, el país con mayor recimiento entre la Unión Europea.

Por Alberto M. Sanchez

iCoordinador de Nuevos Mercados en España

España registró en el primer y segundo trimestre del año 2016 un crecimiento del 0,8%, liderando también el crecimiento de los grandes países de la Unión Europea.

La evolución positiva de la economía española y los resultados favorables del Barómetro económico se encuentran en sintonía con los datos relacionados a la inversión extranjera directa recibida por España, ofrecidos por el “Registro de Inversiones Exteriores” del Ministerio de Economía y Competitividad.

Según estos datos, España se sitúa este año como el duodécimo mayor receptor de inversión extranjera en el mundo en términos de stock, con una inversión superior a los 533.000 millones de USD (Fuente UNCTAD).

Para el 2017 se prevé que seguirá el crecimiento, y serán abiertas otras áreas para inversión y entrada de empresas en España, entre estas áreas se encuentra la compra de inmuebles para inversores.

Spain, the country with the biggest growth within European Union

By Alberto M. Sanchez

Coodinator of New Markets in Spain

The first and second trimester of the 2016, Spain registered a 0, 8% growth, leading the European Union Countries growth rate.

This positive evolution of the Spanish financial situation and the favorable results of the economic’ barometer are synchronized with data of the foreign investment amount collected by Spain, information provided by the “Foreign Investor Registry” of the Minister of Economy and Competitiveness.

According to the “Foreign Investor Registry”, Spain is positioned as the tenth biggest foreign investment receptor talking in stock terms with a reversal higher than USD 533.000 millions (Source : UNCTAD).

For 2017, the predictions would point out that the growth will remain and other investment areas are opening for companies’ arrival. Other segment that will acquire importance for investors is the real state.

Espanha, o país com maior crescimento dentro da União Europeia.


Espanha

Pixa

bay

Plaza de España - Sevilha


Aprova novo sistema denominado Invierte.pe, o qual acelerará projetos de investimento público em infraestrutura

Por Escritório Comercial do Peru no Brasil.

Com o objetivo de facilitar a execução dos projetos de infraestrutura, o Ministério de Economia e Finanças do Peru- MEF, criou o Sistema Nacional de Programação Multianual e Gestão do Investimento, O Invierte.pe, uma ferramenta que fará mais ágil a execução dos investimentos. O MEF aprovou o regulamento da lei que cria o Invierte.pe, através do Decreto Supremo 027-2017, publicado o dia 23 de fevereiro no Jornal Oficial O Peruano.

Os Projetos de Investimento Públicos (PIP) declarados viáveis, somam 2,288 e totalizam um monto de investimentos de 9.107 milhões de sóis (US$ 2.9 Bilhões aprox.).

Os projetos que investimento é de segmentos de transporte, comunicações, gás, petróleo, energia, saneamento, saúde, portos, aeroportos, áreas de logística, moradia, turismo e segmentos produtivos.

Aprueba nuevo sistema denominado Invierte.pe, que acelerará proyectos de inversión pública en infraestructura

Por Oficina de Comercio e Inversión del Perú en Brasil.

Con el objeto de facilitar la ejecución de proyectos de infraestructura, el Ministerio de Economía y Finanzas del Perú - MEF, creó el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, o Invierte.pe, que le dará celeridad a la ejecución de las inversiones. El MEF aprobó el reglamento de la ley que crea el Invierte.pe, mediante el Decreto Supremo 027-2017, publicado el 23 de febrero, en el Diario Oficial El Peruano.

Los Proyectos de Inversión Pública (PIP) declarados viables, suman 2,288 y totalizan un monto de inversiones de 9.107 millones de soles (US$ 2.9 Billones aprox.).

Los proyectos de inversión son de los sectores de transportes, comunicaciones, gás, petróleo, energía,

saneamiento, salud, puertos, aeropuertos, áreas de logística, vivienda, turismo, y sectores productivos.

New system named Invierte.pe was approved, this tool will speed up the public investment projects focused on infrastructure

By Commerce and Investment desk of Peru in Brazil.

With the purpose of facilitate the infrastructure projects execution, the Economy and Finances of Peru- MEF- created the Multiannual Programming National System and Investment Governance, the Invierte.pe will speed up the process’ execution. The MEF approved the law regulations that allow creating the Invierte.pe through the Supreme Decree 027-2017, published at February 23th in the Official Journal, El peruano.

The Public Investment Projects (PIP) which were avowed viable, adding among 2.288 and sum up an investment amount of 9.107 Peruvian soles (About US$ 2.9 Billion).

The projects are focused on segments like transportation, communications, gas, oil, energy, sanitation, health care, ports, airports, logistic areas, property, tourism and productive segments.

Peru

Div

ulga

ção

Cónsul do Perú Antonio Castillo no Workshop - oportunidades de investimentos em infraestrutura no Perú

Mercosul Magazine56

Por Analaura Soto,

Colaboradora de Cooperação Internacional

Esse departamento tem uma localização excepcional, só a 120 km de Montevidéu, 75 km de Ponta de Leste e 130 km de Rocha, sua localização é privilegiada e muito perto da principal zona turística do país.

O turismo no departamento da Lavalleja está focado nos seus atrativos naturais, destacando-se o turismo serrano, ele oferece sítios de interesse que são visitados durante todo ano. A cidade de Minas é uns dos lugares mais importantes, fornecendo diferentes pontos de interesse cultural.

Lavalleja é considerado uns dos primeiros destinos do Uruguai para turismo ecológico, rural e místico.

Lavalleja: Turismo y cuidado ambiental en la región Este de Uruguay

Por Analaura Soto

Colaboradora de Cooperación Internacional- IDL.

Este departamento cuenta con una localización excepcional, a sólo 120 km de Montevideo, 75 de Punta del Este y 130 de Rocha, su ubicación es privilegiada y muy cerca de la principal zona turística del país.

El turismo en el departamento de Lavalleja se centra en sus atractivos naturales, destacándose el turismo serrano, el cual ofrece sitios de interés que son visitados durante todo el año. La ciudad de Minas es uno de los lugares más importantes, ofreciendo diferentes sitios de interés cultural.

Lavalleja es considerado uno de los primeros destinos del Uruguay para turismo ecológico, rural y místico.

Lavalleja: Tourism and environmental concern in the East of Uruguay

By Analaura Soto

Collaborator of Intertional Cooperation

This district counts with a privilege location, just 120 km of Montevideo, 75 of Punta del Este and 130 of Rocha, its location is exceptional and strategically close to the main touristic zone of the country.

The Lavalleja’ tourism is focused on its nature attractions, outstanding the eco tourism, this service offers all the interesting places that are visited for all the year. The city of Minas is one of the most important places, providing different places of cultural attention.

Lavalleja is considered one of the main Uruguay destinations for ecological tourism, rural and mystical.

Lavalleja: Turismo e cuidado ambiental na região Leste do Uruguai


Uruguai

Div

ulga

ção

Vista panorâmica do paisagem de Lavalleja


DestaqueRepresentado / Featured

Câmara de Comércio inaugura comitê no

ParanáA Câmara de Comércio do Mercosul União Latino

América, instituição sem fins econômicos que trabalha com o objetivo de fomentar o desenvolvimento econômico e sociocultural, bem como promover o empreendedorismo na América Latina e em outros países do mundo incentivando, assim, o comércio de bens e serviços. Em parceria com Arabille Business Internacional Group, inaugura mais um Comitê, localizado na região oeste do Paraná, no Centro da cidade de Cascavel, na Rua Marechal Deodoro n° 3830. A unidade visa desenvolver e fomentar estratégias para novos negócios, oferecendo a oportunidade das empresas de participarem das áreas financeira, jurídica, tributaria, comex, etc, para os empreendedores de todos os setores, apostando no potencial de crescimento que a região proporciona.

No coquetel de inauguração contamos com a presença do Sr. Feissal Imad presidente do Grupo Arabille, Sr. Akira Yamashita diretor de agronegócios do Comitê e um dos maiores produtores de soja da região, Dr. Fernando Hamamoto responsável pelos investimentos na área de saúde do Comitê e o Sr. Maamoun Imad vice-presidente da área comercial da Câmara de Comércio do Mercosul União Latino América.

O Comitê Cascavel convida a todos a conhecer e estreitar relações no intuito de colaborar para o crescimento econômico das empresas; nos colocamos à disposição para dar todo suporte necessário com excelência e comprometimento aos interessados em negócios no Brasil e América Latina, em países dos 5 continentes com nossos comitês ou agentes.

La Cámara de Comercio inaugura comité en el estado de Paraná

Por Cámara de Comercio de MercosurLa Cámara de Comercio de Mercosur y Unión

Latinoamérica, institución sin ánimo de lucro que trabaja con el objetivo de fortalecer el desarrollo económico y sociocultural, y paralelamente promueve una cultura emprendedora en América Latina y en otros países del mundo; incentivando de esta forma el intercambio de bienes y servicios. Inauguró un comité más, localizado en la región oeste de Paraná en alianza con el Grupo Arabille Business International, ubicado en el centro de Cascavel, en la Calle Marechal Deodoro n° 3830. La unidad busca desarrollar y fomentar nuevas estrategias para generar negocios, ofreciendo soluciones y servicios en el área financiera, jurídica, tributaria, comercio exterior, etc; respondiendo a las posibles demandas de los emprendedores de todos los sectores, asimismo, este nuevo comité apuesta al potencial crecimiento que la región proporciona.

En el cóctel de inauguración contamos con la presencia del Sr Feissal Imad, presidente de Arabille, el Sr. Akira Yamashita, director de agro negocios de Arabille y uno de los mayores productores de soya de Brasil, el Dr. Fernando Hamamoto, responsable por las inversiones

en el área de la salud y el Sr. Maamoun Imad, vice-presidente del área comercial de la Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica.

El comité Cascavel invita a todos a conocerlo y fortalecer relaciones con el propósito de colaborar para el crecimiento económico de las empresas, estamos a disposición para dar todo el apoyo necesario con excelencia y compromiso a los interesados en negocios en Brasil y América Latina, en países de los 5 continentes con nuestros comités o agentes.

The Chamber of Commerce launched a committee in the State of Parana

By The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America

Union, institution without non-profit objective which works with the purpose of enhance the economical and socio-cultural development, besides of the promotion of an entrepreneurship culture in Latin America and around the world, motivating the goods and services exchange. In partnership with Arabille Business International Group, was launched one more committee, located in the western region of Parana, in the centre of Cascavel, at the Street Marechal Deodoro n° 3830. This unit searches to develop and promote new business strategies offering solutions on services in the financial area, judicial, taxes, foreign commerce, etc. For the entrepreneurs of all segments who are betting to the potential growth that the region had offered.

In the opening cocktail, we counted with the presence of Mr Feissal Imad, president of Arabille, Mr Akira Yamashita, Arabille Agro business director and one of the biggest soy producers of Brazil, Dr. Fernando Hamamoto responsible of the health area investments and Mr. Maamoun Imad, vice-president of the commercial area of the Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union.

The Cascavel’ committee invites everyone to know and enhance its relations with the purpose of collaborating for the companies’ financial growth, we are available to give all the necessary support with excellence and commitment to all the interested on developing business in Brazil and Latin America or in the countries of the five continents through our committees and business agents.

Fachada Câmara de Comércio do Mercosul - Cascavel (PR)

Sr. Akira Yamashita, Dr. Fernando Hamamoto, Sr. Feissal Imad e Sr. Maamoun Imad

Div

ulga

ção

Div

ulga

ção


Mercosul Magazine58

MosaicoMosaico / Mosaic

1 2

6

3 4

5


7

8

9

Legendas

1 - Coreia do Sul: LEE JAE YEOL (V-Governador de Gyeonggi) Delmar Binas (Diretor Parlamentar da CCM-ULA) LEE SEUNG CHUL (Secretário do Governador de Gyeonggi-do) Amir Lando (Senador) Expedito Binas (Assessor do Senador Lando).

