Auto motivação - o caminho do sucesso pessoal e profissional
-
Upload
anselmo-lino-bispo -
Category
Documents
-
view
12.033 -
download
5
Transcript of Auto motivação - o caminho do sucesso pessoal e profissional
AUTOMOTIVAÇÃAUTOMOTIVAÇÃOO
O CAMINHO PARA O SUCESSO O CAMINHO PARA O SUCESSO PESSOAL E PROFISSIONAL PESSOAL E PROFISSIONAL
FORÇAS FORÇAS LATENTESLATENTES
Descubra As Forças Latentes Em Você E Seja Uma Descubra As Forças Latentes Em Você E Seja Uma Pessoa Realizada E Feliz.Pessoa Realizada E Feliz.
A psicologia nos ensina que a motivação é a força que A psicologia nos ensina que a motivação é a força que impulsiona todas as ações de um organismo;impulsiona todas as ações de um organismo;
É formada pelos motivos que nos levam à É formada pelos motivos que nos levam à açãoação. .
É o processo responsável pela intensidade, direção e É o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa, para o persistência dos esforços de uma pessoa, para o alcance de cada um dos seus objetivos. alcance de cada um dos seus objetivos.
BASE DA BASE DA MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO
A motivação é baseada em emoções;A motivação é baseada em emoções; Surge da busca por experiências emocionais Surge da busca por experiências emocionais
positivas;positivas; Positivo definido pelo estado individual do Positivo definido pelo estado individual do
cérebro, e não por normas sociais; cérebro, e não por normas sociais; Uma pessoa pode ser direcionada até à auto-Uma pessoa pode ser direcionada até à auto-
mutilação ou à violência caso o seu cérebro mutilação ou à violência caso o seu cérebro esteja condicionado a fazer uma interpretação esteja condicionado a fazer uma interpretação positiva dessas ações.positiva dessas ações.
FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃOAÇÃO
Pressão social:Pressão social: um pai de um pai de família é levado a trabalhar família é levado a trabalhar além do expediente além do expediente normal, porque precisa normal, porque precisa arcar com as despesas da arcar com as despesas da casa. casa.
FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃOAÇÃO
Fatores internos:Fatores internos: algumas algumas pessoas agem segundo a vossa pessoas agem segundo a vossa vontade. São auto-motivadas e vontade. São auto-motivadas e agem de acordo com suas agem de acordo com suas próprias idéias, por entenderem próprias idéias, por entenderem que isso é o melhor para elas e que isso é o melhor para elas e para as demais pessoas do seu para as demais pessoas do seu meio.meio.
FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃOAÇÃO
Fatores externos:Fatores externos: um pai um pai diz ao filho que ele precisa diz ao filho que ele precisa de uma boa formação de uma boa formação acadêmica para ser acadêmica para ser alguém na vida.alguém na vida.
FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃOAÇÃO
((TTeoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg)eoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg)
Fatores humanos:Fatores humanos: condições de trabalho e condições de trabalho e conforto, políticas da organização, relações conforto, políticas da organização, relações com o supervisor, competência técnica do com o supervisor, competência técnica do supervisor, salários, segurança no cargo, supervisor, salários, segurança no cargo, relações com colegas. relações com colegas. Afetam a Afetam a "satisfação" da pessoa."satisfação" da pessoa.
Fatores motivacionais:Fatores motivacionais: delegação de delegação de responsabilidade, liberdade de decidir como responsabilidade, liberdade de decidir como executar o trabalho, promoção, uso pleno executar o trabalho, promoção, uso pleno das habilidades pessoais, estabelecimento das habilidades pessoais, estabelecimento de objetivos. de objetivos. Afetam a "motivação" da Afetam a "motivação" da pessoa.pessoa.
FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃOAÇÃO
((Teoria de VICTOR VROOM)Teoria de VICTOR VROOM)
Diz que uma pessoa só aplica esforço Diz que uma pessoa só aplica esforço se há uma chance de ela alcançar um se há uma chance de ela alcançar um determinado desempenho determinado desempenho ((performanceperformance). Alcançar essa ). Alcançar essa performance faria com que performance faria com que acontecesse determinada acontecesse determinada conseqüência que a pessoa tinha em conseqüência que a pessoa tinha em mente. A performance deve ser mente. A performance deve ser alcançável pelo sujeito em questão. alcançável pelo sujeito em questão. Objetivos inalcançáveis não motivam.Objetivos inalcançáveis não motivam.
FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS À AÇÃOAÇÃO
((Teoria da Expectativa)Teoria da Expectativa)
A quantidade de esforço A quantidade de esforço que uma pessoa exerce que uma pessoa exerce em uma tarefa específica em uma tarefa específica depende da expectativa depende da expectativa que ela tem de seu que ela tem de seu resultado.resultado.
MOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃOMOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃO
Todos querem a motivação e o sucesso;Todos querem a motivação e o sucesso; Porem a grande maioria apenas quer, Porem a grande maioria apenas quer,
mas não toma qualquer atitude no mas não toma qualquer atitude no sentido de materializa-los por meio da sentido de materializa-los por meio da ação concreta;ação concreta;
A falta de ação leva ao estado de A falta de ação leva ao estado de acomodação, ou seja, vai-se acomodação, ou seja, vai-se postergando as ações sempre para o dia postergando as ações sempre para o dia seguinte, para a semana seguinte, para seguinte, para a semana seguinte, para o ano seguinte, e assim por diante; o ano seguinte, e assim por diante;
MOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃOMOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃO
Esse adiamento das ações faz com que Esse adiamento das ações faz com que os problemas se acumulem, as soluções os problemas se acumulem, as soluções fiquem cada vez mais difíceis e se fiquem cada vez mais difíceis e se comece a viver num círculo vicioso que comece a viver num círculo vicioso que não os leva a lugar algum, a não ser não os leva a lugar algum, a não ser para a vala comum dos que reclamam de para a vala comum dos que reclamam de tudo, dos que culpam os outros pelas tudo, dos que culpam os outros pelas suas mazelas, dos que acham que as suas mazelas, dos que acham que as oportunidades só surgem para os outros, oportunidades só surgem para os outros, e assim, passam a pavimentar o seu e assim, passam a pavimentar o seu caminho para a infelicidade.caminho para a infelicidade.
MOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃOMOTIVAÇÃO LEVA À AÇÃO
A inteligência é como A inteligência é como um farol - um farol - ilumina o ilumina o
caminho más não faz caminho más não faz caminhar. caminhar. O que faz O que faz
caminhar é a caminhar é a vontade.vontade.
OBJETIVOS CLAROS OBJETIVOS CLAROS MOTIVAM A AÇÃOMOTIVAM A AÇÃO
O que quero TER ?O que quero TER ? O que quero SER ?O que quero SER ? O que objetivo para minha vida familiar?O que objetivo para minha vida familiar? O que aspiro para minha vida espiritual?O que aspiro para minha vida espiritual? Quais são minhas aspirações financeiras?Quais são minhas aspirações financeiras? Quais são minhas aspirações sociais?Quais são minhas aspirações sociais?
A VERDADEIRA MOTIVAÇÃO A VERDADEIRA MOTIVAÇÃO VEM QUANDO ACHAMOS UM VEM QUANDO ACHAMOS UM SENTIDO PARA TUDO QUE SENTIDO PARA TUDO QUE
FAZENOS NA VIDAFAZENOS NA VIDA Ela se manifesta de dentro para fora;Ela se manifesta de dentro para fora; Por isso ninguém pode nos motivar de Por isso ninguém pode nos motivar de
maneira constante;maneira constante; Podemos ser inspirados; Podemos ser inspirados; Podemos seguir exemplos;Podemos seguir exemplos; Podemos ter referências;Podemos ter referências; Más a chave, é só o indivíduo que tem.Más a chave, é só o indivíduo que tem.
A IMPORTÂNCIA DO A IMPORTÂNCIA DO ÂNGULO DE VISÃOÂNGULO DE VISÃO
Os desmotivados vêem na “crise”: Os desmotivados vêem na “crise”:
Razões para “chorar” Razões para “chorar”
Motivos para reclamar; Motivos para reclamar;
A IMPORTÂNCIA DO A IMPORTÂNCIA DO ÂNGULO DE VISÃOÂNGULO DE VISÃO
Já os motivados visualizam oportunidade para:Já os motivados visualizam oportunidade para:
Aprender; Aprender; Crescer; Crescer; Desenvolver; Desenvolver; Mudar; Mudar; Aprimorar; Aprimorar; Quebrar paradigmas; Quebrar paradigmas; Inovar; Inovar; Criar diferenciais; Criar diferenciais; Desenvolver vantagens competitivas; Desenvolver vantagens competitivas; Ou seja, vão à ação.Ou seja, vão à ação.
A ATITUDE TEM TODOS OS A ATITUDE TEM TODOS OS INGREDIENTES DA MOTIVAÇÃOINGREDIENTES DA MOTIVAÇÃO
Quantas pessoas conhecemos que Quantas pessoas conhecemos que estavam no fundo do posso e deram estavam no fundo do posso e deram a volta por cima? Elas acreditaram a volta por cima? Elas acreditaram em si e montaram seus planos, em si e montaram seus planos, objetivos e metas. Se hoje, essas objetivos e metas. Se hoje, essas pessoas são felizes e bem sucedidas, pessoas são felizes e bem sucedidas, certamente num dado momento da certamente num dado momento da sua agonia, tomaram uma atitude sua agonia, tomaram uma atitude firme no sentido de construir essa firme no sentido de construir essa felicidade e esse sucesso.felicidade e esse sucesso.
FÉ E ORAÇÃO TAMBÉM FÉ E ORAÇÃO TAMBÉM AJUDAM, SIM!AJUDAM, SIM!
Mas antes é preciso Mas antes é preciso definir seus objetivos, definir seus objetivos, suas metas de curto, suas metas de curto, médio e longo prazos, médio e longo prazos, colocá-los no papel e colocá-los no papel e agir.agir.