Balanço de Competências - 1

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Objectivo do manual: elaboração da Tabela de Competências Individuais (as minhas competências) e o Pré-Catálogo de Competências (Perfil Profissional da minha função).

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Page 1: Balanço de Competências - 1

O projecto MODELAR e as Competências da empresa que represento Introdução

UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu

MINISTÉRIO DA SEGURANÇA SOCIAL E DO TRABALH

Modelar Balanço de Competências Projecto Cofinanciado

Há sensivelmente dois anos, o parceiro que represento aceitou o desafio de participar no projecto MODELAR. Um grande desafio.

Foram criadas expectativas, definidos objectivos e metas a alcançar. Este é o grande momento de proceder à avaliação do

projecto MODELAR, enquanto elemento transformador de competências organizacionais. O impacto do projecto, em termos de

competências institucionais, vai ser avaliado tendo em consideração as competências indicadas pelo EQUAL, e as competências

inerentes o projecto.

Passado dois anos de projecto, e estando este já a terminar, que impacto causou na minha empresa?

Que alterações foram realizadas na orgânica da empresa, para a correcta consecução dos objectivos do MODELAR?

As minhas expectativas foram satisfeitas? Os pratos da balança estão equilibrados?

Que sentido faz uma avaliação de competências na minha empresa?

Sinto que a minha empresa está diferente com o projecto MODELAR?

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O projecto MODELAR e as Competências da empresa que represento Introdução

UNIÃO EUROPEIA Fundo Social Europeu

MINISTÉRIO DA SEGURANÇA SOCIAL E DO TRABALH

Modelar Balanço de Competências Projecto Cofinanciado

Como vou preencher a tabela?

Vou ter em consideração que este instrumento de BC tem dois tipos de competências (as associadas ao Equal e as associadas as

projecto)

Passo 1 – leio com atenção os dois grupos de competências

Passo 2 – para cada competência, do grupo de competências indicadas pelo EQUAL, vou identificar: se a competência na

empresa nasceu com o projecto MODELAR (Sim ou Não). Se foi mobilizada para o projecto MODELAR, caso tenha sido, vou

identificar a percentagem dessa mobilização, caso não tenha sido mobilizada vou registar o porquê. Ainda para cada competência

descrita, vou assinalar se considero que a empresa ainda a vai mobilizar, ou não.

Passo 3 – Para o grupo das competências associadas especificamente ao projecto, para cada uma delas vou identificar,

concretamente, como é que elas se expressaram na minha empresa. Mediante esta explicitação, proceder ao preenchimento do

resto da tabela (Passo 1 e 2.)