2 - Marcelo Fornasari (Diretor da CCM-ULA) Vagner Silva (Gerente de Novos Negócios da Empresa Danone) Yeissr Imad (Diretor comercial da CCM-ULA) Alex Guimarães (Gerente de Contas da CCM-ULA).

3 - Wagner Sanches (Diretor da CCM-ULA) Hirofumi Ikesaki (Grupo Ikesaki) - Celina Yamada (Nikkey Hotel) Alexandre Arnone (Presidente da CCM-ULA) Tania Ishizawa (Nikkey Hotel) Roberto Miyamoto (Diretor da CCM-ULA).

4 - Brasília: Salomão Shin (Empresário Coreano) Valdir Raupp (Senador) Delmar Binas (Diretor Parlamentar da CCM-ULA).

5 - Coreia do Sul: SIM SANG JUNG (Presidente do Partido da Justiça) Amir Lando (Senador) Delmar Binas (Diretor Parlamentar da CCM-ULA).

6 - Reunião com prefeitos: Gabriel D´Amato (VP da CCM-ULA) Maamoun Imad (VP da área financeira da CCM-ULA) Guilherme Ávila (Prefeito de Barretos, SP) Fernando Galvão (Prefeito de Bebedouros, SP) Alexandre Arnone (Presidente da CCM-ULA).

7 - Feira Sebrae: Alexandre Arnone (Presidente da CCM-ULA) Luiza Trajano (Dona da rede Magazine Luiza).

8 - Feira Fispal: Roberto Sekiya (Sub Sec. de Desenv. Econômico de São Paulo) Mariella de Carvalho (Rep. Consulado Geral da Alemanha) Alexis Villamar (Diretor do Proecuador) A. Albert Silva (Sec. Geral Consulado Nova Guiné-Bissau) Grant Earnest (Cônsul Geral da USA).

9 - Coquetel da CCM-ULA e FEAFRO: Alexandre Arnone (Presidente da CCM-ULA) Monsieur Sacunde Balde (Ministro Conselheiro de Guiné - Bissau) Honorale Simplice Codjo (Presidente da Feafro - Benin) Silvana Saraiva (Presidenta da Feafro) Monsieur Semassaou (Ministro da Agência Nacional de Desenv. de Energia Renovável - Benin) Madame Folarin (Presidenta da Câmara do Comércio Costa do Marfim - Nigéria) Monsieur Ange N’ Koue (Ministro de Turismo e Cultura - Benin) Sonia Silva (Diretora Social de Negócios da Feafro) Sr. Barry Ike Egbjie- Iyed Imad (VP da CCM-ULA).

Mercosul Magazine60


INTERNACIONALIZAÇÃO PODE SER A SAÍDA DA CRISE PARA AS MICRO

E PEQUENAS EMPRESAS – MPEsPor Laércio Donizetti Olivaes MunhozMestre pela UNITAU em Logística na Produção. MBA em Estratégias Empresariais. Professor universitário, empresário do Comércio Exterior. Coordenador do Curso de MBA UNIP em Logística e Supply Chain. Diretor da área de Comércio Exterior da CCM-ULA

A globalização vem trazendo aos mercados necessidade de aprimoramento na qualidade dos produtos e serviços, auxiliando aos consumidores a ter uma qualidade de vida melhor pelo crescimento desse avanço nos produtos e serviços. No Brasil vivemos isso a partir da década de noventa, quando as fronteiras se abriram ao mercado internacional com ampliação das ofertas, cresceram oportunidades não só aos consumidores, mas também as Micro e Pequenas

Empresas, com participação na compra e venda dos produtos e serviços, com o advento do crescimento do COMEX, a Instituição Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América (CCM-ULA), ampliou sua área de Comércio Exterior (COMEX), oferecendo a oportunidade a todas as MPEs de participarem do mercado mundial através da INTERNACIONALIZAÇÃO dos Produtos, Serviços e consequentemente o desenvolvimento de Marcas brasileiras.

Mediante o crescimento do departamento de COMEX, iniciou-se grandes voos comerciais, chegando no nível de desenvolvimento de um programa de trabalho dentro da própria CCM-ULA, neste ano estaremos divulgando o primeiro Programa do COMEX denominado “INTERNACIONALIZAÇÃO PARA TODOS”, apoiando as MPEs na abertura de mercados com nossa Pesquisa e Prospecção de Novos Negócios.

O COMEX da CCM-ULA criou esse programa

Div

ulga

ção


de trabalho, pela simples razão de entender que as empresas sem novas perspectivas e oportunidades se definham num mercado recessivo como o brasileiro, e, tentamos transmitir que, com a Globalização, se não existir o movimento de mudança para melhorar a gestão e custo dos produtos, o mercado de novas empresas internacionais que chegam todos os dias, serão maioria amanhã.

Quando da certeza da capacidade instalada e de gestão das empresas, entra em ação o Departamento de COMEX, levando pelas mãos o empresariado a novos horizontes, fortalecendo novas alianças, parcerias para desenvolvimento de novos mercados. Internacionalizar seu negócio significa que você vai empreender em um novo País e não podemos, jamais, esquecer, que empreender em seu próprio País, já é um grande desafio, imagina então num novo local, novo mercado, com idioma diferente, pessoas e culturas diferentes, hábitos de consumo distintos dos nossos, valores típicos de religião, além da forma como os outros países fazem negócios, práticas comerciais, créditos disponíveis, tributos, contratos etc, por isso, o Departamento de COMEX da CCM-ULA, desenvolve novos mercados, apenas depois da estruturação ou reestruturação, iniciando essa nova jornada que é a INTERNACIONALIZAÇÃO.

A Instituição CCM-ULA visa a fomentação a internacionalização de produtos e serviços produzidos por Micros, Pequenas e Médias Empresas Brasileiras, para criar credibilidade e visibilidade das empresas brasileiras com foco na exportação para países do Mercosul e América Latina, através de conceito inovador que inicialmente estuda e analisa as Micros, Pequenas e Médias Empresas Brasileiras como exportadora, para em seguida: Pesquisar, Prospectar, Planejar e Colaborar

na Execução de Ações Estratégicas de Captação e Manutenção de Associados nestes Mercados, e ainda, validar em conjunto com as Micros, Pequenas e Médias Empresas Brasileiras (supplier) quanto a empresa compradora no exterior (buyer), além de reduzir os riscos da operação de exportação e sedimentar: as vendas, o relacionamento e a imagem para Micros, Pequenas e Médias Empresas Brasileiras no Mercosul e América Latina.

As necessidades das empresas Associadas a CCM-ULA, direcionou nossa estrutura de COMEX, a tomar ações eficazes, visando arregimentar a participação brasileira no Comércio Exterior desde meados dos anos 90, onde notavam então frequentes aumentos dos índices de empreendedorismo no Brasil, ainda que motivados por fatores socioeconômicos face a nossa instabilidade política, porém os empreendedores não encontram relatos, análises, registros comentados que lhes permitam ter exemplos ou até mesmo respaldo em experiências de atuações bem sucedidas, dado que nosso país tem participações recentes no desenvolvido e concorrido mercado externo frente aos demais países, a exemplo do continente asiático que milita nesse seguimento por mais de mil anos, seguidos da Europa que conta com mais de quinhentos anos de prática e vivência, para depois encontrarmos mercados como o da América do Norte também atuante e participativo por mais de trezentos anos, para chegarmos enfim aos países subdesenvolvidos que atuam mais recentemente tal qual nós. O Brasil é tido como um país de exportação de grãos e minérios aos olhos do mercado externo.

A Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América, teve sempre o propósito de fomentar negócios entre as empresas dos países da América Latina, onde há muitos anos desenvolve rodadas de negócios,

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine62

divulgação de produtos, busca por fornecedores, obtenção de financiamentos para empresas exportadoras / importadoras, que lhe asseguram uma valiosa expertise profissional, principalmente no tocante a micros, pequenos e médios empresários, dado seu baixo custo, positividade e atendimento customizado.

O Departamento de COMEX da CCM-ULA, capacita para trabalhar na elaboração, implementação e gestão de negócios internacionais, considerando aspectos estratégicos, mercadológicos, técnico-operacionais, de gestão de pessoas, econômicos, culturais e políticos-legais. Envolvendo no contexto de negócios internacionais, competências no trabalho, proporcionando sólida base para atuar nas mais distintas áreas do mercado internacional, tais como marketing, vendas, transportes, seguro, finanças internacionais, logística integrada e negociação. Além disso, desenvolvemos conhecimentos para análise e identificação no mercado de oportunidades, não só de atuação em empresas, mas também de formatação de novos negócios no contexto internacional. A administração em Comércio Exterior caracteriza-se pela formação de gestores para o gerenciamento de organizações e empreendedores internacionais. Promovemos todo o apoio necessário para a empresa

crescer e alcançar novos horizontes, para sua empresa conhecer melhor nossos préstimos, entre em contato com nossa Departamento de COMEX, pelo e-mail [email protected].

LA INTERNACIONALIZACIÓN PUEDE SER LA SALIDA DE LA CRISIS PARA LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS- MPEs

Por Laércio Donizetti Olivaes MunhozMáster de la UNITAU en Logística de Producción. MBA en Estrategias Empresariales. Profesor universitario. Coordi-nador del Curso de MBA UNIP en Logística de la Cadena de Suministro. Director del departamento de Comercio Exterior.

La globalización ha generado entre los mercados la necesidad de priorizar la calidad de los productos y servicios, ayudando a los consumidores a tener una calidad de vida mejor, por cuenta del avance de los productos y servicios. En Brasil, vivimos eso a partir de la década de 1990, cuando las fronteras se abrieron al mercado internacional con la ampliación de oferta, crecieron oportunidades no sólo para los consumidores, sino también para las Micro y Pequeñas Empresas al abrir la posibilidad de participar en la compra y venta de productos y servicios. Ante este contexto de crecimiento, La Institución Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica (CCM-ULA), amplió su área de Comercio Exterior (COMEX), ofreciendo la oportunidad a todas las MPEs de participar del mercado a través de la INTERNACIONALIZACIÓN de los productos, Servicios y en consecuencia el desarrollo de las Marcas brasileñas.

Con el crecimiento del departamento de COMEX se dieron grandes avances a nivel comercial, llegando al nivel de desarrollar un programa de trabajo dentro de la propia CCM-ULA; en este año divulgaremos el primer Programa de COMEX denominado “INTERNACIONALIZACIÓN PARA TODOS”, apoyando las MPEs en la apertura de mercados con nuestra Investigación y Prospección de Nuevos Negocios.

El COMEX de la CCM-ULA creó este programa de trabajo con el simple propósito de entender que las empresas sin nuevas perspectivas y oportunidades se definen en un mercado recesivo como el brasileño, e intentamos transmitir que con la globalización, si no existe un movimiento que cambie o mejore la gestión y el costo de los productos, el mercado de nuevas empresas internacionales llega todo los día, posicionándose como mayoría en el futuro.

El Departamento de COMEX entra en acción al tener certeza plena de la capacidad y de la gestión de las empresas,


Div

ulga

ção


llevando a las manos del mundo empresarial nuevos horizontes, fortalecimiento de nuevas alianzas, alianzas para el desarrollo de nuevos mercados. Internacionalizar su negocio significa que va a emprender en un nuevo país y que jamás puede olvidar hacerlo en su propio país, lo cual ya representa un gran desafío; ahora imagínelo en un nuevo mercado, con un idioma diferente, personas y culturas diferentes, diferentes hábitos de consumo, valores típicos de religión, a parte de la forma de cómo otros países hacen negocios, ejercen prácticas comerciales, créditos disponibles, tributos, contratos, etc. Bajo este contexto, el Departamento de COMEX de la CCM-ULA desarrolla nuevos mercados justo después de la estructuración o reestructuración, para algunos, para iniciar este nuevo camino que es la INTERNACIONALIZACIÓN.

