Aula 6-qualidade

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Qualidade Qualidade A busca da excelência A busca da excelência

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Qualidade Qualidade A busca da excelência A busca da excelência

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O que é qualidade? E gestão pela qualidade total?

Consiste em estratégia de gestão onde é objetivo da empresa alcançar altos níveis de excelência, de sorte que a satisfação dos clientes seja plena.

E gestão pela qualidade total é busca pela qualidade em toda a organização.

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Como surgiu:Como surgiu:

A partir dos seguintes fatores: 1-Globalização.2-Aumento da concorrência.3-Mudança no perfil do consumidor.

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Por que é importante a luta pela Por que é importante a luta pela qualidade ?qualidade ?

Para sobreviver num mundo em transição, marcado pela extrema competitividade.

Para que as organizações possam permanecer no mercado.

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Os gurus da qualidadeOs gurus da qualidade

Joseph M. Juran

O sucesso em qualidade, para Juran,é fruto dos seguintes fatores:

Planejamento; Responsabilização;Reconhecimento com base nos resultados alcançados; Desempenho do produto; eAusência de deficiências.

Fonte: Juran, J. M. Juran: planejando para a qualidade.

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Os gurus da qualidadeOs gurus da qualidade

W. Edwards Deming

O sucesso em qualidade, para Deming,está na adoção de uma fórmula composta por 14 pontos.

Fonte: Deming, W. Edwards. Qualidade: a revolução da administração.

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Os 14 pontos de DemingOs 14 pontos de Deming

1) criar constância de propósitos; 2) adotar a filosofia da qualidade completamente; 3) acabar com a inspeção em massa; 4) acabar com a escolha de material para produção com base no preço apenas; 5) melhorar constantemente produtos e serviços; 6) instituir treinamento;7) instituir liderança; 8) afastar o medo; 9) romper as barreiras internas; 10) eliminar as exortações; 11) eliminar as cotas numéricas; 12) remover barreiras ao orgulho da mão-de-obra; 13) instituir um programa de educação; e14) agir para transformar.

Fonte: Deming, W. Edwards. Qualidade: a revolução da administração.

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Os gurus da qualidadeOs gurus da qualidade

Armand V. Feigenbaum

O sucesso em qualidade, para Feigenbaum,é fruto dos seguintes fatores:

Visão sistêmica; Orientação para os consumidores; Planejamento e aperfeiçoamento técnico; Continuidade; Documentação dos esforços; eEnvolvimento de todos.

Fonte: Feigenbaum, Armand V. Controle da qualidade total.

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Os gurus da qualidadeOs gurus da qualidade

Philip B. Crosby

O sucesso em qualidade, para Crosby, é fruto do combateao que chama de “organizaçãoproblema”.

Fonte: Crosby, Philip B. Qualidade sem lágrimas.

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Técnicas da qualidadeTécnicas da qualidade

plano de ação; barreiras e auxílios; benchmarking; brainstorming; engenharia simultânea; estimativa de custo; custo da qualidade; análise das necessidades do cliente; modelo cliente/fornecedor; questionário cliente/fornecedor; ciclo de Deming/Shewhart; projeto de experimentos; entrevista; votação múltipla; técnica de grupo nominal(NGT); desdobramento da função da qualidade (QFD); e controle estatístico do processo (SPC) .

Fonte: Hunt, V. Daniel. Gerenciamento para a qualidade: integrando qualidade na estratégia de negócios.

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Etapas da implementação de Etapas da implementação de programas de qualidadeprogramas de qualidade

• Conway:

a) estabelecimento de um comitê diretivo;b) desenvolvimento dos projetos de melhoria;

e c) implementação do projeto.

Fonte: Conway, William. O segredo da qualidade.

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Etapas da implementação de Etapas da implementação de programas de qualidade (2)programas de qualidade (2)

• Cortada e Quintella:

a) etapa da consciência inicial;b) etapa do incremento do desejo de aprender

sobre qualidade; c) etapa da evidência;d) etapa da “Era de Ouro” da empresa; e e) etapa da “Soberba”.

Fonte: Cortada, James W. & Quintella, Heitor M. TQM - Gerência da qualidade total.

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Etapas da implementação de Etapas da implementação de programas de qualidade (3)programas de qualidade (3)

• Gitlow:

a) identificação de problemas;b) planejamento; ec) desenvolvimento de um cronograma e de

planos de contingência para as ações;

Fonte: Gitlow, Howard S. Planejando a qualidade, a produtividade e a competitividade.

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Etapas da implementação de Etapas da implementação de programas de qualidade (4)programas de qualidade (4)

• Montenegro:

a) fase da redescoberta;b) fase da análise;c) fase do desenho do novo processo;d) fase do desenvolvimento de um teste-piloto; e) fase da aplicação do teste-piloto; ef) fase da implementação.

Fonte: Montenegro, Roberto Alves de Lima. Manual de implementação de qualidade total passo a passo.

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Qualidade em serviçosQualidade em serviços

Constitui um momento de transição no movimento da gestão pela qualidade. A qualidade em serviços procura resgatar a excelência em serviços como fator de competitividade e satisfação da clientela.

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Qualidade e cidadania, qualidade de Qualidade e cidadania, qualidade de vida no Brasilvida no Brasil

• Qualidade total é, também, qualidade de vida;

• Cidadania é parte integrante de programas de qualidade total; e

• Vida e cidadania são demandas específicas do Brasil e que necessitam soluções específicas. Outras sociedades têm outras demandas.