Auto liderenca (1)
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2º. Encontro de Capacitação – Conselho CBESP - 16-03- 2012Tema: Auto Liderança - Pr. Genivaldo Andrade de Souza
MARCAS DA
AUTOLIDERANÇA!
Gen. 11:1-7
E NEEMIAS!
AUTOLIDERANÇA! * É a primeira marca de um Líder, é a essência da liderança!
*É liderar a si mesmo. Como disse Ray Kroc, (o homem por detrás do Mac Donald) "A qualidade de um líder reflete-se nos padrões que ele estabelece para si próprio.”
Autoliderança:ACONTECE QUANDO ALGUÉM
LIDERA A SE MESMO,
APRIMORANDO-SE NAS
9 MARCAS DO LÍDER!
*Neemias tinha o que faltou
aos construto
res da torre de Babel
I- MARCA DE UM LÍDER
AUTOCONHECIMENTO!
“Sucesso é conhecer o proposito
de sua vida” John Maxwell
• perguntas para o autoconhecimento:• 1º) Eu sei quem eu sou?• 2º) Eu sei onde eu estou?• 3º) Eu sei onde quero ir?• 4º) Eu sei planejar a caminhada?• 5º) Eu vou à luta?• mas há a sexta e última pergunta, que
não só termina, como amarra o conjunto:
• 6º) Eu aprendo caminhando?• Esta última pergunta , coloca a pessoa
com auto liderança como aprendiz eterno, pois, constantemente,
• a pessoa, enquanto caminha:
A ESSÊNCIA DA AUTOLIDERANÇA!
AutoconhecimentoAutoconhecimento
AutocompreensãoAutocompreensão
AutorespeitoAutorespeito Melhoramento individualMelhoramento individual
Auto organização Auto organização Líder pelo exemploLíder pelo exemplo
AUTOLIDERANÇAAUTOLIDERANÇA
* Fonte palestra da Profa. Martha Izaura do Nascimento
II- MARCA DE UM LÍDER
AUTOCONTROLE!
Sensibilidade
e Sensatez!
Gen.11:3 e 6
Neemias 1:1 e 2:1 (5 Meses)
INTELIGÊNCIA EMOCIONALINTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Está relacionada a habilidades tais como motivar a si mesmo e persistir mediante
frustrações; controlar impulsos, canalizando emoções para situações apropriadas; motivar
pessoas, ajudando-as a liberarem seus melhores talentos, e conseguir seu
engajamento a objetivos de interesses comuns.
Gerenciar conflitos!• Fazem parte da vida • São frutos do “viver em sociedade”• São inevitáveis• Ocorrem no dia-a-dia• Proporcionam o desenvolvimento
social• Conflitos são uma forma de interação
social• Conflitos são reciprocamenteconstruídos
III – MARCA DE UM LIDER MOTIVAÇÃO PESSOAL!
Disseram uns aos outros v.3
TER MOTIVAÇÃO É INDISPENSÁVEL Á VIDA! MOTIVAÇÃO= MOTIVO QUE LEVA A AÇÃO? DESANIMADO= SEM ÂNIMO, DESALMADO= SEM ALMA!
ENTUSIASMADO=DEUS DENTRO!
O QUE É MOTIVAÇÃOO QUE É MOTIVAÇÃO * É A ENERGIA DE SE FAZER MOVER E DE SE ENTUSIASMAR PARA A AÇÃO; DIRETAMENTE PROPORCIONAL À INTENSIDADE DAS NECESSIDADES; * UM PROCESSO INTERNO QUE DETERMINA O COMPORTAMENTO; *DIFERENTE DE UMA PESSOA PARA A OUTRA, POIS ESTÁ DIRIGIDA PARA O OBJETIVO A SER ATINGIDO.Martha Izaura do Nascimento
Psicóloga,
pós-graduada em Psicopedagogia Institucional e Clínica;
Motivação certa para coisas certas...
Motivação certapara coisas erradas...
HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANASHIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS
respiração, comida, água, sexo, sono, homeostase, excreção
segurança do corpo, de recursos da moralidade, da família, da saúde, da
propriedade, do trabalho
amizade, família, intimidade sexual
auto-estima, confiança, conquista, respeito dos outros, respeito aos outros
Realização pessoalRealização pessoal
EstimaEstima
Amor/RelacionamentoAmor/Relacionamento
SegurançaSegurança
FisiologiaFisiologia
ética, criatividade, espontaneidade, solução de problemas, ausência de preconceito, aceitação dos fatos
MODELO DE
MASLOW
IV – MARCA DE UM LÍDER DESEJO DE IR MAIS ALÉM!Façamos um nome... Gen. 11:4
Desejo de ir além...AUTODESENVOLVIMENTO!