La Institución CCM-ULA busca fomentar la internacionalización de productos y servicios producidos por Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Brasileñas; con el fin de construir credibilidad y visibilidad de las empresas brasileñas con visión de exportación para los países del Mercosur o Latinoamérica, por medio de un concepto innovador que inicialmente estudia y analiza las empresas como exportadora, luego procede a: Investigar, Prospectar, Planear y Colaborar en la Ejecución de Acciones Estratégicas de Captación y Manutención de Asociados en estos Mercados. Asimismo, es esencial validar en conjunto las Micro, Pequeñas y Medias Empresas Brasileñas (proveedor), tanto al comprador en el exterior. A parte de reducir los riesgos de la operación de exportación, se sedimentan las ventas, la relación y la imagen para Micros, Pequeñas y Medias Empresas Brasileñas en Mercosur y Latinoamérica.

Las necesidades de las empresas asociadas a la CCM-ULA direccionaron nuestra estructura de COMEX a ejercer acciones eficaces que buscan medir la participación brasileña en el Comercio Exterior desde mediados de los años 90, cuando los índices de emprendimiento ascendieron significativamente dentro de Brasil, aún motivados por factores socioeconómicos fruto de la inestabilidad política.

Por este motivo, los emprendedores no encuentran relatos, análisis, registros que les permitan tener ejemplos o hasta un respaldo de casos éxitos, ya que, nuestro país comenzó a participar recientemente en el desarrollado y competitivo mercado externo frente a los demás países. Por ejemplo, el continente Asiático que lleva en este mundo por más de mil años, seguidos de Europa que cuenta con más de quinientos años de práctica y vivencia, también nos encontramos con mercados como el de Norteamérica, el cual ha participado en el exterior por más de trescientos años, luego están los países subdesarrollados que cuentan con una actuación más reciente en el mercado, tal como

nosotros. Brasil es visto en el mercado externo como un país de exportación de granos y minero.

La Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica siempre tuvo el propósito de promover negocios entre las empresas de los países de Latinoamérica, donde lleva mucho años desarrollando ruedas de negocios, divulgación de productos, búsqueda de proveedores, obtención de financiamiento para empresas exportadoras/ importadoras, que le asegura una valiosa experiencia profesional, principalmente para los empresarios micro, pequeños y medianos, dado su bajo costo, positividad y atención personalizada.

El Departamento de COMEX de la CCM-ULA capacita para trabajar en la elaboración, implementación y gestión de negocios internacionales, considerando aspectos estratégicos, mercadológicos, técnico-operacionales, gestiones humanas, económicas, culturales y políticos-legales; involucrándose en el contexto de negocios internacionales, competencias laborales, proporcionando así una base sólida para actuar en las diferentes áreas del mercado internacional, tales como marketing, ventas, transportes, seguro, finanzas internacionales, logística integrada y negociación. Adicionalmente, desarrollamos herramientas de conocimiento para el análisis e identificación en el mercado de oportunidades, no sólo de actuación en empresas, sino también en la creación de nuevos negocios en el contexto internacional.

La administración en Comercio Exterior se caracteriza por la formación de colaboradores para la gestión de organizaciones y emprendedores internacionales. Promovemos todo el apoyo necesario para la empresa crecer y alcanzar nuevos horizontes. Para que su empresa conozca mejor nuestros servicios, entre en contacto con nuestro Departamento de COMEX, a través del e-mail [email protected] .

THE INTERNACIONALIZATION COULD BE THE CRISES WAY OUT FOR MICRO AND SMALL BUSINESS-MPEs

By Laércio Donizetti Olivaes MunhozMaster’s degree of Production Logistic UNITAU. MBA in Business Strategies. College Professor. Coordinator of the MBA UNIP Logistic of Chain Supply. Director of the Depart-ment of Foreign Trade.

The globalization has brought to the markets the necessity of giving priority to their product or services quality, helping to improve consumer life standards by the products and services development progress.

Mercosul Magazine64

In Brazil, we had experienced this situation since the 1990 decade, when the boundaries were opened to the international market, amplifying the offer; the opportunities arrived not just for the consumer, also for Micro and Small Enterprises with the fact of been able to participate among the products and services’ sale and purchase process. Furthermore, in front of this growth context, The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union (CCM-ULA) has enhanced its Foreign Trade Area (COMEX), offering to all the MPEs the opportunity of participate in this market through the INTERNACIONALIZATION of their products, Services and moreover contribute to the Brazilian Branding Development.

The COMEX department growth had given big commercial advances, facilitating the creation of a work program inside the CCM-ULA. This year, we are going to disclose the first COMEX Program named “INTERNACIONALIZATION FOR EVERYONE”, supporting all MPEs in the market opening with a practical tool, our New Business Prospection Research.

CCM-ULA COMEX Department create a work program with the objective of understanding the companies new perspectives and defined opportunities in recessive market like the Brazilian; also, we try empathize that with the globalization if there is no strategic movements or a notorious management or cost improvement, the international companies new market constantly arrives, conquering a majority to long term.

The COMEX Department performs when has the plenty surety of some aspects of the company like capacity and management , giving to the business world new prospects, enhancing new partnerships for the market developing. Internationalizing your business means you will perform in a new country, but have to keep operating in your own country which is already a challenge. Now, imagine a new market with a different language, culture, people, values, and religion and consumption habits. Also, other facts like how other companies develop business, their commerce methods, available credit lines, taxes, contracts, etc. As a consequence, the CCM-ULA COMEX Department has built new markets after a structuring or restructuring process, to start a new path which is INTERNACIONALIZATION.

The CCM-ULA is searching a right promotion of the internationalization of products and service produced by the Brazilian Small and Median Companies, the objective is creating credibility and visibility of those companies with exportation plans to the Mercosur or Latin America countries. The concept that will be use is innovative because initially studying and reviewing the exporter company, and then proceeds to: Investigating, Prospecting, Planning and Collaborating among the execution of the Funding Strategic Actions and Associated retention in this Markets. Besides, is

essential to validate the suppliers company despite of their size and the foreign buyer must be assessing also.

The CCM-ULA Associated companies’ demands guided our COMEX structure and define effective actions that are focused on measure the Brazilian participation in the Foreign Trade since the middle of the 1990, when the entrepreneurship indices increased in a markedly way in Brazil, this growth was motivated by socio economical facts and the political volatility.

That’s why the entrepreneurs have not found any material or record which allow to make an idea or even cases of success, because our country started recently to participate in the advanced and competitive foreign market in comparison to other countries. For example, the Asian Continent who has been in this world more than one thousand years next is Europe with more than five hundred years of experience; also, markets as North America, which has participated over three hundred years, and later are the undeveloped countries that counts with a younger performance like us. Brazil has been spotted like a seeds and extractive exporter country.

The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union always have the purpose of promoting new business between Latin America countries, where the institution has been developing business conferences, products dissemination, supplier searching, Funding for export/import companies, ensuring a valuable professional experience, mainly for the micro, small and medium businessman, focusing on aspects like low cost, positivity and personalized attention.

The CCM-ULA COMEX Department will train in aspects like the elaboration, implementation and international business management, considering strategic, merchandising, technical, operational, Human resources, economics, cultural, legal, political, involving itself inside the international business context. Following that path, is possible to establish a solid base in different areas of market like marketing, sales, insurance, international finances, integrated logistics and negotiation. Furthermore, we enhance the essential knowledge for the market opportunities analyze and identification, but not just among company’ performance, this tool explores the creation of new business in the international context too.

The administration focused on Foreign Trade is dealing with the manager’s education and how he/she must be prepared to handle the national and international entrepreneurships. We offer all the support that could be demanded among the growth process. If your company wants to know more about our service, contact our COMEX Department by e-mail [email protected] .



A implantação do uso de PORTO SECO para empresas e análise comparativa da Estrutura Logística de Comércio Exterior

Por Iyed ImadBacharel em Administração de Empresas, Graduado em Comércio Exterior, Técnico em Automação Comercial. VP de Relações Internacionais,Responsável pela expansão da CCM-ULA ao redor do mundo

Portos Secos são recintos Alfandegados de uso público, situadas em zonas secundárias, nos quais são executadas operações de movimentação, armazenagem e despacho Aduaneiro de mercadorias e de bagagens, sob controle da receita federal, através do regulamento adua-neiro e os regimes especiais exclusivos, contando também com o atendimento e apoio dos demais orgãos anuentes.

O Comércio Internacional é essencialmente dinâ-mico e nas últimas décadas vem se acelerando ainda mais, face ao crescimento do intercambio comercial en-tre os Estados e o surgimento de novas tecnologias que imprimem maior velocidade aos meios de comunicação e transportes.

Nesse contexto, as empresas procuram, na me-dida do possível, desenvolver métodos operacionais que viabilizem a movimentação e armazenamento de seus produtos dentro de sistemas logísticos integrados para que, desse modo, possam incrementar seu processo produtivo e, consequentemente, promover acentuada redução de custos.

O Comércio Exterior exige constante capacidade criativa e disposição para mudanças a fim de que, pela adoção de procedimentos novos e modernos, possam

Div

ulga

ção

Porto Seco AGESBEC

Mercosul Magazine66

simplificar as estruturas em vigor, conferindo maior grau de eficiência.

Diante dessa realidade perante os Portos e a economia brasileira, Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América buscou solução para diminuir custos e ocasionar maior competitividade com as impor-tações e exportações, firmando Convênio de Colabora-ção e Cooperação com o Porto Seco AGESBEC, trazendo para dentro da Instituição um Parceiro de peso na área de Comércio Exterior e oferecendo aos empresários me-lhores condições de trabalho no COMEX.

A certeza para opção de mudança de uma zona primária para uma zona secundária, são as vantagens e diferença entre elas. Primeiramente na zona secundária, ENTREPOSTO ADUANEIRO poderá ser utilizado para ar-mazenagem dos produtos importados, mesmo antes da sua nacionalização, isso é uma vantagem que na zona Primária não existe, ou melhor, o custo de armazenagem na Zona Primária inviabiliza a operação. Depois dessa grande vantagem, ainda existe o benefício do não re-colhimento dos impostos, podendo recolher somente após a venda dos produtos, esse benefício não existe na Zona Primária.

Conforme demonstrado as opções são melhores, por esta razão a Instituição Câmara de Comércio do Mer-cosul, firmou o Convênio com um Porto Seco que é com-posto de modernos equipamentos de movimentação de cargas operados por elementos especializados, tais como: empilhadeiras com diversas capacidades, empi-lhadeira porta-containers, guindaste, balança de solo, balança móvel, equipamento de unitização de cargas e rampa para movimentação de cargas conteinerizadas, com capacidade operacional para 310.000 ton em área de 65.500 m², com 20.000 m² de armazéns e 48.800 m² de pátio para container.

Para maior esclarecimento, o departamento de Comércio Exterior da Instituição, disponibiliza seus pro-fissionais para atendimento personalizado àquelas em-presas que queiram conhecer mais sobre o Porto Seco AGESBEC.

La implantación del uso de Puerto Seco para empresas y análisis comparativo de la Estructura Logística de Comercio Exterior

Por Iyed Imad Graduado en Administración de Empresas, graduado en Comercio Exterior, Técnico en Automatización Comercial.

VP de Relaciones Internacionales, Responsable por la ex-pansión de la CCM-ULA alrededor del mundo.

Los Puertos Secos son recintos aduaneros de uso público, situados en zona secundaria, en estos son ejecutadas operaciones de movimiento, almacenamiento y despacho aduanero de mercancías y equipaje, bajo el control de la receta federal, por medio de la normatividad aduanera y regímenes especiales y exclusivos, contando también con la atención y el apoyo de los demás organismos autorizadas.

El Comercio Internacional tiene una esencia dinámica y en las últimas décadas se ha acelerando aún más, frente a factores como el crecimiento del intercambio comercial entre los Estados y el surgimiento de nuevas tecnologías que aceleran el desarrollo de los medios de comunicación y transporte.

Bajo este contexto, las empresas han buscado desarrollar métodos operacionales que viabilicen el movimiento y el almacenamiento de sus productos dentro de un sistema logístico integrado, el cual, permita incrementar su proceso productivo, asimismo, promueva una significativa reducción de costos.

