Capacitação presencial - Gestão da Inovação
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Capacitação presencial - Gestão da Inovação
Universidade de
São Paulo
Local
04 a 08 de Novembro
Data
Inscrições
Laboratório Gestão da Inovação
(LGI)
Realização
Curso de Gestão da Inovação Total de 15 horas
Realização:
Financiadora: Apoio:
Ementa
Conceito de inovação Tipos de inovação - inovação incremental x radical Inovação como estratégia de negócio O processo da inovação: atividades e processo decisório. Modelos do funil e stage-gates Cadeia de Valor da Inovação: da geração de ideias à sua difusão para o mercado em
forma de produtos e serviços bem sucedidos Inovação aberta
Onde?
Palestrante
Primeiro dia – Gestão da Inovação / Introdução (3h)
Inscrições? Quando?
Local?
04 de Novembro – 201319:00 às 22:00
Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo
Pré-requisitos?
Inscrições?
Cadastre a sua empresa no site:
www.pro.poli.usp/nagi
Ementa
• Princípios básicos de criatividade – grupos heterogêneos, tempo, liberdade de opinião• Técnicas e ferramentas para geração de ideias: brainstorming, lado direito x lado
esquerdo, 5W1H, 6 chapéus, Método Triz• O processo criativo: da criação à implantação de novas ideias• Processo geral de solução de problemas
Onde?
Segundo dia – Geração de ideias e criatividade (3h)
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Local?
05 de Novembro – 201319:00 às 22:00
Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo
Pré-requisitos?
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www.pro.poli.usp/nagi
Ementa
• Plano de negócios• Técnicas financeiras:
Valor do dinheiro no tempo Cálculo do VPL e TIR (ROI)
• Análise de mercado: posicionamento do produto no mercado; projeção de vendas e precificação
• Limitações das técnicas financeiras para projetos mais radicais (técnicas qualitativas)• Make or buy e análise de riscos.
Onde?
Terceiro dia – Transformação de ideias em projetos (3h)
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Local?
06 de Novembro – 201319:00 às 22:00
Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo
Pré-requisitos?
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www.pro.poli.usp/nagi
Ementa• Conceitos e Terminologias Básicas• Processos de Projeto: Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Fechamento• Concepção de Projetos: Ciclo de Vida, Premissas e Restrições, Stakeholders• Planejamento de Projetos: escopo, prazos, custos, recursos humanos, comunicação,
qualidade, contratos/fornecimento, riscos• Execução e Controle: controle de escopo e mudanças, controle dos prazos e dos custos,
controle da qualidade, relatórios de performance, reuniões de acompanhamento• Encerramento: contratuais e administrativo, o aceite: aceitação formal do projeto pelo
cliente, lições aprendidas• Abordagem ágil de gestão de projetos
Quarto dia – Gestão de Projetos (3h)
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Local?
07 de Novembro – 201319:00 às 22:00
Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo
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www.pro.poli.usp/nagi
Ementa• Começar: cópia inteligente - estratégia japonesa, coreana, chinesa...• Análise de atributos e engenharia; análise de valor• QFD: Desdobramento da Função da Qualidade para análise de necessidades dos clientes e
atributos do produto• Projeto da cadeia de valor da inovação da empresa• Geração de modelos de negócio• Identificação de stakeholders no ecossistema• Mapeamento de parceiros para inovação• Criação do cliente e do mercado - técnicas de lean start up• Apoio estatal à inovação
Quinto dia – Estabelecendo o plano de inovação (3h)
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Local?
08 de Novembro – 201319:00 às 22:00
Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo
Pré-requisitos?
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www.pro.poli.usp/nagi