Sentimento de
inconformação com
a realidade!
Eu quero ter
um nome,
quero deixar um legado para a
posteridade!
Nec Plus Ultra...
Cristóvão Colombo
...Plus Ultra?
Jabez I Crôn. 4:9e10
“ Não existe homem vivo incapaz de
fazer mais do que aquilo
que ele pensa que
pode fazer!”Henry Ford
“Na medida em que deixamos a nossa própria
luz brilhar, inconscientemente,
damos às outras pessoas permissão para fazerem
o mesmo.”
Nelson Mandela
O líder cristão não é homem-
banda
O maestro e sua orquestra
O líder deve ser como um maestro e sua orquestra.
I Cor. 12.4-7
“Minha intenção foi sempre fazer contato com as pessoas sem exercer autoridade. Um músico, afinal de contas, não é um oficial do exército. O mais importante é o contato humano. O grande mistério da composição musical requer uma verdadeira amizade entre os que trabalham juntos. Cada membro da orquestra sabe que os tenho em meu coração”.
Carlo Maria Giulini.
Regente da filarmônica de Los Angeles.
CAPACIDADE DE FAZER OUTROS SONHAR O MEU
SONHO! GEN.10:8-12
V-MARCA DE UM LÍDER É A CAPACIDADE DE
AGREGAR PESSOAS! V.5 – Desceu o Senhor para ver... V.6 - O povo é Um... E uma só língua!
Em 1937- 1a. Edição “Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas”, por Dale Carnegie.
Best-seller e o principal assunto é:
O PODER DE INFLUÊNCIA QUE AS PESSOAS PODEM TER VALORIZANDO, ELOGIANDO PESSOAS ETC.
De acordo com Dale Carnegie, “Você pode fazer mais amigos em
dois meses, interessando-se pelas pessoas, do que em
dois anos, tentando conseguir o interesse delas por você.”
Portanto o grande segredo de conquistar e influenciar as pessoas, não é
querer ser o importante, mas sim, fazer a outra pessoa sentir-se
importante.
“Quer ser o maior? SIRVA!” Jesus
ALGUEM JÁ DISSE; PARA INFLUENCIAR POSITIVAMENTE A PESSOA PRECISA:
TER O CORAÇÃO DE LÍDER Para amar as pessoas...
TER A CABEÇA DE LÍDER Para compreender as pessoas...
TER AS MÃOS DE LÍDER Para ajudar e servir as pessoas...
“Se quer tirar mel, não espante a colmeia” (Dale Carnegie)
*Toda pessoa que serve, ajuda a solucionar problemas. *Toda pessoa que resolve problemas, exerce influência. *Toda pessoa que exerce influência, Lidera. *Em suma, liderar é exercer influência, negativa ou positivamente!
“Poder é a capacidade “Poder é a capacidade de exercer influencia”de exercer influencia”
CHEFE X LÍDERCHEFE X LÍDER
As pessoas perguntam qual é a
diferença entre um líder e um
chefe. O líder trabalha a
descoberto, o chefe trabalha
encapotado. O líder lidera, o chefe
guia.Franklin Roosevelt
Diferenças entre Chefe e Líder
Chefe Chefe Líder Líder Manda Orienta
Amedronta Entusiasma
Diz: Vá! Diz: Vamos!
Baseia-se na autoridade
Baseia-se na cooperaçãoDiz: eu Diz: nós
Atrapalha Ajuda
Procura culpados Assume responsabilidades Faz mistério Comunica
Fiscaliza Acompanha
Desmoraliza Confia
Promete e não cumpre Nunca promete o que não pode
cumprir
VI - MARCA DE UM LÍDER:
INICIATIVA !Gen. 11:6 ...E começaram a CONSTRUIR!
Tenha o objetivo definido
e comece a agir já...
VENCEDORESVENCEDORES X PERDEDORESPERDEDORES- Sempre fazem parte
da resposta
- Sempre têm uma programação
-Dizem: “Deixa que eu faço isso
pra você”
- Vêem uma solução para
todos os problemas
- Dizem: “Pode ser difícil, mas não é impossível”
- Sempre fazem parte do
problema
- Sempre têm uma desculpa
-Dizem: “Isto não é da minha alçada”
- Vêem um problema em
todas as soluções
- Dizem: “Talvez até seja possível, mas é
muito difícil”
De que lado você está?De que lado você está?
VII - MARCA DE UM LÍDER
Persistência!
v.6 – Nada os fará Desistir...
VIII- MARCA DE UM LIDER
Sensibilidade á voz de Deus!
Venham, desçamos e confundamos...v.7
QUE NADA TE DETENHA, EXCETO DEUS! ......