El Comercio Exterior exige una constante capacidad creativa y una buena predisposición al cambio, ya que, así se facilita la adopción de nuevos procedimientos , siendo posible la simplificación de las estructuras actuales , presentando un mayor grado de eficiencia.

Frente a esta realidad de los Puertos y la economía brasileña, la Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica buscó una solución para disminuir costos y garantizar mayor competitividad a las importaciones y exportaciones . Frente a esta situación, fue firmado el Convenio de Colaboración y Cooperación con el Puerto Seco AGESBC, este hecho trajo un aliado estratégico a la área de Comercio Exterior de la institución y ofrece a los empresario mejores condiciones de trabajo dentro del COMEX.

Con plena certeza, la opción de cambio de una zona primaria a una zona secundaria es una clara ventaja y evidencia la diferencia entre ellas. Primero, dentro de la zona secundaria el DEPÓSITO ADUANERO podrá ser utilizado para almacenamiento de los productos importados antes de su nacionalización; esto es una ventaja que en la zona Primaria no existe, o peor, el costo de almacenamiento hace inviable la operación. Después de esta gran ventaja, existe el beneficio del no reconocimiento de los impuestos, siendo posible recuperarlos después de la venta de los productos, este beneficio no existe en la Zona Primaria.

Conforme a las opciones demostradas, la Cámara de Comercio de Mercosur firmó el Convenio con un Puerto Seco que está equipado con modernos aparatos que mueven la carga, los cuales son operados por elementos especializados tales como: Montacargas con diferentes capacidades, porta containers, grúa móvil, báscula móvil, unitiarización de cargas



y rampa de movimiento de cargas, con capacidad operacional para 310.000 TON en una área de 65.500 m², con 20.000 m² de almacén y 48.800 m² de atrio para container.

Para mayor información, el Departamento de Comercio Exterior de la Institución pone a disposición sus profesionales para brindar una atención personalizada a aquellas empresas que deseen conocer más información sobre el Puerto Seco AGESBEC.

Dry Port Implementation for companies and a comparative analyze of the Foreign Commerce logistics structure

By Iyed Imad Bachelor of Business Administration and International Trade. Technician in Commercial Automation. VP of Inter-national Relations, Responsible of the CCM-ULA expansion around the world.

Dry ports are Bonded Warehouse, for public use , located in secondary zone and are in charge of handling operations, warehousing and customs clearance of goods and storage, under the control of Federal IRS – Internal Revenue Service, through customs regulation and special exclusive legislation, it also counts with the assistance and support of other consenting authorities.

Essentially, Foreign Trade is a dynamic area, which has been accelerating in the last few decades, facing the evolution of the commercial exchange among the States, and a new technology outbreak that have provided speed to communication and transportation halves development.

In that context, the companies are searching how to develop new operational methods that facilitate its products store and movement within logistic integrated system. That way, they would be able to increase their manufacturing process , and in consequence it would promote a significant

cost reduction.

Foreign Trade demands a constant creating ability and a willingness to change. So, assuming new and modern procedures, the current structures can be simplified, ensuring a higher degree of efficiency.

Under the current Ports and the Brazilian economy premise, the Mercosul Chamber of Commerce and Latin America Union had looked for a solution that allows cost reduction and more competitively in exports and imports, endorsing the Dry Port AGESBC Collaboration and Cooperation Agreement . This document would bring important partners to the institution , specifically to the Foreign Commerce Area and offer better COMEX work conditions to the businessman.

The certainty of change from a primary area to a secondary area are some of the advantages and differences between them. First, the secondary zone, the DISPATCH WAREHOUSE could be used for import products storage before its naturalization; this is a benefit that doesn’t exist in the Primary Zone, or the storage cost turns the operation impossible. Next to this huge advantage, also exists a non-recognizing tax benefit that could be retrieve after the products’ sale, this benefit doesn’t exist in the Primary Zone.

Now, the benefits have been exposed. To sum up, the Mercosur Chamber of Commerce signed the Dry Port Agreement which is composed of modern load relocation equipment operated by specialized elements as: Multifunctional and Container Forklifts , Crane, Soil balance, Mobile Scale, Load Unitization equipment and Ramp for Container Handling with an operational capacity for 310.000 TON in an area of 65.500 m², with a warehouse of 20.000 m² and 48.800 m² yard for containers

For more information, the Foreign Commerce Department disclose its professionals for personalized attention to those companies who want to know more about AGESBEC Dry Port.

Mercosul Magazine68

Carnê ATA e CPD uma porta a novas oportunidades de negócios.

O Carnê ATA (Acrônimo das palavras Temporary Admission) é um título de admissão temporária (Passa-porte de Mercadorias) que oferece garantia válida inter-nacionalmente e sua utilização dispensa a exigência de qualquer outro documento aduaneiro suplementar, de garantia e de Termo de Responsabilidade, facilitando o desembaraço aduaneiro.

Compreende:

Computadores, ferramentas de reparo, Equi-pamentos de cinema, instrumentos musicais, MÁQUI-NAS, veículos, joias, vestuário, APARELHOS MÉDICOS, aviões, CAVALOS DE RAÇA, trabalhos de arte, RELÍ-QUIAS pré-históricas, FIGURINOS de balé e EQUIPA-MENTOS DE BANDAS, etc.

Não cobre:

Produtos Perecíveis ou consumíveis, Itens ou mercadorias para Processamento ou reparo.

Certamente essa ferramenta aduaneira atrairá mais eventos, com custos menores, maior agilidade, gerando mais negócios, aumento da mão de obra, incremento de novos negócios alavancados por exposições, feiras e eventos, tornando os MPE – Micro e Pequenos Empresários arregimentadores de negócios. A SRFB - Secretaria da Receita Federal do Brasil publicou a INSRFB nº 1.639/16.

O seguro dos impostos envolvidos garante aos governos os tributos suspensos por conta da admissão temporária. Segundo a CCI – Câmara de Comércio Internacional, cerca de 160 mil Carnês ATA são emitidos anualmente em todo o mundo, abrangendo quase 20 bilhões de dólares em mercadorias.

Atualmente é aceito em mais de 82 países, sendo: África do Sul, Albânia, Alemanha, Andorra, Argélia, Austrália, Áustria, Bahrain, Bélgica, Bósnia e Herzegovina, Bulgária, Canadá, Chile, China, Chipre,


Por Laércio Donizetti Olivaes MunhozMestre pela UNITAU em Logística na Produção. MBA em Estratégias Empresariais. Professor universitário, empresário do Comércio Exterior. Coordenador do Curso de MBA UNIP em Logística e Supply Chain. Diretor da área de Comércio Exterior da CCM-ULA

Div

ulga

ção

Feira do Empreendedor Sebrae


Coreia do Sul, Costa do Marfim, Croácia, Dinamarca, Eslováquia, Emirados Árabes Unidos, Espanha, Estados Unidos, Estônia, Finlândia, França, Gibraltar, Grécia, Groelândia, Hong Kong, Holanda, Hungria, Índia, Indonésia, Inglaterra, Irã, Irlanda, Israel, Itália, Japão, Letônia, Líbano, Lituânia, Luxemburgo, Macau, Macedônia, Madagascar, Malásia, Malta, Mauritânia, México, Moldova, Mongólia, Montenegro, Marrocos, Nova Zelândia, Noruega, Paquistão, Polônia, Portugal, Republica Checa, República de Belarus, Romênia, Rússia, Senegal, Sérvia, Singapura, República da Eslovênia, Sri Lanka, Suécia Suíça, Tailândia, Tunísia, Turquia, Ucrânia.

VANTAGENS Reduz os custos para os exportadores,

Vendedores, Técnicos, Representantes com a eliminação do (IVA) entre outros;

Embarque de amostras, com baixo custo; Visita a vários países; Uso dos bens em vários países (válido por um ano); Retorno, sem problemas ou atrasos; Participar de várias Feiras, Exposições e Eventos; TurismoO custo relacionado à emissão do Carnê varia

conforme o país. O preço será determinado pelo valor das mercadorias e número de países visitados. O mesmo se aplica ao sair e entrar no país de origem.

O Carnê CPD é um título de admissão temporária utilizado apenas para meios de transporte;

A Câmara de Comercio do Mercosul e União Latino América – CCM-ULA, oferece assessoria para obtenção do formulário, preenchimento, entidade seguradora, assessoria aduaneira, em breve devemos estar emitindo o Carnê ATA.

CARNÉT ATA Y CPD UNA PUERTA A NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Por Laércio Donizetti Olivaes MunhozMáster de la UNITAU en Logística de Producción. MBA en Es-trategias Empresariales. Profesor universitario. Coordinador del Curso de MBA UNIP en Logística de la Cadena de Sumi-nistro. Director del departamento de Comercio Exterior.

El Carnét ATA (Acrónimo de las palabras Temporary Admision) es un título de admisión temporal (Pasaporte de Mercancías) que ofrece garantía válida internacionalmente y su utilización exime cualquier la exigencia de cualquier otro documento aduanero, sirve como garantía y Termino de Responsabilidad, facilitando el desembarque aduanero.

Cubre

Computadores, herramientas de reparación, equipos

de cine, instrumentos musicales, máquinas, vehículos, joyas, vestuario, aparatos médicos, aviones, caballos de raza, trabajos de arte, reliquias pre-históricas, trajes de ballet y equipos de bandas, etc.

No cubre

Productos perecederos o consumibles, ítems o mercancía para procesar o reparar.

Ciertamente, esta herramienta aduanera atraerá más eventos, con costos menores, mayor agilidad, generando más negocios, aumento de la mano de obra, incremento de nuevos negocios apalancados por exposiciones, ferias y eventos, enfocados en los MPE-Micro y Pequeños Empresarios movilizadores de negocios. La SRFB- Secretaría de la Receta Federal de Brasil, publicó la INSRFB nº 1.639/16.

El seguro de los impuestos involucrados garantiza a los gobiernos los impuestos suspendidos por cuenta de la admisión temporal. Según la CCI- Cámara de Comercio Internacional, cerca de 160 mil Carnets ATA son emitidos anualmente en todo el mundo, abarcando casi 20 billones de dólares en mercancía.

Actualmente, este documento es aceptado en más de 82 países, entre los cuales están: Sudáfrica, Albania, Alemania, Andorra, Argelia, Australia, Austria, Bahrain, Bélgica, Bosnia y Herzegovina, Bulgaria, Canadá, Chile, China, Chipre, Corea del Sur, Costa de Marfil, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Emiratos Árabes Unidos, España, Estados Unidos, Estonia, Finlandia, Francia, Gibraltar, Grecia, Groenlandia, Hong Kong, Holanda, Hungría, India, Indonesia, Inglaterra, Irán, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Letonia, Líbano, Lituania, Luxemburgo, Macao, Macedonia, Madagascar, Malasia, Malta, Mauritania, México, Moldava, Mongolia, Montenegro, Marruecos, Nueva Zelanda, Noruega, Paquistán, Polonia, Portugal, República Checa, Bielorrusia, Rumania, Rusia, Senegal, Serbia, Singapur, República de Eslovenia, Sri Lanka, Suecia, Suiza, Tailandia, Túnez, Ucrania.

VENTAJAS

Reducción de costos para los exportadores, Vendedores, Técnicos, Representantes con la exención del (IVA) entre otros

Embarque de muestras con bajo costo

Visita a varios países

Uso de los bienes en varios países (válido por un año)

Retorno, sin problemas o atrasos

Participación en varias Ferias, Exposiciones y Eventos

Turismo

El Carnet CPD es un título de admisión temporaria utilizado apenas para medios de transporte.

La Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica- CCM-ULA, ofrece asesoría para la obtención del formulario, diligenciamiento, entidad aseguradora,

Mercosul Magazine70

asesoría aduanera, en breve debemos estar emitiendo el Carnet ATA.

ATA CARD, A NEW DOOR FOR BUSINESS OPPORTUNITIES

By Laércio Donizetti Olivaes MunhozMaster’s degree of Production Logistic UNITAU. MBA in Business Strategies. College Professor. Coordinator of the MBA UNIP Logistic of Chain Supply. Director of the Depart-ment of Foreign Trade.

ATA Card (Acronym of the words Temporary Admission) is a temporary admission title (Commodities Passport) that offers a international valid guarantee and its use release any possible custom requirements, also it can be use as a Responsibility Term, facilitating the custom landing.

Coverage

Computers, reparation tools, movie equipments, music instruments, machines, vehicles, jewelry, clothes, Medical equipments, planes, Breed horses, art works, historic relics, ballet suits, band equipment, etc.

No coverage

Perishable or consumable products, items or commodities used for processing or reparations.

Certainly, this instrument would attract more events, with lower costs, more agility, increasing business opportunities leveraged by expositions, fairs and events, growth of work force, all this advantages are focused on the MPE-Micro Businessman. The SRFB- The Brazilian Receita Federal Secretary published the INSRFB nº 1.639/16.

The insurance of the involved taxes guarantees to the governments all the suspended taxes suspended as a consequence of the Temporary Admission. According to the

International Chamber of Commerce, about 160 thousand ATA cards are issued annually around the world, comprehending almost USD$20 billion in commodities.

Actually, this document is accepted in more than 82 countries, some of them are: South Africa, Albany, Germany, Andorra, Algeria, Australia, Austria, Bahrain, Belgium, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Canada, Chile, China, Cyprus, South Korea, Ivory Coast, Croatia, Denmark, Slovakia, United Arabian Emirates, Spain, United States, Estonia, Finland, France, Gibraltar, Greece, Greenlandic, Hong Kong, Holland, Hungary, India, Indonesia, England, Iran, Ireland, Italy, Japan, Lithonia, Lebanon, Litany, Luxemburg, Macao, Macedonia, Madagascar, Malaysia, Malta, Mauritania, Mexico, Moldova, Mongolia, Montenegro, Morocco, New Zealand, Norway, Pakistan, Poland, Portugal, Czech Republic, Belarus, Romany, Russia, Senegal, Serbia, Singapore, Slovenia, Sri Lanka, Sweden, Switzerland, Thailand, Tunisia, Ukraine.

ADVANTAGES

Cost reduction for exporters, sellers, technicians, representatives by the IVA release and others taxes reduction

Samples shipment with lower costs

Visit to several countries

Goods utilization in several countries (valid for a year)

Return without problems or delays

Competing in several fairs, expositions and events

Tourism.

The CPD card is a temporary admission card that is used just for means for transportation.

The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union- CCM-ULA, offers the proper counseling for the form procurement, filling, insurance, custom issues, shortly we will have to emit the ATA Card.


Div

ulga

ção

Prédio da Confederação Nacional da Indústria - CNI

Mercosul Magazine72

GeopolíticaGeopolitica / Geopolitics

EUA, Eleições 2016: Impacto da Política Econômica no Dólar, Taxas e Ações.

Por Blu PutnamGerente e Chefe Economista do Grupo CME. Chefe do Escritório de Distribuição dos Ativos e Ações na Bankers Trust Company em Nova Iorque. Doutor em Economia da Uni-versidade Tulane (EU). Autor de cin-co livros de finanças internacionais.

Presidente, Senado e Câmara Republicanos.

Os resultados eleitorais surpreenderam ao mercado, pesquisadores e expertos. Agora, o partido republicano vai controlar a Presidência, Senado e Câmara de Representantes, isso significa que poderemos esperar ação em Washington em 2017 e 2018, a ação refletir-se-á em múltiplas frentes que impactarão a economia com o decorrer do tempo. Nós resumiremos só alguns pontos das possíveis mudanças dentro da política macroeconômica.

Estimulo Fiscal junto a Menos Acomodação Monetária

As duas ações que impactarão significativamente a política macroeconômica em 2017 e na geral à economia são a estrutura de gastos e a aprovação do ato da reforma tributária, incluindo um considerável corte de impostos. Outra ação executiva envolve uma serie de providências financeiras menos restritivas, e

Mercosul Magazine72


Todos os exemplos usados nesta reportagem são interpretações hipotéticas das situações e são usados sós para fins ilustrativos. O ponto de vista da reportagem só reflete a opinião dos autores e não refletem a posição do grupo CME e suas instituições filiadas. A reportagem e as informações aqui mencionadas não devem ser consideradas conselhos de investimento ou como parte do contexto atual do mercado.

uma reimplantação da Lei do Cuidado do Paciente também está no panorama, mas com menos impacto macroeconômico.

Primeiramente, a combinação de mais gastos e menos impostos incrementa a possibilidade de um déficit progressivo do orçamento do governo federal de 2018. Pode ser que a economia esteja a suficientemente fortalecida para acrescentar a cobrança de impostos. Porém, isto não é algo imediato e podem passar vários anos para a realização das ações adequadas dentro dos

Free

pik

intervalos esperados do novo gasto e as iniciativas da reforma tributária.

Para 2017, a Produção Real de Produto Doméstico (GDP, abreviatura no inglês) norte americano talvez se estanque aproximadamente em 2%. Porém, uma vez que a estrutura de gasto e o recorte de taxas bata nos seus bolsos possível o crescimento será de até de 3%. As expectativas de inflação apontam a uma possibilidade de crescimento conforme ao estimulo fiscal. Então por volta de Dezembro de 2018, o preço de consumo pode-se incrementar até 3% ao ano.

Com o passar do tempo, o estimulo fiscal será planejado e executado, a Reserva Federal movimentará mais do que é previsto incrementando a taxa de juros do fundo da Receita Federal. A curva de rendimento do Eurodólar e o mercado de títulos ao longo prazo tinham cumprido a expectativa com um rendimento mais alto e mudanças transcendentes na curva do vencimento do Eurodólar.

Reação do mercado do capital coloca o Segmento Bancário na mira

O dia depois da eleição, os mercados de capital mudaram radicalmente pela surpresa inicial, depois da publicação dos resultados na quinta-feira, na noite 8 de novembro desceram 5% finalizando com mais de 1% ganhado na quarta. A ação do mercado no dia dois, quinta-feira foi mais concentrada. Os segmentos

Casa Branca - Washington

Mercosul Magazine74


vencedores foram materiais, construção até financeiro (menos normatividade), foi bem feito a expensas dos segmentos relacionados ao comercio e tecnologia. De fato, o maior da tecnologia NASDAQ perdeu uma considerável quantidade de área com relação a sua ascensão dentro da média do Dow Jones.

Ao longo prazo, a receita crescerá e é provável que continue apertada até que chegue o gasto de infraestrutura em 2018. Além, o crescimento do rendimento dos títulos incrementa a barreira para as ações e sugere a possibilidade de diminuir as pressões na proporção preço-receita. Até que possa olhar as projeções de crescimento das receitas, as ações talvez experimentem uma considerável volatilidade sem que seja uma tendência otimista.

Talvez o dólar ganhe terreno frente à Euro e o Yen

Desde a surpresa do “Brexit” até as eleições dos Estados Unidos, uma mensagem de antiestabelecimento do populismo está crescendo. Talvez, as eleições da França em Maio de 2017 e o outono de 2017 na Alemanha poderão ocorrer mais mudanças políticas que desestabilizarão o euro, especialmente contra o cenário de crescimento das taxas de juro do Dólar Americano. O Dólar Americano tem algo de potencial para vencer o Yen, dando ao Banco Central do Japão um compromisso de ajustar a política e almejar um governo de 10 nos com zero rendimento.

Elecciones 2016: Impacto de la Política Económica en el Dólar, Tasas y Acciones

Por Blu Putnam Gerente y Jefe Economista del grupo CME. Jefe de la Ofi-cina de Distribución de Activos y Acciones en la Bankers Trust Company en Nueva York. Doctor en Economía de la Universidad Tulane (EU). Autor de cinco libros de finanzas internacionales.

Todos los ejemplos de este reportaje son interpretaciones hipotéticas de las situaciones y son usadas sólo para propósitos ilustrativos. El punto de vista de este reportaje sólo refleja la opinión de los autores y no necesariamente reflejan la posición del grupo CME y sus instituciones afiliadas. Este reportaje y la información aquí mencionada situación no deben ser considerados como consejo para inversión o experiencia actual del mercado.

Presidente, Senado y Cámara Republicanos

Los resultados electorales sorprendieron al mercado, a los encuestadores y expertos. Ahora, el partido republicano va a controlar la Presidencia, Senado y Casa de Representantes, lo que significa que podemos esperar acciones de Washington en el 2017 y 2018, estas serán en múltiples frentes que impactarán la economía a lo largo del camino. Nosotros resumiremos sólo algunos puntos de los posibles cambios en la política macroeconómica.

Estímulo Fiscal unido a menos acomodación monetaria

Las dos acciones que al parecer impactarán significativamente la política macroeconómica en el 2017 y en general a la economía son la estructura de gastos y la aprobación del acto de reforma tributaria, incluyendo un considerable recorte de impuestos. Otro acción ejecutiva envuelve medidas financieras menos restrictivas y la reimplantación de la Ley del Cuidado al Paciente también está en el horizonte, pero con menos impacto macroeconómico.

Inicialmente, la combinación de más gastos y menos impuestos incrementa la probabilidad de un déficit progresivo del presupuesto del gobierno federal del 2018. Puede ser que en el camino la economía esté lo suficientemente fortalecida para aumentar la recaudación de impuestos. Sin embargo, esto no es algo inmediato y pueden pasar varios años para la ejecución de las acciones debidas dentro de los intervalos esperados del nuevo gasto y las iniciativas de reforma tributaria.

Para el 2017, la Producción Real de Producto Domésticos norteamericana (GDP, siglas en inglés) tal vez se estanque aproximadamente un 2%. No obstante, una vez la estructura de gasto y el recorte de impuestos golpee sus bolsillos, es posible que el crecimiento se eleve hacia un 3%. Las expectativas de inflación apuntan a un posible crecimiento acorde con el estímulo fiscal. Por tanto, para Diciembre del 2018, el precio de consumo puede incrementarse 3% año por año.

A medida que el tiempo pasa, el estímulo fiscal está siendo planeado e implementado, La Reserva Federal se moverá más de lo esperado, incrementando la tasa de interés del fondo de la Receta Federal. La curva del rendimiento del Eurodólar y el mercado de los bonos a largo plazo ha respondido a esta expectativa con un rendimiento más alto y cambios ascendentes en la su curva de vencimiento del Eurodólar.

Reacción del mercado de capital pone el Sector Bancario en la mira

El día después de la elección, los mercados de capital rebotaron fuertemente de la sorpresa inicial descendió 5% después de la publicación de los resultados


el martes en la noche, 8 de noviembre, finalizando con más de un 1% ganado el miércoles. La acción del mercado en el día dos, jueves fue mucho más concentrada. Los sectores ibeneciados fueron materiales, construcción hasta financiero (menos reglamentación) lo hicieron bien a costa de sectores relacionados al comercio y tecnología. De hecho, el grande de la tecnología NASDAQ perdió una considerable cantidad de campo relacionado a su ascenso dentro del promedio del índice Dow Jones.

A largo plazo, la ganancia crecerá y es probable que siga apretada hasta que llegue el gasto de infraestructura en 2018. Además, el crecimiento del rendimiento de los bonos incrementa la barrera para las acciones y sugiere la posibilidad de disminuir las presiones en la proporción precio- ganancias. Hasta que se puedan ver las proyecciones de crecimiento de las ganancias, las acciones tal vez experimenten una considerable volatilidad sin una tendencia optimista.