PESSOAS DE DEUS TAMBEM ERRAM!
* MOISES E A AGUA DA ROCHA Num.20*JOSUÉ E OS GIBEONITAS Josué 9 e 10*SAMUEL NA UNÇAO DE DAVI I Sam. 16*DAVI LEVANDO A ARCAI Cron. 13 a 15
IX - MARCA DE UM LÍDER
CAPACIDADE DE SE REINVENTAR!
Reavaliar, corrigir,aprender com os erros...
Neemias 9 e 10
É preciso se reinventar sempre
É preciso lembrar:
“Você não pode construir pessoas
se não for uma pessoa construída”
MARCAS DA AUTO 3- MOTIVAÇÃO PESSOAL!
1- AUTOCONHECIMENTO!
4- DESEJO DE IR MAIS ALÉM!
2- AUTOCONTROLE!
5- AGREGA, CATIVA PESSOAS!
6-TEM INICIATIVA E OBJETIVO DEFINIDO!
7- PERSISTE NO ALVO PROPOSTO!
9- REAVALIA E RECOMEÇA SEMPRE!
8- É SENSÍVEL A VOZ DE DEUS!
Bibliografia e sugestão de livros sobre o assunto
BAUER, Rubem. Gestão da Mudança: Caos e Complexidade nas Organizações. São Paulo: Atlas, 1999.
BERTALANFFY, Ludwig, Von. Teoria Geral dos Sistemas. Rio de Janeiro: Vozes, 1969. (esgotado).
BORGONOVI, Eduardo Castor. O livro das revelações. São Paulo: Alegro, 2000.
COVEY, Sean. Os 7 Hábitos dos Adolescentes Altamente Eficazes. Trad. Alberto Cabral Fussaro. São Paulo: Editora Nova Cultural, 1999.
CURY, Antonio. Organização e Métodos. Uma Visão Holística. São Paulo: Ed. Atlas, 2000.
EBOLI, Marisa. Educação para as empresas do séc XXI. Coletânea Universidades Corporativas. Brasília, 2002.
GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional: Teoria Revolucionária. Rio de Janeiro: Editora Objetiva, 2001.
MATURANA, Humberto. Amar e Brincar. São Paulo: Ed Palas Athena, 2004.
MORIN, Edgar. A Inteligência da Complexidade. Trad. Nurimar Maria Falci. São Paulo: Petrópolis, 2002.
QUINTELLA, H. Fatores de Desenvolvimento: Fundamentos e Casos (Inglaterra e Japão), in Rh & sociedade, Ed. Cortez, 1990.
2º. Encontro de Capacitação – Conselho CBESP - 16-03- 2012Tema: Auto Liderança - Pr. Genivaldo Andrade de Souza
Autoliderança!Capacidade de MotivarCapacidade de Resolver conflitos sem criar outrosO ouvir com MansidãoConflitos Datã e Abirão - Síndrome do MessiasOs três Cs do Meu auxiliarDelegar sem “Deslegar”Discernimento para DecidirJosué e os 9:14 GibeonitasAprendi o segredo do fracassoNeemias Sensibilidade e SensatezLucas estava sem saber fazendo um trabalho eternoFilme fique juntos, a união faz a forçaCapacidade de se reinventarTodos estamos em um estagioCapacidade de se desestressar! O rato envenenado! Ver texto de Moises cansado...
• RELEVÂNCIA DE NEEMIAS PARA HOJE • Para atender a chamada de Deus, vale a pena renunciar uma vida de
comodidade e bem-estar. Neemias deixou a Corte da Pérsia para atender o chamamento de Deus. Todos somos convocados por Deus e devemos com prazer negar-nos, abrindo mão do conforto para cumprir a sua vontade.
• A oração é elemento indispensável para enfrentar os grandes desafios da vida e exercer o ministério. Neemias deu grande valor à oração e não o fez como meio de manipulação da vontade de Deus, mas como uma demonstração de dependência a Deus.
• Devemos levar a obra de Deus a sério e não deixar que outras preocupações atraiam nossa atenção e nos desviem dos propósitos de Deus para nossas vidas. Neemias disse não às pressões porque tinha a obra de Deus em primeiro lugar. Quando falta responsabilidade para com a obra de Deus, cedemos para qualquer tipo de pressão.
• A Palavra de Deus é um outro elemento essencial para alcançar êxito na vida. Neemias se associa a Esdras para que a reforma do povo seja completa. A vida política, social e econômica de Judá tem que andar de mãos dadas com a Palavra de Deus. O povo não pode esquecer a vontade de Deus expressa na sua Palavra. O esquecimento custa um preço muito alto.