Tal vez el dólar gane terreno frente al Euro y el Yen

Desde la sorpresa del “Brexit” hasta las Elecciones de Estados Unidos, un mensaje del anti establecimiento del

populismo está creciendo. Tal vez, las elecciones de Francia en Mayo del 2017 y del otoño del 2017 en Alemania puedan ser más cambios políticos que puedan desestabilizar el euro, especialmente contra el escenario de crecimiento de las tasas de interés del Dólar Americano. El Dólar Americano tiene algo de potencial para ganarle al Yen, dando al Banco Central de Japón un compromiso de acomodar la política y apuntar a un gobierno de 10 años de cero rendimientos.

Election 2016: Economic Policy Impacts on the Dollar, Rates & Equities

By Blu Putnam Managing Director and Chief Economist of CME Group. Chief Investment Officer for Equities and Asset Alloca-tion at the Bankers Trust Company in New York. Ph.D.in economicsfrom Tulane University (USA). He has authored five books on international finance

Gag

e Sk

idm

ore

- Fl

ickr

Presidente dos EUA - Donald Trump

Mercosul Magazine76


All examples in this report are hypothetical interpretations of situations and are used for explanation purposes only. The views in this report reflect solely those of the authors and not necessarily those of CME Group or its affiliated institutions. This report and the information herein should not be considered investment advice or the results of actual market experience.

Republican President, Senate and House

The election results surprised markets, pollsters and many pundits. The Republican Party will now control the Presidency, Senate and House of Representatives, which means we can expect action from Washington in 2017 and 2018 on a number of fronts likely to impact the economy down the road. We will summarize just a few of the major macro-economic policy shifts that are the most probable.

Fiscal Stimulus Coupled with Less Monetary Accommodation

The two most likely legislative actions in 2017 to impact macro-economic policy and the overall economy are enacting an infrastructure spending bill and to pass a tax reform act, including a sizable tax cut. Other executive action involving less restrictive financial regulation and the replacement of the Affordable Care Act are also on the horizon, but with less overall macro-economic impact.

Initially, the combination of more spending and lower taxes is likely to lead to much higher federal government budget deficits from 2018 onward.

Down the road, sufficiently stronger economic growth may start to raise tax revenue. However, this is not a given and may be several years in the making due to the expected lags in the impacts of the new spending and tax reform initiatives.

For 2017, real U.S. GDP may again be stuck at around 2%. However, once the infrastructure spending and tax cuts hit pocketbooks, real growth may pick up toward 3% in 2018. Inflation expectations are likely to rise with the planned fiscal stimulus. So, by December 2018, the consumer price index might be above 3% year on year.

At the same time as fiscal stimulus is being planned and implemented, the Federal Reserve will more than likely be removing some of its accommodation by incrementally raising the federal funds interest rate target. The Eurodollar yield curve and longer-term bond markets have responded to this expectation, with higher bond yields and an upward shift in the maturity curve for Eurodollar deposit rates (see chart at page 50.)

Equity Market Reaction Put Sector Shifts in the Spotlight

One day after the election, equity markets rebounded strongly from the initial surprise (down 5% as election results

were being released on Tuesday night, 8 November, see chart below) finishing with a over 1% gain on Wednesday. Market action on day two, Thursday was much more sector focused. The winning sectors, from materials and construction to finance (less regulation) did exceptionally well at the expense of trade-related sectors such as technology. Indeed, tech-heavy NASDAQ lost considerable ground relative to gains in the Dow Jones Industrial Average. Longer-term, profit growth is likely to continue to be squeezed until the infrastructure spending actually arrives in 2018. And, the rising bond yields raise the hurdle for equities and suggest the possibility of downward pressures on price-earnings ratios. So until one can see rising earnings growth projections, equities may experience considerable volatility without a strong bullish trend.

U.S. Dollar May Gain Ground on Euro and Yen

From the ‘Brexit’ surprise to the U.S. elections, one message is the rise of anti-establishment populism. Elections in May 2017 in France and in the fall of 2017 in Germany could well see more political shifts that could unsettle the euro, especially against a backdrop of rising U.S. interest rates. The U.S. dollar also has some potential to gain on the yen, given the Bank of Japan’s massive commitment to accommodative policy and targeting of its 10-year government at a zero yield.

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine78

InvestimentosInversiones / Investments

GESTÃO TRIBUTÁRIA – A FERRAMENTA DE GERAÇÃO DE “CAIXA” PARA AS EMPRESAS

Por Gabriel D’Amato Neto Formação em Ciências contábeis com MBA em Controladoria, auditor externo durante 15 anos. Presidente a mais de 17 anos de Empresa de Consultoria e Auditoria em Gestão tributária, Contabilidade e Tecnologia Grupo GDN e Vice Presidente da CCM-ULA.

O Brasil tem uma das maiores cargas tributárias do mundo e, inclusive, subiu quatro posições, conforme dados relativos a 2009 divulgados neste ano pela OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico), que é uma entidade internacional com sede em Paris (França) composta por 33 países e que leva em consideração a arrecadação tributária comparada com o PIB (Produto Interno Bruto). Com carga tributária de 34,5%, segundo o IBPT (Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário), Brasil está à frente de países como Reino Unido, Canadá, Estados Unidos e Japão, por exemplo.

Um novo estudo sobre estatísticas tributárias confirma a percepção dos brasileiros de que a carga tributária é elevada. Em 2015, brasileiros desembolsaram o equivalente a um terço do Produto Interno Bruto (PIB) para pagar impostos, taxas e contribuições.

O setor produtivo é um dos grandes responsáveis pela geração de emprego, renda e receitas para o país, mas esse potencial poderia ser melhor aproveitado, com um ambiente mais favorável para os negócios, com mais segurança jurídica, estímulos para a ampliação da produção, a criação de novas empresas, a atração de novos investimentos e a oferta de produtos e serviços a preços mais acessíveis a população. Quanto maior a carga tributária menor é a capacidade de investimento do setor privado.

As empresas nacionais precisam ser mais pro-dutivas e mais competitivas, pois, no ambiente global e de intensa concorrência, o Brasil tem perdido empresas

para países que apresentam melhores condições para se instalar.

Diante dessa realidade o Departamento de Gestão Tributária da Instituição Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América (CCM-ULA), tem direcionado seus esforços para ir na contramão da alta carga tributária, buscando gerar resultados financeiros, econômicos e patrimoniais às empresas, tratando adequadamente, o grande acionista que todas empresas que são tributadas possuem, qual seja o “Fisco”.

Para facilitar o entendimento dessa Gestão Tributária, o tema envolve toda a recuperação de créditos tributários, eliminação e/ou redução de eventuais dívidas tributárias, eliminação de contingências, se houver, e planejamento tributário visando à redução da carga tributária futura.

O Departamento de Gestão Tributária da CCM-ULA é dirigido por um dos profissionais mais respeitados na área de auditoria tributária do mercado brasileiro, o Auditor Gabriel D’Amato Neto, com 31 anos de experiência na área, tendo realizado diretamente seus trabalhos por mais de 500 projetos de reestruturação tributária e auxiliando tanto outros, chefiando equipes de auditores externos.

Atualmente existem muitos profissionais palpitando sobre os assuntos tributários nas empresas e que invarialmente levam sempre a decisão para a sua zona de conforto e de formação, por exemplo, podemos imaginar que um Acionista/Executivo com formação em Direito via de regra levará no processo decisório atitudes que levam sempre para o caminho jurídico e às vezes temos que alguns assuntos tributários são resolvidos através de conhecimento eminentemente contábil, levando em conta como o fato e os registros contábeis foram lançados, portanto sendo necessário ter equipes multidisciplinares para alcançar resultados mais precisos em todas as vertentes.

Os trabalhos de Gestão Tributária que a Câma-


ra do Mercosul vem desenvolvendo tem trazido para as Empresas Associadas resultados financeiros expressi-vos, que tem auxiliado e muito no momento de crise econômica que ainda o Brasil vem atravessando.

Importante salientar que esses resultados financeiros são destinados em muitos casos para investimento em crescimento internacional de nossos Associados, alguns liquidando dívidas financeiras e outros fomentando o mercado nacional investindo-se em marketing e canais de distribuição.

Gestão tributária é igual a resultado financeiro.

GESTIÓN TRIBUTARIA - LA HERRA-MIENTA DE GENERACIÓN DE “FLUJO DE CAJA” PARA LAS EMPRESAS

Por Gabriel D’Amato Neto Formado en Ciencias contables con MBA en Contraloría, auditor externo por 15 años. Presidente por más de 17 años de una empresa de Consultoría y Auditoría en Gestión Tributaria, Contabilidad y Tecnología del Grupo GDN y Vicepresidente de la CCM-ULA.

Brasil tiene una de las mayores cargas tributarias del mundo y subió cuatro posiciones, según datos relativos al 2009 divulgados en este año por la OCDE (Organización para Cooperación y Desarrollo Económico), que es una retirar entidad internacional con sede en París (Francia) compuesta por 33 países y considera la recaudación tributaria comparada con el PIB (Producto Interno Bruto). Con una carga tributaria de 34,5%, según el IBPT (Instituto Brasileño de Planeación Tributaria), Brasil está al frente de países como Reino Unido, Canadá, Estados Unidos y Japón, por ejemplo.

Un nuevo estudio sobre estadísticas tributarias confirma la percepción de los brasileños de que la carga tributaria es elevada. En el 2015, los contribuyentes desembolsaron el equivalente a un tercio del Producto Interno

Bruto (PIB) para pagar impuestos, tasas y contribuciones.

El sector productivo es uno de los grandes responsables de la generación de empleo, renta y ganancias para el país, pero ese potencial podría ser mejor aprovechando, con un ambiente más favorable para los negocios, más seguridad jurídica, estímulos para la ampliación de la producción, creación de empresas, atracción de nuevos inversores y la oferta de productos y servicios a precios más accesibles para la población. Cuanto mayor sea la carga tributaria menor será la capacidad de inversión del sector privado.

Las empresas nacionales necesitan ser más productivas y más competitivas, pues, en el ambiente global y de intensa competencia, Brasil ha perdido empresas frente a países que les presentan mejores condiciones para instalarse.

Frente a esta realidad, el Departamento de Gestión Tributaria de la Institución Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica (CCM-ULA), ha direccionado sus esfuerzos para ir en contramano de la alta carga tributaria, buscando generar para las empresas óptimos resultados financieros, económicos y patrimoniales, tratando adecuadamente el gran accionista que todas las empresas que son tributadas poseen, el “Fisco”.

Para facilitar la comprensión de esa Gestión Tributaria, el tema envuelve toda la recuperación de créditos tributarios, eliminación y/o reducción de eventuales deudas tributarias, eliminación de contingencias, si hay, y planeación tributaria orientada a la reducción de la futura carga.

Actualmente, existen muchos profesionales dialogando sobre los asuntos tributarios en las empresas e inevitablemente siempre toman decisiones dentro de su zona de confort y formación, por ejemplo, imaginemos un Accionista/ Ejecutivo con formación en Derecho llevará al proceso decisivo actitudes que están encaminadas hacia un camino jurídico, y algunas veces tenemos asuntos tributarios que son resueltos a través de conocimientos netamente

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine80

InvestimentosInversiones / Investments

contables, teniendo en cuenta el hecho de que los registros contables fueron lanzados, por tanto, se hace necesario tener equipos multidisciplinares y de todas las vertientes para alcanzar resultados más precisos.

Los trabajos de Gestión Tributaria que la Cámara de Mercosur viene desarrollando han traído a las Empresas Asociadas resultados financieros significativos, los cuales han contribuido en momento de crisis económica como el que Brasil viene atravesando.

El Departamento de Gestión Tributaria de la CCM-ULA es dirigido por uno de los profesionales más respetados en el área de auditoría tributaria del mercado brasileña, el Auditor Gabriel D’Amato Neto I, con 31 años de experiencia en el área, habiendo realizado directamente su trabajo en más de 500 proyectos de restructuración tributaria y ha ayudado a otros, liderando equipos de auditores externos.

Es esencial destacar que estos resultados financieros son destinados en muchos casos para la inversión en crecimiento internacional de nuestros Asociados, algunos liquidando deudas financieras y otras fomentando el mercado nacional, gastando en marketing y canales de distribución.

Gestión tributaria es igual a resultado financiero.

TRIBUTARY MANAGEMENT - THE TOOL OF CASH FLOW GENERATION FOR COMPANIES

By Gabriel D’Amato Neto Bachelor in Science of Accounting. MBA in Comptroller. During 15 years was an External Auditor. For more than 17 years President of a Tax Management Counseling and Auditory Company which is part of the Group GDN (Accountancy and Technology). Vice-president CCM-ULA.

Brazil has one of the biggest tax burdens on the world and recently gained 4 positions, under relative data revealed in 2009 by the OCDE (Organization for the Cooperation and Economic Development) which is an international entity located in Paris (France), it is integrated by 33 countries and consider the tax collection against the PIB (Gross National Product). According to the IBPT (Brazilian Tax Planning Institution), Brazil is ahead with a tax burden of 34, 5%, overcoming countries like United Kingdom, Canada, United States and Japan.

A new study about tax statistics confirms the perception that Brazilians have about the tax burden and how high it is. In the 2015, the Brazilians paid on taxes, rates and contributions an equivalent of a quarter of the Gross National Product (PIB).

The Manufacturing sector is one of the responsible of job generation, rent and profits for the country. However, this potential could be completely extracted with a friendlier

environment for business, juridical safety, and stimulation for the expansion of the production, companies opening and new investors’ conquer, at the same time the products and services offer must be more accessible for the population. The high tax burden will affect the investment capacity of the private sector.

The companies need to be more productive and competitive, because in the global environment and the wild competition, Brazil has lost companies in front other countries, which present better conditions to settle inside their market.

Under this context, the Tax Management of the Institution Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union (CCM-ULA) has orientated its efforts to face this high tax burden, with the purpose of generate favorable financial, economic and equity results, treating properly the big stakeholder that all companies have, the tax supervisor.

With the objective of furnish thus Tributary Management is important to clarify that the process involves the tax credits regain, elimination or reduction of eventually tax debts, contingencies disposal, if there is any of them, and tax planning orientated to the reduction of the future tax burden.

The Tributary Management Department of the CCM-ULA is under control of one of the most respectable professionals. Inside tax accounting and auditory area on the Brazilian market, the auditor Gabriel D’Amato Neto I, he has 31 years of experience on this area, also he had worked directly at 500 projects of tax restructuration and has helped in another one, at the same time he has leaded external auditory teams.

Actually, there is a considerable amount of professionals working inside tax issues and they always take the same decisions, those decisions are inside their comfort zone and their knowledge. For example, imagine a Stakeholder with major in Law, he will bring to the process his proposal, which will be orientated toward a juridical way, and sometimes we have some tax issues that are solved with account knowledge, keeping in mind that the records were launched. It means that we need to have multidisciplinary teams to reach all the accurate results and all its slopes.

The Tax Managements Works developed by the Mercosur Chamber had brought significant financial results to the Associated Companies; these results had chipped in moments of financial crises as the current situation that Brazil is going through.

It is important to stand out that these financial results in many cases are destined to our associated international growth, some of them paying their financial liabilities and promoting the national market, marketing and distribution channels investment.

Tax Management is equal to financial results.


Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América apoia projeto de Inclusão Social da PRO VINHO DO BRASIL

Considerando a importância de Ações com fo-mento cultural, turístico, empreendedor e de oportuni-dades, para inclusão social, a Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América abraçou a iniciativa da Pro Vinho do Brasil, a Oficina de Degustação de Vinhos para Deficientes Visuais, que foi realizada em setembro de 2016 na cidade de Barretos / SP, recebendo tam-bém participantes de Ribeirão Preto, Bebedouro, Olímpia e Guaíra. A Oficina é ministrada pela Drª Márcia Maluf Palei, que, com competência e carinho, oferece essa oportunidade por todo o país. Na mesma ocasião, foram oferecidas outras Oficinas para autoridades, empresá-rios e convidados. Diná Maria Palerosi, organizadora do evento, agradeceu especialmente à Câmara de Merco-sul - Ula “por seu comprometimento com o desenvolvi-mento social, humano e de oportunidades, o que a torna uma referência , um modelo para empreendedores do Brasil e do mundo”.

La Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica apoya el proyecto de Inclusión Social de Pro Vino de Brasil

Por Diná Maria Palerosi

Asuntos Estratégicos- Cámara de Comercio de Mercosur-ULA/Barretos/SP

Considerando la importancia de promover Acciones culturales, turísticas, emprendedora y de oportunidades para la inclusión social, la Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica apoyó la iniciativa de Pro Vino de Brasil, el Taller de Degustación de Vinos para Deficientes Visuales, que fue realizada en septiembre de 2016 en la ciudad de Barretos/SP, recibiendo participantes de otras ciudades como Ribeirão Preto, Bebedouro, Olímpia y Guaíra.

El Taller fue impartido por la Drª Márcia Maluf Palei, quien con competencia y cariño, ofrece esta oportunidad por todo el país. Aprovechando la ocasión, fueron ofrecidos otros

GastronomiaGastronimía/Gastronomy

Talleres para autoridades, empresarios e invitados. La presi-denta de la Academia de Letras y Artes de Barretos - Alab, Diná Maria Palerosi, organizadora del evento, agradeció es-pecialmente a la Cámara de Comercio de Mercosur “Por su compromiso con el desarrollo humano y de oportunidades, lo cual, la convierte en una referencia y un modelo para los emprendedores de Brasil y del Mundo.”

The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union support the So-cial Inclusion Project of Pro Wine, Brazil

By Diná Maria Palerosi

Strategic Issues- Mercosur Chamber of Commerce-ULA/Barretos/SP

Considering how important is promoting cultural, touristic, and entrepreneurial actions and social inclusion op-portunities, The Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union supported the Pro wine of Brazil initiative, the Wine Tasting Workshop for Visual Impaired People. This event was launch in September 2016, in the city of Barretos/SP, receiving participants from another cities like Ribeirão Preto, Bebedouro, Olímpia and Guaíra.

Drª Márcia Maluf Palei gave the workshop; she did it with all her characteristic warm and experience offer this opportunity around the country. Inside the event, other workshops were offer to the authorities, businessperson and guests. The Barretos’ Letters and Arts Academy President- Organizer of the event, thanked especially to The Mercosur Chamber of Commerce, “For its commitment with the hu-man development and opportunities which converts the institution in a point of reference and a model to the entre-preneurs of Brazil and the rest of the world”.

Div

ulga

ção

Drª Márcia Maluf Palei

Por Diná Maria PalerosiAssuntos Estratégicos- Câmara de Comércio do Mercosul-ULA/Barretos/SP

Mercosul Magazine82

Feiras em DestaqueFerias destacadas / Featured trade fairs

FEIRA INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS FEAFRO

O BRASIL DESCOBRE A ÁFRICA

Por Silvana SaraivaPresidente do Instituto Internacional de Desenvolvimento Sócio Econômico e Cultural Feafro e Gestora da Feafro International Business Fair.

Desde 2003 o Governo Brasileiro desenvolveu políticas públicas para o fortalecimento das relações comerciais, institucionais e culturais com os países do Continente Africano. Em 2005 para promover este relacionamento, criamos a FEAFRO INTERNATIONAL BUSINESS FAIR, feira de negócios multissetorial que atua no intercâmbio Brasil e África.

Em 2013 a pedido do Governo Federal Brasileiro e da União Africana, o encontro África com a Diáspora Africana, que instituiu o Brasil como anfitrião da Diáspora e protagonista no Projeto Visão África 2063. Desde esta data a FEAFRO passou a atuar com base no PIDA – Programa de Integração e Desenvolvimento na África, atraindo grupos de investimentos internacionais e envolvendo os países.

Neste viés, a FEAFRO passou a atuar também na esfera institucional e política, propondo acordos entre empresas e governos a partir das demandas produzidas durante a realização da feira, leis, moções,

Oportunidades para

Desenvolvimento do Continente

apoio e investimentos do Governo Federal Brasileiro para a África e para facilitar esta interlocução, criamos o INSTITUTO FEAFRO, que tem como objetivo principal o desenvolvimento sócio, econômico, cultural e combate à fome.

Assim, a mobilização dos países africanos que tangem o crescimento social de seu povo e notadamente as condições de infraestrutura econômica, torna-se um ambiente favorável para investimento e quaisquer áreas.

Na verdade, existe uma miopia do empresário brasileiro ao olhar para a África. Ele não consegue enxergar no continente africano as inúmeras possibilidades para realização de um intercâmbio comercial. É nesse contexto que se insere a FEAFRO INTERNATIONAL BUSINESS FAIR e o INSTITUTO FEAFRO, que em 3 edições movimentou 3,7 bilhões de dólares em negócios com a participação de 26 países do Continente Africano e 9 da Diáspora com mais de 30 mil visitantes, para fortalecimento do nosso trabalho em 2016 a Feafro firmou uma parceria com a Câmara de Comércio e União Latino America.

Este artigo foi escrito por Silvana Saraiva, Presidente do INSTITUTO INTERNACIONAL DE DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO E CULTURAL FEAFRO e gestora da FEAFRO INTERNATIONAL BUSINESS FAIR.


FERIA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS FEAFRO

Por Silvana Saraiva Presidente del Instituto Internacional de Desarrollo Socio-económico y Cultura Feafro y Gestora de la Feria Interna-cional de Negocios Feafro.

Oportunidades para el Desarrollo del Continente

Desde el 2003, el Gobierno Brasileño desarrolló políticas públicas para el fortalecimiento de las relaciones comerciales, institucionales y culturales con los países del Continente Africano. En el 2005 se creó la FERIA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS FEAFRO, feria de negocios multisectorial que actúa en el intercambio Brasil y África.

En el 2013, a pedido del Gobierno Federal Brasileño y de la Unión Africano, Brasil fue institucionalizado como el anfitrión del encuentro con la Diáspora Africana y protagonista del Proyecto Visión África 2063. Desde esta fecha, FEAFRO paso a actuar con base en el PIDA- Programa de Integración y Desarrollo del África, atrayendo grupos de inversión internacionales y envueltos con los países.

En este sentido, FEAFRO también paso a actuar en la esfera institucional y política, proponiendo acuerdos entre empresas y gobiernos a partir de las demandas evidenciadas durante la realización de ferias, leyes, movimientos, apoyo e inversiones del Gobierno Federal Brasileño en África y para facilitar este diálogo, creamos el INSTITUTO FEAFRO, el cual tiene como objetivo principal la promoción del desarrollo socioeconómico, cultural y la lucha contra el hambre.

La movilización actual de los países africanos busca generar crecimiento social para su población y una notable mejoría de las actuales condiciones económicas, lo anterior hace de África un ambiente ideal para invertir en cualquier área.

Actualmente, existe una especie de miopía del empresario brasileño al mirar hacia África. Este no consigue ver las innúmeras posibilidades para la realización de un intercambio comercial. Bajo este contexto es que nace la FERIA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS FEAFRO y el INSTITUTO FEAFRO, que en 3 ediciones logro reunir 3,7 billones de dólares en negocios con la participación de 26 países del Continente Africano e 9 de la Diáspora, además conto con 30 mil visitantes. En el 2016, la Cámara de Comercio de Mercosur y Unión Latinoamérica firmo una alianza con FEAFRO, dicha alianza nace con el propósito de apoyar oportunidades de negocio entre el continente africano en Mercosur.

Este artículo fue escrito por Silvana Saraiva, Presidente del INSTITUTO INTERNACIONAL DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO Y CULTURA FEAFRO y gestora de la FERIA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS FEAFRO.

FEAFRO INTERNATIONAL BUSINESS FAIR BRAZIL DISCOVERS AFRICA

By Silvana Saraiva President of the Feafro International Socioeconomic and Culture Development Institute and Manager of the Feafro International Business Fair.

Opportunities for the Continent growth

Since 2003, the Brazilian Government has developed public politics which are concentrated on strength commercial, institutional and cultural relations with the African countries. In 2005, with the purpose of enhance this relation was created FEAFRO INTERNATIONAL BUSINESS FAIR, multi sectors business fair that perform inside the exchange between Brazil and Africa.

In 2013, on demand of the Brazilian Federal Government and the African Union, Brazil was institutionalized as a host of the African Diaspora and had a main role inside the Africa Vision Project 2063. Since that year, FEAFRO has performed based on PIDA (acronym in Portuguese)- African Integration and Development program, attracting groups of international investors and people who is involved with the countries.

Following this line, FEAFRO started to perform inside the institutional and political field, proposing agreements between companies and governments departing from the demands that are evidenced during the fair, laws, movements, investments and support of the Brazilian Federal Government on Africa and to facilitate this interaction, we create FEAFRO INSTITUTE, this institute has as a main goal the promotion of the socioeconomic and cultural development, and struggle against hunger.

The current mobilization of the African countries is seeking to generate social growth for its population and an outstanding improvement of the existing economical conditions, this context makes of Africa an ideal environment for investment in any area.

Actually, there is a kind of misconception about how is Africa perceived between the Brazilian businessman. He hasn’t seen the countless possibilities to develop commercials exchanges. Under this context born FEAFRO INTERNATIONAL BUSINESS FAIR and FEAFRO INSTITUTE, this fair has generated a USD 3, 7 billons in business, also has counted with the participation of 26 African countries and 9 of the Diaspora and more than 30 thousand visitors. In 2016, the Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union signed a partnership with FEAFRO, this agreement has born with the purpose of support business opportunities between the African continent and Mercosur.

This article was written by Silvana Saraiva, President of the FEAFRO INTERNATIONAL SOCIOECONOMIC AND CULTURE DEVELOPMENT INSTITUTE and manager of the FEAFRO INTERNATIONAL BUSINESS FAIR.

Mercosul Magazine84


COMO AUMENTAR SUA MARGEM DE LUCRO ECONOMIZANDO EM SUAS CONTAS DE CONSUMO

Por Sérgio Martins

Diretor da Área de Gestão Energética e Sustentabilidade do Núcleo Jurídico

O uso indiscriminado da energia elétrica é outro vilão nas despesas da maioria das empresas. Aproveitar a luz solar, manter lâmpadas de corredores e salas vazias apagadas são boas formas de começar a economizar. Outra maneira é desligar lâmpadas, computadores e demais aparelhos elétricos ao sair, durante os horários de almoço e durante a noite. Não deixe os equipamentos em standby, pois continuam a consumir energia nesse modo.

O ar condicionado deve ser usado com moderação. Adote o hábito de desligá-lo e manter as janelas abertas pela manhã quando a temperatura estiver mais amena. Esta ação favorece a troca do ar no ambiente de trabalho deixando-o mais saudável e contribui para a economia de energia.

Nesta linha de diminuir despesas, os especia-listas do Núcleo Jurídico da Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino América da área tributária,

exercem um papel de liderança em consultorias nos setores Energético, Hídrico, Saneamento, Telecomu-nicações, Gás e DRT no Brasil, porque é formado por profissionais multidisciplinares com conhecimento e experiência em várias áreas.

Na obrigação de sempre buscar aumentar os benefícios aos seus Associados, o Núcleo Jurídico tornou-se um Departamento com inteligências mercadológicas, focada na redução das despesas e custos empresariais, e recuperação dos indébitos.

A seguir podemos ter a base da economia obtida nos trabalhos executados pelo Núcleo Jurídico nos setores citados, nas empresas associadas a Câmara de Comércio do Mercosul:

Setor Energético: Redução em média de 25% (vinte e cinco por cento) nos custos com energia, e recuperação de aproximadamente 3 (três) vezes o valor da fatura.

Setor Hídrico: Redução em média de 10% (dez por cento) nos custos com água, e recuperação de aproximadamente 5 (cinco) vezes o valor da fatura

Setor Telecomunicações (fixo/móvel/dados): Redução em média de 10% (dez por cento), e recuperação de aproximadamente 5 (cinco) vezes o valor da fatura.

E ao contrário do que muitos acreditam, mesmo depois de já terem implementados diversos projetos para

Div

ulga

ção


reduzir os custos com energia, em 98% (noventa e oito por cento) dos casos ainda existem mais possibilidades para a redução e recuperação dos indébitos citados acima.

Esses trabalhos são oferecidos aos Associados da Câmara de Comércio do Mercosul, porque mesmo existindo várias alternativas para quem deseja reduzir o consumo de energia elétrica e aliviar o caixa da empresa, a viabilidade de cada opção vai depender do contexto no qual você está inserido, o que inclui legislação, carga tributária, localização, espaço interno, etc.

Através de seus meios de contato, a Câmara de Comércio disponibiliza aos seus associados, todas as condições para melhorarem seus resultados na utilização de um dos insumos mais dispendiosos e com um dos maiores índices de aumentos nos últimos tempos.

Objetivando demonstrar as possibilidades acima mencionadas, a Câmara do Comércio disponibilizará aos seus associados, uma análise prévia quanto às possibilidades de economia e restituição sem custo algum, demonstrando claramente as estimativas de redução e restituição, bastando apenas disponibilizarem as últimas 3 (três) faturas de energia.

Avalie as estratégias com atenção e, se julgar necessário, contate nossos profissionais especializados no assunto. O Núcleo Jurídico está à disposição para visitar sua empresa para realizar estudo das melhores estratégias para beneficiar seu negócio.

¿Cómo aumentar su margen de lucro a través de la Energía eléctrica?

Por Sérgio Martins Director del Área de Gestión Energética y Sustentabilidad del Núcleo Jurídico

El uso indiscriminado de energía eléctrica es otro problema dentro de los gastos de la mayoría de las empresas. Algunas medidas pueden hacer la diferencia, tales como aprovechar la luz solar, mantener los bombillos de corredores y salas vacías apagados, computadores y demás aparatos electrónicos al salir, durante el horario de almuerzo y la noche. No deje los equipo en pausa porque continúa consumiendo energía en ese modo.

El aire acondicionado debe ser usado con moderación. Adopte el hábito de apagarlo y mantener las ventanas abiertas en la mañana que la temperatura está más amena. Esta acción favorece el cambio de aire en el ambiente de trabajo,

dejándolo más saludable y contribuyendo al ahorro de energía.

Siguiendo esta línea, los especialistas del área tributaria del Núcleo Jurídico de la Cámara de Comercio Mercosur y Unión Latino América ejercen un rol de liderazgo en consultoría en los sectores Energético, Hídrico, Saneamiento, Telecomunicaciones, Gas y DRT en Brasil. Este equipo está conformado por profesionales multidisciplinares con conocimiento y experiencia en varias áreas.

Con la obligación de siempre buscar beneficios para sus Asociados, el Núcleo Jurídico se convirtió en un Departamento con inteligencia mercadológica, concentrado en la reducción de gastos y costos empresariales y recuperación de pagos hecho equivocadamente.

Debajo podemos ver la base del ahorro obtenido por medio de los trabajos ejecutados por el Núcleo Jurídico en los sectores citados, en las empresas asociadas a la Cámara de Comercio de Mercosur.

Sector Energético: Reducción de un promedio de 25% (veinticinco por ciento) en los costos de energía, y recuperación de aproximadamente 3 (tres) veces el valor de la factura.

Sector Hídrico: Reducción de un promedio de 10% (diez por ciento) en los costos de agua y recuperación de aproximadamente 5 (cinco) veces el valor de la factura.

Sector de Telecomunicaciones (fijo/móvil/datos): Reducción en promedio de 10% (diez por ciento), y recuperación de aproximadamente 5 (cinco) veces.

Al contrario de lo que muchos creen, después de haber implementado diversos proyectos para reducir los costos de energía, un 98% (noventa y ocho por ciento) de los casos aún existen posibilidades para reducir y recuperar los pagos que fueron mencionados antes.

Estos servicios son ofrecidos a los Asociados de la Cámara de Comercio de Mercosur, si bien existen varias alternativas para quien desea reducir el consumo de energía eléctrica y aliviar la caja de la empresa; la viabilidad de cada opción va a depender del contexto en el que se encuentra inmerso, esto incluye factores como la legislación, carga

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine86


tributaria, localización, espacios interno, etc.

A través de las múltiples opciones de contacto, la Cámara de Comercio coloca a su disposición sus servicios a los asociados, así como todas las condiciones para mejorar sus resultados en el uso de los insumos más dispendiosos y con mayores índices de aumento en los últimos años.

Con el objetivo de demostrar las posibilidades mencionadas arriba, la Cámara de Comercio pondrá a disposición de sus asociados un análisis previo en cuanto a las posibilidades de economía y restitución sin costo algún, demostrando claramente el estimado de reducción y restitución, sólo es necesario facilitar las últimas 3 (tres) facturas de energía.

Evalué las estrategias con atención, y si cree que son necesarias, contáctese con nuestros profesionales especializados en el asunto. El Núcleo Jurídico está a disposición para visitar su empresa y realizar el estudio de las mejores estrategias para beneficiar su negocio.

How to increase your profit though Electric energy?

By Sérgio Martins

Director of the Energetic and Sustainability management area of the Judicial Core

The indiscriminate energy consume is a villain inside the most companies expenses. Grab the sunlight; keep the halls and empty room’s lights off, computers and other electrical instruments at the end of the day, during lunch and in the night. Do not let the equipment in pause because it will be consuming energy in that way.

The air conditioner must be used with moderation. Adopt the habit of turning it off and keep the windows open in the morning when the temperature is enjoyable. This action contributes to the air change inside the work environment, it leaves it more healthy and aid to the energy saving.

Following this line, the Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union Judicial Core’ specialists have a leading role consulting in the Energetic, Water, Sanitation, Telecommunications, Gas and DRT in Brazil. This team is composed by professionals of multiple disciplines with knowledge and experience on different areas.

With the obligation of constantly increase the benefits for its associated, the Judicial Core has become in a Department with marketing intelligence, concentrated in the cost reduction and wrongful payments recovery.

Moreover, we can see the base that was gained by the labor of Chamber’s Judicial Core in the segments that are going to be mentioned, and in associated of the Mercosur Chamber of Commerce and Latin America Union.

Energy sector: Average reductions of 25% (twenty five percent) in the energy costs, and recover 3 (three) times of the invoice’ value.

Hydrological Sector: Average reductions of 10% (ten percent) in the water costs and a return of almost 5 (five) times of the invoice’ value.

Telecommunications sector (telephone, mobile, data): Average reductions of 10% (ten percent) and a return of almost 5 (five) times of the invoice’ value

On the contrary, after the implementation of varied energy costs reduction projects, a 98% (ninety-eight percent) of the cases have the possibility of reduce and recover the payments that were paid by mistake, as we mentioned before.

These services are offered to the Mercosur Chamber of Commerce’ associated, if there is a several alternatives for which desires reduce the electric energy consume and relieve the company cash flow. The viability of each option will depend of the company context, including legislation, tax load, location, internal spaces, etc.

The Chamber of Commerce offers its services to the associated though contact channels, as well as has provided the best conditions to improve their wasteful inputs’ management and generate bigger numbers in the last years.

With the purpose of show all the possibilities that were mentioned, the Chamber of Commerce will provide to its associated a previous analyze about economical possibilities and return with any cost, calculating an estimated of reduction and return, you just need to send the last 3 (three) energy invoices.

Consider carefully all the strategies and if you think that these services are necessary, contact our specialized professionals. The Judicial Core is available to visit your company and do the previous analyze of the best strategies that would be able to benefit your business.

Div

ulga

ção

Mercosul Magazine88

CAPAS EXTERNAS ENVIADAS EM

ARQUIVO SEPARADO

CAPAS EXTERNAS ENVIADAS EM ARQUIVO SEPARADO · Factor, destacando a marca preferida de maquiagem da...

Documents

Transcript of CAPAS EXTERNAS ENVIADAS EM ARQUIVO SEPARADO · Factor, destacando a marca preferida de maquiagem da...